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监理细则外线pdf
常州正衡电力工程监理有限公司
目录
1工程概况............................................................................................................................1
2.输电线路工程建设项目施工监理工作流程....................................................................2
3.监理控制目标值................................................................................................................3
4.监理控制措施....................................................................................................................4
4.1质量控制...........................................................................................................................4
4.2进度控制...........................................................................................................................7
4.3投资控制...........................................................................................................................9
4.4安全控制.........................................................................................................................10
5.监理工作方法..................................................................................................................12
附件一:
输电线路各分部工程施工监理质量检查内容及要求........................................12
1、送电线路路径、塔位复测监理......................................................................................12
2、基础工程监理..................................................................................................................13
3、接地工程监理..................................................................................................................15
4、铁塔工程监理..................................................................................................................16
5、架线工程监理..................................................................................................................16
6、文明施工及环境保护监理..............................................................................................18
附件二:
监理控制点(H、W、S)的设置表..........................................................................20
常州正衡电力工程监理有限公司
1
通威渔光一体20MWp光伏发电项目位于安庆市怀宁县凉亭乡方家湖水域,占地面积约47万m2。
距离怀宁县18~20Km。
通威怀宁渔光一体20MWp光伏发电项目规划容量为22.07MWp。
本项目拟采用安装78848块标称功率为280Wp的单晶硅光伏组件,光伏发电站直流侧安装总容量为22.07MWp。
本工程选用1250KW逆变箱16台,1250kVA就地升压变压器16台。
各子系统光伏组件方阵、直流汇流箱、逆变器及升压变压器以单元为单位就地布置,经2条35kV电缆接至新建35kV开关站,再经12公里35KV外线送至茶岭镇独秀变电所.
1工程概况
常州正衡电力工程监理有限公司
2.输电线路工程建设项目施工监理工作流程
签订监理合同
成立项目监理部
委托方审查监理规划
参加施工招、投标工作
1.核查分包商资质
2.参加施工图会审和交底
3.核查施工准备条件
4.审查开工报告
施工准备监理
工程进度控制
1.主要工程材料质量控制
2.主要工序质量控制
3.隐蔽工程及分项、分部工程
质量验评
施工过程监理
工程试验
1.核定分项、分部工程量
2.工程付款签证
2
编制监理规划
制定监理实施细则
常州正衡电力工程监理有限公司
1.单位工程质量验评
竣工验收
2.单位工程技术资料核查
1.核定单位工程量
2.审查工程结算书
审查竣工报告
施工监理工作总结
监理资料整理归档
监理服务终结签证
3
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3.监理控制目标值
3.1进度:
控制总工期不延期。
3.2质量:
确保工程实现合格率100%,优良品率96%以上,实现达标投产。
3.3投资:
工程投资控制在批准概算总投资范围内。
3.4安全:
工程施工、试运行及达标考核期间不发生重大人身伤亡事故、重大施工质量
事故及其他重大事故,实现零违章零事故的安全目标。
4.监理控制措施
4.1质量控制
4.1.1审查施工图、首先检查其完整性,图纸目录及其内容是否齐全,符合一般分卷规定。
对正确性的检查则先检查是否符合初步设计批准文件的要求。
4.1.2向施工单位进行监理交底,将项目监理部的监理程序、监理要点(控制点(H、W、
S))、监理方法等向项目部有关人员做详细说明,以利双方的沟通、理解、协调。
4.1.3对主要材料(铁塔、导地线、金具、绝缘子)的质量控制主要通过审查材料供应商的
资质(营业执照、企业资质证书、有关许可证)和对到达现场材料进行检验。
对施工单位
报审的《主要材料供货商资质报审表》及《主要工程材料报审表》签署监理审查意见。
4.1.4对商品砼供货单位的资质、产品合格证、理化试验报告及施工单位抽检的复试报告
进行检查。
4.1.5把好材料进场验收的质量和数量关,督促施工单位按质量验收规范和计量检测规定
对材料的质量和数量进行验收(包括品种、规格、型号、数量、外观、出厂合格证明等),
并检查施工单位的验收记录。
对检查出不符合设计图纸规格要求或质量不合格的材料,要
求施工单位填报《主要工程材料质量问题统计表》,监理对处理方法与结果表示认可或提
出监理意见。
4.1.6对材料储存、保管与发放进行检查是否影响质量下降或散失。
4.1.7对分包商的资质(包括营业执照、资质等级、有关许可证、历年承担的主要工程情
况)由监理工程师及总监理师会同在《分包商资质报审表》上审查后签署是否同意分包的
意见。
4.1.8对施工组织设计进行审查(其要点是质量保证体系,人员配备、施工技术方案、工
机具、质量标准等)后在《施工组织设计报审表》上由总监理师签署监理意见报项目法人
4
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审批。
4.1.9对施工技术方案措施进行审查(包括对施工质量的保证、施工安全可靠及技术的先
进性等)后,在《施工技术方案措施报审表》上由监理工程师及总监理师会同签署审查意
见。
4.1.10施工单位上报的《特殊工种人员统计表》及《主要施工计量器具、检测仪表检验
结果统计表》进行审查认可。
4.1.11对施工单位提出设计修改、变更、材料代用等都应填写《设计修改通知单报审表》
及《变更设计申请单》通过监理单位及设计单位审查或签证同意。
重大的设计修改应经建
设单位(业主)批准。
4.1.12审查施工单位编报的“施工质量检验项目划分”是否符合本工程项目的特点、技
术要求和《110-500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程》规定。
4.1.13各分部工程施工监理时进行质量检查的内容及要求见附件一。
4.1.14各分部工程施工监理时应做好质量检查记录。
4.1.15各分部工程进行质量验评的检查方法及评定标准,依据《110-500kV架空送电线路
施工及验收规范》(GB50233-2005)和《110-500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程》
有关施工质量考核要求进行。
4.1.16分项工程施工完成后,对工程进行检查,发现的缺陷或质量问题应以“监理工作
联系单”的方式通知施工单位,使其进行缺陷消除和整改。
4.1.17分部工程施工完成后,施工单位须经三级(或二级)验收后,填写《分部工程竣
工报验单》,由业主与项目监理部组织,设计、施工、监理等有关人员参加组成验评组,
并经业主同意,在业主亲自参与(或授权)的前提下进行分部工程验评。
验评后出具“质
量监督检查报告”。
4.1.18施工中如发生质量事故,应由施工单位先填报《工程质量事故报告单》,经组织有
关单位调查、分析研究后填报《工程质量事故处理方案报审表》,上述报告分别经设计、
监理审查并报业主批准后,由施工单位进行处理。
处理后填报《工程质量事故处理结果报
验表》经监理单位查验认可后呈报业主。
4.1.19发生下列情况之一,且经监理工程师通知施工单位整改无效时,总监理师可签发
《停工通知单》。
4.1.19.1不按经审查的设计图纸施工。
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4.1.19.2特殊工种无证操作。
4.1.19.3发现不合格材料、半成品、构配件或机具设备有问题。
4.1.19.4隐蔽工程未经验收签证,便进入下道工序施工。
4.1.19.5上道工序未经检验签证,便进入下道工序施工。
4.1.19.6发现不合格项及质量问题整改不力。
4.1.19.7发生重大质量、安全事故。
4.1.20对停工的工程需要复工时,施工单位应填报《复工申请表》经监理工程师检查,总
监理工程师认可后方可复工。
4.1.21工程竣工予验收
4.1.21.1工程竣工予验收报检条件:
1)工程已全部完成收尾工程
2)架线工程全部完工后,施工单位对已完架线工程组织了三级自检验收;
3)验收资料签证齐全。
如满足以上条件施工单位可申报《单位工程竣工报验单》附竣工验收申请报告随同总
体工程一道进行工程竣工予验收。
4.1.21.2予验收办法:
1)预验收前,施工单位应将详细的预验收计划及安排报项目监理部;
2)检查验评分内业资料检查和外业现场检查两部分同时进行,质量检验和评定依据GB
50233—2005《110-500kV架空送电线路施工及验收规范》和DL/T5168-2002《110-500kV
架空电力线路工程施工质量及评定规程》有关施工质量考核要求进行。
3)配合施工单位进行资料文件整理,督促施工项目部对预验收发现的施工质量缺陷,制定
消缺方案;
4)监理单位对施工总体质量作出质量评价并形成工程予验收结论;
5)经项目监理部复查整改合格后,签署验收意见并向业主转报施工单位竣工验收申请报
告。
4.1.22工程试运行阶段
4.1.22.1参与工程投产前的下列试验活动:
·测定线路绝缘电阻;
·核对线路相位;
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·测定线路参数和高频特性;
·电压由零升至额定值;
·以额定电压对线路进行冲击合闸试验;
·带负荷试运行。
4.1.22.2督促施工单位配合线路试验的进行,并及时处理本施工段内的各种突发事故。
4.1.22.3对投产前的各种试验进行签证。
4.2进度控制
4.2.1对施工单位填报的《工程开工报审表》审查是否符合下列开工条件;
4.2.1.1施工组织设计与技术方案措施已审批;
4.2.1.2施工图纸已到位并已会审;
4.2.1.3劳动力安排就绪并已进场;
4.2.1.4施工技术交底已进行;
4.2.1.5开工所需的材料、机具已经进场;
4.2.1.6资金已落实;
4.2.1.7开工许可手续已办妥。
要求施工单位填写《工程开工报审表》(一式三份)交现
场监理审核,并经总监理师签署报建设单位(业主)批准后方可开工。
4.2.2根据业主的进度计划安排,编制“施工一级进度网络计划”报业主审查。
4.2.3审核施工单位编制的“施工二级进度网络计划(分部工程进度横道图)”是否满足整
个工程工期要求,要求施工单位填写“施工进度计划报审表”和《工程周、月报》,并报送
监理单位审核签证。
4.2.4在监理过程中,要做好施工进度记录,严格控制关键工序、分项、分部、单项工程的
工期按计划实现。
4.2.5以动态控制原则对计划进度与实际工程进度比较发现有提前或拖期的情况时,要及
时分析原因,并根据情况会同承包商研究措施制定施工方案,确保总工期不变。
4.2.6各分部工程施工进度控制
4.2.6.1基础阶段
·基础工程开工条件检查:
1)《分部工程开工报审表》已审批;
2)施工组织设计与技术方案措施已审批,审查施工单位编制的“基础施工工艺”及进度
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安排是否满足要求;
3)施工图纸已会审,核查施工图纸能否满足施工需要;
4)劳动力安排就绪并已进场,核查劳动力的配置是否到位;
5)开工所需的材料、机具已进场,核查进入现场的材料(地脚螺栓、钢筋、砂、石、水
泥等)供应能否满足现场施工进度需要及质量要求,机具的配置是否合理;
6)核查基础阶段施工资金是否真正到位;
7)开工许可手续已办妥,核查开工许可证件(影印件),
8)及时组织对已完基础的中间验评工作。
4.2.6.2立塔阶段
·立塔工程开工条件检查
1)《分部工程开工报审表》已审批;
2)核查施工单位编制的“铁塔组立施工作业指导书”及进度安排是否满足要求;
3)核查施工图纸是否已到齐并已会审;
4)核查铁塔组立工程劳动力安排配置是否到位;
5)核查立塔机具是否进场;
6)对材料是否进行了现场开箱验收;
7)核查施工单位的塔材运抵现场后是否采取了防止塔材散失措施;
8)地方关系是否已疏通具备开工条件;
9)及时组织对已完铁塔的中间验评工作。
4.2.6.3架线阶段
1)《分部工程开工报审表》已审批;
2)核查施工单位编制的“架线施工作业指导书”及进度安排是否满足要求;
3)施工图纸是否已到齐并已会审;
4)核查施工单位是否已完成对架线通道和障碍物的清理,保证放线工作顺利展开;
5)核查施工单位是否已及时协调完成对有关跨越电力线的停电、封航、封路及重要跨越
措施的落实;
6)核查架线劳动力的配置是否到位;
7)核查张力放线机具是否已进场,张力放线配套机具是否完备,安全可靠;
8)对架线材料是否进行了现场开箱验收,试件是否符合要求;
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9)及时组织对已完架线工程的中间验评工作;
10)对各分部工程开工前审查及施工程中发现存在影响进度因素及时提出监理意见,督促
施工项目部采取措施进行高调整。
4.3投资控制
4.3.1施工阶段的投资控制
4.3.1.1建立监理项目部的投资组织保证体系,制定施工阶段投资控制计划;
·技经监理工程师应从投资控制方面进行投资跟踪、现场监督和控制,明确任务及责任,
如发出工程变更通知,对已完工程的计量,支付款复核,设计挖潜复查,处理索赔事宜,进行
投资计划值与实际值比较,投资控制的分析与预测,报表的数据处理和资金使用计划的编
制等。
·编制工程投资控制的工作流程;
·核查现场实物工程量的完成情况,审查施工单位上报的月工程量统计报表,对已完工程
量进行签证,对未完工程量进行分析、预测;
·对工程款的拨付签署监理意见;
·加强设计交底和施工图会审工作,把问题解决在施工之前;
·严格控制设计变更,对设计变更进行技术经济分析和审查认可;
·对重大设计变更(根据业主授权确定)监理部应及时上报业主,并说明监理意见;
·进一步寻找通过设计、施工工艺、材料、设备、管理等多方面挖掘节约投资的可能,组
织审核降低造价的技术措施;
·在工程实施过程中加强检查,参与一切与费用有关的技术、经济活动,并对影响费用的
工程量变更进行审查、签证;
·定期向总监理师和业主报告现场工程量及投资情况以及必要的投资支出分析对比;
·施工过程中发生重大技经问题,及时专题报告业主;
·参与处理索赔与反索赔事宜,对索赔依据进行签证;
·参与合同的修改、补充工作,对影响工程投资的问题提出监理意见;
·完成业主下达的有关工程投资管理的全部工作。
4.3.1.2工程后期的投资控制
·审核施工单位报审的《工程结算书》,对竣工结算依据进行签证、确认,根据工程竣工
图和工程量签证,审核工程量计算、定额套用、费用计取等是否正确,复核确认工程最终
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结算款。
·协助业主进行竣工决算工作。
4.3.1.3监理工程师对工程的投资控制实施监理活动时,应遵循监理部制定的《工程投资
控制管理制度》。
4.4安全控制
4.4.1开工前对施工项目部安全措施等进行检查并签署检查意见。
4.4.2检查督促施工单位完善安全保证体系,健全安全制度,严格执行安全措施。
4.4.3经常进行安全检查,消除各种隐患。
4.4.4参加重大事故调查,督促施工单位加强和改进安全管理工作。
4.4.5监督施工单位对易燃易爆物品妥善保管,正确使用安全防护用品定期试验,施工机
械定期保养。
4.4.6施工安全监理内容
4.4.6.1检查承包方是否认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,承包商要健全安全管
理机构、做到组织落实、人员落实、责任落实。
4.4.6.2承包商的重大技术方案、施工情况、施工措施必须有相应的安全措施。
4.4.6.3分包单位的安全由承包单位负责,总包单位应严格控制分包单位、外包工、合同
工的安全行为,发现问题应及时教育乃至清退。
4.4.6.4对安全用具定期进行检查、试验,不允许超试验期限的安全工器具继续使用,安
全工器具随时处于可用状态,如腰绳、腰带、安全帽、起吊系统各种工器具及设备,地锚,
绝缘工器具等。
4.4.6.5随时检查施工作业票有无安全措施,对重要施工项目进行安全交底。
4.4.6.6出现安全事故要及时检查,报告、分析原因,必要时停工整顿,对全体施工人员
进行教育,并写出书面报告。
4.4.6.7注意天气的变化,大风、大雨及雷雨应停止作业。
4.4.6.8保证运输车辆,牵引设备的完好性,及时保养,不允许超负荷运行。
4.4.6.9爆破作业必须持证上岗,按公安部门要求领取、保管、使用雷管、炸药及相关物
资。
4.4.6.10严禁高空抛物、工具、塔料等应以绳传递,制止野蛮施工行为。
4.4.6.11工程沿线多处危石,监督检查施工单位先行处理,消除隐患等。
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4.5合同管理
4.5.1.工期管理
4.5.1.1按施工合同规定,要求承包方在开工前,根据业主里程碑计划提出包括分段进度
计划的施工总进度计划,并审查、批准;
4.5.1.2按照分段进度计划以及关键项目进度进行现场检查;
4.5.1.3对影响进度计划的因素进行分析,属于业主原因应主动协助解决,属于承包方的
原因应督促其解决;
4.5.1.4如施工单位修改进度计划时,应对施工单位的修改计划进行审查。
4.5.2质量管理
4.5.2.1检验工程使用的材料、半成品及构件质量;
4.5.2.2按合同规定的规范、规程监督检查施工质量;
4.5.2.3按合同规定的程序,验收监督检查施工质量;
4.5.2.4参加材料现场到货验收;
4.5.2.5参加各种试验,检验试验结果是否符合合同规定。
4.5.3结算管理
4.5.3.1竣工结算,应按有关部门规定的工程价款、标书和施工合同规定的结算程序办理
工程价款结算拨付手续;
4.5.3.2有保修期的合同,发包方与承包方仍存在权利、义务关系;
4.5.4为防止合同执行过程中发生纠纷,为有关方面管理提供依据,监理部应对以下有关
方面的签证文件的单据加强管理和保存;
4.5.4.1业主负责供应的材料进场验收时间以及材料的规格数量和质量情况的《业主供货
材料开箱申请表》及《现场验收纪要》;
4.5.4.2材料设备的代用签证;
4.5.4.3材料及半成品的化验单;
4.5.4.4已签证有效的设计变更通知单;
4.5.4.5隐蔽工程检查、验收记录;
4.5.4.6质量事故鉴定书及其采取的措施;
4.5.4.7合理化建议、技术改进措施、节约分成协议;
4.5.4.8中间验评及竣工验收的验评、验收文件;
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4.5.4.9与工程质量、预结算和工期等有关资料和数据。
4.5.5其它
4.5.5.1对超越施工承包合同范围外的工程,业主可委托监理单位以“额外工程施工通知
单”通知施工单位执行;
4.5.5.2总监理工程师核查由于设计变更引起的工程费用增加及非施工单位原因引起的
停工、窝工,并予以签证;
4.5.5.3协助业主处理与本工程有关的索赔及合同纠纷事宜。
5.监理工作方法
5.1监理人员必须遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则,以提供业主满意为宗旨,用
一流的管理,为业主谋求一流的工程质量和最佳的投资效益。
5.2监理人员应严格遵守监理公司制订的各项规章制度,严格按照验收规范、技术标准、
定额、设计文件及有关规程规定和合同处理施工中发生的问题。
5.3深入分析监理目标,制定切实有效的控制措施,认真严谨地执行工作计划,不断对比
分析改进提高。
5.4对于安全、质量应贯彻“预防为主”的原则,要求做到五个坚持:
5.4.1坚持没有施工技术措施、不准施工;
5.4.2坚持现场无安全措施不施工;
5.4.3坚持做到不合格的材料、器材、半成品、成品不得用于工程;
5.4.4坚持特殊工种人员持证上岗,无证不得上岗;
5.4.5坚持上道工序未经验收签证,下道工序不得施工;
5.5现场监理对工程各部要进行巡视检查和抽样检查
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