技术负责人述职报告.docx
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技术负责人述职报告.docx
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技术负责人述职报告
技术负责人述职报告
篇一:
项目技术负责人述职报告Word文档
石家庄分公司
项目部管理人员
述
职
报
告
日期:
XX年8月1日
述职报告
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
XX年9月至今,这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。
回首过去的几个月,在领导的关心和指导下,我基本完成了各项工作,在工作能力和技术水平等方面有了一定的提高。
温故知新,现就这几个月工作总结汇报如下:
一、紧密配合、严密部署、科学管理。
作为项目技术管理人员,我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。
在邢白瓷博物馆、邢白瓷文化产业园人文宜居配套工程项目中以项目经理为核心,紧密配合项目经理、施工员、安全员等,精心编制施工组织设计、各项施工方案、合理安排各项工作计划。
在前期施工测量中,经过细致严密的部署,积极展开轴线测量、复测、轴线控制建立等技术准备工作,确保后续工程顺利进行。
测量过程中,及时发现测量偏差的问题所在,通过分析讨论,多方测量复核,以保证测量工作的准确性。
严格遵照建设单位、监理单位要求,认真执行建筑施工规范。
做好各项技术交底工作,及时编制各项施工方案、施工计划,施工现场平面布置图,及时报批监理,保证方案到位、计划得体、施工连续。
科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线,分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、充分了解施工现场的各种情况,掌握施工进度,确保工程质量和施工安全,坚决杜绝“偷工减料”、“豆腐渣工程”及“三违”现象(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)。
对于不合格工程,要求整改重做。
二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示;严格执行施工技术规范、规则、标准。
贯彻执行公司上级领导部门制定的方针、政策,遵照建设方关于住宅小区建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标准和规范。
配合项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理,加强对在基础施工中轴线、标高、重要工序、关键工作的指导和管理工作,确保在建工程的施工安全和施工质量。
加强与监理方的沟通交流,认真执行建筑工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程,落实质量和安全生产责任制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。
加强与设计方的沟通交流,精心按设计图纸、设计变更、工程洽商等设计文件施工。
确保工程施工顺利进行。
三、加强技术管理,严控工程质量,落实各项方案,确保施工安全。
全面细致地审核施工图纸,做到施工前的“三个及时”,及时发现施工图中存在的问题和不合理情况,及时提交建设方进行变更处理,及时报告监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价。
在熟悉施工图纸的基础上,明白设计意图,掌握工程特点和难点,确定技术难题,拟定解决方案;并组织计量人员详细核算工程数量,编制工程量清单,并对照设计方提供的工程数量,及时发现问题,做好工程签证工作。
根据监理方的要求,认真组织编写施工日、周、月报,合理制定施工月、季度、年度计划,并对工程进度跟踪检查,实行动态控制管理,确保工程如期完成。
认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案,负责制定确保工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施,建立健全安全、质量保证体系,强化质量监督与安全管理,切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题。
四、工作体会:
通过几个月的工作,我深深地体会到工作的重要性与复杂性,收获颇多,主要有以下几个方面:
1、思想的转变:
要做好自己的工作,首先要知道自己的本职工作与岗位职责,端正态度,踏踏实实的做好每一件事,做好事前规划、事中检
查监督、事后验收总结。
千方百计为各项工作创造施工便利条件,不能等、靠,今日事今日毕,避免拖拉。
2、计划的重要性:
在做每一项工作之前,应提前对该项工作进行分析,制定切实可行的施工计划。
理清头绪、分清主次,做好劳动力、材料、施工机具的需求计划。
对比各种施工计划的优劣,选取最经济适用的计划进行施工。
以避免杂乱无章,减少施工费用增加,缩短工期,创造更多的经济效益。
3、施工现场的合理性:
施工现场的布置必须考虑便于施工,包括材料的堆放区位置,施工机械的安装位置,运输通道的设置等。
避免由于布置不合理而造成施工困难,材料周转时额外增加人工费用。
4、材料节约:
项目部最终的施工目的在于盈利,我们能做的一是通过技术手段,二就是减少浪费,节约材料。
现今物价普遍较高,小到一根扎丝,一枚铁钉,大到一块砖,一片瓦,都是我们节约的对象。
积少成多,这样做不仅可以减少施工垃圾,更重要的是减少了人工清理及垃圾转运费用,还节省了材料,成本相应下降,利润空间也就相应增加了。
5、安全生产:
安全生产事关个人幸福,企业发展。
应提前做好危险源的识别,深入开展安全教育,使安全生产深入民心。
对重点部位进行重点监控,确保有人施工有人管,无人施工有人查。
做好临边洞口的防护工作。
对违规操作人员坚决予以严惩,长抓共管,形成长效机制。
五、工作中存在问题:
从事施工管理工作十几年,深深感受到工作的繁忙,责任的重大。
大事、小事压在身上,往往重视了这头,却轻视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行系统地工作。
1、安排工作落实不到位,往往始于安排而疏乎检查落实。
2、工作安排与检查验收不同步,致使有些施工环节验收不合格,造成返工。
3、“三检”制度落实不到位。
4、文明施工落实不到位,楼层及现场剩余材料堆放凌乱,码放不整齐,清理不及时。
以上问题虽不能影响工程质量验收,但把“查找不足赶先进,立足根本争先进”作为工作方针的自己,总觉得自己做的还不够,在今后的工作中自己将努力做到更好。
我将总结经验,改正缺点,忘掉成绩,找出工作中的不足,以便在今后的工作中加以克服。
认真学习好规范、标准及相关法律法规,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,树立更高的目标,为江苏大都公司的全面发展而努力!
合理化建议
我本人简单叙述一下对本项目部质量、安全管理的一点建议:
项目管理应该是“安全第一、质量至上”的管理理念,
安全:
本项目自开工至今虽然没有死亡及重伤事故,但是好多安全隐患。
安全员在现场指导、解说并下发书面隐患整改通知书,但整改不到位,或不整改,存在侥幸心理,较多不符合要求。
质量:
目前虽然未发现质量事故,经项目部检查及观摩发现问题不少。
如:
砼浇筑不得加水或加水不适量,使砼塌落度不符合要求;砼构件蜂窝、麻面、漏浆、漏筋等质量缺陷;模板未加固或加固不牢、大房间梁板未起拱下垂现象、模板拼缝不严密、错台、飘窗板不平、砼门垛扭曲变形,梁板标高不准确等;轴线位移、组砌方法不正确、过梁搁置尺寸不足、梁底有杂物、夹渣等诸多问题存在。
这些问题在监理例会讲过、施工现场说过、书面通知下发过,有的施工队伍将问题整改一小部分,有的施工队伍简直就哼哼哈哈就过了。
根据项目部现状就是生产质量一人抓,生产是生产进度为重,往往轻视了质量。
造成了以上的问题出现。
为保证本项目的质量、安全落实到位,我个人建议:
每分项工程验收应有生产牵头,技术、质量、安全参与验收,绘制一份表格式验收单,签字认可后上报监理单位。
。
篇二:
煤矿技术负责人述职报告
煤矿技术负责人述职报告
煤矿技术负责人述职报告
各位领导、同事、职工代表:
首先,感谢组织、总经理、党委书记及矿长、书记和班子成员一年来对我工作的关心指导,感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持和帮助。
我的职务是田家煤矿技术负责人。
根据分工,我的主要工作是主持田家煤矿的全面技术工作,分管矿“一通三防”工作。
一年来,在矿党政、总工程师的正确领导下,在各位领导和同志们的支持帮助下,我能认真履行职责,忠于职守,务实工作。
本人紧紧围绕矿井安全生产,全力协助矿长、总工程师抓好了分管范围内的各项工作,促进了矿井整体工作健康协调发展,较好的完成了矿党政交给的各项工作任务。
现将一年来的工作简要述职如下,请审议。
一、认真学习,深入思考,思想政治素质和业务技术能力不断提高
一是认真学习党的各类指导思想,积极参与“创先争优”活动,深化个人“不怕吃苦”的良好心态为“怕不吃苦”,变“怕批评”为“怕不批评”。
一年来,结合公司党委开展的“创先争优”活动,以公司党委活动精神为武器,以“创先争优”为目标,积极参与,努力创先争优。
工作中,重心下移,细节下移,解决思想问题,解决疑难问题,解决细节问题。
把事业放在第一位,吃苦耐劳,加强学习,为企业发展贡献力量。
二是切实加强党性修养和行为养成,紧密围绕“班子建设、区队建设、班组建设”等三个队伍建设的指导思想,参与各类别的建设活动,不断提高自身的管理能力。
三是自觉加强业务技术学习,积极借鉴科学管理经验,认真研究探索科学的管理方法,在实践中不断优化完善井下采掘布置,不断提高业务技术水平。
四是注重学习安全法律法规,以及新工艺、新技术等方面知识,不断拓宽知识面,自身业务能力不断提高。
二、保持清醒的头脑,树立良好的廉洁形象,加强自身廉政建设,自觉接受群众监督
我十分珍惜我现在的一切。
我要为家人、为自己营造一个安全平静的环境。
所以通过党委、班子的教育和自己的学习,我能廉洁自律,严格按照《党员干部廉洁自律行为规范》要求自己,自觉改进思想作风和工作作风,时刻以一名党员干部的标准要求自己,严于律己,克己奉公、清正廉洁,不搞特殊化,保持清正廉洁良好形象。
一是以身作则,率先垂范,坚持做到要求别人做到的,自己首先要做到,要求别人不做的,自己首先不做。
二是认真遵守个人重大事项报告制度。
自觉转变工作作风,平时能够经常深入基层,深入井下,深入群众,认真听取群众意见,帮助群众解决现场中的实际问题。
克服官僚主义,不摆架子。
团结同志,勇于开展批评和自我批评,大事讲原则,小事讲风格。
三是在日常工作和生活中,注意从点滴做起,模范执行公司的各项规章制度。
自觉接受各级领导和广大职工的监督,
文章来源:
注重与职工谈心交流,征求对自己和单位工作的意见、建议。
三、认真负责,兢兢业业,圆满完成分管范围内的各项工作
在日常工作中,我始终坚持“解放思想、实事求是”的原则,圆满完成了矿井全面技术管理、“一通三防”、科技等分管范围内的各项工作。
一是严格履行《总工程师(技术负责人)岗位责任制》,努力抓好技术管理工作,为矿井安全生产奠定基础。
篇三:
技术负责人工作总结
XX年上半年
工
作
总
结
尊敬的各位领导、同事们:
光阴荏苒,时光流逝,XX上半年已经过去了,在各位领导的领导下、在同事们的支持和配合下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己在这半年的思想、工作情况等汇报如下:
XX年我担任宝能科技园(南区)一期A区一标施工总承包技术负责人一职,项目位于深圳市龙岗区坂田街道办,本工程西接清祥路,北邻清丽路。
本场地用地面积,计容积率建筑面积349100m2。
整个项目共分成5个标段,其中一标段位于场地的西北侧,总建筑面积182354m2。
用地范围内拟建A1#宿舍2栋均32层,建筑高度米;A2#宿舍2栋均32层,建筑高度米;A6#宿舍1栋31层,建筑高度米;A7#宿舍1栋31层,建筑高度米;地下室为框筒结构,设三层地下室。
现阶段地下室结构工程已经完成,进入塔楼主体施工阶段。
我作为一名技术管理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项管理工作:
技术管理:
由于年初刚接手该工作,前期的图纸会审工作、部分方案编制、技术交底、安全交底等一系列的技术工作并未参与。
接到项目部任命后,我积极翻看以前的图纸会审记录,认真研究学习已编制完的方案,查缺补漏,看是否还有优化的内容。
由于上半年项目一直处于缓建状态,给我赢得了更多学习了解的时间,在该段时间里,我认真研究图纸,发现了几处不合理的地方,然后积极与监理,业主及设计院沟通,提前把问题
解决掉,避免了工期的延误。
在这期间里,优化完善以前的方案,编制后期需要的各种方案,作为施工的指导性文件。
月初得到复工的消息后,积极对进场人员进行技术安全质量更方面的交底,为复出打下坚实的基础。
学校学习的专业是工程管理专业,但是在毕业后从事房建工程的建设比较少,因而对房建的各种技术规程、以及施工方法中的技巧,都感觉到无从下手、力不从心。
但是自己毕竟是工工程管理专业的,对于结构图纸以及建筑图纸也然能够看的明白,不至于像个苍蝇一样,瞎撞乱碰,我相信,只要自己用点心,会很快掌握房建施工中的技巧。
质量管理:
以前从书本上学到及经验积累的技术知识以不能满足施工实际的需要,在施工中特别是房建工程中更要求我们对待质检工作不能人浮于事。
而要以踏实、严谨的态度对待工作。
不懂的善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术不断进步更新,只有通过不断的学习,辅以求精务实,脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。
配合并服从监理工程师的监理和指导,严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。
严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。
以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。
认真执行“三检”制度。
即班组初检、分包单位复检、项目部终检。
现场严格按照公司要求进行实测实量,并留原始记录
在下半年内,我将从以下几点做出努力、做好工作:
1、加强业务知识学习,继续提高管理水平:
随着时代的前进、新技术
的运用,必须进行专业技术知识的再教育。
所以,在下半年中,我打算首先加强学习专业知识。
我相信只要努力,就会有结果。
另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。
当然,在加强技术方面的学习的同时,也要不断的学习其他方面的知识,尤其是经营预算方面,做到全面发展为以后的工作打好基础。
2、进一步作好施工管理工作:
上半年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,在管理工作过程中,缺乏大胆管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验。
使自身能力更好的发挥。
3、下半年的工作会更加的困难,越来越大的竞争压力有时候会给我们带来极大的压力,但是化压力为动力,这才是我们一直以来不断的进步的最根本。
在不断的进步中,我们得到了很大的发展,在进步中我们也有阵痛,但是这些都是暂时的,长远的发展才是我们一直想要的结果!
总之,在下半年中,我将进一步提高自己,研究和改进施工管理办法和业务水平,为公司的发展作出贡献。
相信在下半年我们会做的更好!
相信公司的明天会更好!
张泽强
XX年6月28日
宝能科技园(南区)一期A区一标
篇四:
技术负责人述职报告
述职报告
一.个人简历
陈甜,女,中共党员,1981年出生。
1997年9月至XX年6月就读于湖南省林业学校园林专业,毕业后就职**市苗圃,先后担任多个项目技术员、专业负责人。
XX年11月至XX年2月就职于湖南锦绣园林建设有限公司,担任项目专业负责人;XX年3月至今,就职于**华程建筑工程有限公司,担任项目技术负责人。
XX年3月至XX年12月,利用工作之余在华中科技大学接受再教育。
二.政治表现:
本人主要从以下几点归纳:
我热爱社会主义祖国,具有坚定的政治立场,努力学习邓小平理论、党的三个代表和科学发展观重要思想,以党的十八大精神作为行动指导方针,学习与贯彻执行党的各项方针政策,提高了自己的理论水平与政治素质,旗帜鲜明地与党中央保持高度一致,在重大原则问题上态度鲜明,具有坚定的组织原则。
在政治上积极要求进步,坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论及科学发展观,注重自己世界观的更新,注重树立正确的人生观、价值观,认真完成各项政治学习任务,履行自己的岗位职责。
个人品行方面,我严于律已,宽以待人,具有高尚的道德品质,心胸宽容大度,不计较个人得失。
待人诚恳、友善,尊敬领导,团结同志,较好的处理与领导和同事的关系。
能正确对待组织,正确对待同志,正确对待自己。
解放思想,与时俱进,身体力行。
在实际工作中,我能够严格要求自己,自觉遵守法律法规,积极参加各项教研活动,不断提高思想认识和业务水平,解放思想,实事求是,自觉陶冶人生观、价值观、世界观,作风正派,有强烈的事业心和高度的责任感。
三、学识水平和工作能力
在施工中,掌握了常用建筑材料的性质和质量标准,一般建筑结构的基本构造,材料的实验方法及计算方法,也学习到了一定的质量管理知识,同时我也不断地学习文化知识,掌握规范,标准,把规范,标准应用于工程建设中,不断地总结经验和教训,在每一个施工点,施工面验收时,认真做好工程记录,经常分析和阅读其他专业人员的工程验收记录,学习并发现自己在工程建设中存在哪些问题,哪些方面值得提高,哪些方面值得继续发扬。
从这些年的工作中,感到知识和实践经验才是用来武装自己的最好武器,在以后的学习和施工中,不断学习,积累施工经验,把理论和实践结合起来,把自己造就成优秀的施工人员。
在工作中,不断学习文化和专业知识,努力提高自己的学识水平和专业能力。
从参加工作开始,把书本作为自己工作的必修课,学习并掌握书本上的最新知识。
对于在施工中碰到的新工艺,新技术,我都学习,向前辈请教,和书本上的施工工序进行对比,找出不同之处并分析原因。
对于工程行业的新规范,新标准和新定额,我都认真学习,运用到施工建设中,不断总结经验。
学会了有效地组织,指挥人力,物力进行科学施工,取得最佳效益,同时把自己锻炼成能承担施工现场测量,能在不同地质条件下正确确定施工方案,能控制施工质量的施工人员。
篇五:
土建技术负责人工作总结正式
工
作
总
结
XX年Xx月北京xxxxxxxxxxx项目部Xxxxx日
尊敬的各位领导、同事们:
XX年转瞬已经过去了,在各位领导的领导下、在同事们的支持和配合下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己在这一年的思想、工作情况等汇报如下:
XX年我负责北京汽车动力总成发动机联合厂房工程及变速器联合厂房工程,建筑面积约12万平米,发动机联合厂房主体结构工程已经完成;变速器厂房处于基础施工阶段。
我作为一名技术管理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项管理工作:
技术管理:
在过去的一年中,我参加了该工程的图纸会审工作,将会审内容进行整理、签字,并及时通知施工班组。
由于动力总成基地建设项目的特殊性,图纸出图时间严重滞后,出图零散给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现场施工造成很多困难,我根据实际情况组织相关人员按图纸来图顺序分别进行图纸会审后及时编制相应的技术方案。
并对相关人员技术交底,下发到施工班组手中。
在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺,施工过程中经常发生临时变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。
在XX年11月及12月间组织了发动机联合厂房的结构长城杯验收工作,在长城杯验收工作中我发动机项目受到了结构长城杯评委及业主、监理的一致好评和认可。
质量管理:
以前从书本上学到及经验积累的技术知识以不能满足施工实际的需要,在施工中特别是工业建筑中更要求我们对待质检工作不能人浮于事。
而要以踏实、严谨的态度对待工作。
不懂的善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术不断进步更新,只有通过不断的学习,辅以求精务实,脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。
配合并服从监理工程师的监理和指导,严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。
严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。
以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。
认真执行“三检”制度。
即班组初检、分包单位复检、项目部终检。
在新的一年内,我将从以下几点做出努力、做好工作:
1、加强业务知识学习,继续提高管理水平:
随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识的再教育。
所以,在新的一年中,我打算首先加强学习专业知识。
我相信只要努力,就会有结果。
另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。
2、进一步作好施工管理工作:
XX年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,在管理工作过程中,缺乏大胆管理的主动性,今后我应
加强学习不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验。
使自身能力更好的发挥。
总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进施工管理办法和业务水平,为公司的发展作出贡献。
篇六:
土建技术负责人年终总结
个人年终总结
XX年的工作即将结束,自我担任项目技术负责人以来,由于专业技能不足以及管理经验的欠缺,对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。
根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出了分析评定,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。
一、XX年所完成工作
1、参与了城固工地后期的装饰装修事宜,主持了延安工地三栋楼的基础验收工作和主体结构的施工工作。
现三栋楼主体已全部封顶,下一阶段进行砌体施工及装饰装修。
2、编制并完善了各种专项施工方案
由于项目的特殊性,图纸的变更,出图零散给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现场施工造成很多困难,根据实际情况及时编制相应的技术、安全方案。
并对相关人员技术、安全交底。
编制了《安装预留预埋专项治理措施》、《填充墙砌体专项治理措施》、《混凝土表面质量缺陷及控制措施》等专项施工方案。
通过这些方案与三检制度相结合,使工程质量得到了保证。
3、及时做好技术洽商、变更的整理及施工资料管理
在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺,施工过程中经常发生临时变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证,
在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。
4、对各工艺进行了交底
按照公司对各分部工程制定的工艺工法,结合项目现场实际情况,及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全交底。
明确达到施工的标准,以便进行过程的质量检查与控制。
5、及时进行各种计划的编制及控制
结合现场的实际情况,编制了总、旬、月、周进度计划,并下达至班组,每天进行督促检查完成情况,对未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保证施工进度。
6、质量过程管理
从开工以来,工程质量都是放在第一位的。
施工中配合监理工程师的监理和指导,严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。
以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,认真执行“三检”制度。
凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。
7、在项目经理的指导下,参与文明工地建设。
二、XX年工作计划
XX年的工作目标是—创建团结、协作、学习型的项目部。
提高项目部的技术管理水平,让项目各管理人员都
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