阿尔及利亚利MOM项目公共安全评估报告.docx
- 文档编号:26986060
- 上传时间:2023-06-24
- 格式:DOCX
- 页数:25
- 大小:573.98KB
阿尔及利亚利MOM项目公共安全评估报告.docx
《阿尔及利亚利MOM项目公共安全评估报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《阿尔及利亚利MOM项目公共安全评估报告.docx(25页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
阿尔及利亚利MOM项目公共安全评估报告
阿尔及利亚(433A和416B区块)MOM油田
EPC开发服务项目
公共安全风险评估报告
编制:
薄倩倩
审核:
刘勤凡张滨
批准:
王海波
中石化石油工程建设公司
中原设计院EPC项目管理中心
2013年6月21日
1项目基本信息
项目名称:
阿尔及利亚(433A和416B区块)MOM油田
EPC开发服务项目
业主:
阿尔及利亚国家石油公司SONATRACK、越南石油勘探开发公司、泰国石油勘探开发公司组成的联合体(GROUPEMENTBIRSEBA)。
投标主体:
中石化国际石油工程公司
承建单位:
中石化石油工程建设公司—中原油田设计院
项目概况:
该项目为EPC总包项目,主要工作量为3口井井场、1个计转站以及井场至计转站集输管线、计转站至处理厂(已建)输送干线。
按照业主计划,该项目将于2013年2季度开始招投标工作,项目合同总工期为45个月(包括24个月保修期),预计合同总金额为4500万美元。
根据中国石化外事局《每周境外公共安全信息通报》(2013年5月3日),该项目所在区域公共安全风险等级为橙色高风险等级。
1.1业主情况
该项目业主为阿尔及利亚国营索纳塔克石油天然气公司SONATRACK(SociétéNationalepourlaRecherche,laProduction,leTransport,laTransformation,etlaCommercialisationdesHydrocarburess.p.a.国家烃资源勘探、生产、运输、炼制和商品化公司)。
SONATRACK公司成立于1963年12月,是阿尔及利亚以及非洲最大的国有石油天然气公司,2011年该公司营业额达714亿美元。
阿国政府于2010年底重新启动第二期石化工业计划,为了缓解目前阿国气田储备供不应求的现状,SONATRACK公司随即开始实施了该计划涉及的一系列天然气勘探、采输、炼化及原有设施升级等相关工程项目。
1.2项目所在地理位置
项目位于距首都南部约550km、哈希石油城东北130公里处的撒哈拉沙漠地带。
属热带沙漠性气候,干燥少雨,夏季酷热。
每年8月最热,最高气温42℃,最低气温22℃。
项目具体位置如下图所示:
1.3招投标情况
2013年4月10日石油工程建设有限公司国际工程市场开发管理中心选定中原设计院负责以国工名义进行该项目投标和中标后的项目执行。
截标日期为2013年6月30日。
1.4项目拟定人员和安保测算费用
1.4.1公司拟外派人员:
公司拟外派中方管理人员80人、中方施工人员85人参与项目实施。
1.4.2公司拟外聘外籍人员:
公司拟招聘当地雇员185人参与项目实施。
1.4.3项目拟雇安保人员:
根据阿尔及利亚相关安全法令,项目安保人员数量由业主申报阿国当地安全部门确定。
1.4.4项目安全防护措施和其它测算费用:
根据项目投标阶段费用预算,项目安全防护措施和围墙、岗楼、监控、门禁设施、应急车辆设备等其他测算费用合计为55万美元。
1.4.5项目安保费用预算和总体经济效益:
根据阿尔及利亚相关安全法令,项目相关营地、工地安保人员费用由业主实报实销。
由宪兵负责中方施工人员护送,不需要支付相关费用。
项目计划利润具体将按照投标期间掌握的其他参与投标公司的情况作调整。
2阿尔及利亚安全形势
2.1阿尔及利亚政治、经济、宗教、民族和社会基本情况
阿尔及利亚人口总数3630万(2010年),阿拉伯人约占80%,其次是柏柏尔人(约700万)、图瓦雷格人和姆扎布人。
阿尔及利亚人信奉逊尼派伊斯兰教,居民中穆斯林约占99%。
全国有清真寺1.4万个。
此外,还有少量的天主教徒。
阿尔及利亚的阿拉伯人与其他地区的阿拉伯人在民族习惯和生活习俗方面大体相似。
柏柏尔人、图瓦雷格人和姆扎布人则分别具有不同的民族特征与习性。
阿尔及利亚人民民主共和国国家元首和政府首脑为共和国总统,由普选产生,任期五年。
宪法规定总统只可连任一届,但2008年11月,为给现任总统布特弗利卡连任扫清障碍,阿尔及利亚议会两院全体会议审议通过了关于取消总统任期限制的宪法修正案,从而使布特弗利卡得以第三次连任总统。
布特弗利卡就任总统以来,采取多种措施恢复国内和平与安定。
一方面继续清剿、打击恐怖团伙,一方面推动全国和解,通过《全民和解法》与《和平与全国和解宪章》,分化、感召残余恐怖势力。
当前,针对治安警察的恐怖袭击仍时有发生,但阿社会治安状况已大有改善,生产生活秩序基本正常。
与此同时,布特弗利卡推行政治、经济改革,以期建立民主法制国家,实现经济社会全面发展。
2011年3月,布特弗利卡总统宣布解除自1992年起实施的紧急状态法。
4月,布特弗利卡总统宣布了包括修改宪法、选举法等相关法律和整治政府贪污、腐败等一系列改革措施,并于6月启动政治改革协商机制。
2012年5月,阿顺利举行新一届立法选举。
当前阿局势总体稳定。
石油与天然气产业是阿国民经济的支柱,多年来其产值一直占阿GDP的30%,税收占国家财政收入的60%,出口占国家出口总额的97%以上。
粮食与日用品主要依赖进口。
阿自1989年开始市场经济改革,1995年通过私有化法案,加快经济结构调整。
2005年以来,国际油价走高,阿油气收入大增,经济稳步增长。
阿政府对内实施财政扩张政策,全面开展经济重建,在“五年经济社会振兴规划”(2005-2009年)和南部、高原省份发展计划框架下,斥资近2000亿美元用于国企改造和基础设施建设,推动国有企业和金融体系改革,加大对中小企业的扶持;对外扩大经济开放,出台“新碳化氢法”,鼓励外企参与阿油气开发,密切与欧、美的经贸合作,加紧开展“入世”谈判。
2009年爆发的国际金融危机未对阿金融体系造成较大冲击,但随着危机蔓延,阿石油收入锐减。
为减弱金融危机影响,阿加强对金融机构的监督和引导,加大对油气领域投资,加快实施能源多元化战略,积极开发核能、太阳能等新能源。
2010年上半年,阿启动了旨在振兴经济、加快发展、改善民生的2010-2014年国家投资计划,这是阿独立以来最大规模的国家投资计划,总投资2860亿美元。
2011年阿尔及利亚国内生产总值1688亿美元,人均国内生产总值4798美元。
近年来,由于阿国高失业、高通胀和贫富分化情况日益严重,发生多起当地民众大规模抗议示威活动。
动荡发生后,阿政府立即采取紧急措施减免税收和行使价格管控使事态得以平息,阿尔及利亚政局骚乱持续的时间有限,且并未给国家经济造成重大影响。
目前,中国在阿当地有近5万人,主要从事能源合作、建筑和商务等行业,他们与所在企业有着紧密的联系;此外,当地的华商也同使馆保持有便捷、直接的联系,遇到意外可以随时保持联络。
绝大部分阿尔及利亚人对中国友好,认为中国企业和个人在阿工作是为当地经济发展做贡献,也是阿尔及利亚向国际舞台展示开放的证明。
但也有人对中国企业的到来持抵触情绪,特别是在阿当地尚有众多失业人口的条件下,部分当地平民认为是中国工人抢占了本该属于他们的市场和就业机会,对外国企业怀有敌意,甚至做出一些不友好的举动,我劳务人员有必要防患于未然,提前做好应急准备。
2.2与周边国家的关系
阿尔及利亚北濒地中海,与西班牙、法国、意大利隔海相望,东与突尼斯、利比亚毗邻,西与摩洛哥接壤,南部和西南部与马里、尼日尔、毛里塔尼亚、西撒哈拉相连。
【同法国关系】阿法有传统关系,法是阿最大债权国和最主要的贸易伙伴之一。
阿是法在非洲第一大贸易伙伴、重要的能源供应国和商品出口目的地。
阿在法侨民200余万人。
2007年7月,法国总统萨科齐访阿,着重探讨两国能源合作和“地中海联盟”计划,双方签署互免外交人员短期签证和在阿共建大学两项协议。
2008年,法总理、内政和外交部长等相继访阿。
2009年5月,阿国民议会议长齐阿里访法。
2010年,法司法部长玛丽访阿。
2011年5月,阿工业、中小企业和促进投资部部长迈哈迪与法国前总理拉法兰共同主持第一届阿-法经济伙伴关系论坛开幕式。
6月,法外长朱佩访阿。
【同马格里布国家关系】阿曾于1994年至2003年担任阿拉伯马格里布联盟轮值主席国。
近年来,阿与马盟成员国关系稳步发展。
【同摩洛哥关系】1963年阿摩曾因边界争端发生武装冲突。
1976年阿承认“西撒国”后,摩宣布与阿断交。
1988年两国复交。
布特弗利卡当选总统后,摩国王哈桑二世致电祝贺。
哈病逝后,布赴摩参加葬礼,并与新任国王穆罕默德六世建立联系。
此后双方电函不断。
2003年,两国元首在联大期间举行单独会谈。
2004年7月,摩宣布免除阿公民赴摩签证。
2005年3月,摩国王赴阿出席阿盟首脑会议并与布特弗利卡总统举行会晤;同月,阿宣布免除摩公民赴阿签证。
2007年3月,布特弗利卡总统致电摩国王祝贺国王女儿诞生;11月,摩国王致信布,对阿首都发生爆炸造成人员伤亡表示慰问。
2011年3月,阿水资源部长塞拉勒访摩。
同月,摩能源、环境与水利部部长本·哈德拉访阿。
7月,摩新任外交与合作大臣欧斯曼尼访阿,成为自2004年以来首位访阿的摩外交大臣。
【同利比亚关系】阿利关系曾因利与摩洛哥结盟而一度冷淡。
近年来两国关系不断改善。
2009年6月,布特弗利卡总统访利,并与利领导人卡扎菲赴埃与穆巴拉克总统举行三方会谈。
2010年1月,利总人委秘书(总理)巴格达迪访阿,会见布特弗利卡总统,并与阿总理乌叶海亚共同主持两国第6届合作委员会会议。
2011年2月,利局势陷入动荡,阿撤回了在利侨民,但以“人道理由”接受利前领导人卡扎菲的妻子、女儿和两个儿子入境。
阿外长梅德西多次会见利“国家过渡委员会”执行局前主席吉卜里勒,并与利“过渡委”正式建立关系。
2012年3月,阿外长梅德西访利。
【同突尼斯关系】阿与突尼斯于1983年3月签署“友好和睦条约”。
两国关系友好,经济合作发展较快。
2005年3月,突总统本·阿里赴阿出席第17届阿盟首脑会议;11月,布特弗利卡总统赴突出席“信息峰会”并会见突总统。
2006年2月和2007年7月,阿、突总理互访,共同主持两国第15、16届混委会。
2011年,突局势剧变后,阿表示尊重突人民的选择,3月突民族团结政府艾塞卜西访阿,阿向突提供1亿美元的财政援助,4月突尼斯代总统迈巴扎致信布特弗利卡总统,感谢阿尔及利亚对突尼斯的一贯支持并对两国同甘共苦、团结互助的友好关系给予充分肯定。
2012年1月,阿总统布特弗利卡赴突出席“茉莉花革命”一周年纪念活动,对突革命成果予以肯定。
2月,突总统马尔祖基访阿。
【同毛里塔尼亚关系】两国致力发展睦邻友好关系,签有渔业合作协议。
2009年8月,阿民族院议长本萨拉赫赴毛出席当选总统阿齐兹就职典礼。
2011年,毛总统阿齐兹、外交与合作部长哈马迪相继访阿。
【同马里关系】马里2012年3月发生政变之后,极端组织和反对派武装夺取了马里北部大部分地区。
阿尔及利亚随即封锁阿马边境,并增加了驻军规模。
美国国务卿希拉里2012年10月29日访问阿尔及利亚,与阿总统讨论了马里的政治危机和非洲反恐问题,美国希望阿尔及利亚作为西非最强大的军事力量,参与合作打击马里北部极端组织,但阿尔及利亚一贯反对军事干预马里危机、反对马里危机国际化,提倡冲突各方协商解决危机。
2.3阿尔及利亚恐怖活动组织情况
90年代后期,在阿当局打击围剿和《全民和解法》双重压力下,阿恐怖分子放下武器,国家安全形势趋于好转。
但近年来,恐怖袭击事件在该国部分地区仍时有发生,目前每月仍有约40人死于武装冲突。
阿恐怖活动主要集中在东北部海岸线山区和偏远的南部沙漠地区,主要针对政府安全部队,针对平民的恐怖活动较少。
“萨拉夫宣教与战斗组织”(GSPC)是阿尔及利亚目前尚在活动的主要恐怖组织,也是阿许多恐怖袭击事件的制造者。
该组织现有成员300—800名,活动范围多在阿东北部山区和南部沙漠地带。
主要袭击手段的汽车炸弹、地雷和火箭筒等。
2007年1月,成为“基地”组织的一个分支,以阿尔及利亚为训练基地,试图影响扩展到阿尔及利亚全国乃到北非以外。
现已对欧洲构成较大威胁,并在伊拉克反美武装中扮演重要角色。
去年底,该组织宣布改名为“伊斯兰马格里布基地组织”,成为“基地”组织在北非地区的帮凶。
其他的恐怖组织有:
●GHDS恐怖组织,成员约有100名,势力呈上升势头,主要集中在阿尔及利亚西北沿海山区。
●伊斯兰武装团(GIA),是阿尔及利亚第一支伊斯兰武装组织,成立于1999年10月,约有成员30名,主要集中在阿尔及利亚北部山区活动。
在法国、比利时和英国等欧洲国家有分支机构。
2002—2004年间,在阿政府军全力围剿下,该组织受重创,已基本丧失活动能力。
●萨拉夫战斗团(SalafisteCombatGroup),约有成员70名。
主要集中在阿尔及利亚西北部山区,与GSPC组织有联系。
●萨拉夫预言与圣战团(SalafisteGroupforthePredictionandJehad,简称GSPD),现有成员30名,主要在阿尔及利亚西北沿海山区活动,受GSPC领导。
2.4有组织的犯罪情况和趋势
阿尔及利亚社会总体稳定,国家安全形势趋于好转,残余恐怖分子主要集中在边远山区,并不时制造一些恐怖事件。
目前大城市的安全有一定保障,但近年来由于失业率偏高,社会闲散人员较多,刑事犯罪呈上升趋势,偷盗、抢劫等案件时有发生。
人员外出仍需保持警惕,尽量避免夜间单独外出或减少不必要的出行。
自2011年北非国家局势动荡以来,阿尔及利亚边境地区跨国走私毒品和武器事件增加,阿国加大了对边境地区和交通要道的武装巡查力度,并与邻国在情报信息互通、联合执法行动、专业知识交流、人员技能培训、民事保护服务等领域展开更加密切的合作。
2.5政府的控制力
阿尔及利亚奉行防御性的国防政策,武装力量包括国家人民军和准军事武装(包括宪兵、国家安全部队、共和国卫队、乡镇卫队及合法防卫组织),国家总体形势较好,社会秩序大体稳定。
2.6地理及气候情况
阿尔及利亚沿海地区属地中海气候,年平均温度约为17℃。
1月最低温度约5℃,8月最高温度约38℃;阿高原地区属大陆性气候,干燥少雨,冬冷夏热,1月最低温度0℃以下,山区降雪;撒哈拉地区为热带沙漠气候,5-9月最高温度可达55℃,昼夜温差大;沙漠绿洲、高原和沙漠中的盐湖地带自成小气候。
每年11月--次年3月为雨季,6-9月为旱季。
沿海地区年降雨量为400至1000毫米。
2.7交通安全状况
阿尔及利亚陆地运输以公路为主,公路运载量占83%,铁路占17%,铁路总长4219公里,公路总长约10.7万公里。
全国共有36个港口,最大的港口是阿尔及尔港,有大小泊位37个。
阿30%的货物,70%的集装箱通过阿尔及尔港装载。
全国有53个机场,其中29个投入商业运行,包括阿尔及尔、奥兰、安纳巴、君士坦丁等13个国际机场,现有2家国营航空公司和6家私营航空公司,共有飞机60余架,目前已开通20个国家的50多条国际航线。
近年来阿国加大了对高速公路等基础设施的投资,建成北部东西高速公路等重点工程项目。
阿尔及利亚当地车辆无强制报废制度,只要能够通过年检,大量老旧车辆就可上路行驶,阿国北部多山区道路崎岖,南部地势平坦但道路设施落后,加上当地人普遍驾驶水平不高,造成阿国交通事故率常年居高不下,重大交通事故时有发生,为世界上交通事故多发国家之一,交通安全隐患也是我投标项目面临的最大安全隐患之一。
2.8流行疾病和医疗情况
阿尔及利亚无全国性流行性疾病,主要疾病有肠道感染、肝炎、肺结核及呼吸道感染等,我国自1963年起派遣医疗队驻阿至今。
阿尔及利亚已建有13家大型医疗中心和31家专科医院。
医疗卫生机构总床位达10万。
拥有4.5万医护人员,医疗覆盖率达到900人一位医生。
在近40多年间,阿尔及利亚人均寿命延长至约76岁。
自1984年起实行医疗保险制度,设有疾病和生育保险。
阿国实行全民免费医疗(包括交纳各项保险的我驻阿项目员工),仅需自费购买药品,但公立医院普遍医疗水平较差,疑难病症还需要到私立专科医院或尽快回国治疗。
2.9以往项目实施的安全状况
中国石化阿尔及利亚扎尔则油田地面改造项目由中原油建负责具体项目实施,2013年元月投产,目前处于两年保运阶段。
该项目所在地公共安全形势较好,项目未遇针对我方的突发性公共安全事件。
3项目所在地及周边的安全形势
3.1当地安全局势
根据中国石化外事局2013年5月3日《每周境外公共安全信息通报》,阿尔及利亚北部和南部9省的安全风险级别为高风险,列为橙色地区。
阿尔及利亚其他地区的安全风险级别为中等风险,列为黄色地区。
3.2当地反政府武装、恐怖组织活动情况
当地传媒时常报道军警围剿无反政府武装、恐怖组织活动,阿尔及利亚国内存在的多股恐怖组织经该国军警全面进行围剿打击,削弱了其势力和活动范围,但他们仍在一定范围内活动,主要集中在阿尔及利亚北部山区、树木、郊区、偏远地区等区域。
由于文书办理,物资采购等工作需要,工作人员不可避免地要经过这些恐怖势力经常活动的地区,很有可能被劫持或袭击。
项目部自始至终必须保持高度的警觉性,做好相关信息的研判和防范工作。
3.3以往发生的重大安全事件
2007年12月11日,阿尔及利亚首都阿尔及尔接连发生两起汽车炸弹爆炸,造成包括1名中国员工在内的26人死亡,另有177人受伤。
2009年8月4日,阿尔及尔附近最大的华商聚居区发生当地人与中国人群殴事件,并最终演变成对中国商铺的打砸抢暴力事件,该事件很快得以平息。
2010年6月,阿尔及利亚北部布伊拉省一军警检查站遭自杀式炸弹袭击,一中资公司人员驾车经过时不幸遇难。
2011年1月22日,在首都阿尔及尔发生的反对党支持者游行示威活动导致19人受伤,其中8人是警察。
2011年4月29日阿北部艾因迪夫拉省瓦德杰马地区当天上午发生一起炸弹袭击事件,造成5名保安死亡,另有4名保安受伤。
2013年1月16日,在远离阿北部地区的阿国东南部与利比亚边境附近区域,为报复阿尔及利亚政府支持法国等国发动的打击马里基地组织武装行动,基地组织一分支力量制造了英国BP公司营地恐怖劫持袭击事件,造成来自8个国家的37名外国人员死亡。
这是阿国石油行业历史迄今发生的最大恐怖袭击惨案。
3.4政府对当地的控制力
自“01.16”恐怖袭击事件发生以来,阿国军警在重要城市、重要道路、重点设施增派人手、加强巡检和临检,政府对阿首都及附近地区和石油天然气设施所在区域的控制力较强。
3.5当地公共卫生状况
当地公共医疗卫生系统设施齐全,人民生活卫生状况较好。
未爆发过大规模传染疾病,我中方人员生病或出现某些意外,尽可能到当地较大的医院就诊。
我单位也会备有医生和相关药品。
疑难杂症还需要尽快送回国治疗。
3.6当地雇员和社区关系
2011年4月份,哈西.哈迈尔索纳塔克员工举行了为期5周的罢工抗议活动,之后索纳塔克公司答应了工人代表提出的提高津贴等部分要求,使罢工事件得以逐步平息。
据统计自2011年1月以来,阿国北部地区已爆发多次关于社会需求方面的罢工活动,少部分活动演变为骚乱。
在进行雇员管理时,要严格按照当地法律办事,做到手续齐全,不留下纠纷隐患。
同时,与当地劳动部门沟通结合,妥善处理好雇员雇佣关系,避免法律纠纷。
3.7其他公司情况
当地有中石化江苏油建、中石化中原油建、中石油物探局等多家兄弟单位为阿国能源企业业主提供服务,当地中资土建公司较多,承接多项场馆、港口、高速公路等大中型土建项目。
3.8使馆评价
目前阿尔及利亚处于政治、经济和社会加速转型期,不确定因素有所增加,中国驻阿尔及利亚使馆提醒在阿中国企业和公民进一步增强防范意识,了解自我保护知识和领事服务内容;密切跟踪地区和阿国安全形势变化,及时制定各类应急预案,采取必要的安保措施,同时注意安全生产,安全行车,确保我公民人身和财产安全。
如遇不测事件,请及时联系中国驻阿使馆求助(使馆联系电话:
00213-21692724,770660388)。
4拟采取的安全制度和安全措施
4.1公共安全体制机制建立情况
根据《中国石化境外公共安全管理办法》要求,中原设计院已经建立完善的公共安全管理体制和机制,针对阿尔及利亚特殊的政治、经济体制环境,经常性对员工进行外事纪律教育和公共安全教育,充分尊重所在国家人民的宗教信仰和风土人情以及风俗习惯,虚心学习当地文化,正确处理好与当地政府机构和居民的关系,做到和平共处,创造和谐的施工环境。
施工过程中及时与当地雇员进行沟通,化解矛盾,并重视安全技术交底工作,及时发现并解决施工过程中出现与当地雇员的矛盾。
与当地社区建立了良好的人际关系,高度重视公共卫生等关系职工健康的问题,对饮食卫生、医疗保健、蚊蝇消杀、垃圾焚烧等工作设定专人负责。
4.2应急机制及应急预案
4.2.1组织机构及职责
4.2.1.1组织机构
项目部成立突发事件应急救援领导小组,组织成员如下:
组长:
项目经理
副组长:
施工副经理HSE总监
成员:
项目部领导班子其他成员及各职能部门(HSSE部、施工部、行管部、计划控制部、采办部、财务部、设计管理部、QA/QC部)负责人。
应急救援领导小组办公室设在HSSE部,由HSSE部经理负责日常管理工作。
应急指挥中心部分成员在休假期间,按以上排名顺序,组织的其他成员依次代理其职。
应急反应小组:
各施工队组成(队长担任应急反应小组组长)。
4.2.1.2职责
(1)应急救援领导小组职责
●负责突发事件的防范和应急处置工作。
●负责项目部突发事件应急预案的编制、修订工作,并定期组织开展应急演练。
●确定项目部突发事件应急处置工作方案,协调调动项目部各种应急资源。
●申请上级部门救援,保持与我国驻阿大使馆、中石化驻阿领导机构的联络与沟通。
(2)应急救援领导小组组长职责
●组织成立项目部突发事件应急救援领导小组,配备足够的人员和设施。
●下达应急预案的启动指令和终止指令。
●组织、协调应急反应行动。
●直接监察应急救援行动的有效性,根据紧急状态变化趋势,组织应急评估,决定采取下一步应急行动。
●负责决定是否请求项目外应急反应部门、组织和机构的援助。
●决定人员撤离区域范围,保证项目人员安全。
●决定向上级有关部门报告,审定并签发报告。
(3)应急救援领导小组副组长职责
●协助组长指挥和处理突发事件应急工作。
●及时获取所需应急资源信息,并负责组织调配。
●按照组长的委托或授权,负责行使组长的职责。
(4)HSSE部职责
●负责在发生突发事件时向上级HSE管理部门报告。
●负责应急工作中的警戒设置、疏散人员、维持秩序等。
●根据现场需要,组织调动和协调医疗救护等救援力量赶赴现场,对受伤人员进行抢救。
●保持与医院及其它救援组织的联系。
●组织相关人员开展突发事件调查、取证、原因分析等工作。
●参与现场应急处置工作,并为突发事件的救援提供技术信息支持。
(5)施工部职责
●负责应急救援所需车辆的调配。
●为突发事件的应急处置和善后处理提供各种设备和油料等。
(6)采办部职责
●负责应急所需的各项物资供应,并保证物资供应渠道畅通。
●根据现场需要,协调将外部应急救援物资运往现场。
(7)行管部职责
●负责在发生突发事件时与所在国和中石化驻阿尔及利亚管理机构及大使馆的联系。
●在应急处置过程中,负责确保网络系统、有线电话通信畅通。
●负责在进入橙色、红色预警级别时,将所有人员的护照发放到个人,负责组织资产和资料的转移和保管。
●开展舆论宣传,做好员工的思想稳定工作。
●准备所需要的食品、药品、饮用水等应急物资。
(8)计划控制部和财务部职责
●为突发事件的应急处置、紧急撤离及善后工作,提供资金支持。
●负责在进入橙色、红色预警级别时,向每位员工发放一定数量的备用金。
(9)设计管
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 阿尔及利亚 MOM 项目 公共安全 评估 报告