建设工程项目管理综合复习试题.docx
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建设工程项目管理综合复习试题
1.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。
A.全寿命周期B.决策阶段
C.实施阶段D.施工阶段
2.我国常用的工程网络计划中,以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称()。
A.双代号网络图B.单代号网络图
C.双代号时标网络图D.单代号搭接网络图
3.工程监理单位是建筑市场的主体之一,建设工程监理是一种高智能的()。
A.委托代理服务B.监督管理
C.中介代理D.有偿技术服务
4.下列设计的不同阶段中,排列顺序由前往后应是()
A.方案设计初步设计施工图设计
B.方案设计施工图设计初步设计
C.初步设计方案设计施工图设计
D.初步设计施工图设计方案设计
5.在网络计划中,若某项工作的拖延时间超过总时差,那么()。
A.该项工作变为关键工作
B.不影响其后续工作
C.将使总工期延长
D.不影响紧后工作的总时差
E.不影响总工期
6、某按单价合同计价的招标工程,在评标过程中,发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致,究其原因是投标人在计算时,将混凝土单价300元/m3误作为30元/m3的结果。
对此,业主有权( )。
A.以总价为准调整单价
B.要求投标者重新提报混凝土单价
C.以单价为准调整总价
D.将该投标文件作废标处理
7.对装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等现场检查时,均应进行敲击检查其铺贴质量。
该方法属于现场质量检查方法中的()
A.目测法B.实测法C.记录法D.试验法
8.某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。
实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度( )。
A.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天
B.既不影响总工程,也不影响其后续工作的正常进行
C.将使总工期延长4天,但不影响其后续工作的正常进行
D.将其后续工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长1天
9.按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方
10.下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是( )。
A.项目结构图B.工作任务分工表
C.合同结构图D.工作流程图
11.建设项目设计方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。
A.设计任务委托合同B.可行性研究报告C.设计大纲D.设计总进度纲要
12.采用单价合同时,最后工程结算的总价是根据( )计算确定的。
A.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价
B.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价
C.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价
D.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价
13.施工成本控制的各工作步骤中,最核心的工作是( )。
A.分析B.预测C.比较D.纠偏
14.根据《招标投标法》,招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少( )目前书面通知。
A.7B.14C.21D.15
15.施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,是以( )身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。
A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人
C.建设单位项目管理者D.施工企业法定代表人的代表
16.单位工程完工后,施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定,在具备竣工验收条件后,向( )提交工程验收报告。
A.监理单位B.建设单位C.勘察、设计单位D.政府建设工程质量监督部门
17.关于施工总承包单位安全责任的说法,正确的是( )。
A.总承包单位对施工现场的安全生产负总责
B.总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人
C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理
D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的,总承包单位不承担责任
18.某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误,比正常报价少报18%,虽然被确定为中标人,但拒绝与业主签订施工合同。
该投标人所采用的风险对策是( )。
A.风险减轻B.风险自留C.风险规避D.风险转移
19.应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工( )。
A.成本累计偏差B.进度累计偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差
20.施工合同交底是指( )。
A.发包人向承包人进行合同交底
B.监理工程师向承包人进行合同交底
C.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底
D.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底
21.某工程竣工验收阶段,承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告;发包人于6月15日组织生产设备启动试车检验;6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格;工程师于6月20日签发工程移交证书。
则承包人的实际竣工日应为( )。
A.6月1日B.6月15日C.6月18日D.6月20日
22.在施工过程中,工程师发现曾检验“合格”的工程部位仍存在施工质量问题,则修复该部位工程质量缺陷时,应( )。
A.由发包人承担费用,工期给予顺延
B.由承包人承担费用,工期给予顺延
C.由承包人承担费用,工期不给予顺延
D.由发包人承担费用,工期不给予顺延
23.在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差,则( )。
A.该项工作的延误会影响工程总工期
B.该项工作会变成关键工作
C.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始
D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响
24.建设工程合同的订立程序中,属于要约的是( )。
A.招标人通过媒体发布招标公告
B.投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件
C.向符合条件的投标人发出招标文件
D.招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书
25.某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。
应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度,可得到的正确结论是( )。
A.由于产量增加50m3,成本增加21300元
B.实际成本与目标成本的差额为56320元
C.由于单价提高40元,成本增加35020元
D.由于损耗下降2%,成本减少9600元
26、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是( )。
A.将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走
B.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走
C.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理
D.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理
27、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种( )成本计划。
A.作业性B.实施性C.竞争性 D.指导性
28、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元∕立方米;到月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为2000m3,实际单价为15元∕立方米。
则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。
A.-0.6万元;0.83
B.-0.48万元;0.83
C.0.6万元;0.80
D.0.48万元;0.80
29.下列建设工程项目招投标活动中,属于合同要约行为的是( )。
A.订立承包合同
B.发布招标公告
C.提交投标文件
D.发出中标通知书
30.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号文),工程排污费属于建筑安装工程费中的( )。
A.措施费B.企业管理费C.直接工程费D.规费
31.根据国发[2003]5号文,取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由( )决定。
A.项目业主B.建筑业企业C.项目监理单位D.建设行政主管部门
32、预付款担保的主要作用是( )。
A.保证承包人能够按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额
B.促使承包商履行合同约定,保护业主的合法权益
C.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失
D.确保工程费用及时支付到位
33、在固定总价合同形式下,承包人承担的风险是( )。
A.工程变更的风险,不包括工程量和通货膨胀的风险
B.全部工程量和通货膨胀的风险
C.全部工程量的风险,不包括通货膨胀的风险
D.通货膨胀的风险,不包括工程量的风险
34、施工成本控制的基本步骤为( )。
A.比较→分析→预测→纠偏→检查
B.比较→纠偏→分析→预测→检查
C.比较→预测→分析→检查→纠偏
D.比较→检查→预测→纠偏→分析
35.施工成本分析是在()的基础上,对成本的形成过程和影响因素进行分析。
A.施工成本计划B.施工成本预测
C.施工成本核算D.施工成本考核
36.根据工程建设项目施工招标投标方法,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,最高不超过()万元人民币。
A.50B.80C.100D.120
37.下列工程项目风险管理中,属于风险识别阶段的工作是( )。
A.分析各种风险的损失量B.分析各种风险因素发生的概率
C.确定风险因素D.对风险进行监控
38.非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误,如延误时间小于该项工作的总时差,则对此项延误的补偿是()。
A.业主既应给予工期顺延,也应给予费用补偿
B.业主一般不会给予工期顺延,但给予费用补偿
C.业主既不会给予工期顺延,也不给予费用补偿
D.业主一般不会给予工期顺延,但可能给予费用补偿
39.已知工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟开始时间为14,最开始时间为10;工作C的最迟完成时间为16,最早完成时间为14;工作A的自由时差为5天,则工作A的总时差为()天。
A.5B.7C.9D.11
40.国际工程承包合同的争议解决应该首选()方式。
A.协商 B.调解C.仲裁 D.诉讼
41.某双代号网络计划如下图所示(时间:
天),则工作D的左右时差是()天
A.3B.2C.1D.0
42.当业主方和施工方发生利益冲突成矛盾时,受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据,以法律和合同为准绳进行处理,这体现了监理的()
A.服务性 B。
公正性 C.科学性 D。
独立性
43.某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。
宜采用( )模式。
A线性组织结构B混合组织机构
C矩阵组织机构D职能组织机构
44.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理。
A施工总承包方 B建设项目总承包方
C施工总承包管理 D施工分包方
1.关于项目施工总承包模式特点的说法,正确的有( )。
A.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平
B.不利于投资控制
C.开工日期不可能太早,建设周期会较长
D.与平行发包模式相比,组织协调工作量大
E.业主选择承包方范围小
2.某建筑材料采购合同中,约定由采购方子2011年6月30日到指定地点提取约定数量的货物,7月10日支付货款总额;6月25日采购方接到了提前提货通知,采购方派车于6月28日接收货物;发现供货方交货数量大于约定数量。
那么采购方可采取的正确行为有( )。
A.应在7月8日支付货款总额
B.支付6月25日至28日未及时提货的保管费用
C.仍可在7月10日支付货款总额
D.只提取约定数量的货物
E.对多交货部分代为保管,但保管费应由供货方承担
3.下列工程担保中,以保护发包人合法权益为目的的有( )。
A.支付担保B.投标担保C.履约担保D.预付款担保E.工程保修担保
4.关于项目管理组织结构模式的说法,正确的有( )。
A.矩阵组织适用于大型组织系统
B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
D.线性组织结构中可以跨部门下达指令
E.大型线性组织系统中的指令路径太长
5.根据工程实施的实际情况,可以提出工程变更的单位有( )。
A.供货商B.承包商C.业主方D.质监站E.设计方
6.某建设工程项目中,甲公司作为工程发包人与乙公司签订了工程承包合同,乙公司又与劳务分包人丙公司签订了该工程的劳务分包合同。
则在劳务分包合同中,关于丙公司应承担义务的说法,正确的有( )。
A.丙公司须服从乙公司转发的发包人及工程师的指令
B.丙公司应自觉接受乙公司及有关部门的管理、监督和检查
C.丙公司未经乙公司授权或允许,不得擅自与甲公司及有关部门建立工作联系
D.丙公司应按时提交报表、有关的技术经济资料,配合乙公司办理交工验收
E.丙公司负责组织实施施工管理的各项工作,对工期和质量向发包人负责
7.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),下列工作内容中,属于承包人义务的有( )。
A.办理施工现场爆破作业申请
B.办理夜间施工许可证
C.支付施工现场邻近的古树保护费用
D.照管未交工工程
E.办理施工许可证
8.承包人向发包人索赔时,所提交索赔文件的主要内容包括( )。
A.索赔证据B.索赔事件总述
C.索赔合理性论述D.索赔要求计算书E.索赔意向通知
9.建设工程项目中防治污染的设施,必须与主体工程( )。
A.同时设计B.同时验收 C.同时施工
D.同时申报 E.同时投产使用
10、下列建设工程担保中,由承包人(投标人)提交担保的有( )。
A.投标担保B.履约担保C.预付款担保
D.工程保修担保E.支付担保
11、工程项目施工成本控制的依据有( )。
A.施工组织设计B.工程造价C.工程承包合同
D.进度报告 E.工程变更
12.下列事件中,承包商可以向业主提出费用索赔的有()。
A.工程量发生变化,引起承包商费用的增加
B.货币出现贬值,导致承包商实际费用的增加
C.业主延期支付应付工程款,造成利润损失
D.由于不可抗力,造成停工损失
E.施工中出现了承包商难以预计的地下暗河,导致费用增加
三:
计算
1.某项目结构现浇混凝土计划完成工作量为6000M2,单价为300元/M2,而实际完成工作量为6500M2,实际单价为330元/M2,试分析该项工作的进度偏差。
2、某办公楼工程,建筑面积18500
,现浇钢筋混凝土框架结构,筏板基础。
该工程位于市中心,场地狭小,开挖土方需外运至指定地点。
建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位,并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同。
施工总承包单位进场后按合同要求提交了施工总进度计划,如图所示(时间单位:
月),并经过监理工程师审查和确认。
事件一:
当施工进行到第5个月时,因建设单位设计变更导致工作B延期2个月,造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元。
施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。
问题
1.施工总承包单位提交的施工总进度计划的工期是多少个月?
指出该工程总进度计划的关键线路(以节点编号表示)。
2.事件一中,施工总承包单位的索赔是否成立?
并分别说明理由。
1、答:
依据网络图总工期为18个月。
关键线路是:
①→②→④→⑥→⑧→⑨→
→
。
2、答:
工期索赔不成立,虽然设计变更导致,但B工作不是关键工作,其总时差为2个月,所以不影响总工期。
施工总承包单位施工机械停工损失费13000元索赔成立、因为这是建设单位原因;施工机械操作人员窝工费2000元索赔不成立,因为施工机械停工损失费13000元已经包含施工机械操作人员窝工费2000元,不能重复计算(本题可参见二级管理教材P45“施工机械使用费”部分内容)。
训练题:
在工程网络计划中,工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为6天。
该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天,则工作M的总时差为()天。
A.6B.9C.12D.15
在某工程网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第18天,其持续时间为5天。
工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天﹑第24天和第28天,则工作M的自由时差为()天。
A.3B.4C.11D.16
新增
1、编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有:
①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。
正确的编制程序是( B)。
A.①②③B.②①③C.③②①D.②③①
2、施工企业组织生产、编制施工计划。
签发任务书的依据是( A)。
A.施工预算B.施工图预算C.投标报价D.项目经理的责任成本
3、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是( D)。
A.确定目标控制的计划值
B.定期比较目标计划值与实际值
C.分析比较结果,采取纠偏措施
D.收集目标的实际完成值
4、下列施工风险管理工作中,属于风险识别工作的是( A)。
A.确定风险因素B.分析风险发生的概率
C.分析风险损失量D.提出风险预警
27、根据《标准施工招标文件》,承包人按照合同规定将隐蔽工程覆盖后,监理人又要求承包人对已覆盖部位揭开重新检验,经检验证明工程质量符合要求,由此增加的费用和延误的工期应由( A)承担。
A.发包人B.承包人 C.监理人 D.设计单位
5、施工成本计划的编制基础是( B)。
A.施工成本考核B.施工成本预测C.施工成本核算D.目标成本确定
39、建设工程施工项目竣工验收应由( C)组织。
A.监理单位B.施工企业C.建设单位D.质量监督机构
6、某批混凝土试块经检测发现其强度值低于规范要求,后经法定检测单位对混凝土实体强度进行检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求。
这一质量事故宜采取的处理方法是( C)。
A.加固处理B.修补处理C.不作处理 D.返工处理
42、建设工程项目开工前,工程质量监督的申报手续应由项目( A)负责。
A.建设单位B.施工企业C.监理单位D.设计单位
7、在计算双代号网络计划的时间参数时,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作( B)。
A.最早完成时间的最小值B.最早完成时间的最大值
C.最迟完成时间的最小值D.最迟完成时间的最大值
8、已知某建设工程网络计划中A工作的自由时差为5天,总时差为7天。
监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延,且影响总工期3天,则该工作实际进度比计划进度拖延( D)天。
A.3B.5C.8D.10
9、相对于建设工程固定性的特点,施工生产则表现出( B)的特点。
A.一次性B.流动性C.单件性D.预约性
10、下列合同结构图表示的是( A)模式。
┌──────┐
│建设单位│
└──────┘
↑
┌──┬──┬──┬──┬──┐
↓↓↓↓↓↓
┌─┐┌─┐┌─┐┌─┐┌─┐┌─┐
│承││承││承││承││承││承│
│包││包││包││包││包││包│
│商││商││商││商││商││商│
│一││二││三││四││五││六│
└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘
A.施工平行发包B.施工总承包C.设计-建造-管理D.联合体承包
11、关于施工总承包管理模式的说法,错误的是( D)。
A.建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议
B.施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理
C.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行
D.施工总承包管理企业可不经过投标,直接承担部分工程的施工
12、建筑材料采购合同中约定供货方负责送货的,交货日期应以( B)为准。
A.供货方发货截记的日期B.采购方收货截记的日期
C.合同约定的提货日期D.承运单位签发的日期
13、某建设工程的单价合同中,双方根据估算的工程量约定了一个合同总价,而在实际结算时原合同总价与合同各项单价乘以实际完工程量之和不一致,则该工程价款结算以( B)为准。
A.签订的合同总价
B.合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和
C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和
D.双方重新协商确定的单价和工程量
14、对专业分包企业的工作和负责的工程负有协调和管理责任并承担由此造成损失的单位是( C)。
A.设计单位B.建设单位C.施工总承包企业D.监理单位
15.下列组织工具图,表示的是()。
A.项目结构图B.工作流程图C.组织结构图D.合同结构图
16、与平行承发包模式相经,施工总承包模式的特点有( ABD)
A.业主的合同管理工作量大大减小
B.业主的组织和协调工作量大大减小
C.业主的投资控制难度大
D.建设周期可能比较长,不利于进度控制
E.合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义。
17.下列建设市场主体中,其工作性质属于业主方项目管理范畴的是()。
A.设备供货单位B.工程施工总承包单位
C.建设监理单位D.工程设计单位
18.在进行合同分析以后,应由()作“合同交底”。
A.合同管理人员向各层次管理者B.各层次管理者向合同管理人员
C.合同管理人员向劳务作业人员D.项目经理向合同管理人员
19.按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时,将施工成本分解为()等。
A.直接费、间接费、利润、税金
B.单位工程施工成本及分部、分项施工成本
C.分部分项工程费、其他项目费、规费
D.人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费等
20.某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。
实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度()。
A.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天
B.既不影响总工期,也不影响其后结工作的正常进行
C.将使总工期延长4天,但不影响期后续工作的正常进行
D.将其后续工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长1天
21.建设工程项目进度控制工作包括:
①编制进度计划;②调整进度计划;③进度目标的分析和论证;④跟踪检查计划的执行情况。
其正确的工作程序是()。
A.③→①→④→②B.①→②→③→④
C.③→①→②→④D.④→②→③→①
22.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005),工程总承包单位可以受业主委托,按合同约定对工程建设项目的()等实行全过程或若干阶段的承包。
A.勘察、设计、施工、采购、试运行
B.决策、设计、施工
C.决策、设计、施工、采购
D.设计、施工、采购、试运行、运行管理
23.下列工程担保中,以保护承包人合法权益为目的的是(
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