仓储配送中心规划书.docx
- 文档编号:26969346
- 上传时间:2023-06-24
- 格式:DOCX
- 页数:11
- 大小:116.68KB
仓储配送中心规划书.docx
《仓储配送中心规划书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《仓储配送中心规划书.docx(11页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
仓储配送中心规划书
st
7
/
CT
2
0
X
0
t
日用品仓储配送中心的规划与布局
规划
作者:
十六班第一小组
简介:
由小组共同编制
日期:
2012/12/15
一•项目背景4
二、规划目的4
三、规划要求5
四、配送中心规划详细参数5
任务一:
计算配送中心的基本储存能力。
仓库内以托盘作为基本储存单位,托盘尺寸为1200X1000X120mm根据已知数据计算所需托盘数、规划仓容量。
5
任务二:
按照存储方案计算仓储区域面积。
6
万案一:
米取托盘就地堆码堆放一层。
6
万案二:
米取托盘就地堆码堆放二层。
6
万案三:
6
任务三:
7
任务四:
8
五搬运设备的类型、厂牌型号和技术性能参数确定10
一.项目背景
1、根据公司市场发展环境和总体战略,该仓储配送中心拟建于石
家庄东开发区,拟建配送中心涉及的产品主要为日用品。
已知该配送中心东侧紧邻珠峰大道,西侧和北侧是园区内规划路,南侧是月台,出入库口在同侧。
配送中心南北长64m,南北墙之间有7根柱子,柱间距8米,东西长度可根据仓储需要进行扩展,出入月台在同侧,位于配送中心南侧。
仓库高度8m。
仓库东西侧没有窗户,北侧有窗户,摆放的货架离窗户至少1m。
2、各种商品之间没有很大的影响,且均无特殊储存要求。
3、规划期内产品结构不发生大的变化。
4、库内总品项数为5000余种,假定各供应商的品项数与出货量成正比。
以下为按照历史数据预测的各主要供应商销售量及库存量。
2011年总销售量及周转率单位:
箱
总销售量
周转率
备注
宝洁
4890100
12
日化产品为主、每托盘24箱
强生
2037300
13
日化产品为主、每托盘24箱
雕牌
659760
13
日化产品为主、每托盘24箱
维达
444690
14
纸品为主、每托盘18箱
红叶
245530
13
纸品为主、每托盘18箱
金佰利
99380
12
纸品为主、每托盘18箱
考虑18%的放宽比
1、规划目的
1•为实际的物流配送中心规划与布局,从而建立起以药
品为主要商品的物流配送中心
2.简化作业流程,各功能区域的位置关系相关联性较强
3.减少和消除不必要的作业流程,避免重复交叉
三、规划要求
1.配送中心的主要商品为日用品
2•应综合考虑产品周转率、产品特性、包装单位关系条件等因素,完成库内布局方案设计。
3.区内还需设有办公场所、休息场所、叉车停靠场所等场所。
4.设独立拣选区满足其拣选出货要求。
四、配送中心规划详细参数
任务一:
计算配送中心的基本储存能力。
仓库内以托盘作为基本储存单位,托盘尺寸为1200x1000x120mm根据已知数据计算所需托盘数、规划仓容量。
解:
据
总销量
计算得:
所需托盘数二
周转率沢托盘数
总销量
规划仓容量=(1放宽比)
周转率托盘数
种类
宝洁
强生
雕牌
维达
红叶
金佰利
合计
所需托
盘数
16980
6530
2115
1765
1050
460
22370
规划仓
容量
20036
7705
2496
2083
1239
543
34102
任务二:
按照存储方案计算仓储区域面积
方案一:
采取托盘就地堆码堆放一层,假定叉车存取作业所需空间和中枢型通道约占全部面积35%,堆垛之间的最
小距离为0.5m,请计算大致所需的仓储面积。
解:
仓储面积二规划仓容量托盘底面积
S=34102*1.2*1=40922.4
A=S/(1-35%)=62957.538m2
方案二:
采取托盘就地堆码堆放二层,假定叉车存取作业所需空间和中枢型通道约占全部面积40%,堆垛之间的最
小距离为0.5m,请计算大致所需的仓储面积。
解:
仓储面积二规划仓容量托盘底面积
S=34102/2*1.2*1=20461.2m2
A=S/(1-40%)=34102m2
方案三:
货物在库内采取上货架存放,假定考虑到房
屋高度,每排货架设3层、5列,每列存放2托盘,货架单位宽度P1=1.8m,货架单位长度P2=2.5m,叉车直角存取通道宽W仁2.5m,区块侧向通道W2=3m请计算仓储面积,并计算仓储面积利用率。
解:
A=(2P1+W1X(ZP2+W2=94.55m2
仓储区的区块数B=Q/L*2*2Z=569个
可求出仓储区存储面积S,即
34102/3/5/4*1.2*1=682.8
计算得:
面积利用率=0.65
任务二:
绘制仓储区域平面布置图。
配送中心南北墙之间有7根柱子,柱间距8米,仓库东西向柱间距9m,柱截面尺寸为80cm*90cm请考虑堆垛的五距要求,绘出堆放一层和两层的仓储区域的平面布局图。
任务四:
绘制配送中心的总平面布局图。
根据以下要求按照关联性分析的方法对配送中心内部进行总体布局,确定配送中心各功能区域所需面积,绘制配送中心布局平面图。
根据经验,商品中有约总品项数的20%单品出货比较频繁且需要拆零作业,估计单品平均作业面积为500x600mm可考虑通过设独立拣选区满足其拣选出货要求。
货物流量约有8%需要进行刷贴标签等简单的流通加工,进货验收的抽样比例约为5%,区内还需设有办公场所、休息场所、叉车停靠场所等场所。
结合配送中心基本作业流程完成配送中心总体布局,同时,确定各功能区域的位置关系。
除储存区外,其余区域的面积可自行设定,但需说明理由
一.内部功能区域划分,进行内部整体布局设计(绘制仓库内部详细布局图)
(1)备货。
是配送的准备工作或基础工作,备货工作包括筹集货源、订货或购货、集货、进货及有关的质量检查、结算、交接等《配送的优势之一,就是可以集中用户的需求进行一定规模的备货。
备货是决定物流配送成败的初期工作,如果备货成本太高,会大大降低配送的效益。
(2)储存。
物流配送中的储存有储备及暂存两种形态。
物流配送储备是按一定时期的配送经营要求,形成的对配送的资源保证。
这种类型的储备数量较大,储备结构也较完善,视货源及到货情况,可以有计划地确定周转储备及保险储备结构及数量。
配送的储备保证有时在配送中心附近单独设库解决。
(3)分拣及配货。
是物流配送不同于其它物流形式的有特点的
功能要素,也是配送成败的一项重要文持性工作。
分拣及配货是
完善送货、支持送货准备性工作,是不同配送企业在送货时进行竞争和提高自身经济效益的必然延伸,所以,也可以说是送货向
高级形式发展的必然要求。
有了分拣及配货就会大大提高送货服务水平,所以,分拣及配货是决定整个配送系统水平的关键要素。
内部布局图
五搬运设备的类型、厂牌型号和技术性能参数确定
本中心装卸搬运叉车的结构类型包括窄巷道三向堆垛叉车、、托盘搬运车和电动平衡重式叉车等。
林德平衡重式叉车1。
6-2。
0吨平衡重式叉车主要装卸货月台上完成出
入库暂存区与货运车辆之间的装卸货作业,这种叉车运行速度最快,可达
16.5km/h。
这种叉车技术成熟,建议考虑国产品牌叉车,以便降低叉车购置成本
主要技术参数:
电动叉车1.6-2.0吨
-'主要技术参数:
E16C
E16P
E20P
承载能力
kg
1600
1600
2000
载荷中心
mm
500
500
500
带电池自重
kg
2995
3255
3580
失载高度
mm
4000
5000
4500
护顶架高度
mm
1970
2075
2075
车体长度(不含货叉)
mm
1845
1970
2060
车体宽度
mm
1083
1083
1155
直角堆垛最小通道宽度
1000x1200跨货叉
mm
3171
3408
3439
转弯半径
mm
1512
1878
1900
行驶速度,满/空载
km/h
14.4/15.3
14.5/15.4
14.4/15.2
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 仓储 配送 中心 规划