创业示范园区.docx
- 文档编号:26969075
- 上传时间:2023-06-24
- 格式:DOCX
- 页数:24
- 大小:83.78KB
创业示范园区.docx
《创业示范园区.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《创业示范园区.docx(24页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
创业示范园区
创业示范园区
申
报
材
料
申报单位名称:
申报基地名称:
申报时间:
联系人:
联系:
邮箱:
一、«武汉市全民创业示范基地申报表»
二、基地进展差不多情形
1、园区差不多情形
2、公司差不多情形
3、服务功能
4、基地进展规划及目标
三、入园企业优待政策措施
1.园区入驻企业优待政策
2.大学生创业特色优待政策
四、公司行政资格说明;
1、公司经营证照;
2、公司章程;
五、基地现有企业名单
1、企业信息一览表
2、部分企业营业执照
六、基地土地审批相关手续
1、土地审批相关文件
七、基地服务治理机构人员结构
1、公司内部结构
2、治理人员名目
3、公司内部治理制度
基地进展差不多情形
(一)园区差不多情形
!
〔二〕公司差不多情形
〔三〕服务功能
创业基地为关心入园企业快速成长,已具备了较完善的孵化功能,形成为入园企业服务的6个孵化服务平台,详见以下图:
1.治理咨询服务平台
创业基地提供的治理咨询服务以满足企业需求为动身点,为园区企业提供治理运营、法律、经济咨询服务,涵盖类别:
工商注册、法律咨询、财务代理、人事代理、税务咨询、环境评测、信用评估、创业咨询、知识产权、企业投资等企业运作的各个领域。
随着企业进展的进一步壮大,表达服务与需求同步的原那么,连续拓展服务内容。
目前合作的机构有湖北维思德律师事务所、武汉华丰工商财税代理、武汉楚天专利事务所、武汉力展环保科技等。
这些具备行业资质的专业机构高效满足企业的进展需求。
具体服务如下:
〔
2.专业技术服务平台
创业基地的专业技术服务依照装备制造技术领域的特点,配备科技型中小企业所需的开发设计、试验试制、测试评判等设施体系,依靠大学、大型科研院所、大型企业、国家和区域重点实验室,搭建技术服务平台,降低企业研发检测成本。
从实验室小试研发,经中试放大,到产业化生产提供一体化公共服务。
要紧服务形式以搭建公共技术服务平台为主,开展低于市场价格的技术服务内容,增加培训交流合作机会,促进产研对接,促进科技成果转化,培养领头企业和企业家。
2020年6月着手筹建的〝装备制造产品分析测试技术公共服务平台〞,拟投资120万。
平台建设后可开展100余项装备制造产品检测项目,为装备制造企业开展专业的技术服务。
平台规划有四个方面的内容:
〔1〕在创业基地内自建实验室,实行开放共享;
〔2〕与国家装备制造信息产品质量监督检验中心合作,设立检测中心分站;
〔3〕构建平台信息网,增设企业信息、测试服务、仪器信息
等模块,促进信息共享与交流;
〔4〕聘请装备制造行业的专家为平台导师,定期组织技术交流
活动。
3.科技信息服务平台
创业基地的科技信息服务以现代网络信息技术为手段,整合数据资源,为企业提供一个开放的、使用便利的、涵盖装备制造技术信息的网络平台,包括文献检索、科技信息公布等。
文献检索便于企业综合分析产品技术含量,明确产品的市场定位。
大花岭与武汉市科学技术局合作,建立〝武汉科技信息共享服务平台大花岭服务分站〞,向科技企业提供公益性科技信息共享服务,科技信息要紧来源于维普数据、万方数据、国网数据、国家科技图书文献中心、美国DIALOG国际联机检索数据库、中外专利数据,涵盖自然科学、工程技术、农业、医药卫生、经济、教育等,供给在孵企业免费查询信息、检索和下载,为企业收集信息提供强大的数据支持。
科技信息公布要紧是通过创业基地的网络平台,提供科技行业政策信息、科技成果交易信息等,已及时高效的信息满足企业的科技信息需求。
4.投融资服务平台
创业基地的投融资服务是创业基地为关心企业解决融资问题而搭建的服务平台,企业以股权、负债或直截了当申报市级、省级、国家级项目的形式获得资金支持,实现科技项目与资金的有效对接。
为解决初创中小企业科技信息透亮度低,融资渠道单一,可抵押资产有限的问题,创业基地采取3方面的措施解决园区创业企业的融资问题:
〔1〕创业基地与银行、信托公司、基金、证券公司、担保公司、小额贷款公司、信用保险公司、金融租赁公司、创投公司等机构合作,借助专业的力量为企业融资提供便利的渠道;
〔2〕创业基地拿出200万元的自有资金作为种子资金,由财务部独立核算,以不限于参股的形式为企业提供资金扶持;
〔3〕创业基地时时关注各级政府创业政策及园区企业动态,协助企业申报各类科技打算项目,猎取项目进展资金支持。
现已申报的包括江夏区〝小进规〞企业扶持打算,初创企业培养工程等项目。
5.培训服务平台
创业基地为了达成培养企业家的目标,通过创业培训连续进展初创企业治理人员的素养和能力。
创业基地采取固定和机动两种方式及时全面的规划培训活动。
意义在于使创业企业家和职员的知识、技能、工作方法、态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力,提高个人的业绩,推动团队的不断进步,实现个人和团队的双重进展。
培训融合了讲授法、演示法、研讨法、视听法、案例研究法、模拟与游戏法等,最大限度提高培训质量。
培训内容涉及十大领域,分别是:
创业企业家领域、团队治理能力领域、人力资源领域、项目治理领域、企业法律领域、市场与营销领域、生产与爱护领域、采购与物流领域、财会与税务领域、行政治理与信息化建设领域等,培训活动定于每月一次,前期已开展的包括〝科技项目培训会〞、〝科技成果认定指南〞、〝创新创业扶持政策解读〞、〝团队执行力〞等课程,随着企业进展需求的不断扩大,课程内容将连续扩展深化。
6.物业服务平台
创业基地托付武汉裕鑫物业服务全权负责园区的物业服务,为了满足企业对硬件环境的需求,同时为企业营造自然生态、环境优美的营商环境,物业要紧提供基础设施治理、清洁治理、园林绿化、安全防范等,公司坚持〝业户至上,服务第一〞的原那么,24小时客服热线及安保服务,让企业拥有安全舒服的创业进展环境。
〔四〕基地进展规划及目标
为进一步促进园区可连续进展,创业基地以优质服务为最高原那么,以园区内企业中意为目的,在盈利模式上探究物业受益、投资受益、服务受益同步,提高增值服务能力。
公司以后的进展方向是把创业基地建设与科技企业加速器建设结合起来,使之成为具有特色的科技企业创业基地,为区域经济进展做出更大的奉献!
入园企业优待政策措施
〔一〕园区入驻企业优待政策:
1.税收减免:
〔1〕入驻企业通过高新技术企业认定,享受所得税减免10%,按15%征收;
〔2〕入驻企业从事技术转让、技术开发业务和与之相关的技术咨询、技术服务取得的收入,经有关部门认定,免征营业税。
2.资金支持:
〔1〕关于新创办的科技型企业18个月以内的技术创新项目,创业基地可协助申请武汉市专项补贴;
〔2〕入驻企业可优先申请国家、省、市各级科研打算项目和各项基金,科技三项经费优先立项资助;
〔3〕创业基地设立种子资金200万元,进展前景较好的企业,创业基地可提供创业种子资金扶持。
3.治理服务免费:
创业基地为入驻企业提供专业的中介服务,包括律师事务所、会计事务所、专利事务所及企业治理咨询机构的咨询服务,关于初创企业服务费全免,成长型企业服务费低于市场价格。
4.房租减免:
入驻企业自入驻日起可免一个月房租,关于科技含量高,进展前景好的企业可实行前半年之内零房租。
〔二〕大学生创业特色优待政策
1.享受大花岭工业园创业基地现有的全部孵化服务:
〔1〕免费使用〝科技信息共享服务平台大花岭服务分站〞的文献检索及下载服务;
〔2〕政务〝一站式〞和〝一条龙〞服务;
〔3〕知识产权,包括商标、专利、技术交易等认定资金补助服务;
〔4〕多渠道的便利投融资服务;
〔5〕科技项目立项申报服务;
〔6〕其它企业需要的服务,如财务、人才、法律、市场等服务。
2.提供差不多办公条件
对符合资助条件的企业,统一提供免费的办公家具一套,供其使用〔产权属大花岭创业基地〕。
具体标准为:
每个企业配备办公桌1张,办公椅1把,文件柜1套;公用复印机、机、饮水机各一台。
3.给予一定额度的企业开办补助资金
对符合申报条件且进展前景较好的企业,给予2000~5000元人民币的无偿资金支持〔大花岭创业基金〕,用于企业的开办补助,如购置办公用品、补助房屋租金等。
4.场地优待
〔1〕50m2以下,免前三个月房租、水电费全免;50m2`~100m2前三个月房租减半、水电费减半;
〔2〕共享式办公室,300元/人/年,水电费全免。
5.创业导师扶持
创业基地整合区劳保局、科技局、中小企业服务中心及周边高校的人才资源,实施〝一帮一〞的创业导师制度。
依照大学生创业企业所从事项目领域的特点,为每个大学生创业企业配备创业导师。
创业辅导师是具备自主创业的成功体会,有一定的学历和专业基础,自身企业进展到一定的规模,有较强的社会责任感的企业家。
通过〝手拉手、一帮一〞活动,提高大学生创业项目的成功率。
6.提供担保基金和贴息支持
对大学生创业企业,在举荐担保基金的申报时,同等条件下优先举荐,优先给予贴息支持。
公司行政资格说明
〔一〕公司经营证照
〔二〕公司章程
基地现有企业名单
〔一〕企业信息一览表
〔二〕部分企业营业执照
基地服务治理机构人员结构
公司内部组织机构及职责
1、综合治理部:
负责创业基地职员人事治理、岗位培训、创业基地科技信息公布、园区企业人事代理等工作。
2、招商部:
负责园区的招商引资、项目洽谈,企业进驻审批;收集各类科技、经济信息和市场情报,举荐投资合作项目等工作。
3、孵化服务部:
负责孵化平台的搭建、政策宣传、创业基地资质申报、协助企业项目申报的工作。
4、市场开发部:
负责企业产品的宣传策划、营销渠道开发,市场信息公布等工作。
5、财务部:
负责公司财务治理、种子资金治理、园区企业投资办理等工作。
治理人员名目
编号
名字
出身年月
学历
入职时刻
职位
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
聘请治理制度
1.总那么
为规范公司聘请治理,确保聘请工作有序的开展,特制定本制度。
本制度适用于公司总经理以下职员的聘请治理工作。
2.职责
综合治理部负责本制度的制定、实施、修改以及聘请需求的审核,聘请的组织实施各部门:
对本部门人力资源需求申报、人员到岗跟踪及到岗后评判。
3.定义
3.1离职补聘指因职员离职导致的聘请需求
3.2编内补充指岗位现有人数少于编制人数而导致的聘请需求
3.3新增岗位指因增加岗位而导致的聘请需求
3.4扩充编制指因原有编制不足,需要增加编制人数而导致的需求
3.5人力储备指因经营进展需要而进行的储备性人力需求
3.6其它类型指因其它缘故导致的人力需求,如人员调动等引起的需求
4.操作程序
4.1聘请需求
4.1.1各部门负责人在有人员需求时,提早填写«人力增补申
请单»,经分管副总审核,综合治理部经理会签后,报总经理审批。
4.1.2新增加岗位需同时制定«岗位说明书»一同上报审批。
4.1.3综合治理部在收到审批过的申请单后,开始组织聘请。
4.1.4各类人员聘请估量到位周期
类别
一般岗
专业岗
中层治理
高层治理
周期
15--30天
30天
30-50天
30-90天
4.1.5人员到岗30天内离职的,原«人力增补申请单»仍旧有
效,聘请专员重新聘请。
超过30天离职的,须重新填写«人力
增补申请单»
4.2聘请渠道
4.2.1聘请渠道包括内部聘请、内部举荐、聘请网站、人才市
场、猎头公司、媒体、校园聘请等等,依照聘请岗位的不同,
选择不同的聘请渠道
4.2.2阻碍聘请渠道的因素:
a.媒体的市场阻碍力,如报刊的发行量、发行地区、覆盖面、读者群等
b.媒体费用价格
c.媒体信誉度
d.网站的在线流量、注册用户数
e.现场聘请会的形式、类别、举办地址、举办时机等
4.2.3各聘请渠道的特点:
a.报刊聘请:
覆盖面广泛,读者人群较多,适合所有岗位聘请,要紧用于聘请岗位较多的聘请或专项聘请,一样选择知名度较高的主流媒体聘请专版。
b.网络聘请:
该渠道专业性较强,要紧用于中、高层治理岗位和技术人才等专业性较强的聘请,但对基层岗位不适合。
c.现场聘请会:
针对聘请会的性质不同,可选择具有针对性的聘请会进行人员聘请。
d.劳动力市场〔或职业介绍所〕:
该渠道要紧面对知识层较低的人员,如保安、保洁、事务性人员。
e.电视电台:
适合规模较大的聘请,但受时刻限制较大,费用较高。
f.猎头公司:
要紧针对中、高级治理人员的聘请。
g.学校推介会:
应届大学生的聘请、兼职岗位以及实习岗位的聘请可选择高校、中专、职校等校园聘请。
4.3应聘资料治理
4.3.1聘请资料分类
为便于应聘资料的治理,聘请人员将应聘资料划分为〝选择剔除资料〞、〝面〔笔〕试剔除资料〞、〝预约后以后资料〝、〝背调不合格资料〞、〝录用后不来资料〞、〝备选资料〞几种类型,便于后期操作与及时调整。
4.3.2应聘资料收集选择
a.聘请信息公布后,应聘者会通过信函、、E-MAIL等各种形式向公司综合治理部投递简历。
关于应聘者投递的资料或到公司填写«应聘登记表»,依照顾聘岗位分类归档以便于查找,并认真认真检查其各种资料是否全面。
b.收集过程中将应聘者资料输入运算机,作为以后查询备档的依据。
c.选择的不合格资料在其资料首页上打〝×〞,简单注明剔除缘故,再将其直截了当放入〝资料选择剔除资料〞档案袋中即可,剔除资料应按应聘岗位分类存放。
d.假设应聘者应聘多个岗位时,应视其经历及公司岗位需求确定第一应聘岗位按此岗位归类存档;由于应聘者与所应聘的岗位并不一定适合,将应聘资料转岗时应在其电子备案中注明。
e.应注意防止多次重复投递简历,重复安排面试的情形。
4.3.3笔试或面试后资料
a.通知简历初选合格的应聘者参加笔试或面试时,无正当理由不来人员的资料直截了当放入剔除档案中,有专门缘故以后者暂放入〝预约后以后资料〞中。
b.假设笔试和面试后被剔除,将其资料放入〝面〔笔〕试剔除资料〞档案袋中。
c、背景调查后调查不合格的人员资料直截了当放入〝背调不合格资
料〞档案袋中。
d、通知录用:
通知录用假设有不来报到人员,将其资料抽出放入〝录用后不来资料〞档案袋。
4.3.4应聘资料的保密
a.对放置应聘资料的柜子应上锁,钥匙由专人保管;平常也应注意将资料放入抽屉,不能随意将应聘资料放在桌面上。
b.各部门只能借阅应聘本部门岗位的应聘资料。
c.任何人不得向无关人员泄露应聘者资料,幸免引起个人隐私纠纷。
4.3.5应聘资料的保管周期
依照顾聘资料类别的不同,保管期限也不同
资料类别
储存时刻
处理方法
备注
选择剔除资料
三个月
可销毁
面〔笔〕试剔除资料
三个月
可销毁
预约后以后资料
三个月
可销毁
背调不合格资料
三个月
可销毁
录用后不来资料
六个月
可销毁
备选资料
六个月
可销毁
4.4聘请选拔
4.4.1通用选拔标准
a.年龄必须在16周岁以上,躯体健康,无不良嗜好。
b.运气好,为人诚实,无违法行为,在原单位无重大违纪行为。
c.能力符合公司要求。
d.能力不足但积极好学,有一定的培养价值。
e.能认可公司文化,责任心强,有团队意识。
4.4.2面试层级
依照不同的岗位,确定不同的面试层次
面试岗位
聘请专员
部门经理
综合治理部经理
分管副总
总经理
一般岗
√
√
后勤、事务人员
√
√
基层治理、技术人员
√
√
√
√
中层治理人员
√
√
√
4.4.3面试内容
a.综合治理部负责重点考核应聘者的职业价值取向、稳固性、个人需求、精力、活力、特长等方面及应聘人个性方面特点。
b.部门经理负责考核应聘者的业务技能、职业潜能、与拟定工作岗位的适应性。
c.总经理从全面的角度进行考察,重点了解其综合能力、对环境的适应性以及团队意识、专业水平等业务素养。
4.4.4面试的组织
a.聘请人员应提早与面试官进行沟通,确定好时刻、面试地点后再与应聘者沟通,假设应聘者因故不能准时参加的,应将另行约定的时刻与面试官确定。
b.聘请人员应有礼貌的做好接待工作,关于应聘人员提出的问题应予以准确回答,不得随意夸大或缩小企业真实情形,更不得向应聘者埋怨、指责公司。
c.面试官面试时应如实告知应聘者应聘岗位的工作时刻、工作环境、薪资标准等,不得传递虚假信息,关于自己无法确定的,可告知了解后告诉对方。
d.面试终止后应要求面试官填写«面试评判表»,关于评判模糊的,应与面试官进行沟通,明确其真实意思。
4.4.5实践考核
关于对实际操作要求专门强的岗位,仅通过面试无法判定,应增加实践考核。
4.4.6笔试
a.笔试要紧针对治理人员聘请时使用,可依照具体情形选用。
笔试试题由用人部门提供。
b.大规模聘请时〔一次性聘请超过20人的〕,为加快选择速度,可先使用笔试方式进行选择。
4.5通知录用
4.5.1通过面试的人员可予以录用。
4.5.2聘请专员通知应聘者被录用,并发放«录用职员报到通知书»
a.当面让录用人员认真看«录用职员报到通知书»的每一条,有不明白详细给其说明,并与其确认报到时刻,最后让其签字确认。
b.不方便来拿的聘请专员能够通知,但应明确告知要预备的内容。
4.5.3职员报到前必须在指定医院进行体检,检查项目为常规内外科、血液常规、肝功能等项目;食堂职员可直截了当办理健康证。
4.5.4其它事宜
关于未报到职员应与其取得联系,了解其未到缘故,并作好电子档案记录。
5.附那么
5.1本制度由综合治理部负责制定、说明并检查、考核。
5.2本制度报总经理批准后实施。
武汉大花岭工业园科技企业创业基地
二O一一年一月
考勤治理制度
1.总那么
本着爱护企业的进展,规范职员的出〔考〕勤治理,提高职员的工作自律意识,特制定考勤治理制度。
本制度对公司全体职员具有约束力。
2.作息时刻
2.1公司正常上班时刻为周一至周六,作息时刻为:
夏季:
8:
30-12:
0013:
00-17:
30
冬季:
8:
00-12:
0012:
30-17:
00
3.出勤
3.1本公司全体职员每天必须按时上、下班,上下班应在考勤机上打卡2次,时刻分别为:
8:
30往常,下午下班以后。
3.2公司有权临时调整职员的部分或全部上下班时刻,并有权临时变更职员的作息时刻。
4.迟到早退
4.1工作时刻开始10分钟内不到岗视为迟到,迟到者每次处罚20元;年累计迟到3次者,处以警告。
4.2迟到早退超过2小时的视为旷工半天。
5.旷工
5.1未办理请假手续或假满未经续假而擅自不上班者视为旷工;
5.2凡无故旷工的,扣除当日工资额的3倍。
5.3一个月内累计旷工3天或3个月内累计旷工超过5天的,公司做辞退处理。
〔旷工者一律不承诺参加年终评奖〕
6.事假
6.1除非必要,职员不得请事假,事假最少是半天。
6.2职员因违反制度而被临时停职、停工的,按事假处理。
6.3职员请假必须事先填写«请假单»,注明请假种类、假期、时刻、事由、交接事项,经各级领导审批,并报综合治理部备案。
6.4事先无法办理请假手续,须以向部门经理报知,并于事后补办手续,否那么以旷工论处。
在请假期间如要延长假期,须以书面形式〔可〕报告向公司请示,未经公司同意,一律按旷工处理。
6.5职员请事假时刻在1天以内由部门经理批准;请事假时刻在2天以内由副总经理批准;请事假时刻在3天以内〔包括3天〕,由总经理批准。
6.6事假原那么上每月累计不得超过3个工作日,事假期间扣除每日应发工资;事假在3个工作日以上,扣除每日应发工资并处罚50元/天。
〔总经理特批的事假超过3个工作日的不做处罚〕
6.7职员请假月累计超过6天〔总经理特批或专门情形除外〕,公司作辞退处理。
6.8职员请假假满回公司销假,通报综合治理部,并交接工作。
未到综合治理部核消假期的超出时刻一律按旷工处理。
7.病假
7.1职员因病假不能上班,应提早通知部门经理,以便安排工作。
急症病假也应尽早与部门经理联系。
7.2入职3个月以上的职员请病假符合以下条件的享受有薪待遇:
年龄
享受病假天数
30周岁以下〔不含30周岁〕
每季度1天
30周岁至45周岁〔不含45周岁〕
每季度2天
45周岁以上〔不含45周岁〕
每季度3天
7.3超出以上职员请假标准的按以下标准执行:
7.3.1超出时刻得到公司批准的,扣除超额病假日的应发工资;
7.3.2超出公司批准的病假时刻,视同事假处理。
7.3.3病假期在1个月以上,扣除当月全部工资,公司予以保留3个月工籍。
7.4职员请病假应出具真实、有效的医疗证明,方可按病假处理。
医疗证明包括:
挂号单、病历卡、病休证明、医药费单据等资料。
7.5假如职员未休带薪病假,不能将假期累积到下一季度,公司也可不能作现金补偿。
8.加班
8.1公司提倡高效率的工作,职员应尽量在正常工作时刻内完成工作。
如因本人缘故未在工作时刻内完成工作的加班不计发加班费。
8.2正常打算外需要加班的,由公司各部门经理安排,职员必须填写«加班申请单»,经部门负责人同意签字后,交由副总经理批准,送交综合治理部审核备案,方可实施加班。
8.3因工作性质专门,招商人员、司机、行政后勤、财务等部门在正常工作日延时工作和周末连续工作不视同加班,但国家法定节假日连续工作算加班。
8.4公司职员于休假日或工作时刻外因工作需要而被指派加班时,如无专门理由不得推诿。
8.5加班补偿方式有调休和加班补贴两种。
9.加班调休
9.1职员调休凭经核准的加班申请单记录,提早一天填写«加班调休单».调休单需注明调休哪天的加班时刻,并由部门经理签字批准。
9.2公司有权依照工作情形对职员安排加班的统一调休。
9.3在加班的当月或加班后的一个月内,职员均可申请调休,否那么将视为职员自愿舍弃加班调休。
10.假期
10.1休假
职员享受国家规定的元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、国庆节、中秋节等法定假日。
10.2年休假
10.2.1职员入公司满1年可享受公司的有薪年假。
职职员龄
年休假时刻
满1年,不满3年
年休假为3个工作日
满3年,不满5年
年休假为5个工作日
满5年,不满10年
年休假为10个工作日
职员的工龄以个人档案记载为准。
10.2.2年休假使用须书面申请,经部门经理批准,报综合治理部备案。
年休假只能一次使用,应在当年内用完。
如因工作缘故未用完的年假,需书面报经部门经理签署意见及综合治理部批准,方可顺延一个季度,否那么将视为自行舍弃,无任何补偿。
10.2.3职员在享受年休假无故超假的,将作为旷工处理。
10.3婚假
10.3.1在公司工作满1年以上的职员,领取结婚证书后6个月内,可
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 创业 示范园区