小型工厂规章制度范文.docx
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小型工厂规章制度范文.docx
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小型工厂规章制度范文
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第一章总则
1.为全面建立现代化管理制度、健全工作体制,现以劳动签约及有订立本规则,凡本厂所属员工都应该自觉遵守本规则。
因业务需要而延聘的特约人员,技术、管理顾问及定期签约人员,也应自觉遵守本规则。
3.本规则如果发生异议,将提交本厂高级行政同事商讨。
如果还无法解决,由本厂报请主管机关解释、处理。
4.合同期定为一年,每个员工均需订合同。
合同期满要辞工的员工要提前一个月通知厂方,如果某些职位会造成影响厂方生产的,要等厂方招到人顶替此职位时才能离厂。
辞职人员工资随粮期领取。
如每月1号发工资,而1号是休息假期,则发工资日期为下一个工作天。
第二章厂规守则
1.员工应自觉遵守本厂的一切规章制度,服从各级主管人员的合理安排,而各级主管人员必须认真、耐心教导其它员工
各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值;对外应保守业务上的机密。
3.员工为事均应循级而上,不得越级呈报,但紧急或特别情况下不在此限。
4.员工非经本厂书面同意,不得在外兼任与本厂业务有关的职位,不得以自己及他人名义经营与本厂相同的经营项目,不得利用职权之便谋取自己或他人之利,不可接受回扣及其它不法收入。
5.员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位;除业务需要外不得私用本厂电话。
员工未经批准不得把亲友带入工厂或宿舍。
7.员工不得携带枪、弹药、刀具、摄影机、易爆及与生产或业务无关的物品进厂或宿舍。
8.员工未经批准,不得私自携带公共财物出厂,私有物品携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。
9.员工上班时必须佩带岗位证进入车间。
10.上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关的书刊。
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1.讲卫生,不准在厂内乱扔杂物、不准随地吐痰。
严禁用卫生纸以外的杂纸上厕所。
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严禁代人打卡或签咭。
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3.所有员工不准向公司借款及预支薪金。
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4、机械设备必须每天保养,如果出现故障,应立即切断电源,请机修工来修理或主管,不能私自乱动。
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5、保持厂内设施的整齐,不准擅自搬动固定的车位,桌子等厂内的一切固定设施。
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6、严禁损坏工厂的一切财物和偷盗公司或他人的财物。
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7、遵守财务制度,不得侵占和亏欠公款。
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8、遵纪守法,文明用语,不恶语伤人、搬弄是非、大声吵闹。
1
9、严禁烟火,不准在车间内抽烟:
不准在宿舍内使用电器和生火煮食;严禁留客住宿。
20、管理人员之间应互相帮助,通力合作。
而每个部门主管须管理好自己部门员工,不可跨越其它部门。
2
1、不得操作使用或练习不属于自己使用的机器设备,如损坏设备和造成其它后果,一切责任自负。
2
2、保持车台整洁,每天开工以前必须先擦车台、试车才能正式生产。
离开工作岗位时要关机。
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3、所有工序均要签上自己的工号。
不签工号者,取消此扎工序的工资。
如有自行涂改,故意制造乱飞,将作严肃处理。
所有改飞均要管理人员的签名。
第三章雇用、调动
1.公司新进员工须经筛选或考试,并经审查核定才得雇用,应一律先经试用,试用期间,经考核,不合格者不予雇用,试用人员在试用期间,如因志趣不合或无法胜任工作者可按工厂规定办理辞职。
1.订立劳动契约时隐瞒身体健康情况、工作经历、学历、身份等事实者,厂方将按其情节经重做出处理。
未满十六岁者不符合政府用工标准。
3.新进员工经核准雇用后,应于接到通知后,按指定日期及地点亲自处理报到手续,并缴验下列资料:
4-
1.人事资料卡。
4-
习经历证件、居民身份证的复印件。
4.员工有下列情形之一者,本公司得以民法有关规定诉讼赔偿。
5-
1.侵占或亏欠款者。
5-
不法毁损公物者。
5-
3.擅自越权处理事务,致工厂发生损害者。
5-
4.对本工厂负责人、代理人及共同工作员工有不法行为发生损害者。
5.因营运需要及符合原则下,调动员工工作时不得拒绝。
本公司有下列事情之一者得经预告,终止劳动契约。
7-
1.歇业或转让时。
7-
亏损或业务紧缩时。
7-
3.业务性质变更有减少员要之必要,又无适当工作可供安置时。
7-
4.从业人员对于所担任工作确不胜任时。
1.员工欲终止契约时,依本规定预告本工厂,并办理离职手续。
附送:
小城镇建设调研报告
小城镇建设调研报告
在区委、区政府的正确领导下,我区小城镇建设得到了长足的发展,取得了一定的成绩。
按照要求,通过收集资料与实地调研相结合的方式,我们进行了详细的小城镇建设调研工作,现将调研情况报告如下:
一、小城镇建设概况
㈠调研范围及小城镇概况
1.小城镇调研范围
建成区外的五个小城镇,共辖150个行政村,500个自然村。
人口及资源基础资料
镇域总面积211平方公里,镇区建成面积40平方公里,耕地面积524851亩,林地面积3679
7.95亩。
小城镇共有人口418940人,其中,从事农业95991人,工业7610人,建筑业20754人,交通运输业6186人,商饮服务业8663人。
3.能源使用情况
小城镇镇域共有沼气池14个,年使用煤炭41467
4.5吨,秸杆1411
9.5吨,煤气90吨。
4.主要工业企业情况
小城镇镇域形成以面粉、奶粉、家具、空心砖等为主导产业的工业企业共24家,职工总人数901人,年工业产值26330万元,年利润2439万元。
企业占地面积3632
1.41Hm
2,建筑面积41228M
2,年用电量4000393KW.H,年用水量152420吨,每年排出废水550吨,废渣8
1.8吨。
5.主要交通道路情况
小城镇镇域主要交通道路32条,总长20
7.63千米,总面积2267480平方米。
公共服务设施配套情况
教育机构:
共有托儿所3个,共托幼儿96人;幼儿园9个,共有幼儿570人;小学72个,在校学生16717人;初级中学6个,在校学生9465人;高级中学2个,在校学生6831人。
文体科技:
文化站2个,占地面积3667平方米,建筑面积810平方米。
医疗设施:
医院7个,可容纳124位病人;防疫保健站72个,共有床位30个。
商业金融:
信用所6个;保险机构5个,参保人数12808人。
集贸设施:
集贸市场5个,占地面积23175平方米,建筑面积6900平方米。
7.生产产值情况
小城镇镇域年国内生产总值为27108
1.2万元,其中第一产业产值为5832
2万元,第二产业产值为146788万元,第三产业产值为65971万元。
201X年财政收入391万元,财政支出1112万元
㈡重点小城镇发展概况
目前,区形成了以农业镇、商贸镇为主要发展对象的小城镇发展模式。
两镇发展概况如下:
1.镇
镇镇区规划面积
5.1平方公里,已建成面积
1.96平方公里,人口
1.12万人。
201X年12月被列为省小城镇综合改革试点镇。
201X年被列为市小城镇综合改革试点镇。
201X年3月被市发改委评为小城镇发展改革十强镇。
镇是一个农业大镇,地处关中平原中部,土地肥沃,水利条件较好,是粮果等农副产品生产基地。
近年来,在发展传统相枣产业的基础上,大力发展甜瓜产业,201X年已形成了4万多亩的种植规模。
小城镇基础设施配套方面,建成了路、大道、路、一环路等镇区主要道路;大力实施镇防氟改水工程,使7个行政村
2万人用上了符合饮用标准的卫生水。
目前,镇区道路硬化率已达90%以上,自来水普及率达100%,排水管网覆盖率达60%以上。
镇
镇位于区城区东南7公里处,镇区建成面积60万平方米,镇区人口0.5万人,驻镇单位12家,个体工商户200户。
近年来,镇党委、政府始终把小城镇建设作为拉动区域经济发展的龙头,不断加大小城镇建设投资力度,使镇区的综合服务功能不断完善。
几年里,先后投资60万元,完成了主街道1300米的地下排水管网工程;投资12万元,实施了主街道两侧
3.6万平方米的人行道彩砖铺设工程;投资40万元,开通了长500米,宽5米的混凝土路。
二、我区小城镇建设中存在的问题
1.规划滞后管理混乱
规划起点不高,规划建设管理工作不到位。
规划建设管理的宣传工作跟不上,管理不严格,村居民建房报批意识淡薄。
致使镇区道路两侧建设按照规划报批情况少,造成了沿街建筑高低参差不齐,立面效果差,镇容镇貌不整。
规划建设管理机构不健全
人员一直没有进入事业编制,福利待遇、养老保险等方面的切身利益长期难以解决,直接影响村镇工作人员的工作热情和积极性。
3.基础设施仍然是薄弱环节
小城镇供水、排水、交通等基础设施不完善,绿化覆盖率低,道路高低不平,等级低、路况差,停电停水是常有的事。
基础设施建设速度缓慢,使小城镇的地位和作用没有充分体现出来,吸纳社会资本、人才的能力较弱,直接影响了小城镇建设的可持续发展。
4.财力匮乏制约小城镇建设的发展
小城镇建设是一项需要大量资金投入的事业。
而现行的财政体制使镇政府、街道办事处财政收入仅够支付工作人员的工资,无力再搞建设。
城镇供水、排水、供热、环卫、防洪、路灯、道路、绿化等基础设施明显滞后。
5.配套扶植政策有限
小城镇相关政策落实不到位,扶植配套政策不多,上级资金配套力量太弱。
比如镇,虽然被确定为省级改革试点镇,但是,没有配套的政策及资金投入,省级改革试点镇也只是一顶空帽子。
企业带动效果不明显
入镇企业规模小、数量少,不能形成经济带动作用。
企业入住镇区是带动当地经济发展,改善当地基础设施的有效方式。
但是,就目前情况来看,几乎没有形成规模大企业,而且大部分是私营企业,融资方式匮乏,发展速度缓慢。
三、小城镇建设的几点建议
1.高起点编制小城镇规划
按照城乡一体化进行规划,拉大小城镇骨架,提升小城镇规划建设档次。
城市空间扩展步伐的加快,使城乡经济联系日益密切,促使城乡一体化程度不断加深。
要真正实现城区与镇区的城乡一体化,就要把更大区域内的镇区居民点、产业布局、基础设施网络同城市作为整体进行统一规划和建设。
提高小城镇规划建设的管理水平
一方面加强基层村镇建设管理机构建设,完善乡镇级村镇建设管理机构。
另一方面加强对各级小城镇建设干部的培训,提高业务水平。
同时建立完善监督机构,加强对村镇建设管理人员的监督管理。
3.多渠道筹集建设资金
坚持走市场运作,多元投入的经营城镇的道路。
一是抓住国家重视小城镇建设的机遇,积极向上争取。
二是把国有土地资产和公共基础设施有偿推向市场,实现土地收益最大化。
三是争取银行贷款。
四是引导新上企业向小城镇相对集聚,扩大城镇规模。
4.配套相应扶植政策
城乡一体化建设离不开政府观念的转变以及相应的引导、支持。
政府要加大资金投入,并配套相应扶植小城镇建设的优惠政策,鼓励镇街建设基础设施的积极性和主动性。
5.加强基础设施建设
基础设施是实现小城镇城市化的物质基础和保障。
我区的小城镇建设今后要在完善交通、通讯、电力等基础设施上下功夫,才能有效提高小城镇招商引资的竞争力,发展区域经济。
走企业带动战略
企业的发展不但可以繁荣地方经济的发展,还可以增加当地财政税收,通过税收可以改善基础设施、提高居民收入等,从而带动当地经济的全面发展。
所以,我们可以在发展企业,特别是发展当地企业上下工夫,壮大我们的经济实体,带动当地小城镇的发展。
总之,在小城镇规划建设管理工作中,应该坚持因地制宜、突出重点、注重实效,以促进经济、社会发展为目标,充分运用市场机制,坚持可持续发展战略,通过加强基础设施和公共设施建设,完善小城镇功能,把重点中心城镇建设成为经济繁荣、布局合理、设施配套、功能健全、环境整洁、具有较强辐射能力的农村区域性经济文化中心。
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