市政工程华茂小区施工组织设计.docx
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市政工程华茂小区施工组织设计
工程施工组织设计
工程名称:
石家庄市新华区用水难老旧小区给水改造工程-华茂小区加压、水表出户工程
工程地点:
石家庄市新华区华茂小区
编制单位:
河北国地建设工程有限公司
施工组织设计
第一章编制说明及依据
通过对招标文件、设计图纸的详细阅读、研究的基础上,我们根据本工程的内容、特点、施工条件、工期质量的要求,并结合考虑我公司的施工经验、技术经济实力、设备人员的配套的能力等多方面的因素,编写了本工程施工组织设计。
编写过程中充分考虑各分部分项工程之间的相互协调、工期质量控制等各方面的问题,优化施工,科学合理安排施工进度计划、人员、设备调配计划,以确保施工工期,安全生产、质量,保证高效优质完成工程任务。
一、编制依据
(1)本标段有关的招标文件、图纸。
(2)招标文件中业主规定的工期、质量各项要求。
(3)本单位自身的技术、管理水平、施工经验和能力。
《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268—2008》
《石家庄城市供水居民户表改造工程技术规程》(暂行标准)
《老旧小区供水设施改造技术要求》
《给水排水构筑物施工及验收规范》GBJ141-90
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
《二次供水工程技术规程》
二、工程概况
工程名称:
石家庄市新华区用水难老旧小区给水改造工程-华茂小区加压、水表出户工程
工程地点:
石家庄市新华区华茂小区
工程范围及内容:
本工程位于石家庄市新华区。
本小区现有一座地上式泵房及地下生活水池一座,本次工程新设生活变频给水加压泵一组,气压罐一个及微电解自洁消毒器一台。
新设水表出户井38座,安装水表276块。
三、工程质量目标
1、现场条件:
已具备施工条件。
2、质量目标:
合格标准。
3、工程工期:
承诺工期为30日历天。
4、无重大伤亡事故,无重大设备事故,确保文明工地。
第二章施工方案及工艺
一、施工准备
1、施工管理人员准备
针对本工程的特点,我公司组建一套管理精干和具有市政管道施工经验的项目管理班子,其主要的项目管理人员如项目技术负责人、质检工程师、安全负责人等均具有丰富的大型市政施工项目管理经验,完全可满足本工程项目的各项施工管理要求。
2、施工班组及特殊工种准备
挑选参加过管道施工工程的优秀专业施工班组参加工程施工,对特殊的技术工种均保证持有行业统一考核颁发的操作作业证及技术等级证书。
3、施工机械的进场
根据本工程,选择挖掘机等机械在开工前提前进场,根据现场,安排好各个机械施工的衔接,并同时施工,确保在工期内高效的完成本工程。
4、总体施工工艺
5、主要施工方案
二、工程测量
(一)、控制点复测
为了保证管管道线符合设计的要求,确保施工中不发生任何差错,在施工前把勘测单位提供的全部控制桩点(平面控制点,高程控制点)进行复测。
经过复测,凡是与原来的成果或定位的差异在允许范围内时,一律以原有的成果为准,不作改动,对经过多次复测证明原有成果有误或定位有较大变动时,报请提供单位审定后,确定。
(二)、中心线的测量
管道中心线的测量:
根据设计图纸提供的管道轴线,测量放样后一定要请公司工程部进行复核并且填写测量、放样复核单递交工程监理复核(签字),在复核无误的情况下方可进行施工。
三、沟槽开挖
1、开挖沟槽
(1)沟槽弃土尽量弃于沟槽的一侧,距槽边线不小于0.5m。
(2)根据设计管线的分布和实际地质情况,采用机械开挖和人工配合的方法。
2、加强基坑支护,基坑深度≤3米时,选用围柃板支护。
对开挖深度超过2米的应采取支护措施,先距地面0.6~0.8米处撑头道支撑,以防止塌方,确保沟槽安全。
并及时向监理工程师报检验槽。
(1)支撑的沟槽,应随沟槽的开挖及时支撑,雨季施工不得不加支撑空槽过夜。
(2)支撑应稳固可靠,支撑材料应坚实,撑木不得有劈裂或腐烂情况出现。
四、管道基础施工
本工程管道采用球墨铸铁管,在管道施工时要注意以下的要求。
(1)基础的底层土应无淤泥和碎石,槽底也应无积水。
基础施工前必须复核高程样板的标高,在沟槽底部每隔4m左右钉一只样板,并用样尺检查桩顶标高,以挖制挖土面、垫层面和基础面。
(2)做好沟槽排水工作,修整槽底时,单侧设排水沟,设集水坑以便排水。
五、铸铁管铺设安装及接口
当管道基础强度达到规范要求后,经监理工程师签证同意后立即进入管道铺设。
1、运输及堆放及管道现场检查
成品管道运至施工现场,应按照产品标准进行逐节检验,不符合标准的不得使用并做好标志及时处理。
在碎石垫层施工完毕后即可进行管道安装。
在安装过程中要小心轻放,避免摔跌、碰撞管道。
2、球墨铸铁管的安装及接口
(1)、管道安装
①管道安装施工前,应用钢丝刷、棉纱布等仔细将承口内腔和插口端外边面的泥沙及其它异物清理干净,不得含有泥沙、油污等异物。
②管道接口清理干净后,采用“T”型橡胶圈接口。
③使插口管的中心与承口的中心对准,利用牵引式拉入法将插口徐徐进入已连管的承口,到进不动为止。
或者依据承口深度在插口管处划出安装界线,当插口管进入到界线为止。
④为保证胶圈顺利抵达工作面,可在插入管前,在套上胶圈的插口处,
加一点净水,起到润滑作用,安装是节约劳动力和减轻施工难度。
⑤铸铁管施工后,在管道承插口及中部立即回填50cm厚碎石土,轻轻压实,避免铸铁管在施工时发生偏移。
⑥按接口质量要求进行检查。
用插尺检查胶圈进入承口深度否均匀,不均匀为不合格。
(2)、接口的质量要求
①胶圈要均匀滚入承口,不得扭曲或里出外进。
②安装完后,承口与插口的安装界线误差不超过±3mm。
③橡胶圈不能与油类、苯酸碱等对橡胶害物质的接触,不能使其长期受挤压。
(3)在管道安装过程中,对于一些重要部分施工方案,做好记录。
所有隐蔽工程覆盖前必须经监理工程师验收合格批准覆盖后才进行,并及时办理监理工程师合格签证手续。
六、管道防腐措施
管道防腐:
球管防腐:
球管内防腐采用水泥砂浆涂衬,外防腐刷沥青两遍。
按照《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008的规定执行。
埋地法兰处铸铁螺栓做防腐处理,采用IPN8710-2B饮水容器涂料(二底二面)。
七、管道水压试验
给水管道完成后,根据有关技术应进行水压实验,水压实验前应清除管道内杂物,注满水后应浸泡24小时以上。
球墨铸铁管强度试验标准以试压0.8MPa,15分钟降压不大于0.03MPa为合格。
再将试验压力降至工作压力,并恒压30分钟,管道外观无渗漏现象,则水压试验合格。
PE管打压至1.5倍的工作压力且不小于0.8MPa,PE管15分钟降压不大于0.02MPa时为合格,再将试验压力降至工作压力并保持30分钟,管道外观伍渗漏现象,则水压试验合格。
八、阀门井施工
水表井选用球墨铸铁轻型井盖,加防盗锁,每个井盖为2块盖板,井盖设计荷载按汽车-15级重车设计。
1、井室的砌筑
砌砖工程的施工,必须按照设计的相关标准。
砖使用前必须用水均匀浇透。
砌筑时应上下错缝,内外搭砌,砌体表面应平整,直角垂直,灰缝均匀。
其水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度符合技术规范,铺设填灰浆时严禁用水冲浆,浇灌灰缝。
2、混凝土浇筑
混凝土浇筑时,分层平仓、分层振实。
边墙混凝土应先中间后两边,以保证模板的整体稳定。
混凝土振实以砼面不再明显下沉、没有气泡和开始泛浆为标准。
振动器插入混凝土时,应按一定的方向、次序进行。
振动器应插入下层混凝土5cm左右,以利上下层混凝土结合。
对于接头部位的混凝土,注意防止漏振或振捣不密实。
如混凝土和易性较差,严禁在仓内加水,采取加强振捣等措施。
九、设备安装
电气设备进场后会同业主、监理工程师进行开箱清点、检查、验收。
检查其包装及密封是否良好,规格型号是否符合设计要求。
附件、备件、产品技术文件、合格证是否齐全,对设备的外观进行检查、有无损伤、表面油漆及保护层是否完好,并做好验收记录。
水泵安装前,核对基础标高和中心线,必须符合设计要求,找正时垫铁数量要控制好。
泵站机电设备安装完成之后,要进行验收调试,由专业人员进行试运行和记录,并对安装的时间、设备运行的原始数据、运行状态和调试的时间等座详细的分析记录。
十、沟槽回填
管道及附件安装完成,管道以隐藏工程验收合格,已具备还土
条件,准许沟槽回填。
管道管顶覆土离地面不小于1.0米。
1、沟槽回填
沟槽回填土,对于不同的部位有不同的要求,以达到即保护管道安全,又满足上部承受动、静荷载;即要保证施工过程中管道安全又保证上部修路、交通放行后的安全。
拆下的横列板、竖列板、铁撑住、钢管、原木、槽钢等设备应及时清理、保养、并堆放整齐,做到工完场清。
2、沟槽回填的技术要求和质量保证措施:
⑴沟槽回填土在管道隐蔽过程验收合格后进行,复土时沟槽内积水排除干净,严禁带水回填,并不得回填淤泥腐植土及有机物质,大于5cm的石料等硬块也应剔除,大的泥块要敲碎,当日回填应当日夯实。
⑵为了保证工程质量按照《给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2008)》进行施工。
当管道铺设好之后,二侧及管项以上50cm(20cm)范围内的覆土,采用良性土或中粗砂对称平整夯实。
应采用轻夯压实,用素土分层整平夯实。
⑶非同时进行的两个回填土段的搭接处,不得形成陡坎,应随铺土将夯实层留成阶梯状,阶梯的长度应大于高度的两倍。
⑷管道覆土后应尽可能保持管道上部覆土不小于设计标准。
若周围因地形改变或施工造成覆土厚度减少应通知相关部门采取保护措施或恢复覆土厚度。
第三章施工进度计划
一、施工总进度计划及单位工程进度
根据本工程特点及工程数量,结合我公司的人力资源,机械设备的投入以及以往修建类似工程的经验,总工期为30历天,具体开工时间按业主开工时间为准,总工期不变。
二、施工进度计划保证措施
(一)、强化进度计划的管理
1、制定周密详细的施工进度计划,抓住关键工序,对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证,确保总进度计划的顺利完成。
2、成立由项目经理为主,工程部门、作业班组负责人组成的生产指挥调度室,加强施工现场的协调和领导。
3、对生产要素认真进行优化组合,动态管理。
灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排,及时组织施工所需的人员、物质进场,保障后勤供应,满足施工需要。
保证施工连续作业,顺利完成施工任务。
4、采用新技术、新工艺,尽量压缩工序时间,安排好工序衔接,统一调度指挥,平衡远期、近期所发生或将发生的各类矛盾,使工程按部就班地有节奏进行,安排其它临时措施(如三班制等),确保工期。
5、建立工程施工日记,逐日详细记录工程进度、质量、设计、修改等问题,以及施工过程中必须记录的有关问题。
(二)、从资源上保证工期
1、本工程施工所需机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等
资源应予优先保证。
成立一个施工经验丰富、组织管理能力强,结构形式合理的项目领导班子,配备一批优秀的技术骨干,生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械,组成一个高素质、高效率的施工队伍。
2、“工欲善其事,必先利其器”。
施工机械做到统筹安排、统一调配、合理作用。
尽可能组织机械化流水作业,利用施工机械高效生产力,做好施工机械的维修、保养工作,施工现场设置修理场,保证施工机械的正常运转。
对重要的、常用的机械和机具应留有富余备用设备。
3、制定严格的材料供应计划,根据现场的施工进度情况保证材料的及时供应,杜绝停工材料情况的出现以免耽误工期。
(三)、从技术上保证工期
1、项目总工程师全面负责施工技术管理,工程技术部负责制定施工方案,编制施工工艺,及时解决施工中出现的问题,以方案指导施工,防止出现返工现象而影响工期。
2、实行图纸会审制度,在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审,及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中的错误和不足之处,使工程顺利进行。
3、采用新技术、新工艺,尽量压缩工序时间,安排好工序衔接,统一调度指挥,平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾,使工程按部就班地有节奏地进行。
第4章施工人员安排及现场设置
本工程属市政管线工程,工期紧。
因此必须精心组织,优化施工方案,从开工到竣工,在施工总体布置上进行科学合理的安排,优质、高效的完成施工任务。
一、施工技术设备
1)熟悉施工图纸、资料和有关文件,领会设计意图,做到心中有数。
2)复查和了解现场地形、地区水电来源、料源、交通及环境保护等有关资料和现状。
3)根据设计文件、现场条件、质量、工期、材料设备及施工方法、流程等编制施工组织设计及进度,做到布局合理、设计科学、管理严密,以利指导施工。
二、施工人员、材料进场计划
我公司将组织有丰富管道施工经验的各类人员组成项目经理部,配备足够的配套施工机械和仪器设备,负责组织和实施本工程。
在接到中标通知书后,先行人员2天内到达现场,设立好项目部,采用租用民房和搭设临时帐篷,解决好通讯、电力和水的供应,确保施工设备、材料、生活用品的供应。
待合同协议签定后,立即进行人员设备的调遣,根据工程进度的需要,各种设备在该分项工程施工前运到施工现场进行调试,确保设备处于良好的状态,决不因人员、设备、材料的调遣而影响工程进度,
所有进场人员在要求时间内安全准时到达工地。
1)设备人员动员周期
根据本工程主要施工项目和工期控制的主要工序为球墨铸铁管工程,综合考虑总体施工方案和施工计划,编制劳动力和设备进场计划。
序号
工种
人数
备注
1
测量工
4
2
普工
20
3
电工
4
4
5
6
2)设备、人员、材料进场的方法
(1)设备:
根据机械设备进退场时间安排,在规定进场时间内指定专人驾驶到施工现场,切实保证运输安全;
(2)人员:
在要求时间内接送到施工现场,所需生活用品等用汽车配合运输。
三、项目部管理机构组织
为全面完成本工程的各项施工任务,针对本工程的特点及规模,本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工。
施工现场成立项目部,建立以项目经理为首的管理组织机构,开展对本工程质量、工期、安全文明施工全文位的方针、目标计划管理。
项目部管理组织机构框图
第5章
施工工具及设备
根据工程特点,我公司组织和配置了适应本工程施工所需要的主要机械设备,选用先进的工具设备,能更好的满足施工的要求。
调配专业水平高的作业队伍,根据该工程规模及特点,组建铸铁管施工队、钢管施工队、拖拉管施工队,分别承担各项目施工,并配备相应的机械设备,要求各作业队与项目部高度一致,从全局出发,互相配合,搞好各工序的施工。
主要施工工具设备表
序号
设备或机械名称
型号规格
数量
国别产地
制造年份
施工部位
备注
1
5T汽车
2
十堰
2010
土方
2
蛙式夯机
HW-60
2
河南
2009
土方回填
3
挖掘机
FC-120
2
小松
2010
挖土方
4
发电机组
FD-120
2
苏州
2013
供电
5
洒水车
1
2010
6
水准仪
自动
2
上海
2013
测量
7
全站仪
ES602
2
拓普康
2013
测量
第六章施工安全管理措施
一、安全生产保证措施
(一)、安全目标
本工程杜绝重大伤亡,无重大设备、火灾、管线、交通等事故。
安全管理规范,资料齐全,安全考核达开发区标化工地。
完成建设单位下达的文明工地要求。
(二)、安全管理机构及责任制
本标段工程实行项目经理负责制,项目经理对本标段项目工程的安全负全面责任。
项目经理是安全生产第一责任人,全面负责本项目的安全生产工作。
为了确保安全管理目标的实现,项目部配备专职的安全管理人员一名,并建立如下安全管理机构,全面负责本项目的安全生产管理工作。
(三)、安全管理责任制
(1)制订六项管理责任制:
安全控制管理安全教育管理特殊工种安全管理
施工用电安全管理机械设备安全管理防火安全管理
(2)制订两项措施
测量施工安全实施措施管道工程安全实施措施
(四)、设定专项安全制度
本工程在建设过程中的安全检查项目部采取定期检查、不定期检查和作业队自查、专职安全员日常巡查等方式。
专职安全员坚持日常的安全巡视制度,重点抓好对危险源的控制,了解现场第一手安全资料,杜绝事故隐患,确保施工安全。
二、文明安全施工保证措施
针对现场条件情况,合理的圈围施工区域,以同时考虑后续开工工程的场地布置,配合项目管理公司共同做好现场总体布局的实施工作。
1)、根据公司有关规定,按统一标准做好七牌一图,合理布置现场各种临设,材料的储存、堆放点,组成以项目经理为首的工作班子,实施现场标准化动态管理,确保整体现场在有序的条件下组织施工。
2)、施工现场做到(二通、三无、五必须)基本标准,加强安全培训教育,增强施工人员自我保护意识,施工现场做到规范化、标准化。
进入现场后,及时与周边有关部门单位,取得联系,共同联手抓好文明施工的工作。
3)、对于现场文明施工及标化管理方面现场项目部有自律的检查考评制度外,公司标化领导小组定期对现场进行检查考核,以督促项目部在文明施工方面有更高层次的提高。
三、安全承诺
我公司在本次施工中,现场实行标准化安全文明施工管理,确保达到文明工地标准。
文明施工管理是全面体现一个企业的现代化管理水平,体现一个企业的总体精神面貌,也是杜绝事故发生的治本途径。
保证这次工程安全文明施工。
四、雨季施工保证措施
(一)、场地施工准备工作
施工场地的排水,对施工现场及构件生产基地应根据地形,对场地排水系统进行疏通,以保证水流畅通,不积水、并防止四邻地区地面水倒流进入场内。
(二)、做好机电设备及材料的防护工作
1.机电设备:
机电设备的电库箱要采取防御、防潮等措施,并安装接地保护装置。
2.原材料及半成品的保护:
对管材、木材、水泥等以及怕水淋的材料要采取防御措施,可放雨棚内或屋内,垫高码放并要通风良好。
(三)、基础工程的排水
1.明挖基础施工,基坑应防止雨雪浸泡而造成塌方。
2.基坑要设排水沟和积水坑,并配水泵。
(四)、施工防护措施
1.低温施工时,应尽量避开夜间施工,采用白天施工。
2.雨季开挖土方,要对原有排水系统进行检查,疏通或加固以保证排水畅通。
雨季边坡开挖要做好支撑加固及检查工作。
3.雨季期间安排施工计划,应集中人力,分段突击。
本着完成一段再开一段的原则,当日进度当日完成,做到随挖、随填、随压。
4.低于附近地面的施工地段,应在路基外设排水设施及时排出积水。
5.集中取土地段,应按原地面排水系统,做好临时排水设施,避免取土范围内积水。
五、安全保证体系
第七章质量保证措施及服务承诺
本工程实行项目经理负责制,项目经理是工程质量产第一责任人,全面负责本项目施工的质量,项目部并配备一名专职质监员,负责整个工程的质量检查和监督。
一、具体质量目标
1、合同范围内的全部工程,其所有功能符合设计要求。
2、工序,部位,单位工程质量达到市政给排水管道的有关施工及验收规程,所有工序评定结果达到合格标准。
3、竣工资料及备案资料齐全,符合有关规范要求,达到正确、齐全、清洁,并且签字齐全。
二、质量保证措施
(一)、施工合同签订后,工程项目部应有合同文本及完整的施工图纸、技术资料,投标时施工组织设计和本工程有关的规范、规程、验收标准。
(二)、项目技术负责人主持对图纸的审核,并形成会审记录。
(三)、认真学习,严格执行国家和上级颁发的各种技术标准,施工及验收规范,质量检验评定标准和技术规程。
(四)、根据现场实地查勘和对设计方案的进一步理解,根据业主、监理的要求,修改完善施工组织设计。
(五)、对参与本工程的全体施工人员逐级进行技术交底和质量交底,并做好交底记录。
(六)、严格试验检验制度,对原材料半成品、成品进行测试,对隐
蔽工程随时验收,评定质量等级。
(七)、建立质量管理责任制,在全面质量管理中严格履行质量责任制。
认真做好每道工序的质量检查和技术资料及时办理好签证手续,必须做到上道工序验收合格后,才能进行下道工序施工,使每道工序事先交底,中间检查,事后验收制度。
(八)、在工序检查中,发现质量问题,发生质量事故,不得隐瞒,要及时上报,制订改进措施,并记录在案。
(九)、工程施工后,整理质量资料为编制施工文件提供质量资料。
根据项目质量计划,首先将ISO9002质量体系标准中涉及的19个体系要素在项目管理层进行分配,即组织机构中的项目经理、总工程师;其次是将要素分配到各部室,即组织机构中的设备部,质安部、施管部、合约部、后勤部、财务部;最后是分配到各相关部门的相关人员。
这样,通过主管领导、主观部门及主控要求负责人三级管理,就把项目管理控制的井井有条。
每个负责人根据分配的主控要求内容把任务落实到位,真抓实干,项目质量计划的目标就能实现。
3、质量承诺
如果本公司有幸中标,本项目工程质量管理将按照公司质量体系文件规定,结合本工程特点组建质量体系管理机构,详细制定项目质量计划,严格按照项目质量计划对工程施工全过程进行控制,确保本工程达到优良标准,力争样板工程。
四、质量保证体系
第八章环境保护措施
为保护生态环境,在施工前应做到全面规划,合理布局,创造清洁适宜的生活和劳动环境。
由于建筑施工是综合性的过程,施工现场的污染是多方面,如粉尘污染、环境噪声、污水及建筑垃圾等。
为保持环境,实行环保目标责任制,加强检查和监控工作,进行综合治理,保持和改善施工现场的环境,制订环保技术措施,严格执行国家的法律,法规,从技术手段上消除施工带来的污染。
具体措施如下:
1)实行环保目标责任制
把环保指标以责任书的形式层曾分解到有关单位和人,列入承包合同和岗位责任制,建立一支懂行善管的环保自我表现监控体系。
2)加强检查和监控工作
要加强检查,加强对施工现场灰尘监控工作,要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚,及时采取措施,消除粉尘、污水的污染。
3)保护和改善施工现场的环境,要进行综合治理。
工程施工期间,挖掘的泥土通常堆放在施工现场,在天晴又刚好起风的情况下,使临近的建筑物蒙上一层灰尘。
为减少扬尘对周围环境的影响,在天气好的时候,对弃土表面洒上一些水,防止扬尘,同进在土方平摊的原则下,及时外运弃土,减少堆放时间。
4)制定环保技术措施,严格执行国家的法律法规,从技术手段上消除施工过程中带来的污染,施工现场垃圾渣土要及时清理出现场,控制夜间施工,避免噪音污染,施工材料堆放整齐,保证工完场清。
第九章保修服务承诺
工程竣工后交付建设单位使用,应按合同或有关规定要求,在保修期内,做好对工程的回访保修工作,回访保修工作应做到“主动回访及时维修、保证质量、优质服务”。
主要应做到以下几个方面:
1、成立工程交付使用保修期内的兼职维修小组,由公司质量部经理担任组长,项目质量员、施工员等任组员。
2、在保修期内,应主动向业主单位询问工程使用的有关情况,做好记录,并定期对工程进行维修保养,保证建筑物的正常使用。
3、当工程出现质量问题而影响其正常使用时,应及时派专人前往调查,弄清产生质量问题的原因后,制定出相应维修方案,并及时按方案进行维修。
4、对业主单位提出的质量问题、维修要求,应及时汇总,向项目经理及公司有关部门汇报,不得借故拖延。
5、对维修施工应视为正常的工程施工,应从管理、技术上等引起重视,以确保维修质量。
6、做好相关维修施工的资料收集、整理工作,并及时归档。
十、施工现场扬尘处理
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- 市政工程 小区 施工组织设计