建筑工程的四个安全关具体是什么.docx
- 文档编号:26973444
- 上传时间:2023-06-24
- 格式:DOCX
- 页数:12
- 大小:25.58KB
建筑工程的四个安全关具体是什么.docx
《建筑工程的四个安全关具体是什么.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑工程的四个安全关具体是什么.docx(12页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
建筑工程的四个安全关具体是什么
建筑工程的四个安全关具体是什么
建筑工程的四个安全关具体是什么
春节长假结束后,各建筑工地陆续恢复施工。
由于工地停工多日,各种机械设备重新启用时不安全因素增多,容易出现不安全状态。
节后工人经长假休息后上班,易患“假日综合症”,身心疲惫,心情烦躁,精力不集中,工作时容易产生偏差,特别是电工、电焊工、吊车司机等特种作业人员,一旦违反安全操作规程,出现误操作,极易引发安全生产事故。
加上节后工地新进工人较多,其安全意识比较淡薄,不安全行为时有发生。
因此,建筑工地在节后是安全生产事故的多发期。
项目部要加强建筑施工工地节后复工前的安全监管,严格排查事故隐患,认真做好开工前的各项安全检查工作,严把责任落实关、人员培训关、隐患排查关、设备检测关,经对施工现场进行全面安全检查,符合安全生产要求的,方可复工,确保建筑施工的安全。
第一关:
责任落实关
进一步落实安全生产主体责任,完善安全生产责任制。
明确各级管理人员的安全职责范围,明确企业负责人、项目经理、相关职能部门负责人、班组长、一线生产工人的安全职责,做到专人专职。
严格执行各级安全管理人员跟班上岗制度,要求管理人员深入一线、靠前指挥,确保各项安全生产规章制度不是停留在口头上,而是要在各个生产岗位,在职工的生产全过程得到有效落实。
要提高管理人员的安全生产责任意识,树立安全管理人员不负责任就是失职、违章指挥就是犯罪的理念,通过管理人员的.自觉行动带动广大职工自觉重视安全,时刻关注安全,认真遵守各项安全生产规章制度,自觉消灭违章作业,消除各种不安全行为,抵制违章指挥,减少各类安全生产事故的发生。
第二关:
人员培训关
在复工前要开展全员安全培训,学习国家有关安全生产的法律法规,学习各类安全操作规范、规程和安全管理制度。
要组织电工、电焊工和塔吊司机等特种作业人员参加安全培训,做到持证上岗。
特别是要对新进工地的工人和调动岗位的工人进行安全教育培训,明确施工时的安全注意事项,对施工关键环节和重点设备要作安全提示,使其能尽快熟悉施工现场的作业环境和工作设备,熟练掌握安全操作技术。
要对施工中常见的违反操作规程的不安全行为,认真分析其产生的原因,提出安全防范措施,杜绝职工因不安全行为而造成的安全生产事故。
要教育职工严格遵守安全生产各项规章制度,严格遵守安全生产操作规程,严格遵守劳动纪律,坚决拒绝违章指挥,对别人的不安全行为要及时制止,减少因人为误操作而引起的安全生产事故。
第三关:
隐患排查关
各工地在复工前要组织施工现场隐患专项排查,重点排查高大模板、深基坑和起重吊装等危险性较大的分部分项工程,控制和预防施工中的高处坠落、施工坍塌等伤害事故。
排查建筑临边、洞口坠落、登高作业、作业平台坠落、施工吊篮、施工升降机防护不严密坠落等安全隐患,预防高处坠落事故。
排查基坑边坡坍塌、脚手架坍塌、高大模板坍塌、各类构件物料坍塌、职工宿舍及其它临建设施坍塌等安全隐患,预防坍塌事故。
排查施工现场临时用电电线是否浸水、老化、漏电,临时用电是否按照三相五线制布设,三级配电两级保护是否符合要求等,预防触电事故。
排查施工现场土方开挖工程、地下暗挖工程等其他危险性较大,易发生群死群伤重大事故的作业环节和危险部位。
第四关:
设备检查关
施工工地复工前要对塔吊、施工电梯、井字架等大型设备进行检查,重点检查力矩限制器是否失灵、是否超载作业、起重机钢丝绳是否牢固、防脱钩装置是否失灵,是否制定拆装方案,是否履行检测、验收手续,现场拆装和使用是否符合安全要求。
必须确保施工现场各类安全设施无缺损且灵敏、可靠、牢固,能够起到相应的安全防护作用。
坚决禁止无安全生产许可证、无资质证书、超越资质业务范围承担建筑施工起重机械的安装、拆卸业务;禁止无特种设备操作证件的人员上岗作业;对存在严重安全隐患的建筑施工起重机械、爬升脚手架等一律予以停用,并由责任单位进行整改,及时消除安全隐患,预防吊车倾覆等事故造成的起重伤害。
土木工程建筑院实习日记
土木工程建筑院实习日记范文
1、7月20日星期四
生产实习的日子终于开始了,我一直都在盼着它快点到来,在学校学习的理论知识如果不能结合实践去理解,考试考再高的分数都是没用的,那根本不能说明什么,所以我想利用这次生产实习,多学点在学校里学不到的东西,让理论结合实际,加深我对土木工程专业的理解,也有助于以后的专业课的学习和掌握。
我选择了设计院作为实习地点,这主要是根据我个人的发展方向来决定的,而且在设计院里除了可以了解建筑和结构设计方面的工作,还有机会下工地了解施工方面的知识。
2、7月21日星期五
3、7月22日星期六
昨天真是高兴的太早了,我的这台电脑老的真要掉牙了,速度慢就不说了,最不能容忍的就是死机,这边我才刚进入程序,那边鼠标箭头就像给万能胶粘住了一样,动弹不得,只能重新启动,这时候有一个问题出现了,重启按键的弹簧应该是不行了,键按下去就再也弹不回来了,逼得我不得不体罚这台主机,对其大打出手,拍拍、打打、弹弹,迫使它在外力作用下回弹出来,一小时死机三回都算客气的了,渐渐的我也掌握了重启的技巧,现在死机对于我来说已经是小case了除了麻烦点外,也没什么,我正好可以利用它重启的时间小小的休息一下,长时间的面对电脑对身体和眼睛都不好,这也是长期从事设计工作的弊端啊!
4、7月23日星期天
今天星期天,可以不用上班了,早上睡到自然醒。
前两天因为上班,起的特别早,因为学校离上班的地方很远,要转车才能到,我最怕坐车,会有晕车反应,但这样的痛苦比起难得的实习机会,我还是觉得很值得。
每次坐车我会选择靠前的位子坐,不舒服的时候我就想,等实习结束了,我就会用cad,会结构设计了,一忘乎所以,注意力就被转移,好像也就不晕车了。
5、7月24日星期一
我总结的经验真的很管用,早上坐车来的时候居然没感觉到晕车,因为我一路上都在做着美梦,我通过一个月的设计院实习,学会了cad,学会了工程管理软件,了解了建筑设计和结构设计的大概步骤,工地也去了不少次,看见工人们如何打桩,如何绑扎钢筋,如何支模板,如何浇筑混凝土......想着想着就到了该下车的时候。
现在说是美梦,但我相信在不久的将来,一定会美梦成真的。
今天,我照着那本借来的cad教程操作了几个简单的命令,l是画直线,e是删除,s是拉伸,t是修剪,c是复制,m是移动......绘图的时候还可以设置对象捕捉的功能,用起来非常方便。
这比起用手绘图要快多了,想到上学期期末的那几个课程设计手画的图,花了我多少时间啊,从早到晚不停的画,拿到电脑上,一个小时可以当一天来用。
不过话又说回来了,只有通过手绘图才能加深对那些细部的理解和认识,为cad制图打下坚实的基础。
6、7月25日星期二
这里的每一个人画图的速度都相当快,我站在旁边看得时候,往往是没看到他们敲击任何命令,只听到劈里啪啦的键盘声和滴滴的鼠标点击声,图形就很快的chulai了,而我却连他们的画图思路都还没看明白。
这个办公室里唯一做结构的居然是我师兄,建工学院毕业的,这就好办了,既然是校友,我就没什么不好意思的了,不懂的经常去问他,他人很好,只要他会的`都告诉我。
当然,在他们忙得时候我不会去妨碍他们的工作,我一般都会把不懂的问题先记下等到他们谁有空的时候,就拿去问个明白,画图的问题是逮到谁就问谁,结构方面的问题当然就要问师兄了。
师兄说做结构设计一般最常用的就是工程管理软件了,还有tsst和探索者,这些软件等到我们做毕业设计的时候都会用到,但是学校却不一定会开设这些软件应用课,所以先接触和了解这些软件对将来的学习是很有帮助的。
师兄还借了几本书给我看,都是关于这些软件的教程。
7、7月26日星期三
上午看了一会工程管理软件教程,这本书介绍的是pmcad的基本功能及操作方法。
pmcad软件采用人机交互方式,引导用户逐层地布置各层平面和各层楼面,再输入层高就建立起一套描述建筑物整体结构的数据。
它具有较强的荷载统计和传导计算功能,除计算结构自重外,还自动完成从楼板到次梁,从次梁到主梁,从主梁到承重的柱墙,再从上部结构传到基础的全部计算,加上局部的外加荷载,pmcad可方便地建立整栋建筑的荷载数据。
看了书我才知道原来工程管理软件不仅是关于结构设计的软件,它还可以进行特种结构、建筑、设备、概预算和钢结构的设计,我太敬佩那些研究开发这套软件的工程师们了,把繁琐的设计过程编入程序,只需输入几个数据,结论就可以出来,甚至连过程和图都可以显示出来,他们真是太了不起了!
不过师兄说,虽然输数据是很简单,结果立刻就可以出来,但这毕竟是电脑,程序也是有不完善的地方,最后的结果还是要凭工程师经验来判断是否合理和准确,往往还是要进行一些修改的,做设计是不能完全依赖这些软件的,它们只是起着辅助的作用,所以在学校里的理论知识的学习还是很重要的,我们也必须清楚的知道设计的每一步是怎么做的,为什么这么做,有多少种方法,每种方法又适用于什么情况。
看来设计并没有我想像中那么简单,还要加倍努力啊!
8、7月27日星期四
原来pmcad第一步就要用到cad,我还要加紧联系啊,两天不画,我就忘了两个命令,这样可不行啊,还是应该先把cad掌握好,这是基础。
今天画图的时候遇到了一个小问题,选择对象的时候可以直接把鼠标指在编辑对象上,这对于一条直线来说,选择它很简单,但是要选择多条直线,或多个对象时,这种操作方法就太麻烦了,这时可以进行框选,先点击鼠标左键确定一个基点,再拖动鼠标可以拉开一个矩形框,把要编辑的对象都框在里面,松开鼠标,可以发现被选中的对象都变成了虚线表示,这比逐一选择要省时省力多了。
但是也有不足的地方,这样框选往往会选择上不需要编辑的线条,这时,可以按住shift键,再点取不需要的对象,它就会变成实线表示,如果框选时选择上了太多不需要编辑的线条,按住shift键在进行点击的次数可能会比直接选取点击的次数还要多,就算我在框选的时候特别的小心,还是会不可避免的选上不需要的线,因为它们就穿插在里面。
我觉得这很麻烦,看来这应该是cad不够完善的地方吧。
快下班了,同事们开始聊起天来,我找到师兄想问问他们画图的时候有没有好的办法来对付这种情况,师兄笑着说,这很简单啊,他随便从桌面上打开一张图示范给我看,让我仔细观察鼠标拉出的框有没有什么区别,原来还真不一样呢,有时候是虚线框,有时又是实线框,虚线时框的对象必须完整的被框在里面才能被选中,只框到一部分的是不会被选中的,但实线框就不同了,只要被框到的线会统统被选中。
而实线框和虚线框的操作区别就在于拖动鼠标时是向左还是向右,向左拉时,无论是向上还是向下都会出现虚线框,向右拉时则会出现实线框。
9、7月28日星期五
这两天都在联系cad,毕竟是基础嘛,一定要扎实了。
我从做建筑设计的同事那借了一张比较简单的住宅平面图来作样图练习,画了一上午才画好两个房间,因为昨晚回去以后又看了会书,我知道了首先画图的时候应该建个图层。
比如说,轴线是一个图层,通常是用红色点划线来表示,也就是说这张图上所有的轴线都是这样表示的,墙体、门窗、楼梯、细部、文字、标注等都应各设一个图层,颜色的设置最好是有所区别,看图和绘图以及修改时都会很方便。
所以我一开始很认真的设置了图层,照着书一步一步做下来,虽然是慢了点,但是熟练了以后速度一定会提高的。
10、7月29日星期六
星期六也上班不知道是不是设计院的特色,虽然院长没要求我一定要来,但是既然来到这里实习,就要和上班一样,反正在学校里也没什么事做,在这里还可以画图学本领呢。
通过几天的旁站(就是站在旁边看这里的人画图),我发现每个人的画图思路都不一样,同样的目的却可以通过不同的方法去达到。
如何做到最快,不光是要靠敲击键盘速度和灵活的鼠标运用,更重要的还是由画图思路来决定的,如果思路不对,可能会让我们在画图的过程中走弯路,做重复劳动,甚至是无用功,白白浪费了宝贵的时间。
所以说思路很重要,要想掌握正确的绘图思路,也是必须要靠长期的绘图经验积累,多思考,多总结。
11、7月30日星期日
今天休息,打算睡到自然醒的,昨晚临睡前,还特地取消了闹钟,谁知道到了早上六点,自己就醒来了。
看来我的暑假实习生物钟已经形成了,既然这样,我就起来吧,早上也挺凉快的,出去享受一下暑假里的校园风光吧!
本来放假期间学校里就没多少人,又这么早,校园里就只能看到一两个人在路上。
我喜欢走桥上过,虽然天天去教室都要从桥上过,可我一点也不觉得腻,每次走都会因为时间不同,而感觉不一样,现在我又来到了桥上,看着波光粼粼的湖面,我想起了去年的暑假在家和高中同学相约去游泳的情景,今年恐怕就没机会了,不过有所失必有所得,虽然实习的日子没有在家避暑来的安逸,但是这次暑假比以往的都要更充实些,以后回忆起来也一定会很有味道。
12、7月31日星期一
又是新的一周开始了,上个星期主要还是练习cad,现在我已经可以画一些简单的建筑平面图了,从一开始图层的建立到最后的尺寸标注,图案填充等细部的处理。
cad入门不难,但要用的好,还是要花功夫的,这就是时间的问题了。
今天的任务还是练练cad,巩固上周学的一些命令,我打算这周把工程管理软件的书好好看看,配合电脑操作,加深印象,再加上这里的名师指导,学起来一定事半功倍。
我一边画图一边把用到的不一样的命令记在纸上,防止忘记,毕竟才开始学,我认为记下来还是很有必要的,以后回忆起来也很方便,不用再翻书,或是问人了。
建筑工程的项目管理
建筑工程的项目管理
工程项目管理是以不断优化工程建设目标为基础、对其全过程进行的一次性综合管理和控制过程。
建筑工程项目管理涉及很多个方面,下面让我们一起来看看!
1质量管理
在现场管理中,质量管理是核心任务,工程技术人员与施工人员必须要深入现场,做到熟悉施工图纸和工序,并对照相应的规范、规程等认真、细致地检查每一道工序,不放过任何一个细小环节。
在对重要部位和重点工序,项目管理人员必须做到全程跟踪与检查,对项目的隐蔽工程严格执行:
上一道工程在没有进行验收的情况下坚决不进入到下一道工序。
进行交叉作业时,技术人员必须要注意工序先后的合理安排,同时还要注意各工种的相互配合与彼此协调,加大设计部门、质检部门和相关部门的沟通与交流,真正领悟设计意图,把工程设计图与实际现场的施工管理进行有机的结合。
此外,建立和完善质量管理与检查监督制度,通过科学的方法,合理的手段对工程质量进行全过程干预和防控。
对现场和施工人员的技术水平进行管理,及时指出并纠正在施工过程中出现的各种问题。
2进度管理
能否在既定的工期内完成工程项目,在一定程度上直接关系建筑企业的经济效益,所以,必须对工程项目的进度加强管理。
在对工程项目的进度进行管理的过程中,项目管理人员必须研究分析施工所用材料、环境、人员等配备情况,为了确保工程项目顺利进行,需要编制科学合理的进度计划,并按进度计划进行施工作业。
为了进一步做好进度管理,需要解决以下问题:
①为了避免出现相互的拆台、扯皮现象,需要建立项目管理模式和组织构架;②对于任何一项工程,都是由若干建设者构成,需要搭建严密的网络体系;③工程项目涉及到施工单位、业主、设计单位、监理单位等若干机构和部门,因此,需要制定切实可行的工程计划,确保工程顺利进行。
3成本管理
对工程项目进行成本管理,需要结合工程项目的成本,围绕成本预测,成本计划、成本控制、成本核算等方面展开成本管理工作。
在确保工期和施工质量的前提下,通过采取技术、合同等措施,将成本控制在计划范围内。
强化工程项目的成本管理,从以下方面着手进行:
①通过控制人工费用,进而控制工程成本。
结合工程的规模,套用公司内部的劳动定额,制定劳动定额,计算用工总量;②通过建立限额领料制度,强化材料管理,对材料进行出入库管理;③不断提高机械设备的利用率,以及加快材料的周转率。
通过对机械设备进行检查和维修,确保其正常工作;④在施工过程中,选择合适的施工方案,通过采用新工艺、新技术、新材料不断降低成本;⑤精兵简政,缩小机构,进而节约管理费。
4安全管理
施工安全关系到人民的生命财产安全。
对工程项目进行安全管理是进行项目管理的重点,对施工企业来说安全就是其生命线,它是确保企业正常生产的重要条件和最大保障。
4.1通过恪守安全管理原则,使安全与生产同步进行。
对企业来讲管安全是管生产的'基础和前提,在施工过程中必须坚持:
安全工作不是部分组织和个人的事,它涉及到一切与生产有关的所有人,并且需要这些人共同努力和全员的参与,缺乏全员参与的安全管理,其效果也不会理想。
因此,在生产过程中必须对安全工作实施全方位、多层次的动态管理。
4.2在生产过程中,对于存在的不安全行为以及处于不安全状态的物,必须进行管理和控制。
通过研究分析事故,对人和物加强管理。
因为,任何事故的成因都是人的不安全行为和物的不安全状态造成的。
4.3建立和完善安全管理措施。
对工程项目加强安全管理,通过制定安全管理制度和采取相应的措施,进而确保生产安全进行。
结合工程项目的特点以及周围的地质环境,制定详细的保护措施预防潜在的风险,进而有效地化解项目风险,将安全责任落实具体的部门或个人,在生产过程便于管理。
不断树立安全意识,加大安全教育培训的力度,在生产前做好安全技术交底,并且进行定期或不定期的安全检查,工程项目做好监督和管理。
5签证管理
项目在施工过程中办理签证是在所难免的,我们必须加强认证审核工作,对工程量的增减必须及时到现场与有关人员核实情况,并记录。
一切从原则出发,做到随时发生,随时签证,避免以后不必要的纠缠。
当然,在办理签证的时候必须依照相关定额及施工合同,做到准确、合理,不含糊其辞。
通过上述分析,对工程项目进行管理,涉及到合同、进度、质量等多方面的工作,并且涉及设计、监理、施工等多个部门和单位,所以说项目管理是一个系统工程,只有加强工程项目参与单位之间的合作,在施工过程中强化质量管理、成本管理、进度管理和安全管理,才能确保工程项目的顺利实施。
一级建造师《建筑工程》试题及答案
2016年一级建造师《建筑工程》试题及答案
一、单项选择题
1.资格后审→般在评标过程中的()阶段进行。
A.初步审查B.详细审查C.澄清D.评审
2.下列关于澄清阶段内容的叙述中?
错误的是()。
A.申请人澄清须采用书面形式
B.申请人的澄清不得改变资格预审申请文件的实质性内容
C.招标人可接受申请人主动提出的澄清或说明
D.审查委员会不接受申请人主动提出的澄清或说明
3.在投标文件的组成内容中?
一般归类为技术文件的是()。
A.投标保证金B.项目管理机构C.施工组织设计D.资格审查资料
4.专用条款应规定承包人提交工程质量保证措施文件的期限?
如规定应于签订合同协议书后()天内提交.
A.7B.14C.21D.28
5.在设计-建造投标文件中?
()是设计-建造投标文件区别于施工投标文件的一份重要文件。
A.投标函B.资料表C.承包人建议书D.工程量表
6.机电产品国际招标的招标文件一般规定商务和技术条款(参数)允许偏离的最大范
围、最高项数?
以及在允许偏离范围和条款(参数)进行评标价格调整计算的方法?
参数的偏离加价一般为()?
最高不得超过1%.
A.0.1%B.O.3%C.0.5%D.0.8%
7.在工程施工监理招标文件中?
()是招标人对监理单位提出的监理服务的实质性要求明确监理范围、内容、职责及所期望的工程质量、造价、进度控制目标。
A.投标人须知B.监理大纲要求c.工程技术文件D.合同文件
A.技术建议书B.施工组织设计
C.技术性能参数的详细描述D.投标保证金
9.不同种类融资招标项目对投标方案的要求不尽相同?
以BOT项目招标为例?
一般包
括融资方案、技术和管理方案、项目协议响应方案等。
其中投标人的项目()条款如果
涉及修改招标文件的核心?
或实质性条款?
则一般会被招标人拒绝。
A.融资方案B.协议响应方案c.移交方案D.建设方案
10.在工程施工监理招标文件中?
()是中标人与招标人签订合同?
明确双方权利、义务、责任的主要条件。
A.合同文件B.投标人须知c.监理大纲要求D.工程技术文件
11.在工程评标的初步评审因素和标准的内容中?
()主要适用于未进行资格预审的情况。
A.形式评审因素和标准B.资格评审因素和标准
C.响应性评审因素和标准D.采用经评审的最低投标价法的初步评审因素和标准
12.在货物综合评估法评标的价格因素中?
货物的()是货物使用阶段发生的费用?
直接
影响到项目的整体经济效益?
并且也是评标需要考虑的因素。
A.本体价格及构成B.技术服务和培训费用
C.运行和维护成本D.运输、保险费用及其伴随费用
13.重新招标后投标人仍少于()个或者所有投标被否决的属于必须审批或核准的工程建设项目经原审批或核准部门批准后不再进行招标。
A.2B.3C.4D.5
14.下列选项中属于服务投标文件内容组成中特有的条款是()。
A.投标保证金B.联合体协议书
c.法定代表人身份证明或授权委托书D.技术建议书
15.在投标文件格式中?
()是指投标人按照招标文件的条件和要求?
向招标人提交的有关报价、质量目标等承诺和说明的函件。
A.投标函及附录B.法定代表人身份证明或授权委托书
C.联合体协议书D.投标报价文件
16.技标文件有效期的相关内容描述正确的是()。
A.如果投标人在投标文件有效期内撤回投标文件?
其投标担保(保证金)将被退还
B.投标文件有效期为开标之日至招标文件所写明的时间期限内
c.如果投标人拒绝招标人根据需要向投标人提出延长技标文件有效期的要求?
将因此被没收投标担保(保证金)
D.同意延期的投标人应相应延长投标保证金的有效期?
并且因此可以提出修改投标文件的要求
17.工程投标函附录所约定的合同重点条款不包括()。
6A.项目达到的质量目标B.工程缺陷责任期
C.工程预付款D.逾期竣工违约金
18.使用国外贷款的机电产品国际招标项目?
当投标截止时?
投标人少于()家的招标代理机构可于开标当日通过中国国际招标网进行备案申请确认后?
直接进入两家开标或直接采购程序。
A.2B.3C.4D.5
19.货物综合评分法中评标委员会成员应当独立对每个初步评审合格的投标文件的评标因素在规定分值内评价打分?
然后按照相应比重或权值计算每个投标人每项评分因素得分及专家汇总平均值。
其中货物项目价格评分值占总分值的权值为()。
A.209毛~40%B.309毛~50%C.40%~609毛D.509毛~709毛
20.利用国内资金的机电产品国际招标项目?
当遇到需重新组织开标或延期开标的情况时如需对招标文件进行修改?
应当在第二次投标截止日()日前?
通过中国国际招标网将修改的内容及理由报相应主管部门备案。
A.5B.10C.15D.20
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建筑工程 四个 安全 具体 是什么