副经理一年任期工作总结多篇.docx
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副经理一年任期工作总结多篇
副经理一年任期工作总结
一年副经理任期不知不觉中也就这么过去了,与xx的故事也算告一段落。
近三来来的xx生涯,换来以下总结,以下感想。
一年不长,事情几件:
1)发挥群众基础较好的优势,协同人事部,监管xx人事工作,完善人事制度,在基本保证了员工稳定性,凝聚力加强的基础上,允许了必要的流动性。
主动对话部长,给予其工作建议;与员工交流不断,了解员工思想动态。
无论工作或是生活,倾听、建议、探讨;2)监管采购工作,从成本上了解xx,协助营业部,适时提出采购建议,完善采购制度;3)协助经理,做好纽带作用,协助做好中心工作,协调各部门工作;4)与经理及各部长商讨新主管层的培训、选拔及架构形式,取得共识,并最终完成新主管层换届;5)做好本职工作,做一名合格的服务员、收银员,在最基本处做好带头作用。
些许感想:
制度化下的人性化。
xx员工均为学生,“人情味”过重似乎成为必然,这也必是xx专业化企业化道路上的绊脚石之一。
xx拥有较为完善的行政制度,具备扫清绊脚石的物质基础。
因此,每届主管层的作为至关重要。
长时间以来的实践使我明白,在共识的制度下对违制员工的按规处罚,丝毫无损“以人为本”的宗旨,更未损及xx部长甚为在乎的亲和力。
相反地,事后安抚及得当的思想工作,制度化下的人性化更能提高员工对主管层的信服度,对xx的认可度。
在一个制度分明的环境下工作,真实乃至残酷的实践,实为满足了员工对能力提高的期待;而一个制度懒散,到处都是“好人”的环境下,这个地方对急于寻求就业资本的大学生来说,除金钱收入外全无价值可言。
另一方面尤为值得注意,部长的“示范”作用。
一些部长因自身的松懈带出来的坏习惯最容易普及,因此,主管层应形成一个互相监督的体系,提醒与劝阻乃至对部长的处罚,是维系xx良好风气,彻底制度化的必要手段。
人事方面,目标?
让每一个员工走得不舍,不带遗憾甚至怨恨。
一个将近50人的团体,无矛盾利益冲突不太可能。
一般情况下员工因工作或学习生活等其他原因,不再快乐工作时,合格的本部门部长应能及时发现情况并予以疏导。
较为复杂时,主管层应从xx利益出发,适度牺牲某些个人利益,而后得当的安抚安排尤为重要。
人事工作向来难为,主管层应在保证xx利益的前提下,留住人心,就算人已经离开xx。
从实际意义上,人际即公关,每个人都是一张人事网络,能在网络中畅游的企业才有可能前进;另一方面,我们要努力做到不伤害对xx有感情的每个人。
专业化路子上,主管层,角色转换,你做得到吗?
近两年来,xx的主管层“小龄化”较为严重,再一次对专业化提出质疑。
“小龄化”并不体现在任职主管的年级大小之分,而在于角色转换。
xx对外沟通频繁,采购中与供应商的谈判,平日中与中心、学校领导的交流,包场接待中与负责人的洽谈,穿上部长服也摆脱不掉的稚嫩学生气质不可取,谈吐间的自信,专业化的遣词,不卑不亢不孩子气的态度,职业人风范的自然流露,这些才能说服打动对方,赢得信任,取得利益。
专业化的路子上,出品专业固然重要,但是作为打出来的第一张牌----主管层,作用尤不可轻视。
专业管理知识,我们去哪找?
不可否认,xx经验主义盛行。
自从管理学院南移,xx的管理层几乎由外语系学生构成。
专业知识的匮乏,极为明显。
经验是个好东西,但只有当经验与专业理论碰撞时才能产生最绚丽的火花。
管理层应努力弥补专业理论上的不足,积极从专业著作中汲取与本部门相关理论知识。
大走弯路,怨天尤人,博得了同情,取不了成功。
事半功倍的效率,才是调和工作与学习两者之间冲突最好的解决之道。
构建一个强凝聚力的主管层?
业务分部门,责任不分部门。
五大部门的划分,自然也构成了五个具体利益不尽相同的存在体,甚至更多,作为经理应灌输责任一体化思想。
在思想统一下,杜绝主管对其他部门事务无知、漠视,甚至隔岸观火的现象,在主管层里形成互帮互助氛围,这对能力尚属有限的学生部长来说,尤为重要。
主管层,威信从何而来?
第一点,工作出色。
每个上位的部长相信都是部门工作的佼佼者。
而具体到xx,另一个需要强调的是,本职工作(服务员,吧员及收银员)的出色完成,对xx日常经营细节的了解,这是主管层树立威信最直接最有效的方法。
本质工作面向的不再只是本部门近十名的部员,而是所有员工,关系的是xx日常经营及工作风气的重大问题。
一个出色的部长,首先要是一个能在普通工作中能说服得了普通员工的优秀者。
另一方面,主管层,请承认自己是权威,即要以承认自己管理者的身份。
一个团体需要权威,主管层是xx的权威,经理是权威中的权威。
一个服务业实体,每天发生的突发事件不无存在,每次活动需要做出的决定也不在少数,面对员工期待的眼神,一个毫无主意,犹豫不前的主管显然是失败的。
主管至少要做到提供解决问题的渠道;而经理,诚如许炜灿师兄所言“问题到我而止”,经理应在最大范围内较好地解决一般事务(除去少数特大事件)。
这里并不排除对普通员工意见的收集,即所谓的先民主后集中。
最后一点,懂得展示自己,直白点就是敢于炫耀。
有些部门的工作较为幕后,非参与者不知其作用及辛苦,部长应在适当场合的展示工作及其成果,是金子就要站出来发光。
必要的“厚黑”能方便自己的工作,结果也将更如人意。
以上是一些总结,一些感想,也有意会难以言传之处,难以分享,敬请原谅。
另受眼界及经历的限制,终有不成熟之处,敬请指正。
第二篇:
个人任期工作总结
个人任期工作总结
本人任现职以来,勤练内功,自强素质,在思想行动上与局党组、场党委保持一致。
能够自觉加强学习和思想修养,更加坚定当好排头兵,贯彻“三个代表”重要思想,树立和落实科学发展观,推进“打造产业集团、建设现代农业,构建和谐垦区”战略的使命感和自觉性,并且紧紧联系本单位和自己的岗位职责,力求落实在各项工作实践中。
在廉政方面,能够遵守执行有关规章制度,时刻保持廉政自律、克己奉公、勤俭节约作风,以良好的表率、严格的要求,贯彻落实党风廉政建设责任制,本人及管线面上没有发生任何违纪违规行为。
本人分管政工、教育和医疗卫生工作。
对所分管的工作,积极展开调查研究,摸清实情。
能够围绕**的总体目标和阶段性任务,从本职范围内提出具体意见措施,并认真组织实施。
一是注重调查研究,掌握了基层的生产经营情况、干部队伍状况和职工群众的思想动态,对把握今后工作方向有了一定的认识,也针对性地开展了大量工作。
二是切实加强政工部门的业务指导,扎实基础,开拓1
创新,发挥综合职能,进一步提升**形象。
政工工作比较繁重,去年下半年以来,党员先进性教育与长效机制的建设,职工队伍特别是离退休人员的稳定工作、固本强基示范点建设、年终精神文明建设与综治工作检查验收、人才队伍建设与“四好”班子建设调研活动、干部与专业技术人员的考核工作,还有今年的政工工作的计划安排,以及大量的职工思想教育及企业宣传工作等等。
为此,我自始至终与政工部的同志一道加班加点,起草文字材料,在具体实施中靠前组织指导,做到部署到位、措施到位、宣传到位,上述工作都得到上级的高度评价,先进性教育成为徐垦唯一受县委表彰的单位,特别是精神文明建设、维稳与综治、党委班子建设都被评为湛江农垦先进单位。
三是从关心职工的切身利益出发,解除职工后顾之忧,稳定职工队伍。
按照有关政策要求,及时组织劳资、人事、教育等部门做好调查发动工作,解决好职工续保、临时工参保和招收合同制工人等历史遗留问题,解决好特困职工子女入学、职工就医贵、军转干部待遇等难题。
四是协助工会搞好场部和固本强基示范点的文化建设,以及开展离退休人员的稳定教育,适时组织政工部慰问离退休干部,为他们送去党委的关怀和温暖。
五是加强教育工作的领导,学校进一步明确了办校治学的宗旨方向。
在工作指导思想上,我重点要求学校正确处理三大关系,抓好四个方面的工作:
三大关系就是:
学生生源、学校创收、教育质量的关系;学校资金状况、校园基础建设与教师分配水平的关系;学校班子建设与教师队伍建设的关系;最终达到改善教师福利待遇、稳定教师队伍、增强资金积累能力、实现自我发展的目的。
四个方面的重点就是:
①狠抓校风、教风、学风建设,建立健全一套行之有效的师生目标管理考核体系;②加强教师的职业道德教育和业务,建设、培养一支高素质的教师队伍;③高度重视学生的思想道德建设,把这一工作贯穿到教书育人的全过程,创新德育的内容、途径、方式,培养学生良好的品德和健康的心理素质;④切实加强学校的安全工作,通过坚持不懈抓安全教育,加强治安防范、宿舍安全和食堂卫生管理等等,为学生创造一个良好的学习生活环境。
经过全体师生的共同努力,学校被评为湛江农垦先进学校和中考成绩先进单位,评审升格为徐闻县一级中学。
六是加强医疗卫生工作。
根据医院过年多年存在的问题,重点加强了领导班子建设,做到分工负责、团结协作、集体领导、形成合力,教育班子成员正确行使职权,增强
大局意识、勤廉意识、民主意识、服务意识,融洽干群关系,医患关系;在内部管理上,以病人为中心,抓好医务人员的医技、医风建设,重视人才培养稳定工作;抓好内科、妇产科两个重点科室建设,加强与地方、农垦医院外科的合作,改变外科基础薄弱的状况,带动外科发展,同时抓好第二门诊的管理,拓宽创收渠道。
针对职工群众反映"治病贵"的问题,调整了相关的政策,进一步整顿了医疗作风。
①**增加投入,建立了职工住院合作医疗制度。
②结合医院管理质量年活动,建立健全内部管理制度;③把好购进药品质量、价格关;④真心实意地办好"平价诊室";⑤杜绝“大处方”,能用公费药禁止开自费药。
总体来说,医院的服务质量与经营收入有了明显提高。
另外,公共卫生防疫方面,在全场范围内扎实有效地开展防控禽流感工作,做到领导牵头、医院组织、部门协调,全民参与,取得了“保一方平安”的实际效果。
总之,本人在近年内所主持的工作在巩固原有成果的基础上有所发展创新,取得了一定的成绩,年度考核综合评定等次为优秀,并被评为优秀共产党员。
今后我将继续加强学习和能力建设,尽职尽责,为****和农垦事业的阔步发展贡献自己微薄的力量。
第三篇:
两年任期工作总结
两年任期工作总结
柏垫镇刘福桥村党总支第一书记尤向峰
两年来,在县委组织部、县农委党委关心爱护和柏垫镇党委政府正确领导下,刘福桥村在基础设施建设、维护社会稳定、农村组织建设和促进为民服务方面取得了较大的进步,具体情况汇报如下:
一、争取支持,加强基础设施建设。
在柏垫镇党委政府和上级部门关心下,刘福桥村把改善基础设施建设作为重中之重,多方面多渠道筹集资金,使刘福桥村在群众出行、组织建设、文化建设、水利兴修等方面取得了较大的变化。
两年来,共完成4.5米宽水泥路面2.5公里,拓宽6米宽砂砾路8.3公里、改建村级党员活动场所200余平方米、新建村级卫生室和农家书屋各1座、水利冬修塘坝1座、完成184亩土地平整项目等等。
XX年经县农委考察同意,刘福桥村被定为广德县唯一一个XX年广德生态家园猪沼果项目实施村,届时项目将投入十余万元进一步改善刘福桥村新农村基础设施建设。
二、建章立制,促进为民服务工作。
刘福桥村是一个拥有41个村民组、4500余人的人口大村,村级各项事务错综复杂且工作量很大。
两年来,刘福桥村两委树立信心、加强团结、明确分工,以解决群众关心的热点问题为改善干群关系的着力点,大力开展党组织创先进、党员干部争优秀活动,进一步促进为民服务工作。
1、加强学习:
两年来,刘福桥村两委明确每周一为思想政治学习例会,结合工作实践深入学习党的方针政策和“创先争优”学习
材料,增强班子成员政治敏锐性和鉴别力,确保在思想上、行动上与上级党委保持一致。
同时还先后选送两名村干部赴广德电大大专班参加学习,提升了村两委整体素质水平。
2、开展“三资清理”、“阳光村务”。
刘福桥村严格按照镇“三资”清理办、农经办工作要求,认真完成了各项档案资料整理、汇总、上报和“阳光村务”制度公示、学习、规范工作。
通过学习和规范,村两委班子成员更加团结了,工作更加规范了,村两委班子自觉想群众之所想,急群众之所急,为群众做好事、办实事、解难事的思想进一步得到提升。
3、开展专业技术培训。
刘福桥村先后组织了“阳光工程”、农村专业技术等各项培训,全村140余名群众得到了电脑知识、畜牧养殖知识培训,发放培训资料、科普知识200余册,着力为刘福桥村培养有文化、懂技术、会经营的新型农民(农村能人)。
4、社会事务工作进一步得到提升。
两年来,刘福桥村十分重视社会事务各项工作,多方面、多层次地向群众宣传国家社会事务相关政策精神,得到了群众支持,各项工作开展有条不紊,获得了镇党委政府好评。
计划生育方面:
开展宣传发动,营造良好的计生氛围,重点对流动人群和16-22周岁人群的进行定期联系,倡导晚婚晚育,同时重视计划生育信息掌握报送工作,狠抓两检到位率。
社会保障方面:
XX年,刘福桥村共有3300余人参加合作医疗投保,征收投保金额十余万元;共有1100余人参加了新农保投保,两项工作完成情况均达到上级要求。
社会救助方面:
XX年,刘福桥村与
各部门单位先后开展了城乡党组织共建、帮贫述廉、干部下基层等活动,更加注重弱势群体的民生问题,先后将争取的1万余元送到困难群众的手中。
三、多措并举,加强基层组织建设。
两年来,在柏垫镇党委政府的正确领导下,刘福桥村着力从强堡垒、提素质、树形象、抓落实四个方面狠抓村级组织建设,村级组织规范化和党员群众满意度都取得了很大进步。
同时按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的原则要求发展党员,共发展正式党员8名,预备党员7名,进一步优化了刘福桥村党员队伍。
1、团结协作强堡垒。
村党总支认真贯彻民主集中制原则,积极推进党内民主,强化村两委班子和党员队伍建设,使班子成员正确处理权利与责任的关系,自觉维护班子团结,形成讲党性、讲原则、讲大局的良好风气,实现了村两委换届的平稳过渡,为营造风清气正、文明祥和的发展环境奠定基础。
2、夯实学习提素质。
刘福桥村首先以建设学习型党组织为目标,重点抓好村两委班子和党员队伍的学习,增强党员干部政治敏锐性和鉴别力,确保在思想上、行动上与上级党委保持一致。
XX年6月组织全村76名党员赴江苏溧阳天目湖学习考察,既放松了心情、开阔了视野,也学习总结了发达地区先进经验。
3、落实公开树形象。
推行党务村务公开工作、落实“四议两公开”制度,以党务公开带动村务公开、促进财务公开,从而使基层民主建设得到进一步的加强,让群众明白,还村干部清白。
4、规范制度抓落实。
强化村干部办事的程序意识,确保用制度来规范干部的为民服务,保障党员群众的知情权、参与权、决策权和监督权,积极推进干部作风的转变。
特别是XX年“换届选举年”,刘福桥村党总支更是从抓换届选举、抓党员教育、抓组织发展等三个方面认真贯彻上级指示精神,严格按照组织程序开展工作,全体村干部都获得了连任,选举过程党委政府满意群众认可,确保了刘福桥和谐稳定。
四、化解矛盾,维护社会和谐稳定。
刘福桥村是一个合并村,历史遗留问题较多、且黄砂资源非常丰富,经常出现因黄砂而起的矛盾和利益纠纷,越级上访、群体纠纷也时有发生,给上级党委政府增添了很大的困扰。
两年来,刘福桥村两委一方面加大信访矛盾纠纷排查和化解力度,完善矛盾调解工作程序,注重班子合力调解群众矛盾纠纷;另一方面积极与镇综治办、司法所、派出所保持联系,努力做到小事不出村,尽量不出镇的工作目标。
XX年5月,县黄砂专项整治组在蹲点我村开展专项整治工作,经过四个月摸底、调查、核实,挖沙船全部被切割处理,并有多名村民被提请检察院公诉(其中1名村民被判有期徒刑,4名村民被判监外执行),彻底遏制了刘福桥非法采沙、毁田挖沙现象。
五、小结:
两年的时光眨眼而过,这是我最充实、收获最多的两年,个人各方面素质得到了锻炼,见识眼界也越来越开阔。
同时这两年也是我感慨最多的两年,既让我学到很多在办公室学不到的
东西,更让我体会了更多农村疾苦,看见了更多期盼目光。
在以后的工作岗位上,我将更加专心、用心于业务能力和个人素质的提升,将更加虚心、耐心地对待建议和批评,也将更加有信心为广德的发展贡献自己的一份力量。
二〇一四年二月十三日
第四篇:
村支书任期工作总结
xx年具体工作成效主要体现在以下几方面:
一、着眼于选好配强新一届市级领导班子,切实加强市级班子换届的各项组织工作
1、认真搞好代表选举。
坚持充分发扬民主,严格依法办事,注重代表的结构和代表性、先进性,抓好了出席省人代会代表、嘉兴市“两代会”代表和平湖“两代会”代表的推选工作。
共选举产生平湖党代表360名、人大代表219名;嘉兴党代表42名、人大代表49名;推荐省人大代表候选人5名。
2、认真搞好人事安排。
按照上级要求,全面贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备原则,统筹兼顾,合理安排人事方案。
共选举产生25名市委委员、5名市委候补委员、15名市纪委委员、21名市人大常委会委员,全部符合组织意图。
3、切实搞好会务工作。
组织和培训了大会选举工作人员;严格按程序对各类候选人进行了介绍;改进创新了投票方式等,确保了大会的胜利召开。
二、着眼于提高领导干部的领导水平和执政能力,切实加强领导班子和干部队伍建设
1、加强干部教育培训和理论武装工作。
按照中组部、省委、市委的要求,我们坚持以学习xx大精神为主线,加强领导班子和领导干部思想政治建设。
制定了进一步加强干部教育培训工作的意见和xx——xx年全市干部教育培训实施方案,明确提出五年内使全市8900多名在职机关、企事业单位干部轮训一遍。
并及时制定了xx年全市干部教育培训计划,共安排63班次,109期。
全年共举办培训班69班次,140期,分别完成了年度计划的109%、128%,共培训各类干部11256人次。
市委组织部重点抓好了乡科级领导干部外经贸知识培训班、第九期中青年干部培训班和机关股级干部培训班。
还积极选送97人次的干部参加上级组织的培训。
同时,会同市纪委和宣传部,对xx年度领导干部理论学习情况进行检查考核,并组织全市乡科级干部进行了xx大精神理论考试。
会同宣传部积极探索了领导干部理论学习积分制考核办法。
2、适时调整配强领导班子。
去年我市市级班子换届结束后,适时调整了政府组成部门正职和部分乡镇主要领导。
全年共提拔了40名领导干部,其中提拔为正乡科级12名,副乡科级28名。
新提拔干部平均年龄37.38岁,其中35岁以下12名,女性4名;文化程度都在大专以上。
同时,促进了乡科级领导干部易地交流工作,从乡镇交流到部门10名,从部门交流到乡镇10名,乡镇间交流4名,部门间交流21名。
从而改善和优化了乡科级领导干部队伍的整体素质结构。
3、深化干部人事制度改革。
组织开展《干部任用条例》知识竞赛活动,参赛人数达843人次,推动了《干部任用条例》的学习、宣传和贯彻。
积极参与了嘉兴市县两级联动公开选拔领导干部工作,我市共有244人报名,经资格审查、笔试、面试、考察,有9人入围嘉兴市县处级后备干部,有5人经公开选拔走上副科局级领导岗位。
全面实行民主推荐制和考察预告制,在班子回访考察中,对现有班子成员都进行了民主测评;对新提拔领导干部都进行了民主推荐,如对新提拔的领导干部,确定考察对象前,共有1120人次的干部群众参与了民主推荐。
对拟提拔对象,都实行了考察预告。
坚持市委常委会票决制和新提拔干部任前公示、任后试用期制。
干部任前公示职位范围由原来的科局级扩大到了副乡镇长和乡镇党委委员职位。
对1名群众意见较大的副局长予以免职,对2名表现差的公务员按《公务员条例》实行了辞退。
4、强化干部监督工作。
根据《干部任用条例》规定的个别提拔任用必经的程序和《监督检查办法》要求,制定实施了干部选拔任用情况登记卡制度。
统一设计了市委、市委组织部管理干部和乡镇、部门管理干部选拔任用登记卡,明确了登记内容、适用对象、管理办法和责任,对干部选拔任用工作实行“一卡式”监督。
从对去年提拔的40名乡科级干部的登记情况看,全部符合《干部任用条例》规定的程序。
建立健全与纪委、信访、审计、公安、检察、法院等部门的联系通报制度,定期或不定期进行沟通,及时掌握干部违纪违法情况。
对去年新提拔的领导干部人选事先分别请执纪执法等有关部门进行了审查。
调整充实了干部工作特邀监督员队伍。
出台了《关于进一步做好经济责任审计的意见》和《领导干部离任经济事项交接办法》,进一步加强了领导干部经济责任审计工作,全年开展领导干部经济责任审计15人次。
切实加大了对乡镇、部门学习贯彻《干部任用条例》、谈心谈话制度及股级干部轮岗交流制度执行情况的督促检查工作。
5、重视抓好人才工作和人才队伍建设。
按照“党管人才”的要求,认真履行牵头抓总的职能,积极营造全社会尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的良好氛围。
调整了市委知识分子工作(人才工作)领导小组,建立了专业技术人才工作联席会议制度,制定了平湖市新世纪专业技术带头人队伍管理办法,开展了首届“十佳科技工作者”评选活动,调整充实了新世纪专业技术带头人后备队伍,建立了中级以上职称人才库。
做好9名浙江大学、5名同济大学研究生来平湖挂职锻炼工作,选拔推荐了7名嘉兴市第六批有突出贡献和优秀专业人才候选人。
从应届高校毕业生中公开招考录用了20名公务员,面向社会公开选拔了23名乡镇事业单位工作人员。
以学科带头人、有突出贡献优秀专业人才为重点对象,加强了培养管理,选择卫生局为试点单位,在专业技术人员中认真开展了“三创”活动。
6、加强干部综合管理工作。
围绕、配合市委市府工作中心和“三个年”、“六大战”任务,组织抽调了110名干部,其中科局级干部(包括退二线和离岗退养人员)38人,参与旧城改造、园区开发和信访攻坚等中心工作,充分发挥了广大干部尤其是老同志们的政治优势、经验优势和威望优势,有力地推动了中心工作。
认真抓好了参照公务员制度管理日常工作。
在全面考察的基础上,缓聘1名乡镇招聘干部、续聘68名,其中短聘1名。
对35名新招公务员(机关工作人员)试用期满后及时办理了转正手续。
认真搞好出国(境)人员的政审工作,共审查因公出国(境)96批次、195人次,还审查因私出国(境)领导干部18人次。
继续落实好了离退休老同志的“两个待遇”,制定了巡视员管理办法,进一步加强了老干部工作。
此外,认真抓好了干部年度考评、干部挂职学习安排、干部统计和干部档案等工作。
三、着眼于把基层党组织建设成为贯彻“xxxx”重要思想的组织者、推动者和实践者,切实加强基层组织和党员队伍建设
1、加强农村基层组织“先锋工程”建设。
首先,确定“先锋工程”创建目标。
对全市127个行政村进行摸底,排出先进村44个,中间状态的村74个,后进村9个。
在此基础上,制定了《关于全面开展农村基层组织“先锋工程”建设的意见》,经考核,去年有16个村党组织通过“五好”村先进村党组织达标,1个“五好”乡镇党委待验收。
其次,以村级组织统一换届为契机,强化了村干部队伍建设。
面向社会开展了公开选拔村级后备干部工作,探索无候选人直选村党支部班子,扩大了党内民主,推进了村民自治。
村级组织换届后,对全市村支书、村委会主任分两期进行了集中培训,其中首批“先锋工程”创建村党组织书记参加了嘉兴市组织的培训班。
同时继续加强了村干部学历培训工作,去年,有32名村干部正在读首期村干部大专班,有69名村干部已被录取为第二期村干部大专班学员。
去年还出台了卸任村干部补助政策,较好地解决了卸任村干部的实际困难。
第三,深入开展了“双带致富”活动。
全市共计举办各类实用技术培训班164期,培训6844人次;有2563名农村党员开展帮扶结对工作,占全市行政村党员总数的31.3%,共计联系帮带农户2165户,其中贫困党员206户,建成党员示范基地18个。
加大了对经济相对薄弱村的帮扶力度,20万元扶贫党费和45万元扶贫资金已落实到位。
2、继续推进非公企业和社区党建工作。
在全市非公企业中全面开展争创“四好”党组织活动,确定了11个市级“四好”党组织示范点。
立足作用发挥,大胆创新载体,建立了非公企业党员双向管理制度。
继续加强非公企业党建覆盖网建设,去年底,全市100名以上职工的非公企业党组织单建率为87.2%,50名以上职工的非公企业有党员率达到了100%。
在全市社区中
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