人力资源部门先进个人总结.docx
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人力资源部门先进个人总结.docx
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人力资源部门先进个人总结
人力资源部门先进个人总结
(一)
公司人力资源部部长先进事迹材料
许多工作是平淡的,许多事情看起来也并不复杂,因此,可能会有一些人觉得每天的工作平淡而无聊,然而,十几年来,××——一名年轻的女大学生,从宣传干事、宣传部长、组织部长到公司人力资源部部长,一步一个脚印踏实而稳健地印证着平淡中不同的内涵和真情。
1993年从中文系毕业走出校门时,她被安排到公司宣传部从事政工工作。
有人说搞政工的大学生是“进对了大门,走错了小门”,言下之意就是干政工工作没有前途。
她却坚信事在人为,用心干就会干好。
她是这么想的,也是这样一路走来的。
万事开头难。
生涩的工程术语让她觉得自己的专业在工程单位是那么得边缘,但她深知,如果不能融入其中,自己永远就是一个“边缘人”。
时逢兵改工十周年庆典在即,领导给她分配了采写反映企业精神文明建设的报告文学任务,担负这么重的任务,科室的同志都替她捏了把汗。
她倒觉得这是一个认识企业、了解企业、熟悉企业的好机会,是一次学习的好机会,她利用各种时机走访老同志,了解施工工程情况,查阅历史资料,很快材料脱稿,赢得了领导和同志们的信任,也建立了她对这支具有光荣历史的企业深深的情感。
不久,又一项艰巨的任务落到了她的肩头,处里决定召开政工暨政研会年会,这是全处五年来思想政治生活中的一件大事。
从讲话稿的起草到每份材料的润色加工,每天她都默默加班至深夜,毫无怨言。
由于会议开得很成功,发布的成果很多具有指导意义,四处政研会被总公司评为优秀政研会,她本人被处评为“先进个人”。
2000年4月,在具有划时代意义的公司首次中层领导公开竞聘中,经过组织推荐、个人演讲、群众测评,她脱颖而出,成为当时公司里唯一的一位女部长。
从干事到部长,平生第一次意识到领导和群众信任的份量有多重,她迅速调整状态,尽快适应部长岗位要求。
以把好正确舆论导向,保持职工队伍稳定,提高职工的主人翁意识为重点,细致入微地进行企业思想宣传教育策划,为企业的改革发展“鸣锣开道”。
她身先士卒,总是把最艰巨的任务留给自己,以实际行动和较强的业务能力带领部室同志出色完成了各项工作,当年宣传部就以超出考核指标近两倍的刊稿数量,获得了大家的认可。
通过新闻报道这个宣传企业的窗口,给企业带来了巨大的社会效应,通过深入的宣传引导,在公司机关战略转移搬迁青岛的过程中取得了职工信任并保持了队伍稳定。
因工作需要,2002年组织调整她任组织部部长。
组织工作是一项个人素质要求高,党务知识丰富,政治责任感和敏感性极强的工作,由于理论基础扎实,到组织部后,她拓展工作思路,创新工作方式,再一次实现了自我超越。
她全面分析建筑施工企业党员干部状况,认为党员教育管理必须适应施工企业点多线长,工点分散,流动性强这一特点,为此组织创建了公司党委网站,传达公司党的组织建设、思想建设和作风建设的一系列规定、办法、经验等;建立起党员和入党积极分子数据库,实力随工作调动、情况变化及时调整,有效地实施了党员管理动态化和统计工作程序化;加强了入党积极分子跟踪考察制,使培养考察工作连续不间断;完善了入党和党员转正公示制,保证了党员的发展质量。
为加强基层党组织建设和党员队伍管理,除建章立制之外,她连续三年参
加公司的“管理效益年”工作组,对公司所有在建项目的班子建设、党员队伍状况、模范作用发挥、创岗建区、结对子帮扶等情况进行深入调研与现场指导,一份份观点独到、内容翔实的调研报告为公司进一步深化改革和强化管理提供了第一手真实可靠的参考依据。
工作上她风风火火,没有一点儿架子,扑下身子深入群众,与干部、职工谈心交流。
职工有问题向她咨询、反映,她总是有理有据、耐心细致地给予答复或做好解释工作,使职工们心悦诚服,塑造了公司中层领导的良好现象,同时也把公司的政策深入浅出地宣传到了基层。
大家普遍评价她人品正、政策理论水平高、办事原则性强,是公司一名不可多得的品牌部长。
是金子总会发光的。
她的这些闪光点,正符合公司改革发展对中层干部的要求,于是她再次被大家选中,走上了公司人力资源部部长岗位。
这是一场更为艰苦的挑战。
面对拥有4000多名职工、50多个项目的大公司,面对人员结构复杂,职工调动频繁,选择使用调配工作量大而繁杂的现实,她迎难而上,提出新的工作标准凡事坚决按政策办,按公司规定办,不符合政策规定决不能办,能办的事情立即办,办不了的要做好耐心的解释工作,基层问题12小时答复制。
她要求部室工作人员对公司的人力资源进行一次彻底清理,摸清公司人力资源家底,建立不同专业人力资源档案,做到选合适的人到合适的岗位,做到人尽其才;她总是告诫自己,做人的工作一定要严谨细致,
人力资源部门先进个人总结
(二)
五四青年优秀先进事迹材料
***,女,**岁,****年**月参加工作,现任我公司人力资源部干事。
该同志自****年**月进入人事部门工作至今已四年,在这四年时间里,她坚持立足本职、主动学习专业知识、开阔自己的知识层面。
作为一名普通员工,她对自己高标准、严要求,努力做好单位领导安排的一切工作。
经过自己不懈的努力,目前已成为相关业务工作的骨干人员,并深刻的认识和体会到了人力资源工作对于一个公司发展的重要性。
虽然人事工作繁忙而琐碎,但是她尽心竭力,干好每一件事,处理好每一个细节,她以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩,赢得了单位同事和领导的一致好评。
该同志在繁忙的工作之外,她还积极参加公司举办的各种活动,为活跃青年文化生活,增强集体的凝聚力发挥了很好的作用。
一、主动学习,提高专业技能,增强人事工作业务能力。
万事开头难。
2011年7月,***同志初涉人事工作,在这之前,她只是一名刚毕业的大学生,对于人事档案、劳动合同、人事信息统计、招聘面试等新的工作内容让她觉得自己还只是个人事工作的“边缘人”。
她意识到自己在人力资源专业知识上的欠缺。
为此,她大量查阅人力资源专业书籍,为自己充电。
通过知识积累,让她在工作中开始得心应手。
二、立足本职,严格要求,尽心尽力做好本职工作。
———做好各类费用的上缴及赔付工作
(1)医疗保险依据劳动保险管理制度人员变化及缴纳基数做
好了医疗保险的缴费工作,按照咸阳市社平工资对2014年度医疗保险缴费基数重新进行了调整,做好了慢性病人员材料的审批申报工作。
(2)工伤、生育保险根据员工实际情况,完成了工伤人员材料的上报、协助调差和处理工作,进一步做好了工伤人员的医药费材料的上报及赔付工作。
2014年度赔付医药费553906元,伤残补助金479103元;2014年报销生育费用190151元。
(3)住房公积金:
根据人员增减变化,与上级部门协商全部完成了住房公积金的缴纳工作。
三、教育培训工作
随着公司的深化改革和发展的需要,对员工队伍的素质有着更高的要求,进一步加强和改进员工教育培训工作。
(1)组织做好人员定级工作。
(2)做好生产人员理论考试和实际操作考核工作
(3)协同各部门做好重要岗位人员的培训考试工作。
四、从细节做起,为各部门提供服务,为领导做好参谋助手作为公司的人事部门,掌握着最全最新的人事信息。
***同志能够积极落实职能部门的服务职责,为帮助各部门完善人力资源工作,主动提供各种信息、政策的支持。
五、责任塑造形象,耕耘必有收获。
敬业爱岗、业务素质过硬、责任心强、乐于助人是该同志最大的优点。
自从参加工作以来,她就始终保持着这种优秀品质。
刚开始为
能尽早的把学会的知识更好的投入的实际工作当中,干好自己的工作。
她虚心向老师傅请教,向单位领导请教。
她心里清楚,如何才能适应自己的岗位,尽快胜任工作,那就是始终做到“爱岗敬业”,干一行,爱一行,精一行。
参加工作4年来,她就是凭着这种精神,一心扑在工作上,兢兢业业,任劳任怨,在平凡的工作岗位上,默默无闻地奉献着。
在人事岗位的工作经历已成为***同志非常珍惜的学习经历。
今后的工作依旧是繁忙,任务也是艰巨的,但是她决定,无论遇到多大的困难,都要无所畏惧,脚踏实地,奉献她的力量。
在未来的日子里,相信她会更加努力学习和工作,争取做一名优秀的企业人才。
人力资源部门先进个人总结(三)
人力资源部个人先进事迹材料—个人事迹
2005年在院领导的正确领导下在院各部门及全体员工的大力支持下本人作为人力资源部经理带领部门全体员工共同努力部门和个人均取得了良好的工作业绩部门绩效考核名列院所有部门第二名个人年度绩效考核名列院所有部门正职第二名。
现将本人2005年主要工作成绩总结如下一、勤奋敬业以德服人在工作作风上本人一贯坚持对自己高标准严要求脚踏实地勤奋敬业认真细致勤于思考尽心尽责主动、积极地做好每一项工作认真履行岗位职责。
本人时常告诫自己要以德服人以身作则并在实际工作中努力实践着这一思想注重自己的一言一行公正、客观一切从院大局出发不谋私利不图己便廉洁自律做到自重、自省、自警和自励。
二、加强学习提高自身业务能力人力资源部工作任务多、责任重专业性强、政策性强。
本人出身于路桥专业更是倍感压力巨大。
面对各种困难和挑战本人积极应对变压力为动力在繁重的工作压力之下坚持不断学习提升自己的管理水平和综合素质除了积极参加院的各类管理培训还利用业余时间不断学习和更新知识经常在业余时间学习人力资源管理专业知识同时经过三年的艰辛努力在2005年11月底本人已顺利完成了MBA学位论文答辩并获得优秀的好成绩。
三年MBA的学习让我体会了在职学习的艰苦更多的是体验了学习新知识、拓展新思维、挑战新困难和结交新朋友的快乐。
工商管理硕士学位的获得也将为本人今后的工作奠定良好的理论基础。
三、加强部门内部管理提高部门执行力一年来本人不断探索部门内部新的管理方式以提高部门和员工的执行力。
例如通过“专题交流会”给部门员工提供相互学习的平台通过“计划——执行——检查”跟踪制度提高员工的计划和执行能力坚持每周与每位员工至少做一次绩效沟通通过“流程细化”规范各项内部工作程序注重充分发挥员工的自身特长较好地处理“授权与控制”的关系充分调动每位员工的积极性。
四、坚持持续改进不断创新确保高效率、高质量完成各项工作本人能一贯坚持持续改进的思想坚信“没有最好只有更好”在各项工作中积极拓展新思维不断改进工作方法改善工作流程提高工作效率和质量。
如2005年的新员工培训、生产经营会上的人工成本分析报告、拓展用工渠道开展人才租赁服务等。
五、认真负责出色地组织完成人力资源管理的各项工作2005年人力资源部的工作非常繁重本人带领部门内全体员工主动加班加点出色地组织完成了各项工作1、克服工作量大工作时间短的困难出色地组织完成了2004年新华信人力资源管理咨询成果的审核、整理、细化和发布工作。
经过周密组织、细致审核先后组织发布了新的《部门职责》、《岗位说明书》、《管理流程汇编》建立了新的绩效考核管理体系和薪酬福利管理体系使我院人力资源管理水平迈上了一个新台阶。
2、成功地组织完成了2005年中层干部聘期期满考核及组织结构部分调整和人员上岗工作。
科学、公正、全面的中层干部聘期期满考核及新的中层干部聘用上岗工作的圆满完成巩固了我院中层管理队伍力量为我院整体管理水平的提升提供了保证新的组织结构设臵和岗位调整明确了各级人员的责、权、利新的技术人员分级制度的顺利实施为我院员工了创造了良好的职业发展路径和平台。
3、加大力度做好院培训工作进一步完善院的培训体系拓展培训渠道提高培训效果。
2005年我部通过与鹰击长空管理顾问公司等外部培训机构合作拓展管理培训渠道提高培训针对性和效果成功地举行了“中层干部管理”和“项目管理”
等大型内训开辟了我院培训组织的新模式创造性地组织了“2005年新员工入职培训”得到了广泛好评通过组织专业技术人员出国、出省考察拓展员工视野学习先进经验。
2005年我院培训工作取得了突破性进展全年共有300多人次参加各种类型的培训共有27人出国考察以及近20余人次出省考察。
4、认真组织做好人才引进工作。
根据院战略发展需要全年有针对性地引进了各类人才28人在人才引进工作中人力资源部精挑细选严把质量关确保满足招聘需求使员工队伍进一步充实、壮大人才结构更加合理。
5、此外认真组织做好薪酬福利管理、绩效管理、人力资源资质维护、人力资源管理制度修订、技术人员任职资格管理、人事管理、职称及注册职业资格管理、合同管理等大量繁杂的日常工作及院领导交办的其它各项工作。
2005年本人取得了一定成绩但成绩只代表着过去2006年本人将继续努力发扬优势改进不足力争取得更好的成绩为院的发展做出更大的贡献。
人力资源部门先进个人总结(四)
个人综合实习报告
学院经济与管理学院
专业工商管理
学生姓名
指导教师
2012年7月10日
一、实习目的
熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,把所学理论知识应用于实际,锻炼社会实践能力,并在工作中学习新知识,对所学的知识进行总结提升,以指导未来的工作重点和职业发展方向。
学习人力资源管理的实践经验,向从事人力资源管理工作方面的公司人员学习具体的人事操作,结合所学的理论知识,领会掌握,融会贯通,并培养实际操作能力,从宏观上了解人力资源管理的方法。
了解企业整体管理现状与发展潜力,深入理解人力资源管理工作在企业里的重要性与发展状况,调查企业人力资源管理工作中存在的问题以及其需求模式,发现和发掘企业现实的管理方式。
二、实习时间6月18-------6月28
三、实习单位及岗位介绍
中国石油化工股份有限公司催化剂抚顺分公司成立于二ОО七年一月(前身为一九九四年九月成立的中国石油化工股份有限公司抚顺石油化工研究院所属的抚顺石化高新技术开发中心),隶属于中国石油化工股份有限公司催化剂分公司。
位于辽宁省沈抚新城核心地带,现有员工380余人。
年销售催化剂3200吨,实现收入5亿元。
是我国专业从事石油炼制、石油化工催化剂生产基地。
本公司在国内加氢催化剂工业制备技术方面处于领先地位,质量水平属国内领先,部分达到或超过了国际水平。
催化剂项目多次荣获国家、中国石化集团公司及辽宁省的科学技术进步奖励。
催化剂产品遍及国内石油、石化企业,部分产品远销印度、瑞典、印度尼西亚、美国等国家。
创造了巨大的经济效益和社会效益。
公司2001年通过ISO9001质量体系认证,2002年7月被辽宁省科技厅确定为《高新技术企业》、《守合同重信用企业》;还多次被评为市、开发区的优秀企业。
本企业依托中石化抚顺石油化工研究院这个我国石油化工行业石油加氢技术研发的龙头单位和部分科研院所及相关大学的鼎力协助,有强大的技术支撑和
新产品开发能力,不断引进新技术、新产品,形成规模效益,积极开拓新市场,使企业利益最大化,为石化工业做出更大贡献。
催化剂分公司倡导建立"服务型、学习型、智能型"的企业团队,追求"品质领先、服务至上"的经营理念和"创新永远、活力永恒"的企业精神。
催化剂分公司将通过实施产品创新战略、低成本竞争战略、差别化竞争战略、人力资源开发战略和国际化经营战略,致力于建设世界一流的国际化催化剂公司,为中国石化整体效益的进一步提升发挥"杠杆效应"。
我的职位是人事助理,其职责主要包括协助上级建立健全公司招聘、培训、薪酬、绩效考核、劳资关系等人力资源制度建设;管理劳动合同、员工信息资料及各类人事档案资料;执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;收集相关的劳动用工等人事政策及法规,负责员工社会保险办理;协助执行招聘工作流程,发布招聘信息,筛选简历及安排面试,办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;协同开展新员工入职培训,业务培训,执行培训计划,联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动;完成上级安排的其他工作。
但都是有师傅带领我来做。
四、实习内容及过程
(一)工作能力
公司实习的过程中,在积极肯干,虚心好学,认真工作的同时,我认真完成实习周记、撰写实习报告。
实习的这段时间,我的学习能力得到了明显体现,我能在最短的时间内学到没有接触过或不熟悉的东西,并将其应用于工作。
我还有着较强的适应能力,仅用三天我便熟悉了工作环境,很快就融入到了紧张的工作氛围,与同事一起工作。
在某些员工活动中,凭借自己的组织能力和沟通能力,得到了领导及同事的欣赏。
不出一个星期,我便能按要求完成单位所交给的工作,得到了领导不止一次的赞赏与表扬。
在工作的过程中,我还提出了许多合理化建议,做了许多实际工作,锻炼了发现问题和解决问题的能力,为企业的效益和发展做出了贡献。
(二)实习方式
本次实习,我以学生身份进入到该实习单位。
在实习的过程中,我积极协助上级建立健全公司各项人事规章制度,并且在业余时间抓紧学习劳动合同及其相关内容。
同时,利用互联网关注和收集最新的劳动用工等人事政策及法律法规,熟练运用办公软件对员工信息进行了整理归档,各类人事档案资料也整理得井井有条。
我充分运用大学所学的人力资源管理专业知识,将理论与实践相结合,熟练地掌握了公司人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,密切配合了其他业务部门的工作;凭借自己在招聘方面的长处,经过招聘主管的许可后,我积极协助招聘人员发布招聘信息,从未出现过差错,得到了同事们的认可和鼓励;另外,我还有效地完成了上级临时安排的其他工作。
进入实习单位工作期间,我深刻体会到了公司“走动式管理”模式的优越性。
所谓“走动式管理”,是指企业的高层主管经常抽空前往各个办公室、生产一线走动,以获得更丰富、更直接的员工工作问题,并及时了解所属员工工作困境的一种管理方式。
其本质是追求一种和谐的非正式沟通氛围。
“走动式管理”有如下几个特征一是情感管理。
领导深入到基层乃至生产第一线,到员工群众当中走一走、看一看、问一问,在走动中认识员工,了解员工,贴近员工,体察民意,掌握真情,无形中就将自己的工作理念和专业知识灌输给员工,同时也缩短了员工与领导的距离,使员工深知领导关心他们,重视他们,工作自然也就十分卖力。
二是现场管理。
“走动式管理”能够及时发现基层部门工作中的不足和存在的问题,可以立即协调或处理,从而做到推广经验及时,纠正问题彻底,确保了工作质量。
同时,管理干部或专职人员在一线走动中,还能够快速、全面地掌握生产的最新信息,提高决策的科学性和正确性。
正因为“走动式管理”有着与众不同的个特征,才得到了公司高层的认可及应用。
当然,企业的员工们不仅仅满足于企业先进的管理模式,对公司的工作环境和福利待遇也非常满意,大家的工作积极性异常高涨,我也决定毕业之后与其立即签合同。
(三)实习收获
有句话说得好,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,书本上的东西,终究还只是停留在理论层面,实践才是检验真理的唯一标准。
在实习的这段时间里,我的工作表现得到了公司部门领导的肯定和认可。
同时,整个实习过程中我还学到了很多在学校学不到的东西,也认识到了自身的诸多缺点和不足。
通过这段时间的亲身体验,感觉到实际的东西与学校学得的书本知识差距还是很大的,理论与实际的结合是需要磨练的。
可能书本上有些知识是滞后的,因为现实生活工作最接近实际,且随着信息化、网络化、知识型社会的不断进步和快速发展,书本知识的反应和更新速度是比较落后的。
但是,另一方面,书本上学的东西在一定程度上又是超前的,因为现代企业管理制度我们基本上都是从西方学来的,尤其是现代人力资源管理制度,在中国的起步是比较晚的。
而现实中很多企业还停留在传统的人力资源管理层面,尤其是在一些国企和中小型私企中比较常见,在很大程度上没有建立完整的现代人力资源管理制度,更缺乏先进的管理方式。
经过这个实习期的检验,在学习到很多新东西的同时,我也发现自身还存在一定的不足,例如,人力资源管理专业知识还不够扎实,实际操作能力还比较差,沟通协调能力需要进一步的提高,应对复杂的现实情况处理能力还很欠缺。
当然,在工作期间也犯过错误,如对一些常用人事表格的填写检查不仔细造成后期工作的不便,录入人事报表的数据出现过误差。
总之,实习就是一个发掘问题、检验知识、锻炼能力的过程,关键是能找到问题的要点和解决办法,不断在错误中成长。
五、总结及体会
首先,感谢各位老师对这次实习的大力倡导和支持
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