创业商业计划书创业计划书doc.docx
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创业商业计划书创业计划书doc
210亩的城市绿化专用苗圃。
目前我市已经确定了创建国家级生态园林城市,如果新苗圃不能及时完成建设,我区将消耗大量资金到市内、外其它苗木生产基础地购买苗木,这对我区的城市绿化建设极为不利,对完成市委市政府提出创建国家级生态园林城市的目标也会产生严重的消极影响,因此苗圃建设势在必行。
三、项目建设条件
**苗圃位于贯通**市区和**区的必经之路――**大道北侧,南侧正对**公园,东侧与**区行政中心隔河相望,距著名的**景区1。
5公里,西侧是**生产基地,地理位置优越,交通便捷。
**苗圃地势平坦,土层肥厚、水源充足,适合各类苗木繁育,符合苗圃建设的立地条件。
建成后可满足我区城市绿化建设苗木供应的要求,将为我市创建国家级生态园林城市打下坚实基础。
另外,**苗圃处于城市区西部农村,地价较为便宜,可节省大量建设成本,具有较强自行性。
四、项目建设规模和内容
**苗圃建设总占地预计210亩,其中苗木生产用地150亩,花卉生产用地35亩,温室、组培室等设施用地15亩,管理用房、仓库及道路等其它用地10亩。
苗圃建成后将以发展特色乡土苗木,引种外地名优苗木和培育时令花卉为主,保障城市绿化美化苗木供给的同时,还将进行苗木科研工作,推广科研成果,提高我区整体苗木生产水平。
苗圃建设主要进行土地平整、围墙、管理房仓库及操作房、()道路大型日光温室、组培室、生产供电、供水设施等基础设施建设。
另外还将引进运输车2辆,园林机械、工具等,使新苗圃实现苗木生产现代化,提高苗圃生产效率降低生产成本。
再有,苗圃还需引进苗木30万株,确保苗圃当年就可以实现苗木生产供应和销售,尽快投入正常运营。
五、项目投资估算及资金来源渠道
(一)项目投资估算
1、苗圃征用地费用按每亩2万元计算共计约210亩×2万元=420万元
2、苗圃基础设施建设费用估算约为300万元。
3、苗圃苗木引进和新增园林机械按市场价估算为200万元。
三项合计,该项目投资估算为920万元。
类文秘事务,帮助公司之间进行交流与沟通,并且还会为代理的公司保证商业机密不外传。
与此同时,我们还将建立公司对外开放的网站,不仅可以满足中小型企业切实需要,也可以满足社会上个人需要文秘的需求。
这样的一家公司,是市场上少有的。
所以具有良好的市场前景。
4、主要工作完成情况调查
了解到各中小型企业的真实需求,而且公司从实现目标,运营机制,项目策略等方面都进行了总体规划。
另外,在系统开发计划方面,公司也结合我国的实际情况,参阅了大量的关于网站服务方面的文献,也结合了课堂上所学的电子商务的知识,做出了适合公司的网站运作流程和设计流程,以及适合我们公司的系统逻辑方案
5、资金管理
资金来源:
每个人自己出资5万,4个人一共20万元,作为启动资金。
资金支出:
店面装潢,店面租金,工作人员的工资,其他杂费。
资金收入:
成员到企业上门服务,服务完毕收取费用(收费视情况而定)。
6、不足与困难之处
由于我们企业刚刚开始计划,资金方面存在严重不足,同时由于时间紧迫,整个计划书难免有些欠缺,不过我们会尽量地去充实、完善。
在网站设计,制作方面,由于我们小组成员对与此相关的知识了解得不够多,致使我们在网站设计时有很大的困难,但是经过我们的共同努力和协作,并且凭着我们独一无二的服务。
我相信我们的文秘服务公司终会步入正轨,成为正规的、专业的文秘公司。
七、风险分析:
1、公司刚开业时候,会因为没有知名度而缺少顾客。
2、正值金融危机时刻,公司内运营会比较困难。
3、上门服务易发生争端,如:
顾客不满意发生争端、顾客不讲理不付费等。
针对以上风险提出的解决方案:
1、对公司做大量宣传,提高公司知名度。
2、节省开支,公司成员同心协力争取挺过金融危机。
3、制定一系列上门服务的制度,显现出高质量的服务水平,在上门服务之前,对对方企业的信誉做一定的调查并且在双方商谈合作有意向时,收取一定定金。
二、确定发展目标
1、我们对文秘专业产生了浓厚的兴趣,兴趣激励我们的行动。
2、我们共同的缺点便是缺少实践,因此我们应互相督促,互相进步,共同实现目标,共同创业。
3、通过自我分析,市场调研,结合专业所学,我们大家最终确定了自己的目标——开一家文秘服务公司,积累经验,多与人交流。
运用所学的公关实务知识来确定我们的发展目标。
4、上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级安排的任务。
5、协调领导与员工之间的关系、公司与顾客之间的关系,使公司内有活跃的工作氛围,使公司内员工有和谐的气氛,能够团结一心为公司的蓬勃发展做贡献。
外要树立品牌让顾客们对公司有良好的评价,提高公司的知名度与美誉度。
6、对所有的客户公平对待,一视同仁;让所有的员工各尽所能,发挥才干。
三、构建发展将阶段
我们在这个学校学习的时间仅剩半年了,在这半年中我们要学好专业知识,为今后实习与建立公司打下扎实的基础。
①:
学好专业知识(《公关实务》、《秘书基础》等)
②:
积极参加班内、校内活动锻炼口才与能力
第二阶段
毕业实习
1年
已在实习中的我们,要运用所学知识并在实践中不断充实自己,让所学的文秘知识得到充分的发展,并不断学习成为一个优秀的文秘人员,进行充分的市场调研。
①:
充分发挥校内所学
②:
不断充实自己
③:
市场调研
第三阶段
成立文秘服务公司
2年
经过实习中的经验累积与市场调研,我们的文秘服务公司也正式成立。
现在需要将公司推向市场,并做到最好。
①:
成立公司
②:
继续市场调查,不断改进不足
③:
推荐公司,将公司推向市场
④:
工作努力做得最好
第四阶段
充分发展公司
在市场上已存在一定知名度的情况下提高公司美誉度,充分的发展公司,将公司推向更广的市场
①:
提高公司美誉度
②:
将公司推向更广的市场
③:
充分发展公司
五、总结
我们的职业计划,是我们的奋斗目标,确定了目标,我们将更加努力,不断在知识上充实自己,努力学好秘书的基本课程。
在实习时要充分接触实际业务,充分做好市场调研,每个月大家要对调研结果进行汇总分析。
做好成立公司的充分准备。
“吃得苦中苦,方为人上人。
”我们会谨记这句古训,学以致用。
扬起努力之帆驶向成功彼岸。
创业设计大赛策划书(三)
一、活动主题:
安东石油杯西安石油大学创业计划大赛
二、活动口号:
茫茫企海寻远帆,
规划投资觅卓见。
创业构思秀风采,
披荆斩棘亮雄姿。
三、活动时间:
20**12/10---20**/05/01
四、活动目的:
本次创业计划大赛由安东石油技术有限公司举办,响应国家科教兴国,人才强国战略,意在通过比赛的形式吸引我校石油学子有志创业青年积极投入其中,展现创业才华和风采,并通过对其创业想法的评审与奖励,激励学生通过对社会及市场的观察,结合自身特色,策划制定有一定实际价值的创业方案。
在创业设计过程中,激发培养我校学生的创新实践能力、主动精神、商业精神以及市场经济思维。
五、活动布置:
主办:
校团委
承办:
企海寻梦社团
理财与投资协会
创业者协会
协办:
安东石油技术有限公司
六、活动形式:
(一)
前期宣传、大赛的组织发动(12月10日-12月18日)既在全校范围内充分作好本次大赛的宣传,鼓励并发动广大学生参加比赛。
同时务必起到大赛宣传造势作用。
宣传方式包括:
宣传手册、横幅、展板、手绘创意海报、彩色喷绘海报、网络平台,具体实现办法为:
1、给各学院下发举办“创业计划大赛”的通知,要求各学院鼓励本院学生积极响应和
参赛;各学院可成立专门协调机构,在学生中做好充分的宣传发动工作,要求其通过
评选的方式推荐一定指标的学生参加。
2、在校园醒目处悬挂宣传本次大赛的横幅。
本部,南区,新区。
3、制作宣传展板放在食堂等学生经过易关注到的地方,配合横幅为本次大赛的宣传。
展板内容为大赛介绍及大致流程。
4、向各院分发宣传手册,由院分发至各个班级。
5、手绘一定数量的创意宣传海报,广泛张贴于校园各处,以吸引学生眼球,凸显本次大赛的创新和趣味以及可实践性。
6、制作彩色喷绘,贴在校园各寝室楼公告栏上。
7、联系校内网站以及各院QQ群,着手在网上建立本次大赛特别活动板块。
如创业论坛、风采展示等形式。
(二)大赛海选
1、申报
时间:
12月21号18:
00—21:
00(周三下午)
地点:
食堂三楼306(新校区)
形式:
学生提交创业计划方案书
2、评审
时间:
12月22号
形式:
由老师及协会代表(协会代表成员由企海寻梦社团、理财与投资协会、创业者协会的代表组成)通过讨论,并给出建议,选出优秀作品参加复赛
(三)中期宣传
1、公布各阶段竞赛者的名单。
(12月26号以及2月29号)
2、通知竞赛者学校的最新信息。
(四)复赛阶段
1、提交方案
时间:
3月7号18:
00—21:
00
地点:
食堂三楼306(新校区)
形式:
由公布进入大赛复赛阶段个人或团队再次提交修改、完善后的创业计划方案书。
2、秘密答辩及评审
时间:
3月8号开始
地点:
待定
形式:
评委提问,选手作答。
4、公告
时间:
3月15号
形式:
通过张贴海报公布进入大赛决赛阶段个人或团队名单。
(五)决赛阶段
1、提交方案
时间:
4月4号18:
00—21:
00
地点:
食堂三楼306(新校区)
形式:
由公布进入大赛决赛阶段个人或团队再次提交修改、完善后的创业计划方案书。
2、公开答辩及评审
时间:
4月6号19:
00(周五晚)
地点:
腾辉大学生活动中心
形式:
专家提问,选手作答。
(六)大赛表彰
形式:
由校领导在腾辉大学生活动中心为优胜团队颁发奖项。
(七)后期宣传
1、展示所取得的成果。
2、公布优胜团队名单。
七、活动经费预算:
(一)前期宣传
横幅
5条*50元=250元(新校区2条、本部2条、南区1条)
彩色喷绘海报
2种*11张*10元=220元
(新校区5张、本部4张、南区2张)
大幅海报
5张*50元=250元
(2、2、1)
手绘海报
20张*1元=20
宣传册
800份
*2元=1600元
合计:
2340元
(二)申报
报名表:
500份*0.2元=100元
租音响:
25元*2天=50元(新校区)
合计:
1
50元
(三)答辩
背景横幅
2校区*50=100元
现场费用
2校区*100=200元
工作人员工作证
2校区*12个*2元=48元
合计:
348元
(四)表彰
奖品
预计1000
元
(五)应急资金
500元
本次活动预算总计:
4338元
八、负责人
指导老师:
李浩
活动负责人:
王明
活动财务负责人:
杨星祥
活动组织负责人:
习治邦
宣传负责人:
张娇、雒琼
安全部负责人:
柯博、席莹超
秘书部负责人:
张艳、唐莉宏
会议主持人:
柯磊
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