最新消监控分队日常工作管理及流程.docx
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最新消监控分队日常工作管理及流程
北京金源时代购物中心有限公司
二〇一三年七月十七日
消监控分队日常管理工作制度及流程
前言:
员工基本素质要求(老板讲话“良知与职业道德”)·······
第一章:
消防管理制度流程····························
一、消防控制室管理及应急程序
二、消防控制室报警处置流程
三、值班发生火灾应急程序
四、消防控制室日常值班、跑点工作制度
五、消防控制室值班工作流程
六、消防控制室跑点工作流程及应急包管理
七、每日防火巡查、每月防火检查及火灾隐患整改
八、消防安全教育宣传培训
九、消防设施设备管理
十、燃气、电器、用火、用电管理
十一、烟感、手消报测试检查及值班跑点测试检查
十二、装修竣工商户开业前消防验收检查
十三、装修检查事宜
十四、餐饮商户烟道工作管理
十五、餐饮后厨开闭店检查
十六、购物中心应急疏散演练
十七、火灾等级划分与班组消防应急拉练及防爆预案
十八、灭火器实战演练
第二章、监控室日常工作管理及流程
十九、监控室盯防制度
二十、监控室录像管理
二十一、监控室门禁制度
二十二、监控室录像查看流程
二十三、监控室电梯三方对讲报警处置流程
二十四、监控室交接班制度
二十五、监控员岗位责任心
二十六、监控员仪容仪表与礼节礼貌
二十七、监控室电话使用
二十八、监控值班登记制度
二十九、监控室卫生管理
三十、监控录像保存规范
三十一、电梯轿厢探头盯防
三十二、公安局领导视察总监控室流程
第三章:
消监控分队日常管理
三十、消防训练
三十一、消监控分队培训及考试
三十二、公司质检礼仪及质检礼仪考试
三十三、值班室卫生管理
三十四、工作及岗位纪律
三十五、部门训练(队列及擒敌拳)及学习培训
三十六、消防档案管理
三十七、部门周例会班务会、月总结、年终总结
三十八、员工宿舍管理
三十九、部门奖惩制度
四十、工作汇报制度、工作联系单
四十一、电话使用
四十二、消监控分队每月完成工作计划内容
四十三、夜班岗位互换制度
四十四、请销假制度
四十五、公司法定请假制度
四十六、消防公函样式
前言
员工基本素质要求
黄主席讲话《良知与职业道德》
企业与员工存有一种契约关系,即企业按时付费给员工,员工在规定时间履行义务,付出劳动交出成果,这是契约自由原则在企业界的具象体现,也是商业文明环境中每个人应恪守的底限。
然而人们却往往忽略了这一契约自由关系中员工一方应履行的义务与责任,一味地将契约的重心放在企业身上。
企业依靠法律履行契约,员工履行契约却往往还需要良知与职业道德的自觉。
近期,我陆续接到汇报,反映各区域集团各公司部分人员纪律涣散,有的上班打卡就离开岗位去办自己私事,下班再来打个卡;有的长期迟到早退,有的上班期间无所事事,还有的上班期间玩网络游戏,长时间在线聊天等等。
这些现象的普遍存在,导致企业组织纪律松散,尤其是很多职能部门承载指挥、协调、管理与监督等,具牵一发而动全身的特殊影响。
如果这些部门先散了,底下肯定乱成一团,整个集团就成了一盘散沙,企业的经营效率就无从保证。
很多年来,不少媒体和学界一直在探讨世纪金源的成功奥秘,各种分析层出不穷,有中肯的也有偏颇的,但都漏掉了很重要的一点:
世纪金源成功,是执行力的成功,是组织性、纪律性的成功。
回想当年,我们从南方来到北京,人生地不熟,很多人对集团能否在三年时间内完成北京世纪城400多万平方米的开发量表示怀疑,结果,三年时间过去了,我们圆满完成了开发任务,当一座座楼盘呈现在世人面前时,所有人都“大跌眼镜”。
正是我们的良好组织纪律,才锻造出我们的铁血文化,才培养出一支召之即来、来之能战、战之能胜的队伍,才能如期完成业界认为不可能完成的奇迹。
但今天,我很遗憾地察觉到,世纪金源的传家宝在集团内部丢失了。
对于上述纪律散漫现象的出现,我很痛心!
这种不良现象的滋生、蔓延,必须深入分析,抓住病因,多管齐下,治标治本,进而重塑氛围,凝聚人心,延续企业的成功基因,打造标杆性的企业文化。
要从组织制度方面进行治理,从严执行上下班打卡制度,严密考勤管理,严格出勤纪律,保证每个员工上班期间按时到岗,不随意脱岗;严格遵循外出请假制度及审批手续,严禁上班时间玩游戏、网聊、闲聊等。
出差期间,凡利用休息时间外出,必须同样履行请假手续,保证因公出差期间的因私外出,与公务不混为一谈,从而杜绝各类隐患。
要强化监督机制。
领导干部要对表现不良的员工进行劝诫、批评,必要时根据规章制度进行惩处,督促其遵守纪律,恪尽职守,不做老好人与笑面虎。
各级干部员工对不良工作作风进行集体监督,鼓励员工实名举报,但不接受匿名信,因为企业经营与管理是光明正大的行为,不需要偷偷摸摸的潜规则。
只要员工举报正确,企业一定会保护举报者,并赏识这种有勇气、负责任的行为。
领导干部要做好表率作用。
俗话说,上梁正,下梁就不歪。
如果一个负责指挥、监督的领导干部,自身就不严谨,部下难免见样学样,他就没有资格胜任集团赋予的管理职责,在执行中员工也会不尊重他,不拿他的话当话,结果轻则影响部门作风,重则难以保质保量完成工作。
领导干部还必须以契约心与责任心对待工作与职能范畴,明确自身定位,明白工作时间就需要效益产出,从而在更高层面履行职责。
前不久,我出差南京期间,发现有个负责采购的副总几个月内无所事事,其原由是南京工程的布局调整,所以期间没有什么工作可做。
但作为一个领导干部,本来应主动上报,要求对工作内容进行调整,以便集团统筹安排。
但这个副总就喜欢钻这个空子,自以为是,能混就混,图个清闲,结果我们只得让他“天天清闲”了。
全体员工要自我提升素质,做到领导在与不在一个样。
俗话说,做一天和尚撞一天钟,你在这里上班,就得遵守这里的规矩,做好个人份内应尽之事,除非你离开这里。
国有国法,家有家规,企业有企业的制度,这在任何地方都是同样的道理。
更何况,做别人的事,是长自己的本领。
企业给了你这么好的舞台,你努力了,付出了,也收获了知识。
一个人向善才能得善,不要天天想着偷懒,存着不良的念头。
只要心态积极,想法光明,你就会去做好的事情,自然就会得到好的结果,好的机遇也会垂青于你!
很简单的一个道理,人们上街购物,把钱给了商家,就要买回同等价值的商品。
换个角度说,企业给了你一份薪水,你总不能不付出同等价值的东西给企业!
这于情于理都不通。
如果一个人连这基本的准则也不能遵循,一个员工连基本的规章制度都不能遵守,我认为,这个人既缺乏现代公民的素质,也不具备应有的职业道德,更没有中国人起码的人品道德修养。
希望集团总部及各区域集团各公司机关的干部员工,要以更高的标准自我要求,以良好的职业道德自我衡量,以良知观照良心,培养出高水准的组织纪律性,使之成为助益自己一生的好习惯。
第一章消防管理制度流程
一、消防控制室管理及应急程序及消防安全“防火墙”四个能力
一、消防控制室必须实行每日24小时专人值班制度,每班不应少于2人。
二、消防控制室的日常管理应符合《建筑消防设施的维护管理》(GA587)的有关要求。
三、消防控制室应确保或在自动报警系统和灭火系统处于正常工作状态。
四、消防控制室应确保高位消防水箱、消防水池、气压水罐等消防储水设施水量充足;确保消防泵出水管阀门、自动喷水灭火系统管道上的阀门常开;确保消防水
泵、防排烟风机、防火卷帘等消防用电设备的配电柜开关
处于自动(接通)位置。
五、接到火灾警报后,消防控制室必须立即以最快方式确认
六、火灾确认后,消防控制室必须立即将火灾报警联动控制开关转入自动状态(处于自动状态的除外),同时拨打“119”火警电话报警。
七、消防控制室必须立即启动单位内部灭火和应急疏散预案,并应同时报告单位负责人。
构筑消防安全“防火墙”工程四个能力
一、提高检查消除火灾隐患能力;二、提高组织扑救初期火灾能力;
三、提高组织疏散逃生自救能力;四、提高消防宣传教育培训能力。
二、消防控制室设备报警处置流程
为了加强购物中心消防安全、消除隐患,根据相关规定与实际情况,特制定购物中心消防报警的处理程序,为了防止延误处理突发事件,有必要给大家讲一下如何报警、报警程序。
(一)、基本概况和人员配备
由于购物中心面积大、楼层高、大型租户较多如(燕莎、居然之家、易初莲花等)。
为了确保购物中心的消防安全,我们公司特设三个消控室(东消控、西消控、二期消控),并按照负责区域和有关规定每个消控室安排两人值班及一人值班一人跑点。
(二)、消防报警的处理程序
消防中控室值班员接到(主机或人员)报警后,马上通知附近区域保安人员到现场确认情况;然后通知跑点人员携带消防应急包迅速赶到现场,确认后把详细情况反馈中控室。
一般会出现两种情况及误报和确有火情,其处理方法如下:
1、误报的处理:
现场无火情发生或由于其它原因使设备造成误报的,跑点人员一定要查明原因妥善处理,将具体情况反馈到中控室将系统恢复正常工作,中控室值班人员做好详细记录。
2、火情的处理:
现场确有火情发生根据实际情况,如果是小火应马上利用附近的消防设施和现场保安人员把火灭掉,同时把现场的具体情况反馈给中控室,中控值班员应做好登记并报告值班领导;如果确认火灾,跑点人员应马上把情况馈给中控室,中控值班员拨打119报警、将火灾联动控制开关转入自动状态、启动单位内部灭火和应急疏散预案、同时报告单位负责人、监视消防控制设备运行情况、火情处理完毕将消防控制室设备恢复正常工作状态、中控室将报警及处置情况进行登记并保存好打印记录
三、值班发生火灾处置流程
确认发生火灾——通知部门所有人员携带消防器材赶往现场-----消控值班人员立即拨打119电话报警(报告公司领导请求启动购物中心消防应急疏散灭火预案)——同时做好紧急广播准备疏散客人——根据现场情况启动相应的设备(1、切断火灾区域非消防电源2、打开火灾区域排烟口并启动火灾区域排烟风机———3、启动火灾区域正压送风机-----4、有火势蔓延启动区域防火卷帘门----5、必要时启动消防泵、喷淋泵-----6、启动火灾区域煤气强切,切断煤气------7、切除空调机组、空调电----注意启动火灾区域的电梯迫降)
四、消防控制室值班、跑点工作制度
(一)、消防中控室值班
1、认真执行消防法规,熟悉购物中心的消防设施设备,做好维护和保养。
2、实行24小时值班制,分三班八小时作业,监视设施设备运行情况。
3、一旦出现报警立即与现场管理员和跑点人员取得联系,迅速查清报警原因,并进行处理。
4、爱护设施设备,发生故障立即请工程部专业技术人员进行维修。
5、熟悉购物中心的火灾报警程序。
6、每班认真填写各类登记本。
7、无关人员不得进入消防中控值班室。
8、不得做与工作无关的事。
9、认真履行《交接班制度》仔细保存打印记录。
(二)、消控中心门禁
1、严禁无关人员进入值班室,
2、非值班人员因工作需要,需进出消控中心值班室的应予以登记签字。
3、严禁在值班室会客聊天。
4、无人员外出时,严禁将门敞开,要保持长闭状态。
5、如需要在消控室查看资料等需经过主管以上领导批准,方可进入。
(三)、消控中心交接班
1、每班提前十分钟接班。
2、交接班时上下班人员必须当面交接值班物品、设施设备情况、值班情况、完成工作情况、未完成工作情况、领导的各项指示等。
3、交接班时双方必须签字确认。
4、交接班内容必须填写在登记本上,如无填写视为无交接。
5、替班用餐交接工作同上下班交接班。
6、值班室人员和跑点人员交接工作同上下班交接,并根据实际时间登记交接时间。
7、上班交接后如在当班期间发生以外,追究当班人员责任。
8、如上班无交接或交接但无填写在交接班记录本上造成以外后果的追究上班人员责任。
(四)、消控中心值班登记制度
1、值机人员根据设备运行情况认真填写系统运行记录,根据值班情况填写相应的登记表,保存好打印记录。
2、在收到火警时填写《报警及处置情况记录表》,在收到故障时,根据故障的数量分别填写《金源时代购物中心故障登记本》、,并在《金源时代购物中心消控中心交接班登记表》登记清楚报警数量、故障数量、原因等情况。
3、严禁在各种登记表上乱写乱画,保持登记表的整洁干净。
4、在外来人员进入消防控制中心时,要填写《金源时代购物中心外来人员登记表》,如需外借物品要填写《金源时代购物中心外借物品登记表》进行登记。
5、值班人员在交接班时认真填写《金源时代购物中心交接班登记表》,填写时应写清替班值班时间、值班情况、发生火警情况、故障情况、上级指示等本班值班情况。
6、物品管理物品、设施外借消防中控值班室值机人员在外借物品时,要问清“借取人”借什么物品?
做什么用?
要借多长时间?
什么时候可以还回来?
并请“借取人”在《金源时代购物中心外借物品登记表》上认真填写借取时间、所借物品、完好情况并签写姓名。
在外借物品归还时,要认真检查物品的完好情况,并问“归还人”有无其他情况交接,并做好登记。
对未能及时归还的物品应及时督促其尽快归还。
(五)、跑点巡查制度
1、值班室每班2人,其中1人负责跑点工作。
2、跑点人员必须佩带消防应急包及对讲机和各类钥匙。
3、跑点人员必须保证应急包内的物品齐全及完好(1.5KG灭火器、消防斧、安全绳、灭火毯、呼吸器、强光手电、插孔电话、施工现场检查记录本、安全应急钥匙),要求每日交接班时必须进行检查。
4、跑点人员在接警后必须第一时间感到现场确认并进行处理。
5、在无报警情况下跑点人员负责防火巡查、防火检查、隐患排查、装修巡查、开闭店检查、消防设施设备检查等
(六)员工仪容仪表与礼节礼貌
1、仪容所有值班人员均要认真执行《世纪金源集团企业质检礼仪规范》中与仪容相关条款规定。
不得留大鬓角,后发不能盖领,侧发不能盖耳,不留长指甲,不留长胡须。
2、仪表保持良好仪表形象,衣着整洁大方色彩和谐,穿着得体。
领口、袖口衣扣均要系好,着黑色皮鞋、深色袜子。
衬衣、短袖下摆扎于裤内不得外露,着长袖衬衣时要带领带。
胸卡带在胸前正面向外,工牌号戴于左胸上侧工牌号下方应与衣袋口平齐。
3、礼节礼貌所有值班人员均要认真执行《世纪金源集团企业质检礼仪规范》》,做好各项沟通工作,如商户纠正违章的礼貌用语,做好值班领导检查的礼节礼貌。
(七)电话使用
所有人员严禁占用消控中心内外线电话,时刻保持电话畅通,严禁用电话做与工作无关的事情。
如发现有故障时,应立即上报并请工程技术人员进行维修。
在业务交往或日常工作中,请使用文明礼貌用语,接听电话要热情、语气温和。
对于打错电话,要耐心说明,切勿生硬回绝,影响公司形象。
当电话打入时应回答“您好,东(西)区消控中心”,另待对方挂断电话后方可挂电话,并说终止电话的客气语言,具体请认真执行《世纪金源集团企业质检礼仪规范》的电话使用。
(八)对讲机使用
对讲机应随时保持畅通,非工作需要严禁使用对讲机。
使用对讲机通话时,语气要平稳,不可大喊大叫。
在对讲机因信号原因不能正常使用时,跑点或值班人员应利用插孔电话或值班室电话进行联系。
(九)卫生制度
值班人员应自觉维护好值班室的卫生,每班接班后对值班物品进行合理摆放,保持值班卫生清洁,不得随地吐痰、随意仍垃圾,每个夜半对值班室进行整体打扫及物品摆放,班长对各值班室
卫生进行监督检查。
(十)报修程序
消控中心在每月10日、25日对消控中心存在的问题进行设施设备统计做报告,并上报公司领导和工程部进行维修外,在日常工作中如发生设施设备故障等情况应填写《工作联系单》交于工程部及时处理。
消防控制中心值班人员认真监视消防设备的运行情况,发现小故障立即排除,如发现较大故障立即上报并请工程技术人员进行维修。
五、消控室值班人员日常工作流程
(一)、接报警工作流程
(1)探测点报警消防中控值班室值机人员接到烟感、温感、可燃气探测器、手动报警器、消火栓按钮、水流指示器、压力开关等消防报警设备报警时,应立即核对警情设备号码,并迅速查清报警设施设备所在位置,即刻用对讲机通知报警设备所在区域附近的管理人员和值班跑点人员,并向其说明什么设备报警在什么区域,发生什么警情(注:
报火警时应说报警,不能说报火警,避免发生不必要的惊慌),当管理员和跑点人员将现场情况反馈到中控室或处理完毕后,在《金源时代购物中心消控中心报警登记表》上认真登记,写清时间、设备编号、具体位置、处理情况、处理人处理时间、值班员,另根据实际情况在备注栏填写填写备注。
(2)、模块报警消防中控值班室值机人员在接到信号阀报警时,认真核对警情设备号码并迅速查清报警设备所在位置,立即用对讲机通知报警设备附近的管理人员和值班跑点人员前去查看报警原因当管理员和跑点人员将现场情况反馈到中控室或处理完毕后,,并在《金源时代购物中心信号阀开启关闭登记表》上认真填写清楚设备编号、地址、关闭时间、关闭人,如信号阀开启时要填写清楚开启时间、开启人,根据实际情况在备注栏填写备注。
(3)收到回答消防中控值班室值机人员在接到卷帘门、防排烟风机、排烟口、电源强切、电梯迫降、可燃气强切阀等消防设施设备报回答时,认真核对警情设备号码并迅速查清报警设备所在位置,立即用对讲机通知报警设备附近的管理人员和值班跑点人员前去查看报警原因,并立即询问本公司工程部是否派有工程技术人员在维修该报警设备,如没有应立即请工程部派专业技术维修人员前去维修。
特别是在各商家营业时间段、商家营业区域内,发生回答警情接到商家询问电话时,要沉着冷静,回答问题要婉转,如“我们的专业技术人员正在检查原因,查明原因后我们会尽快解决问题”等。
(二)、接故障报警工作流程
消防中控值班室值机人员在接到设施设备发生故障报警时,认真核对警情设备号码并迅速查清故障设施设备所在位置,立即用对讲机通知故障设备附近的管理人员和值班跑点人员前去查看导致故障报警的原因,向其说明什么设备故障、在什么区域、发生什么警情,并立即询问本公司工程部是否派有工程技术人员正在维修该设备,如没有应立即请工程部派专业技术维修人员前去维修。
及时在《金源时代购物中心消控中心故障登记表》、《金源时代购物中心主机回路故障记录表》上认真登记,写清时间、设备编号、具体位置、处理情况、处理人处理时间、值班员,另根据实际情况在备注栏填写填写备注。
六、跑点人员工作流程
(一)、正常跑点值班工作流程
跑点值班人员在未接到消防中控值班室值机人员通知处理各类警情时,要时刻在购物中心重点营业区域、装修区域内进行不间断的巡查,检查消防通道有无被占用或堵塞;防火门有无损坏或被上锁;卷帘门下方有无杂物;疏散标志在位及完好情况;安全出口指示灯有无被挡和是否亮;有无乱接乱拉电线及违章使用电气;有无违章使用明火;有无阻挡消防器材情况;检查各租赁商户营业区域、装修区域内有无消防违规行为,施工现场有无灭火器、有无交叉施工现象、有无破坏消防设施情况等等;如跑点人员发现问题立即向值班室汇报,值班室人员做好登记并通知当班班长,跑点人员通知责任区班长和当班班长,消控班长根据现场情况向责任区班长以书面形式提出整改意见、建议,如该装修问题在两个工作日内未得到解决,消控班长再以书面形式向该区域责任主管提出申请协助解决并提出解决的意见、建议。
(二)、接探测点报警工作流程
跑点值班人员在接到消防中控值班室值机人员通知某区域烟感、温感、可燃气探测器、手动报警器、消火栓按钮、水流指示器、压力开关等消防设备发生报警情况时,询问清楚是什么消防设施设备,在什么区域具体位置,。
问明情况后要在三分钟内赶往报警区域,迅速查明报警原因,并向消防中控值班室值机人员汇报现场情况和引起报警的具体原因。
如在商户租赁区域非营业时间段内发生报警时,应问明有无电话通知该租赁商户值班人员,在现场确认为误报后值班员进行登记。
确实有火情发生应根据先救人后救火的原则对人员进行疏散或对火情进行扑救。
如火势较大,一个人很难控制,在疏散救人的同时时刻与灭火组联系,并引导灭火组赶往具体着火地点和向灭火组组长说明事件现场的具体情况,以便灭火组尽快的对火势进行控制和扑救。
要时刻和消防中控值班室值机人员汇报现场情况。
(三)、接模块报警工作流程
跑点值班人员在接到消防中控值班室值机人员通知收到某区域卷帘门、防排烟风机、排烟口、电源强切、电梯迫降、可燃气强切阀等消防设施设备报回答时,询问清楚是什么消防设施设备,在什么区域的具体位置(如在商户非营业时间段内,有无电话通知该租赁商户值班人员),问明情况后要在三分钟内赶往报警区域,迅速查明导致设备启动的原因,并向消防中控值班室值机人员汇报现场情况和导致设备启动的具体原因。
如在商户营业时间段内要尽量避免设备伤害到商户员工或客人,想办法尽快解决问题避免事态的恶化。
(四)、接消防设备发生故障报警工作流程
跑点值班人员在接到消防中控值班室值机人员通知某区域消防设备发生故障报警情况时,询问清楚是什么消防设施设备,在什么区域具体位置,如在商户非营业时间段内,有无电话通知该租赁商户值班人员。
问明情况后要在三分钟内赶往报警区域,迅速查明导致故障原因,并向消防中控值班室值机人员汇报现场情况和导致故障的具体原因。
如果商家私自拆卸消防设施设备时,立即通知负责该区域的责任班长,并提出处理的建议,具体处理事项由负责该区域的责任领班执行处理,跑点人员向中控室汇报现场处理情况,值班室人员做好登记。
如该故障问题在两个工作日内未得到解决,消控班长再以书面形式向该区域责任主管提出申请协助解决并提出解决的意见、建议(具体建议标准参照《金源时代购物中心有限公司消防设施报价单》。
(五)、跑点人员注意事项
(1)跑点值班人员严禁在工作期间与其他人员进行嬉笑打闹、聊天,要保持良好形象,跑点期间严禁坐岗。
(2)跑点值班人员在与商家交涉时,要有礼节礼貌,对于非紧急情况,不可采取强硬措施,遇到商家阻挠时,要冷静处理,及时上报领班,严禁发生打架等之类冲突,避免给公司带来负面影响。
已经确认的紧急情况对于不配合商户可视情况严重性采取强硬措施,以避免事态的进一步恶化。
(六)、消防应急包使用管理制度
(1)、各消控室跑点人员必须持应急包,并装备齐全。
跑点时不准乱扔乱放。
(2)、跑点人员不得以任何理由、任何借口不携带应急包。
(3)、如发现跑点人员不带应急包一次罚款二十,如不吸取教训三次违规者,给于辞退。
(4)、不准在应急包上乱贴乱画。
(5)、每班接班前应认真检查、认真交接,如在当班发现有损坏现象由当班人员赔偿。
(6)、如应急包被损坏,消控室人员都无发现或都不承认,由该消控室所有人员照价赔偿。
(7)、无特殊情况严禁动用应急包内的任何器材。
(8)、每班认真检查应急包内的消防器材,确保消防器材完好无
(七)跑点每日巡查签到位置
西控:
1、每班防火巡查签到处:
5层E15、5层E17、5层E19、5层E20、4层E15、3层E17、2层E19、1层E20、B1层易初莲花E15。
七、防火巡查、防火检查及火灾隐患整改制度
(一)防火巡查制度
1、防火巡查人员由购物中心专、兼职消防管理人员担任。
2、购物中心的防火巡查应每2小时巡查一次。
3、各购物中心各部门的防火巡查由在岗的防火责任人、员工在班前、班后对辖区岗位上的消防安全状况及安全操作执行情况进行检查。
4、营业结束时应当对营业现场进行检查,消除遗留火种。
5、防火巡查人员应当及时纠正违章行为,妥善处置火灾危险。
无法处置时,应当立即报告。
6、发现初起火灾应当立即报警,并及时扑救。
7、防火巡查内容:
(1)用火、用电有无违章情况;
(2)安全出口、疏散通道是否畅通,安全疏散批示标志、应当照明是否完好;
(3)消防设施器材和消防安全标志是否在位、完整;
(4)常闭式防火门是否处于关闭状态、防火卷帘下是否堆放物品影响使用;
(5)消防安全重点影响使用。
8、防火巡查人员应填写巡查记录,并签名。
9、发现火灾隐患应急时
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