卡马乔聘欧洲头牌律师与足协谈判概要.docx
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卡马乔聘欧洲头牌律师与足协谈判概要
卡马乔聘欧洲头牌律师与足协谈判
羊城晚报讯记者李斯睿报道:
找“马”容易弃马难。
头顶着世界名帅光环的卡马乔执教国足两年期间尽管战绩直线下降,但让国人看到西班牙人真正职业之处并不在于其执教成绩,而在于其手握着合同坚决与中国足协“较真”的表现。
据悉,卡马乔的委托律师、被誉为“欧洲体育界头牌律师”的费列罗已于昨日抵京与足协进行谈判。
关于解约的违约金,卡马乔教练团队希望拿回与中国足协剩余14个月合同的年薪和税金,总计约700万欧元,而足协只能接受300万欧元左右的违约金赔偿价位。
据了解,卡马乔委托的律师费列罗是体育经纪方面的头牌律师,在全球知名律师专家榜榜上有名,非常熟悉国际体育经纪和法律事务,旗下有不少客户包括罗纳尔多、卡卡等。
鉴于双方合同中有这样的表述:
卡马乔应在带队期间给国足带来明显的积极变化。
所以某种意义上而言,中国足协也具有一定的反击能力。
鉴于东亚四强赛即将开赛,留给足协的协商时间极其有限,所以在近两周内,足协有可能彻底撇清与卡马乔的关系。
以下内容为繁体版羊城晚报讯记者李斯睿报道:
找“马”容易弃马难。
头顶着世界名帅光环的卡马乔执教国足两年期间尽管战绩直线下降,但让国人看到西班牙人真正职业之处并不在于其执教成绩,而在于其手握着合同坚决与中国足协“较真”的表现。
据悉,卡马乔的委托律师、被誉为“欧洲体育界头牌律师”的费列罗已于昨日抵京与足协进行谈判。
关于解约的违约金,卡马乔教练团队希望拿回与中国足协剩余14个月合同的年薪和税金,总计约700万欧元,而足协只能接受300万欧元左右的违约金赔偿价位。
据了解,卡马乔委托的律师费列罗是体育经纪方面的头牌律师,在全球知名律师专家榜榜上有名,非常熟悉国际体育经纪和法律事务,旗下有不少客户包括罗纳尔多、卡卡等。
鉴于双方合同中有这样的表述:
卡马乔应在带队期间给国足带来明显的积极变化。
所以某种意义上而言,中国足协也具有一定的反击能力。
鉴于东亚四强赛即将开赛,留给足协的协商时间极其有限,所以在近两周内,足协有可能彻底撇清与卡马乔的关系。
尤文重现锋线黄金组合意媒:
欧洲仅逊拜仁巴萨
尤文图斯下赛季锋线的主力组合很可能是特维斯+略伦特,《米兰体育报》称尤文图斯下赛季拥有仅逊于巴萨和拜仁的攻击组合。
网易体育7月2日报道:
略伦特驾到!
尽管西班牙前锋早在上赛季末就和尤文图斯达成加盟协议,但前毕尔巴鄂射手驾临都灵还是引起了轰动。
特维斯已经先略伦特一步加盟,阿根廷人选择了皮耶罗留下的10号球衣。
在亮相仪式上,西班牙“公牛”选择了巴斯克前辈德尚曾经身披的14号战袍。
尤文图斯下赛季锋线的主力组合很可能是特维斯+略伦特,《米兰体育报》称尤文图斯下赛季拥有仅逊于巴萨和拜仁的攻击组合。
《米兰体育报》:
尤文锋线冲击欧洲过去的数个赛季,尤文图斯的锋线一直被认为是最薄弱环节,几乎每个夏天马罗塔都在寻找顶级前锋力图在欧冠有所突破,但带给球迷们的最好礼物也不过是武齐尼奇级别的射手,称霸意甲的斑马军团在欧冠联赛也屡屡折戟。
尤文经理显然不希望在这个夏天重蹈覆辙,他们早早就确定了略伦特的加盟,然后迅速敲定了特维斯的交易。
阿根廷“野兽”和西班牙“公牛”都是成名已久的顶级射手,升级后的尤文锋线如今已经鸟枪换炮。
选择了10号球衣的特维斯对未来充满憧憬,“我们必须要夺得意甲冠军,而欧冠也是尤文更大的目标,球队要一步一步去实现。
”选择了14号球衣的略伦特则期待和特维斯的搭档,“感谢主席阿涅利,感谢俱乐部和球迷们的热烈欢迎。
尤文加油,我和特维斯会成为一对黄金组合。
”尤文图斯还在追求约维蒂奇,但即便黑山人未能加盟,斑马军团的现有锋线也值得期待。
特维斯和略伦特可能会成孔蒂的锋线主力,这对高中锋加9号半的组合不由得让人们想起昔日皮耶罗和特雷泽盖的黄金搭档。
而斑马军团的替补席上还有武齐尼奇、乔文科、夸利亚雷拉和马特里。
《米兰体育报》称尤文的锋线是欧冠级配置,但接下来意大利媒体的说法不免有些夸张:
放眼整个欧洲,也只有拥有罗贝里的拜仁和拥有梅西+内马尔的巴萨的攻击线比尤文更强。
本文来源:
网易体育作者:
春秋
以下内容为繁体版尤文图斯下赛季锋线的主力组合很可能是特维斯+略伦特,《米兰体育报》称尤文图斯下赛季拥有仅逊于巴萨和拜仁的攻击组合。
网易体育7月2日报道:
略伦特驾到!
尽管西班牙前锋早在上赛季末就和尤文图斯达成加盟协议,但前毕尔巴鄂射手驾临都灵还是引起了轰动。
特维斯已经先略伦特一步加盟,阿根廷人选择了皮耶罗留下的10号球衣。
在亮相仪式上,西班牙“公牛”选择了巴斯克前辈德尚曾经身披的14号战袍。
尤文图斯下赛季锋线的主力组合很可能是特维斯+略伦特,《米兰体育报》称尤文图斯下赛季拥有仅逊于巴萨和拜仁的攻击组合。
《米兰体育报》:
尤文锋线冲击欧洲过去的数个赛季,尤文图斯的锋线一直被认为是最薄弱环节,几乎每个夏天马罗塔都在寻找顶级前锋力图在欧冠有所突破,但带给球迷们的最好礼物也不过是武齐尼奇级别的射手,称霸意甲的斑马军团在欧冠联赛也屡屡折戟。
尤文经理显然不希望在这个夏天重蹈覆辙,他们早早就确定了略伦特的加盟,然后迅速敲定了特维斯的交易。
阿根廷“野兽”和西班牙“公牛”都是成名已久的顶级射手,升级后的尤文锋线如今已经鸟枪换炮。
选择了10号球衣的特维斯对未来充满憧憬,“我们必须要夺得意甲冠军,而欧冠也是尤文更大的目标,球队要一步一步去实现。
”选择了14号球衣的略伦特则期待和特维斯的搭档,“感谢主席阿涅利,感谢俱乐部和球迷们的热烈欢迎。
尤文加油,我和特维斯会成为一对黄金组合。
”尤文图斯还在追求约维蒂奇,但即便黑山人未能加盟,斑马军团的现有锋线也值得期待。
特维斯和略伦特可能会成孔蒂的锋线主力,这对高中锋加9号半的组合不由得让人们想起昔日皮耶罗和特雷泽盖的黄金搭档。
而斑马军团的替补席上还有武齐尼奇、乔文科、夸利亚雷拉和马特里。
《米兰体育报》称尤文的锋线是欧冠级配置,但接下来意大利媒体的说法不免有些夸张:
放眼整个欧洲,也只有拥有罗贝里的拜仁和拥有梅西+内马尔的巴萨的攻击线比尤文更强。
本文来源:
网易体育作者:
春秋
3D打印打响桌面争夺战
3D打印只是噱头,如果真的能颠覆产业,“那我的‘郭’字倒过来写。
”鸿海集团董事长郭台铭日前高调唱衰3D打印,引来业界一片哗然。
在业内人士看来,3D打印的最大障碍在于商业化运用存疑。
但近日,3D打印制造商Stratasys(NSDQ:
SSYS)与桌面3D打印生产者Makerbot签订最终合并协议,宣布后者以换股并购交易的方式与Stratasys子公司合并。
这意味着,3D打印领域掀起了一轮并购潮,而争夺的对象就是小型桌面用户。
争夺桌面用户“在5到10年内,让每个孩子人手一个Makerbot。
”这是Makerbot创始人布里·佩蒂斯(BrePettis)的梦想。
成立于2009年的Makerbot是美国一家小型创业企业,凭借互联网及美国纽约的一家实体店,2012年该公司营收1500万美元,而仅2013年一季度,营收已达1100万美元。
Makerbot的打印机可归类于开源硬件产品,这类产品的好处是用户可以在之前硬件的基础上进行二次创意。
在中国,活跃着一大批创客,不少“创客工程师”的工作方式之一就是购买一台廉价的桌面开源打印机,设计有创意的艺术品或电子产品。
“不过这样的开源打印机往往用上2~3个月就坏了,工程师则通过开源代码修理改进打印机,并把相应的改进方案回馈给开源打印机公司,使其做得更完善。
”北京创客空间创始人王盛林对《中国经营报》记者说。
创客们“打印”出的产品,广泛应用于艺术节展示以及DIY创意电子产品等,不少作品亦吸引了风险投资人士的注意。
此外一些高校及专业院校通过3D打印机打印教学模具或学生的创意、创造产品模型,是3D打印机销售的另一市场,增长速度很快。
这两类用户对3D打印机的需求,都集中在小型桌面类3D打印机上。
正是在桌面用户需求增长的背景下,Makerbot选择与Stratasys合并。
Stratasys董事会主席、FDM技术创始人ScottCrump表示:
“目前Stratasys公司共拥有550项专利,对于一些企业来说,可以越过知识产权的限制。
”“目前国内3D打印在航空、高精制造领域应用成果明显,但是尚未大规模应用。
”上海卓然工程技术有限公司研发经理展益彬说,行业发展受阻,自身也在寻求新的突破,小型桌面应用一定程度上解决了产业发展慢的现状。
新一轮并购潮3D打印界有两家巨头:
Stratasys与3DSystems。
前者见长于工业级3D打印机制造与销售,而后者则强于在消费领域,有人把该公司生产的打印机誉为3D打印界苹果的iPod播放器。
3DSystems公司生产的Cube3D打印机主要面向消费者,是不少美国家庭父母送给十几岁孩子们的“玩具”。
2013年一季度,3DSystems公司业绩表现强劲,财报显示3D打印机销售额比2012年同期增长61%,盈利比2012年同期增长24%。
2013年5月2日,该公司宣布收购增材制造和传统制造服务供应商RPDG集团有限公司,此前3DSystems还曾收购了扫描软件公司Rapidform。
“RPDG集团专注于注塑成型、数控加工、模具铸造、模型制作和快速成型服务,3DSystems并购意图是希望未来其业务线从消费端走向工业制造。
”一位专注3D打印的风险投资人士说。
而Stratasys并购Makerbot,则是希望其产品线从工业级拓展到针对普通消费者的入门级产品。
半年前,美国Stratasys公司才刚刚完成与以色列著名的3D打印公司Objet的并购。
Scott坦陈:
“并购Makerbot可以让我们进入之前一直未进入的入门级消费者市场,他们主要针对专业消费者、教育用户和一般消费者用户。
”“Makerbot在互联网版块增长很快,该市场为Stratasys提供了有益的补充。
”在业内人士看来,这次并购完全是向互联网这一新领域进军,Stratasys要巩固其在3D打印领域大佬的地位。
并购后,Stratasys在工业领域和小型桌面应用领域都拥有了产品及渠道。
上述业内人士告诉记者,对于一家能够生产工业级3D打印机的企业,开发面向消费者的小型桌面3D打印机如同“小儿科”,Stratasys并购Makerbot的目地不在打印机本身,而是看好了对方的渠道。
记者获悉,Makerbot的产品几乎全部通过互联网进行销售,不仅如此,该公司还拥有大型的3D打印设计数据库,全部为开源文件,没有版权问题。
“从销售打印机的台数上,小型桌面应用产品将占主流,至少超过55%。
但是对于公司财务的贡献上,未来5年还将是工业级产品占收入的绝大多数。
”Scott说。
本文来源:
中国经营报
以下是繁体版3D打印隻是噱頭,如果真的能顛覆產業,“那我的‘郭’字倒過來寫。
”鴻海集團董事長郭臺銘日前高調唱衰3D打印,引來業界一片嘩然。
在業內人士看來,3D打印的最大障礙在於商業化運用存疑。
但近日,3D打印制造商Stratasys(NSDQ:
SSYS)與桌面3D打印生產者Makerbot簽訂最終合並協議,宣佈後者以換股並購交易的方式與Stratasys子公司合並。
這意味著,3D打印領域掀起瞭一輪並購潮,而爭奪的對象就是小型桌面用戶。
爭奪桌面用戶“在5到10年內,讓每個孩子人手一個Makerbot。
”這是Makerbot創始人佈裡·佩蒂斯(BrePettis)的夢想。
成立於2009年的Makerbot是美國一傢小型創業企業,憑借互聯網及美國紐約的一傢實體店,2012年該公司營收1500萬美元,而僅2013年一季度,營收已達1100萬美元。
Makerbot的打印機可歸類於開源硬件產品,這類產品的好處是用戶可以在之前硬件的基礎上進行二次創意。
在中國,活躍著一大批創客,不少“創客工程師”的工作方式之一就是購買一臺廉價的桌面開源打印機,設計有創意的藝術品或電子產品。
“不過這樣的開源打印機往往用上2~3個月就壞瞭,工程師則通過開源代碼修理改進打印機,並把相應的改進方案回饋給開源打印機公司,使其做得更完善。
”北京創客空間創始人王盛林對《中國經營報》記者說。
創客們“打印”出的產品,廣泛應用於藝術節展示以及DIY創意電子產品等,不少作品亦吸引瞭風險投資人士的註意。
此外一些高校及專業院校通過3D打印機打印教學模具或學生的創意、創造產品模型,是3D打印機銷售的另一市場,增長速度很快。
這兩類用戶對3D打印機的需求,都集中在小型桌面類3D打印機上。
正是在桌面用戶需求增長的背景下,Makerbot選擇與Stratasys合並。
Stratasys董事會主席、FDM技術創始人ScottCrump表示:
“目前Stratasys公司共擁有550項專利,對於一些企業來說,可以越過知識產權的限制。
”“目前國內3D打印在航空、高精制造領域應用成果明顯,但是尚未大規模應用。
”上海卓然工程技術有限公司研發經理展益彬說,行業發展受阻,自身也在尋求新的突破,小型桌面應用一定程度上解決瞭產業發展慢的現狀。
新一輪並購潮3D打印界有兩傢巨頭:
Stratasys與3DSystems。
前者見長於工業級3D打印機制造與銷售,而後者則強於在消費領域,有人把該公司生產的打印機譽為3D打印界蘋果的iPod播放器。
3DSystems公司生產的Cube3D打印機主要面向消費者,是不少美國傢庭父母送給十幾歲孩子們的“玩具”。
2013年一季度,3DSystems公司業績表現強勁,財報顯示3D打印機銷售額比2012年同期增長61%,盈利比2012年同期增長24%。
2013年5月2日,該公司宣佈收購增材制造和傳統制造服務供應商RPDG集團有限公司,此前3DSystems還曾收購瞭掃描軟件公司Rapidform。
“RPDG集團專註於註塑成型、數控加工、模具鑄造、模型制作和快速成型服務,3DSystems並購意圖是希望未來其業務線從消費端走向工業制造。
”一位專註3D打印的風險投資人士說。
而Stratasys並購Makerbot,則是希望其產品線從工業級拓展到針對普通消費者的入門級產品。
半年前,美國Stratasys公司才剛剛完成與以色列著名的3D打印公司Objet的並購。
Scott坦陳:
“並購Makerbot可以讓我們進入之前一直未進入的入門級消費者市場,他們主要針對專業消費者、教育用戶和一般消費者用戶。
”“Makerbot在互聯網版塊增長很快,該市場為Stratasys提供瞭有益的補充。
”在業內人士看來,這次並購完全是向互聯網這一新領域進軍,Stratasys要鞏固其在3D打印領域大佬的地位。
並購後,Stratasys在工業領域和小型桌面應用領域都擁有瞭產品及渠道。
上述業內人士告訴記者,對於一傢能夠生產工業級3D打印機的企業,開發面向消費者的小型桌面3D打印機如同“小兒科”,Stratasys並購Makerbot的目地不在打印機本身,而是看好瞭對方的渠道。
記者獲悉,Makerbot的產品幾乎全部通過互聯網進行銷售,不僅如此,該公司還擁有大型的3D打印設計數據庫,全部為開源文件,沒有版權問題。
“從銷售打印機的臺數上,小型桌面應用產品將占主流,至少超過55%。
但是對於公司財務的貢獻上,未來5年還將是工業級產品占收入的絕大多數。
”Scott說。
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中國經營報
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