建材系学生会主席团年度规划.docx
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建材系学生会主席团年度规划.docx
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建材系学生会主席团年度规划
建筑与材料工程系第九届学生会常务副主席年度规划
时间如流水,回顾我系学生会所走过的历程,我们看到了它在不断的成长与进步。
在过去一年,无论是校级的活动,还是我系的特色活动,所取得的一些成就无不让我们满心鼓舞。
但是,在这些成功的背后仍然还有很多不足的地方,所以我们更应该前有的基础和成果上不断健全内部的制度、维护组织的管理体系、增强内部的凝聚力,更好的服务广大同学、维护广大同学的利益,以“团结、求实、进取、创新”为理念,使学生会向着更好的方向发展。
一、从内而外
就如人体一样,一个人要真正的身体健康,那么除了要保证外部的健康外,更重要的还是身心健康。
一个组织其实亦如此,所以只有正确处理好各种关系,与老师和同学多沟通,争取做出来的事情让大家都顺心、满意,那样一个组织才能更好更快的发展。
同时更要团结好内部,并做好领导、决断和协调的工作,并把往届遗留到现在的一些好的东西落到实处。
招新后让各部长想办法用最短的时间让委员们相互认识,我想这样才能使学生会这个组织更快、更稳的运行。
同时还要要求学生会主要干部要多交流,使各部关系在最短的时间内融洽,这样以后的合作效率才会最大化,交流的同时还要多探讨一些活动中可能存在的隐患,即时发现问题,解决问题。
还有一个容易使我们忽视的问题就是要注意与本系其他组织的关系,我觉的各组织的高层干部应该多抽点时间交流想法,因为任何一个组织都会有他不完善的地方,相互学习,这样就能各取所需,各补齐短。
当各组织之间的建立好了良好的关系后很多活动的开展都会更加的顺利,四大组织多合作,这样不仅让各组织承担的压力减小了,更让已经占用的人力资源最大化利用。
2、目的明确
责任累加,压力分散。
先各司其职,后相互协同,最后达到共赢。
责任累加,简单点说就是各部委员的工作出问题了后部长负责,部长的工作出问题了分管主席负责。
压力分散就是干部要放权。
综合的说,部长既要对委员的工作放权,又要监管。
各主要干部都要多花功夫培养下一代接班人,我想在委员们都熟悉自己组织工作后送一批表现优秀的委员到其他组织去学习一段时间,我想这对他们以后接手学生会的工作是大有帮助的。
同时我们也可以帮其他组织锻炼一批人,我觉得我们各组织都是做建材系学生工作的,本质其实是一样的,所以在很多方面我们都应该合作,在合作的同时竞争。
三、完善团队
团队协作是人生舞曲永远不可丢失的旋律。
对于我来说,一个有团队意识的且和谐的团队,能够高效高质且有所创新的完成一个好的活动。
关于这点,在今年的一些活动中,我有了深刻的体会。
在团队协作的过程中,我们营造一种良好的活跃思想的氛围,每个人也就在轻松中创造出价值。
但是,需要补充说明的是,纵使是一个团队,也应该有一个绝对的领导核心,从而保证在任何情况下都可以顺畅无误的运行。
一个组织应该是由无数交织的团队组成,团队的融合便能带动一个组织更畅通无阻的运行。
四、勤于总结
总结经验不仅是在为自己积累财富,在一个组织中,那更是一种价值经验的传承。
对于新手,文件夹里的总结是可贵的资料;对于老手,总结的前人经验是有用的参考。
就这样,在不断总结不断更新中,一个组织才能焕发出更强的生命力。
站在个人的角度,经验来自于看、想和感受。
其实细心的人或善于总结的人,会从点点滴滴的小事中看出很多大的问题,待着手思考解决后,这就成了自己的经验了。
在总结中往往我们也在不断的成长。
五、方向明确
人做一件事都是有其目的存在的。
有目的我们就要围绕着它去做,也就是说方向要明确。
我是学辩论的,在我看来,这个目的分为主观目的与客观目的。
主观目的是指,从做这件事上,我能够得到哪些经验,能够提高自己哪些方面的技能,或其他方面对于个人能得到一些有利因素的影响。
而客观目的是指达到了做这件事需要达到的目的,即将这件事做好了,得到了大众的认可等等。
当然,在大多数情况下,二者都应兼得。
但是,站在个人的角度,或许就应该有所侧重。
就我个人而言,我的目的观发展史是先客观后主观。
以前无论做什么事,我都只是考虑怎样做才能把这件事做到大多数人都能满意。
随着接触的活动越来越多,我发现其实去追求主观目的,更是一种良好的心态,一种提升自我的方法,一种能在工作中获得最大乐趣的途径。
而一味追求客观目的只会让自己身负压力,在活动中并不能很好发挥。
从另一个层面上说,主观目的直接影响着客观目的,同时也是为客观目的服务的,当达到了主观目的,那么客观目的就水到渠成了。
我分管的是生活权益部和科创部,对于分管部门我的计划如下:
一、科创部
(一)第九届学生会科创部招新
(二)第九届“挑战杯”全国大学生创业大赛
(三)暑期“三下乡”社会实践活动
这是科创部历年来所作的活动,除了这些活动外,还要创新争取开展出一些新的活动。
除了做这些活动外,我建议科创部还应该和其他部配合多负责一些活动,并培养出一批技术性人才。
专门负责比如活动PPT的制作,音乐的剪切和控制。
2、生活权益部
本部门是生活部与权益部的结合,在过去的这一年度中,权益部与生活部在系团委正确指导方针下圆满的完成了部门内的各项任务,与此同时,两个部门也积极的配合学生会其他部门认真地完成一系列任务。
在外部工作中,两部门人员一直牢记“来源于学生,服务于学生”的宗旨;在内部建设,两部门人员一直坚守部门制度,提高部门的管理体制,为开创我系创新性系列活动努力着。
本部门在去年的工作中,没有抓住自己的重心,切实的开展相关工作。
生活部要围绕“生活”的主题,权益部要找准“权益”的重心,多多开展生活小常识和大学生权益维护的宣传工作,让大学生真正的了解到自己的权益所在,走出校园的时候能起到实质的作用。
这样我们的工作才体现出了真正的意义
此外,生活部要协助学院做好安全卫生工作,进行年终的评比和表彰工作。
我相信这届的学生会一定会在往届的基础上更上一层楼的,我相信我自己,我更相信大家!
建筑与材料工程系
学生会常务副主席向阳
二〇一二年九月
建筑与材料工程系第九届学生会副主席年度规划
在过去的一年中,主席团在院领导、系领导、团总支以及辅导员的指导下,在各部的支持下,顺利的完成了对我院学生会的统筹和监督的工作。
主席团作为学生会的领导机构,在其工作过程中,起着重要的指导作用,所以我们要重点落实好自己的份内工作,尤其是切实落实好学生会的管理工作和与上级老师的联系工作,争取为其他部门的活动创造出有利的条件。
为了更好的发展我系的学生会工作,学生会以“全心全意为学生服务”为宗旨,总结上学期的经历,吸取上学期的不足之处,对这学期制订以下几点工作计划:
(一)、首先,我们在工作中要加强同各部门之间的内部的交流,凝聚成更大的一股力量,并听听他们对于我们工作的看法及意见,有则改之,无则加勉。
从而给各方工作都带来方便。
所以,本学期我们将促使学生会内各个部门的交流,为今后的工作方便打下坚实的基础。
在此基础上,进一步加强自身建设,健全学生会运行机制,实行干部量化制度,加强组织纪律性,进一步提高本系学生会的影响力。
(二)、对全体负责人进行一次培训,重点讲解一些活动的注意事项和工作分配,加强各部门之间的交流,并监督各项活动的全过程,确保各项活动如期,正常进行。
(三)、各部门的具体工作安排
学术部:
一、在新学期开始:
1、为做好我院2012级迎新工作,学习部将积极配合学生会做好迎新工作,真正做到为新生服务,方便新生,使我院的迎新工作有条不紊的开展下去。
2、进行部门的招新工作,在进行面试竞选时要从全方面考察,以挑选优秀的人才,组建团结合作,富有集体荣誉感的学习部。
3、配合学生会帮助各班竞选班委,同时我学术部开展招干。
4、带领部门干事熟悉工作环境,早日步入正轨。
二、大学和高中的学习有很大的差别,为使2011级新生尽快适应大学生活,及早正确的为自己定位,避免走弯路,举行新生学习经验交流会,由老生向新生介绍经验。
这也是学术部每个学期工作的重点,具体方案初定如下:
交流会的具体流程:
1、预计从以下几方面谈:
(1)如何尽快适应大学生活,养成良好的学习习惯;
(2)基础课的学习方法;
(3)专业课的学习方法;
(4)协调好工作与学习的关系;
(5)协调好参加活动与学习的关系;
(6)大学不是一座象牙塔,要从多个渠道获取信息,利用好宝贵的图书资源。
2、介绍学分制管理下的纪律处分及毕业证、学位证的授予要求,适当举反
面事例说明,为同学们敲响警钟,比如上期就有逃课被警告处分的同学。
三、大一新生军训结束后举办《军训青春》感受征文,优秀的进行展示。
四、在学风建设方面,继续完善考勤制度,制定考勤规定和考勤表,统计各
班课表及做好点名工作,考查上课出勤率,召开学习委员工作会议,将这一措施尽快落到实处。
这也是学术部日常工作之一。
考察方案如下:
1、由综合评定组专人负责每周到院办公室统计出勤表,帮助辅导员整理缺
勤人员名单予以公示。
2、学风检查是学术部的日常工作,通过学风检查来达到督促同学充分利用
好晚间自习时间的目的。
学风检查是学术部的一个主要工作,部长安排好各项事宜,使学风检查发挥出最大效用!
此工作在招干后立即开展。
3、采取学术部随机点名的方式;先由各班学委记录每天的上课出席情况,
学术部不定期抽查记录结果,这也可以作为考核学委工作的一项依据。
4、对于那些学校不强制参加的过级考试或资格考试,用正式的通告、说明向同学介绍,鼓励同学在学习本专业知识的同时多参加些高水平的资格考试,为今后步入社会增加自身分量。
避免出现像张贴小广告一样通知报名的方式。
此活动的开展要积极联系各学院和学校的招生考试办等单位。
5、期末考试前开展推广“诚信考试”的活动,除了在横幅上签名的方法外,计划将学籍处罚条例公示一段时间,让对此不关心或不重视的同学对“诚信考试”有更深的认识,减少考试作弊现象。
如果可以最好附上曾经的案例,以更好得起到警示作用。
五、十一月进行四六级经验交流会,邀请已顺利通过四、六级考试的同学介绍他们成功的经验,以给即将参加考试的同学一些启发和帮助。
或进行英语单词竞赛,英语考试技能讲座等一系列围绕英语过级的活动。
六、为更好的进行信息反馈,搭建好老师和学生之间的桥梁,学术部将在各班学委确定之后,立即召集学委开会,传达信息反馈精神,以便于沟通和交流。
制定各班学习委员联系卡,便于以后开展工作。
七、通过和各学习委员沟通,充分了解同学学习上遇到的各种情况,努力发动广大同学为学术部开展工作提供帮助,会充分听取各方面的建议,尽可能多开展有利于学习的各项活动,并积极配合学生会其他部门开展活动。
八、开展形式多样的知识竞赛,定期配合系主任邀请各学科权威老师,举行习有关的专题讲座或报告会,开拓同学的学术视野。
办公室:
一、办公室的物资不仅要有记载,更要定期检查和核对,确保办公室的物资齐全。
二、办公室在做值班表时不仅要考虑公平,还要注意被安排值班人员是否具备最基本的责任意识,要协助办公室管理好物资和做好办公室的保洁工作,工作不能流于形式。
三、考勤要分成会议考勤和活动考勤两种,在不同的时候要有不同的工作方式;
四、公文培训要落到实处,要学以致用,结合我们主席团的安排,借系列活动的契机,好好地锻炼一下新生力量的能力。
五、严格做好考勤的基础上,协助主席团严格执行各项规章制度,对于无视纪律的干事以及干部都要受到相应的处罚。
六、招新工作也是一个重点,今年要比去年做的正式,要接招新的时机,好好展示我们组织的精神风貌。
体育部:
一、运动会:
这是一年之中的大活动,也是在开学之初,并且任务重大,因此应做到提前准备、提前安排。
根据具体情况组织运动运报名、初选、训练,同时要保证训练的质量。
疾风、方正、运动员训练安排分配到具体的人员安排,以及比赛期间的后勤工作,从而按质、按时、按量的完成任务,在以往的基础上争创获得更好的成绩(10月底)。
二、篮球队、排球队、足球队的组建:
每支队伍有专人分管,包括具体的训练安排,旨在提高整体水平,提高综合实力(11月中旬)。
三、飞扬杯篮球赛:
具体的活动策划,赛事的具体安排,保证比赛的连接,每班必须有自己的拉拉队。
四、降低专业性:
篮球队、排球队、足球队的组建具有一定的专业性,应开展一些专业性低一点的活动,带动所有同学都参加到活动中去,例如2+1(2个男生1个女生)篮球赛、女子足球赛等等。
五、一起娱乐:
开展一些娱乐活动,尽量让同学们都参与进来,大家在一起互相娱乐,互相交流,增进感情交流。
(四)、定期的总结该阶段的工作,并查找不足。
我想这一点是比较重要的,当我们一直忙着往前飞奔的时候,不时的回头看看,也许你会发现许多问题。
因此,经常总结过去,反思不足,发现问题解决问题,脚踏实地,才能做好事情。
(五)、综上所述,我们主席团的工作虽然在上一学期一些方面取得了一定的成果,但是还有一些不足需要在今后的工作中改进的。
所以在本学期的工作中,我们会认真履行主席团的职责,领导其他部门工作,争取在院领导和老师的领导下,将学生工作开展的更加出彩。
建筑与材料工程系
学生会唐乐
二〇一二年九月
建筑与材料工程系第九届学生会副主席年度规划
不知不觉,大一的生活就临近结束了,第八届学生会的工作在第八届学生会成员的共同努力下圆满结束了,我们迎来了第九届学生会。
而我有幸当选建材系第九届学生会的副主席,心里却像打翻了五味瓶,就开心又忧心吧!
开心自己有了更好的平台提升自己,忧心自己不知道能不能将第九届学生会的工作做得很好。
以下是我对2012-2013学年的工作规划。
一、个人规划
成为主席团的一员,我应该在接下来的日子里更加严格地要求自己,努力提高自己各方面的能力,认真搞好学习,弥补自己的不足,慢慢提升自己的思想。
做好自己的本职工作:
与各位主席沟通自己的想法,辅助大家完成工作,同时积极配合分管部门的工作,以及协助学生会的整体工作,积极探索有利于学生会的新型活动以及管理方案。
虽然已经是学生会的主要干部了,但是我的本职还是学习,所以在接下来的一年里我应该处理好学习和工作的关系,尽量做到两不误。
二、分管部门的工作规划
(一)宣传部
宣传部这一路走来,其基本体系已形成,但是在某些方面还有继续发展的空间。
我有以下几个规划:
1.开拓宣传渠道,创新宣传模式,拓宽宣传渠道,不能仅仅局限于已有的宣传形式;
2.积极与校级组织宣传交流,增加与其他系的交流,学习他们的优点,并加以升华。
3.开展绘画模板培训,培养多样宣传文字风格,加强对常规宣传方式的精品化,转变宣传方式的同时注重内部成员的能力提升。
4.增进宣传部和其他部门的交流,培养宣传部成员的工作以及创作激情。
(二)公关部
公关部在过去一年的工作是很不错的,但是在某些方面还是有一些不足。
以下是我对公关部接下来工作的几点规划:
1.联系往届公关部的师兄师姐,建立长期联络,向他们学习相关的经验,可以开展交流会,或请他们来给他们培训。
并争取与他们所建立的老客户建立联系及相关合作,以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉,达成长久的合作关系。
2.不放松部门内部建设,时刻注意增强部委的积极性,自主性,创造性和团结性。
全体成员定期总结经验教训,建立以客户利益为出发点的完整的赞助体系,改善传统的单一经费制赞助模式,大胆创新。
通过互相交流,进一步从理论和实践两方面提高认识和能力。
3.与其他部门联办一些有意义的活动,让同学们的知识及兴趣在实践中得以充实与提高,学生会其他部门有什么活动时,我部会尽可能的到校外联系赞助单位,为其提供资金及资源支持,同时可以让成员们的能力得到提高。
4.组织本部及其他部门的干事的联谊活动。
加强了解,加深感情,使得大家能齐心站在一条战线上为学生会服务。
5.增强和其他院系的交流。
公关部同时也属于学生会的一个外联体系,应积极联系外系,并与之联谊,这样既有助于建立建材系和外系的友好关系,也可以从中获得一些宝贵的建议,这不止有利于公关部也有利于学生会的其他部门。
(三)文艺女生部
文艺女生部是重新组合的部门,这于我是有难度的,但是我觉得在我们的努力下可以发展得很好的。
以下是我对文艺女生部的几点规划:
1.文艺女生部名下有文艺团和礼仪队,由于刚成立所以其体系不成熟,所以在其体系以及制度方面还有待下工夫。
这两个团体的招新工作也应该制定一些完善的招新制度。
2.由于我们系缺乏一些在文艺和礼仪方面很专业的人,所以在文艺团以及礼仪队的培训方面还得联系专业人员对其进行培训,并丰富培训内容,如:
主持方面的培训。
3.开展相关培训班,可以让有相关兴趣但不是文艺团和礼仪队的同学来旁听。
这样既可以为更多的同学提供一个学习的平台,也可以调动文艺团以及礼仪队成员们的积极性。
4.提高干事们的积极性,多开展和女生有关的活动,并积极帮助女生们解决某些事情,维护女生的利益。
三、总体工作规划
1.做好迎新工作。
迎新工作是第九届学生会要做好的第一大工作,在这个过程中我们必须得加强和新生的交流,不能让新生们产生距离感。
由于时间紧迫,所以我们在暑假时就应该拿出相关的策划,并做好相关的准备,如:
工作布置。
2.做好学生会的招新。
学生会招新就是为第九届学生会注入新鲜的血液,所以招新工作特别重要,我们应该在原有的招新标准上进行完善,好为第九届学生会的发展打下坚实的基础。
3.做好相关活动的开展。
开展好运动会以及元旦晚会,这是学生会在上学期最大的活动。
同时也要加强其他活动的开展以及活动体系的完善,特别是应该加强这些活动的宣传。
4.加强和外系的交流。
这对于建材系以及学生会的发展是必不可少的,我们应采取多样化的交流形式,如:
交流会、联谊开展活动。
5.开展好学生会下学期的四大系活动。
这四大活动是建材系的特色活动,其中“校园吉尼斯”“生存大挑战”这两个活动是校级活动,我们更不能忽视。
我们应在以往的基础上将活动做得更好,将建材系更好地推销出去。
6.强化组织建设,注重对委员的工作能力培养。
注重工作系统化、合理化、科学化,这些对于学生会的发展是必不可少的。
我们加强学生会成员的写作能力,培养其全面综合素质以及思想的提升。
增强学生会成员的认同感与归属感;开展“民主生活会”制度,解决工作开展现实问题;
总而言之,学生会的发展离不开我们的共同努力。
我深深感受到了责任的存在,接下来的一年里,我一定会配合学生其他成员把学生会工作做好,让学生会在第九届学生会成员的努力下发展得更好。
建材与材料工程系
学生会副主席朱婷
二〇一二年九月
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