绩效考核与操作流程1.ppt

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组织的各级管理者，通过某种手段对下属工作完成情况进行定量与定性的评价过程。

绩效考核有什么意义？

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绩效考核有什么目的？

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传统绩效考核与现代绩效考核的区别,人事经理和直线经理职责区分,绩效考核与操作流程

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优B：

良C：

合格D：

不足E：

欠缺,正态分布考核结果,