唐徕渠北塔湖渡槽以下渠道砌护工程监理细则.docx
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唐徕渠北塔湖渡槽以下渠道砌护工程监理细则.docx
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唐徕渠北塔湖渡槽以下渠道砌护工程监理细则
宁夏引黄灌区续建配套工程
唐徕渠北塔湖渡槽以下渠道砌护工程
监理细则
批准:
编写:
宁夏引黄灌区续建配套工程
唐徕渠北塔湖渡槽以下渠道砌护工程
监理细则
一、监理概念
宁夏宏景工程监理有限公司接受宁夏水利厅灌溉管理局的委托和授权,根据国家批准的工程项目建设文件,有关国家批准的工程项目建设文件,有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同以及工程建设承包合同所进行的旨在实现投资目的的微观管理活动。
二、监理的指导思想
1、监理的中心任务
控制工程项目的投资、进度和质量目标。
2、监理的基本方法
⑴目标规划
目标规划是围绕工程项目投资、进度和质量目标进行研究确定、分解综合、计划安排、制定措施的工作集合。
目标规划是把工程项目实施的过程、目标和活动编制成计划,用动态的计划系统来协调和规范项目的实施,使项目协调有序地达到预期目标。
⑵动态控制
在完成工程项目的过程中,通过对过程、目标和活动的跟踪,全面、准确掌握工程信息,定期将实际目标值和与计划期望值对比,发现偏离即行纠正。
控制要针对不同的空间来实施,工程在不同的阶段进行,控制就要在不同阶段开展。
监理工程师要把握住工程项目运动的脉搏,“对疙施治”。
⑶组织协调
a、“近外层协调”
项目监理组织与外部环境组织之间,如业主、设计、施工单位、材料和设备供应的协调。
b、“远外层协调”
项目监理组织与政府有关部门、社会团体、咨询单位、工程毗邻单位的协调。
组织协调就是在这些结合部上做好调和、联合和联结工作。
为了做好组织协调工作,所有监理人员都要主动地在自己负责的范围内进行协调工作。
事先确定协调内容、协调方式和具体的协调工作流程。
通过监理组织和项目组织系统、利用权责体系,采取协商、会议、指令等方式进行协调。
⑷信息管理
监理工程师在监理工作时,要不断地预测和发现问题,要不断进行规划、决策、执行和检查。
这些都离不开相应的信息。
在实施监理过程中,要对所需要的信息进行收集、整理、处理、存储、传递、应用的信息管理工作。
各项目专业管理监理工程师要建立信息记录,确定信息流程,制定信息管理制度、会议制度。
⑸合同管理
主要是依据监理合同的要求对工程合同的履行、变更和解除进行监督检查,对合同双方争议进行协调处理,保证合同的依法签定和全面履行。
监理工程师要协助业主对签定的工程承包合同进行系统分析,做好防止索赔和处理索赔工作。
监理工程师为应付合同管理中的各种复杂问题,就必须注意和做到在拟订各种工程文书时的全面、细致、准确、具体。
要写清细节,力求达到可操作的程度,防止日后纠缠不清。
对工程变更要进行可行性分析,防止由此引起索赔。
工程文书在应用文字语言方面、语义和含义方面做到清楚明白,避免含糊不清、词不达意的现象。
3、监理目的
力求使工程项目能够在计划投资、进度和质量目标内建成使用。
监理工程师出于职业道德的良知,基于监理公司的社会信誉,在此项工程中将竭尽全力,在预定的目标内实现项目的功能而努力树立自身的形象。
三、监理部管理总则
1、为了加强对项目监理部的管理,保证监理任务的完成,制定本办法。
2、项目监理部是经业主批准,公司任命总监理工程师而组建的专业工程技术队伍,由工程技术人员、试验技术人员、行政后勤工作人员组成。
3、项目监理部在实施监理工作中以国家规范为准绳,以施工合同为依据,以旁站、巡视为手段,以科学检测为基础,严格执行“四控制(质量控制、进度控制、投资控制、安全控制)、二管理(合同管理、信息管理)、一协调(组织关系协调)”,依靠业主、依托业主,服务业主、服从业主,公正、及时、准确、实事求是地做好监理工作,争创优良工程。
4、项目监理部的工作期限是从中标进场起至工程缺陷责任期止的工程全过程的监理任务。
5、总监理工程师是项目监理部的负责人,项目监理部实行总监理工程师负责制。
四、监理的性质
1、服务性
工程监理的服务对象是业主。
严格按照监理合同来实施。
监理人员利用自己的工程建设知识、技术和经验为业主提供监督管理服务。
2、独立性
监理公司作为独立的专业公司,根据监理合同履行自己的权利和义务。
在监理过程中,建立“宁夏宏景工程监理有限公司沙坡头北干渠西夏渠工程项目监理部监理部”。
确定自己的工作准则,运用自己的理论、方法、手
段,根据监理合同、监理规范和自己的判断,独立地开展工作。
3、公正性
公正性是建设监理制度的要求,是正常开展监理业务的条件,是公认的职业道德准则。
4、科学性
监理的任务决定了它应采用科学的思想、理论、方法和手段。
监理工程师应遵循科学性准则。
五、监理工程师职业道德守则
1、维护国家的荣誉和利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。
2、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度,履行监理合同规定的义务和责任。
3、努力学习,不断提高业务能力和专业水平。
4、不以个人名义承揽监理业务。
5、不同时在两个以上监理单位注册和从事监理活动,不在政府部门和施工、材料设备生产供应单位兼职。
6、不为所监理项目指定承包商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。
7、不接受被监理单位的任何礼品。
8、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。
9、坚持独立自主地开展工作。
六、工程建设监理实施程序
1、编制工程建设监理规划。
2、按工程建设的进度,分专业编制工程建设监理细则。
3、按监理细则开展工程建设监理活动。
4、参与工程竣工验收,签署监理意见。
5、监理业务完成后,向项目法人提交工程建设监理档案资料。
七、监理工程师基本原则
1、按照公正、独立、自主的原则开展监理活动,维护业主与被监理单位的合法权益,维护社会公正利益和国家利益。
2、根据权责一致的原则开展监理活动。
3、在履行监理合同过程中,遵循总监理工程师负责制原则。
4、在工程项目监理中,坚持严格监理、竭诚服务的原则。
5、实施监理过程中,坚持综合效益原则。
即不仅维护业主的正当经济利益,还要维护社会效益和环境效益。
6、本着预防为主,实事求是的原则开展监理活动。
八、监理组织的形式及配备人员
1、组织形式
项目监理部
总监理工程师
测量
监理
水工
监理
2、人员配备
总监理工程师:
现场监理工程师:
渠道及建筑物施工监理
渠道及路面施工监理
九、监理人员职责
项目总监理工程师
总监理工程师行使监理合同赋予监理公司的权利,履行合同所规定的义务,全面负责委托的监理工作。
总监理工程师对内向本公司负责,对外向项目业主负责。
总监理工程师在项目监理组织中,是行政领导人,管理总决策人,主要计划和规划的主持人,处理各方关系的总协调人,并负有监督检查的责任。
2、副总监理工程师
⑴协助总监理工程师工作。
⑵掌握有关工程状况,及时发现和预测工程问题,提出解决方案,并向总监理工程师报告。
⑶接受总监理工程师除财务、工期和法律之外所委托的工作,严格请示汇报工作制度,所做的工作得到总监理工程师认可。
本监理部不设副总监理工程师。
3、现场专业监理工程师
专业监理工程师是指专门负责质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理专业的监理。
专业监理工程师接受总监理工程师的领导,负责完成本专业的监理任务。
现场专业监理工程师的职责
⑴参与监理规划的编写,制定本专业现场工程建设监理细则,经总监理工程师确认后组织实施。
⑵审核承包商提交的有关计划、施工方案、申请、变更、资料、报告等,掌握承包商的组织、技术、经济、合同等方面的问题,提出解决方案并报请总监。
⑶负责检查、检测、确认材料、设备、成品、半成品的质量。
⑷检查施工单位人员、材料、设备、机具等的投入和运行情况,并做好记录。
⑸负责工程计量并签署原始凭证。
⑹检查是否按设计图纸施工,按工艺标准、进度计划施工,并对发生的问题予以指出纠正。
⑺检查确认工序质量,特别是隐蔽工程和关键部位的质量,并签署意见。
⑻检查现场安全防护措施,及时报告现场发生的质量、安全事故和其他异常情况。
⑼做好填报工程原始记录工作,记好监理日志,做好有关的核签工作。
⑽参加或组织有关工程会议,建立监理资料管理制度。
4、现场监理员
(1)在总监理工程师的领导和专业监理工程师指导安排下,负责指定范围内的施工现场旁站监理。
(2)经常检查承包人的人员、机械设备及材料供应情况,对现场发生的不能满足质量和进度计划的情况应及时报告专业监理工程师或直接报告总监理工程师。
(3)协助专业监理工程师审查承包人绘制的工程变更设计图纸,如图纸与现场实际不符,应根据工地的具体情况提出修改意见后,报专业监理工程师。
(4)严格执行现场旁站监督的规定,经常检查辖区内承包人的施工质量,对重要工序及隐蔽工程要全过程旁站,发现承包人违规操作或出现质量问题时应及时取证、上报,必要时可向承包人发出口头警告,并同时报告总监理工程师。
(5)及时记录好承包人的工程进度和质量检测数据,对符合质量的工程及时签认,每月末协助专业监理工程师审查承包人提交的工程中间计量单。
(6)绘制责任施工地段或部分的质量控制和进度的各种图表,发现问题随时向总监理工程师和专业监理工程师汇报。
(7)参与现场检验、测量等工作。
十、质量、进度、投资控制
(一)质量控制
质量控制的概念可定义为:
为达到质量要求所采取的作业技术和活动。
1、监理工程师在质量控制中的任务和主要工作
⑴主要工作内容
①审查承包者的资格和质量保证条件,确认承包者,优选分包者。
②确定质量标准,明确质量要求。
③督促承包商建立与完善承包体系。
④组织与建立本项目质量监理控制体系。
⑤项目实施过程中实行质量跟踪、监督、检查控制。
⑥质量缺陷或事故的处理。
⑵质量控制中的任务
①通过建立有效的质量监督工作体系,来确保工程质量达到合同规定的标准和等级要求。
根据施工时间阶段和施工阶段又可分为质量的事前、事中、事后控制。
②保修阶段质量控制任务
a、审核承包商的《工程保修证书》。
b、检查鉴定工程质量状况和工程使用状况。
c、对出现的质量缺陷确定责任者。
d、督促承包商修复质量缺陷。
e、保修期结束后,检查工程保修状况,移交保修资料。
2、监理工程师在质量控制中的原则
⑴坚持质量第一的原则
⑵坚持以人为控制核心。
⑶坚持以预防为主。
⑷坚持质量标准。
⑸贯彻科学、公正、守法的职业规范。
3、监理工程师对施工方案质量控制的原则
施工方案是直接影响工程项目的进度、质量、投资控制三大目标能否顺利实现的关键。
往往由于施工方案考虑不周而影响质量。
为此,监理工程师在审核施工方案时,必须结合实际,从技术、组织、管理、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作简便,有利于提高质量。
4、施工阶段监理工程师质量控制手段
⑴施工准备
从两方面入手。
一方面对承包商所做的施工准备进行检查与控制;另一方面应组织好有关质量保证工作,如图纸会审、技术交底工作。
①对施工队伍及人员的控制
审查承包单位承担任务的施工队伍及人员的技术资质与条件是否符合要求。
②对工程师所需原材料、半成品、构配件和永久性设备、器材等的质量控制。
③对施工方案、方法、工艺的控制
审查施工承包单位提交的施工组织设计和施工计划,以及施工质量保证措施。
可着手以下几个方面:
·组织体系特别是质量管理体系是否健全。
·施工现场总体布置是否合理。
·工程地质特征及场区环境状况。
·主要施工组织技术措施针对性、有效性如何。
·施工程序安排合理与否。
·施工机械设备的选择。
·主要项目的施工方法,是否符合现场条件及工艺要求,施工规范和质量检验评定标准,与所选择的机械设备、施工组织方式相适应、经济合理。
·施工机械设备数量能否满足施工计划要求,施工机械状态和利用率如何。
·现场自然环境,人的生活条件和工种工作条件。
·测量基准点、标高的确认以及施工放线的质量控制。
·复测施工测量控制网。
·做好监控准备工作,严把开工关。
监理工程师对于拟开工工程有关的现场各项施工准备工作进行检查合格后,方可发布书面的开工令。
对于已停工程,则需要有监理工程师的复工指令才能复工。
对于合同中所列工程及工程变更的项目,开工前承包商必须提交“开工申请单”,经监理工程师审查前述各方面条件具备并予以批准后,施工单位才能开始进行施工。
⑵施工过程中的质量控制
①对施工单位的质量控制自检系统进行控制。
施工中发现其不能胜任工作的“质检员”,可要求承包商予以撤换。
当其组织不完善时,促使其改进完善。
②监督与协助施工承包方完善质量控制,对重要和复杂的施工项目或工序作重点,设质量控制点,加强控制。
及时检查与审核施工承包方提交的质量统计分析资料和质量控制图表,对重要部位或专业工程,监理单位还要再进行试验和复核。
③严格工序的交接检查。
对于主要工序作业和隐蔽工程作业,要按有关规范要求,由监理工程师在规定的时间内检查,确认其质量符合要求后,才能进行下道工序。
④监理工程师要进行跟踪监控,建立施工质量跟踪档案。
在施工过程中,为了保证各个基本工序的质量,加强具体操作人员的责任感,执行质量挂牌制:
·操作方法挂牌。
对某个工序特别是比较复杂的工序,要将其操作程序、方法、标准、安全质量措施等要素,公布在施工场所十分醒目的地方,使参与施工的人员人人明白,随时遵照执行。
·砼、砂浆挂牌。
将砼及砂浆理论(配合比实验)配合比,及时根据现场实际调整为施工配合比,换算成为m3砼(砂浆)或每盘砂、石、水、水泥以及外加剂掺合料的重量,公布出来,作为施工的依据,并定时校核衡器和量具的准确性。
·记名挂牌。
这是对操作者本人实行岗位责任制的一种形式。
具体做法是将操作者姓名、工种标明在工作物上。
如土方填筑、砌石等工序均可实行。
·领导值班制。
承包商组织机构要派领导现场值班。
立档记录。
·质量定期联检制
总监理工程师要组织各施工标段监理工程师定期联合检查,以集中了解质量工作的进展情况和质量评定情况。
定期检查的主要内容:
a、土方开挖、土料制备填筑、砌石、建筑物施工编制的质量水平与质量评定情况。
b、现场实际操作水平。
c、文明施工情况。
d、各项管理制度有执行情况。
e、原始凭证及施工记录完备与否。
f、全面质量管理推行情况。
g、QC小组活动及成果情况。
·质量报告制度
施工单位的工程质量情况必须每月经监理工程师向业主报告。
一方面为了本单位总结施工质量方面的经验教训,一方面使上级领导和业务管理部门掌握质量动态,考核质量实绩。
⑤设计变更或图纸修改的审查
施工过程中,无论是业主或施工单位及设计单位提出的工程变更或图纸修改,都应通过监理工程师审查,确认其必要后,由监理工程师发布变更指令方可生效予以实施。
⑥施工过程中的检查验收
a、对于各工序,应先由施工单位按规定进行自检,自检合格后,向监理工程师提交“单元工程施工质量报验单”。
监理工程师签收后,在合同规定的时间内对其质量进行检查,确认后并在“单元工程施工质量报验单”上签字认可,方可进行下道工序的施工。
b、监理工程师对施工单位的施工质量状况未能确信者,以及重要材料、半成品的使用等,需由监理工程师亲自进行试验。
c、处理已发生的质量问题或质量事故。
d、下达停工令控制施工质量:
·施工中出现异常情况,经提出后施工单位未采取有效措施或未能扭转这种情况。
·隐蔽作业未检验,擅自封闭。
·发生质量事故未按监理工程师要求进行处理,或已发生质量事故或质量缺陷,不停工则质量缺陷或事故将继续发展的情况。
·擅自变更设计或修改图纸进行施工。
·原材料、构配件未经检查确认,或未经认可的代用材料情况。
e、分部分项工程验收
一项分部分项工程完成后,施工单位应进行自检,确认合格并进行质量评定(施工单位自评)后,再向监理工程师提交分部分项工程验收申请(报告),请求监理工程师予以检查确认。
此验收应根据工程性质和有关标准进行质量等级评定。
⑦现场质量检验的方法
a、目测法
凭感官进行检查。
采用看、摸、敲、照等对检查对象进行检查。
b、量测法
利用量测工具或计量仪表,通过量测结果与质量标准对照、检查是否合格。
c、试验法
通过现场试验或试验室试验等理化试验手段,取得数据,分析判断质量情况。
⑧施工工序质量控制内容和实施要点
a、工序质量监控内容如下图:
b、工序活动质量监控实施要点
·确定工序质量控制计划。
·及时检验工序质量。
·进行工序分析、分清主次、重点控制。
·对工序活动实施跟踪动态控制。
·设置工序活动的质量控制点,进行预控。
⑨质量控制点的设置原则
a、施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程,如基础砌石。
b、施工中的薄弱环节或质量不稳定的工序、部位或对象,如基坑底高程、基础砌石。
c、对后续工程施工或后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象,如回填土的削坡处理。
d、采用新工艺、新技术、新材料的部位或环节。
e、施工上无足够把握的,施工条件困难的或技术难度大的工序或环节,如曲线放样等。
⑩质量检查工作重点
a、施工过程中,监理工程师必须加强对现场巡视,旁站监督与检查。
及时发现违章操作,及时纠正。
b、隐蔽工程的检查验收。
某些将被其后续工序所隐蔽或覆盖的分部分项工程,必须经监理工程师检查验收,确认合格,才允许加以覆盖。
c、工序间交接检查验收
是指前道工序完工后,经监理工程师检查合格并签字确认后,方可移交下道工序继续施工。
这样,逐道工序交接检查,一环扣一环,以保质量合格。
d、工程施工预检(或复核性预检)。
是指该工程尚未施工之前所进行的复核性预先检查。
通常对各分部分项工程的部位、轴线、标高、测量控制网等进行预检和复核。
e、成品保护的质量检查
是指部分工程已经完成,一些工程尚在施工。
这种情况下,施工单位对已完成工程部分采取妥善措施予以保护,以免成品造成损伤或污染。
⑪见证点、停止点和质量预控的概念
a、见证点(或截留点)监督也称为点监督。
凡是列为见证点的质量控制对象,在关键工序(控制点)施工前,施工单位应提前通知监理人员在约定的时间内到现场进行见证和对其施工实施监督。
如果监理人员未能在约定时间内到现场见证和监督,则施工单位有权进行该点的相应的工序操作和施工。
b、停止点的概念
“停止点”也称为“待检点”。
它是针对“特殊过程”或“特殊工序”而言。
凡列为停止点的控制对象,必须经监理工程师旁站监督、检查、签证认可。
如铅丝笼块石,基础浆砌石覆盖前的监督检查。
c、质量预控的概念
针对所设置的质量控制点或分部、分项工程,事先分析在施工中可能发生的质量问题和隐患,分析可能出现的原因,并提出相应的对策,制定对策表。
质量预控的表达方式有:
·文字表达
·用表格形式表达的质量预控对策表。
·用解析图形式表达的对策图表。
(3)针对本工程我监理部对以下重点项目进行监控
1)测量工作质量控制措施
对工程的测量基准点和三角网的成果要进行严格检查。
本工程属于新建工程,定位放线是关键点,要对高程、位置进行认真复核。
在施工过程中,工程任何部分发生与设计图纸的位置、高程、尺寸不符或超出允许误差,均及时通知施工单位进行改正。
施工阶段测量是工程的基础工作,是控制工程质量的关键。
监理工程师必须对工程进展中每道工序的测量成果进行审查、复核、签认,未经监理工程师审查、复核、签字认可的测量成果不能使用。
①督促施工单位按规范要求做好施工平面高程控制网的布设工作。
如果施工平面高程控制网由发包人提供,则应督促协助做好复核、检测工作,以保证施工放样有一个可靠的基准。
②复核施工过程中的施工放样,施工过程中及时会同施工技术人员对工程进行实测实量工作。
③审核施工放样方案。
对于重要点线的放样工作,必须要求施工单位申报施工放样测量方案,经测量监理工程师审批后方可组织实施。
④在施工过程中对于一些重要的放样点、线进行独立的平行检测,如渠堤中心线、渠底线、上顶线、坡脚线、开挖工程的重要开口线、竣工坡脚线、各种护坡措施的放线等。
⑤督促施工单位及时做好各阶段完成测量工作,包括隐蔽工程的开挖验槽资料,建筑物施工后的体型测量资料和变形测量资料。
这些部分应完工一块、测量一块。
⑥进行严格的工程量计算,签署合格工程量确认单。
为此应收集施工过程的计量资料,如原始地形图、中间验收资料、竣工测量资料、设计变更资料、地形缺陷处理资料、分界线测量成果等,实事求是做好工程量的审核工作。
2)、渠道工程质量控制
①施工准备
a.发包单位应提供设计文件及图纸和有关水文、地质资料。
b.监理单位与设计单位、承包单位进行图纸会审,由监理单位签发图纸给施工单位。
c.组织设计单位向承包单位进行技术交底,说明有关技术要求。
d.承包单位按批准的设计及合同文件施工、编制施工组织设计,报监理单位批准后实施。
e.检查承包单位进场设备、施工人员是否按投标对所承诺的进入施工场地。
f.检查施工所必须的施工材料是否备足备齐,并要求承包单位提供如下提交文件:
--水泥、砂石料、土工布等进场材料的出厂合格证、出厂检验报告进场复检报告。
--进行混凝土配合比试验并提供试验报告供审
--进行抗压、抗冻、抗渗、混凝土试验,并提供试验报告供审。
g.对各种进场材料监理工程师进行严格的抽检。
②、渠道开挖工程质量控制
a.根据已确定的测量控制网络及已补设加密的边线桩,实测的横断面图和地形高差精确的测放出开挖、回填边桩,采用白灰标志撒出覆盖层清除边线,作为开挖、回填断面的控制依据。
b.土方开挖主要要控制断面尺寸,防止欠挖和超挖。
c.开挖高程严格按照设计要求进行控制,边坡要求坡比准确,不得有凸肚、凹陷,坡面平整密实,渠顶要求顶宽准确顺直,顶面平整密实。
d.土方工程在接近设计开挖面时要求预留保护层,保护层厚度按15cm控制,保护层用人工进行开挖。
③、渠道填筑工程质量控制
a.土方回填采用水平分层填筑,纵向分段法施工,纵向分段长度不小于100m,每层松铺厚度控制在30cm以内,具体据实验结果而定。
b.监督施工单位做好土方填筑的碾压试验工作,以确定铺土厚度,碾压遍数及干容重等技术参数指导施工,碾压试验请有资质的土力学试验单位出具试验报告。
c.挖、填结合面必须清除地表层风积沙、老土或杂草。
严格控制清基范围符合设计要求,检查验收基础面的清理质量。
d.审验施工单位测量放线成果,控制土料质量,包括土质、含水量等满足设计要求标准。
e.铺土厚度、碾压遍数、含水量和铺土平整度要符合碾压试验成果。
f.碾压机具规格、重量要符合设计要求。
g.监督、检查有无漏碾、欠碾或过碾现象,及时发出监理指令进行纠偏。
h.监督、检查施工单位质量自检是否按施工规范执行。
i.监督施工单位按碾压试验确定的技术参数进行施筑,以使土料压实干容重满足设计要求。
l.每层土料铺摊面要平整才允许碾压,坚持不平不压的原则。
碾压必须“压到头、压到边、压的匀、压的实,接头处不漏压”。
m.每层土料铺填厚度严格控制,坚持超厚不压的原则。
n.填筑土料按先两侧后中间的顺序卸料,用推土机均匀地摊铺、平整,自中间向两边设置2%~4%的横向坡度,每层填料铺设宽度两边各超宽20cm,以保证边坡压实度。
在压实完成后,按设计宽度和坡度予以刷齐整平。
o.相邻作业面各填筑层原则上应均衡上升,当不能均衡上升时,应采取缓坡搭接措施。
地面横坡在1:
10~1:
5时将表土翻松后进行填筑,横坡陡于1:
5时将原地面挖成不小于1m宽的台阶后进行填筑,台阶顶面作成2%~4%的内倾斜坡。
p.开挖与填筑交界处,采用
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