助理人力资源管理师英语真题汇编.docx
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助理人力资源管理师英语真题汇编.docx
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助理人力资源管理师英语真题汇编
助理人力资源管理师真题汇编
第一部分:
词汇表…………………………………………………03
第二部分:
选词填空………………………………………………12
第三部分:
单项选择………………………………………………22
第四部分:
阅读理解………………………………………………45
第五部分:
阅读理解中文翻译……………………………………93
第六部分:
参考答案……………………………………………110
第七部分:
模拟试题……………………………………………112
助理人力资源管理师真题汇编
第一部分:
词汇表
序号
认知词汇
中译词意
1
Absence
缺席
2
Acceptability
可接受性
3
Achievementtests
成就测试
4
Actionplan
行动计划
5
Adverseimpact
负面影响
6
Allowance
津贴,补助
7
Announcement
公告
8
Applicant
求职者
9
Application
申请
10
Appraisal
评价,评估
11
Appoint
任命
12
Arbitrary
仲裁
13
Assessmentcenter
评价中心
14
Authority
权威
15
Audiovisualinstruction
视听教学
16
Auditapproach
审计法
17
Balancedscorecard
综合评价卡,平衡计分法
18
Behaviormodeling
行为模拟
19
Behavior-basedprogram
行为改变计划
20
Benchmarks
基准
21
Benefits
福利
22
Bonus
奖金
23
Businessplanning
企业规划
24
Candidate
候选人
25
Careeranchor
职业锚
26
Careercounseling
职业咨询
27
Careercurves
职业曲线
28
Careerdevelopment
职业发展
29
Centralization
集权化
30
Coach
教练
31
Cognitiveability
认知能力
32
Commitment
承诺,义务
33
Communicationskill
沟通技巧
34
Compensablefactors
报酬要素
35
Compensation
报酬,补偿
36
Competencyassessment
能力评估
37
Competencymodel
能力模型
38
Competitiveadvantage
竞争优势
39
Compromise
妥协
40
Concentrationstrategy
集中战略
41
Consultation
商量,请教
42
Continuouslearning
持续学习
43
Coordinationtraining
合作培训
44
Corecompetencies
核心竞争力
45
Coststructure
成本结构
46
Criticalincidentmethod
关键事件法
47
Cross-culturalpreparation
跨文化准备
48
Cross-training
交叉培训
49
Culturalenvironment
文化环境
50
Culturalshock
文化冲击
51
Customerappraisal
顾客评估
52
Dataflowdiagram
数据流程图
53
Decentralization
分散化
54
Decisionmaking
决策
55
Deficiency
缺乏
56
Delayering
扁平化
57
Demandforecasting
需求预测
58
Depression
沮丧
59
Developmentplanningsystem
开发规划系统
60
Differentialpiecerate
差额计件工资
61
Directcosts
直接成本
62
Discipline
纪律
63
Dismiss
解雇
64
Disparatetreatment
差别性对待
65
Diversitytraining
多元化培训
66
Dividends
红利
67
Discrimination
歧视
68
Downsizing
精简
69
Downwardmove
降级
70
Efficiencywagetheory
效率工资理论
71
Egalitarian
平等主义
72
Earnings
所得,收入
73
Efficiency
效率
74
Employeeempowerment
员工授权
75
Employeeleasing
员工租借
76
Employeesurveyresearch
雇员调查与研究
77
Entrepreneur
企业家
78
Equalemploymentopportunity(EEO)
公平就业机会
79
Ethics
道德
80
Exitinterview
离职面谈
81
Expatriate
外派雇员
82
Expertsystems
专家系统
83
Explicitknowledge
显性知识
84
Externalgrowthstrategy
外部成长战略
85
Externallabormarket
外部劳动力市场
86
Facetofacediscussion
当面讨论
87
Factorcomparisonsystem
因素比较法
88
Feedback
反馈
89
Flathourlyrate
小时工资率
90
Flextime
灵活的时间
91
Flowchart
流程图
92
Formaleducationprograms
正规教育计划
93
Frameofreference
参照系
94
Functionaljobanalysis,FJA
职能工作分析
95
Gainsharingplans
收益分享计划
96
Globalization
全球化
97
Goalsandtimetables
目标和时间表
98
Groupmentoringprogram
群体指导计划
99
Headhunter
猎头
100
Healthyandsafety
健康安全
101
High-performanceworksystems
高绩效工作系统
102
Hourlywork
计时工资制
103
Humancapital
人力资本
104
Humanresourceinformationsystem
人力资源信息系统
105
Humanresourcemanagement
人力资源管理
106
Humanresourcesplanning,HRP
人力资源计划
107
Income
收入,收益
108
Indirectcosts
间接成本
109
Inflation
通货膨胀
110
Input
投入
111
Insurance
保险
112
Intellectualasset
知识资产
113
Internalanalysis
内部分析
114
Internalgrowthstrategy
内部成长战略
115
Internallaborforce
内部劳动力
116
Internet
互联网
117
Internshipprograms
实习计划
118
Interview
面试
119
Industrialization
产业化
120
IT(InformationTechnology)
信息技术
121
Invest
投资
122
Jobanalysis
工作分析
123
Jobclassificationsystem
工作分类法
124
Jobdescription
工作描述
125
Jobdesign
工作设计
126
Jobenlargement
工作扩大化
127
Jobenrichment
工作丰富化
128
Jobevaluation
工作评价
129
Jobrankingsystem
工作重要性排序法
130
Jobrotation
工作轮换
131
Jobsatisfaction
工作满意度
132
Jobspecification
工作规范
133
Jobstructure
工作结构
134
Laborrelationsprocess
劳动关系进程
135
Leaderlessgroupdiscussion
无领导小组讨论法
136
Learningorganization
学习型组织
137
Linemanager
直线经理
138
Maintenanceofmembership
会员资格维持
139
Managementbyobjectives,MBO
目标管理
140
Managementforecasts
管理预测
141
Managementprocess
管理过程
142
Managerappraisal
经理评估
143
Managingdiversity
管理多元化
144
Manpower
人力,劳动力
145
Markovanalysis
马克夫分析法
146
Materialincentive
物质奖励
147
Mediation
调解
148
Mentor
导师
149
Meritguideline
绩效指南
150
Minimumwage
最低工资
151
Morale
士气
152
Motivationtolearn
学习的动机
153
Needsassessment
(培训)需要评价
154
Nightshift
夜班
155
Nonprofitorganization
非营利组织
156
Occupation
职业
157
On-the-jobtraining,OJT
在职培训
158
Opportunitytoperform
实践的机会
159
Organizationdesignanddevelopment
组织设计与发展
160
Organizationalanalysis
组织分析
161
Organizationchart
组织结构图
162
Organizationcode
组织代码
163
Orientation
入职培训
164
Outplacementcounseling
重新谋职咨询
165
Outsourcing
外包
166
Overpay
超额工资
167
Panelinterview
小组面试
168
Payclaim
加薪要求
169
Paygrade
工资等级
170
Paystructure
工资结构
171
Pay-for-performancestandard
按绩效的报酬标准
172
Pay-policyline
工资政策线
173
Payroll
职工薪水册
174
Pension
养老金,退休金
175
Peerappraisal
同事评估
176
Performanceappraisal
绩效评价
177
Performancefeedback
绩效反馈
178
Performancemanagement
绩效管理
179
Performanceplanningandevaluation
绩效规划与评价系统
180
Post
岗位,职位
181
Priority
优先
182
Personcharacteristics
个人特征
183
Personnelselection
人员甄选
184
Piecework
计件工资
185
Positionanalysisquestionnaire,PAQ
职位分析问卷调查
186
Powerdistance
权力差距
187
Predictivevalidation
预测效度
188
Profitsharing
利润分享
189
Promotion
晋升
190
Psychologicalcontract
心理契约
191
Questionnaire
调查问卷
192
Rapport
和谐,亲善
193
Readability
易读性
194
Readinessfortraining
培训准备
195
Reasoningability
推理能力
196
Reconciliation
和解
197
Recognition
认可,承认
198
Recruitment
招募
199
Redundancy
冗余
200
Reengineering
流程再造
201
Reject
拒绝,否决
202
Reinstatement
复职
203
Relationaldatabase
关联数据库
204
Reliability
信度
205
Remuneration
报酬
206
Reputation
声誉,名声
207
Retentionplan
(核心人员)保持计划
208
Repatriation
归国准备
209
Replacementcharts
替换表
210
Returnoninvestment(ROI)
投资回报
211
Roleanalysistechnique
角色分析技术
212
Roleplay
角色扮演
213
Seniormanagement
高级管理层
214
Sickleave
病假
215
Self-appraisal
自我评估
216
Subcontracting
转包合同
217
Substantivereason
客观存在因素
218
Successor
后任
219
Supplyforecasting
供给预测
220
Talent
才能,才干
221
Situationalinterview
情景面试
222
Skillinventories
技能量表
223
Skill-basedpay
技能工资
224
Specificity
明确性
225
Spotbonus
即时奖金
226
Staffingtables
人员配置表
227
Strategicchoice
战略选择
228
Strategiccongruence
战略一致性
229
Strategichumanresourcemanagement
战略性人力资源管理
230
Strategyimplementation
战略执行
231
Subordinate
下属
232
Successionplanning
可持续发展计划
233
Tacitknowledge
隐形知识
234
Taskanalysis
任务分析
235
Teambuilding
团队建设
236
Termination
终止
237
Totalqualitymanagement(TQM)
全面质量管理
238
Trainingadministration
培训管理
239
Trainingoutcomes
培训结果
240
Trendanalysis
趋势分析
241
Turnover
离职,流动
242
Utility
效用
243
Validity
效度
244
Verbalcomprehension
语言理解能力
245
Vesting
既得利益
246
Voicing
发言
247
Wageandsalarysurvey
薪资调查
248
Web-basedtraining
网上培训
249
Welfaresystem
福利体系
250
Workpermit/workcertificate
就业许可证
第二部分:
选词填空
第一套
A.feedbackB.benchmarkingC.rewards
D.HumanresourcemanagementE.benefitF.on-the-job
G.performanceH.downsizingI.DirectcostJ.output
1.referstothepracticesandpoliciesyouneedtocarryoutthepeopleorpersonnelaspectsofyourmanagementjob.
2.LaborturnoverratesprovideavaluablemeansoftheeffectivenessofHRpoliciesandpracticesinorganizations.
3.Laborturnovercanbecostly.ofrecruitingandtrainingreplacementsshouldbeconsidered.
4.Businessprocessre-engineeringtechniquesaredeployedasinstrumentsfor.
5.Evaluationsalsofulfillthepurposeofprovidingtoemployeesonhowtheorganizationviewstheirperformance.
6.Theofthejobanalysisshouldbeatrainingorlearningspecification.
7.Coachingisapersonaltechniquedesignedtodevelopindividualskills,knowledge,andattitudes.
8.Extrinsicincludedirectcompensation,indirectcompensation,andnonfinancialrewards.
9.Flexiblebenefitsallowemployeestopickandchoosefromamongamenuofoptions.
10.China’seconomicreformershaveusedmaterialincentivesinordertostimulate.
第二套
A.promotionB.jobanalysisCmanagement
D.GlobalizationE.jobdescriptionF.Humanresourceplanning
G.competenceH.recruitingI.mediationJ.assessment
1.Internationalhumanresourcemanagementincludesqualifiedpersonnelforoverseasassignments.
2.Rapidthroughanextensivestaffrankingsystemisseeninonecompanyasaveryimportantmotivationalmechanism.
3.referstothetendencyoffirmstoextendtheirsalesormanufacturingtonewmarketsabroad.
4.Developingahigh-trustorganizationmeanscreatingtrustbetweenandemployees.
5.determinesthehumanresourcesrequiredbytheorganizationtoachieveitsstrategicgoals.
6.Theprovidesinformationonthenatureandfunctionsofthejob.
7.Thehaloeffectorerroristhetendencyforanevaluatortolettheofanindividualononetraitinfluencehisorherevaluationofthatpersononothertraits.
8.Trainingisconcernedwithfittingpeopletotakeonextraresponsibilities,increasingall-round.
9.Atrainingoralearningspecificationbreaksdownthebroaddutiescontainedinthe
intothedetailedtasksthatmustbecarriedout.
10.Incaseoflabordisputesbetweentheemployerandlaborers,thepartiesconcernedcanapplyfororarbitration,bringthecasetocourts,orsettlethemthroughconsultation.
第三套
A
- 配套讲稿:
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- 助理 人力资源 管理 英语 汇编