质量安全文明施工观摩会策划630.docx

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质量安全文明施工观摩会策划630

项目部

建筑施工安全质量标准化现场观摩会策划书

有限公司

年月

一、编制目的

为全面提升企业项目管理水平，使项目成为我司在地区对外窗口，确保安全质量现场观摩会顺利召开，特编制本策划方案，通过本次质量安全策划和实施工作的严格落实，以加强工程的质量、安全生产、文明施工管理工作，提高工程项目整体管理水平和楼盘品质，使得工程现场符合和标准化观摩现场的要求。

二、工程简介

工程名称：

建设单位：

监理单位：

施工单位；

质量目标：

安全目标：

工期目标：

开工日期：

竣工日期：

工程概况

三、组织机构及责任分工

2.1领导小组

领导小组组长：

领导小组副组长：

领导小组负责本工程现场质量、安全文明施工策划及各项筹备工作的指导与协调。

领导小组下设执行小组，具体负责现场安全文明施工的具体实施以及观摩会的策划、布置、整改、迎检等各项具体工作。

2.2执行小组

执行组长：

现场小组组长：

现场小组组员：

内业组组长：

内业组组员：

1、技术管理组：

2、安全管理组：

3、质量保证组：

4、现场协调组：

5、材料管理组：

6、机电设备管理组：

7、会务及后勤保卫组：

2.3责任分工及完成时间

各执行小组具体责任分工如下：

序号

工作内容

工作内容及要求

主要

责任人

完成时间

1

技术管理

全面负责现场施工总平面图规划、绘制，全面编制各专项施工方案；确保危险性较大工程方案审核、审批、交底手续齐全，方案需要专家论证的手续齐全。

2

安全管理

全面负责现场的安全管理及现场临边洞口防护、外脚手架的搭设；按照福建省建筑施工现场安全质量标准化达标实施手册以及规范、方案要求设置安全防护设施、安全标志、标识，做好现场文明施工，在脚手架、安全防护棚、工具式安全防护设施等方面要有亮点。

3

质量保证

全面负责现场施工质量保障，对工程质量通病采取治理措施；在过程中严格按照质量计划进行严格监控，做好成品保护，杜绝明显的质量通病发生，体现质量管理的亮点

4

现场协调

全面负责所管辖作业区的现场安全、文明施工、工完场清，随着工序的展开严格按照现场的平面布置图，规范管理，全面协调作业范围内的安全质量标准化，禁止未经批准破坏防护设施

5

材料管理

建筑材料、构件、料具必须按施工现场总平面布置图堆放，布置合理；建筑材料、构配件及其他料具等必须按品种，分规格堆码整齐，做到一头齐、一条线、一般高；材料堆放区应设置标识牌，标识牌应统一制作，标明名称、品种、规格数量等；

6

机电设备

管理

按照建筑施工现场安全质量标准化达标实施手册以及规范、方案要求布设临时水电，各类机械设备运行完善，检查验收手续齐全，在总配电室、二级配电箱防护、临时线路布设、消防供水系统等方面要有亮点

7

会务及

后勤保卫

现场CI形象要达到能够宣传企业文化、工程形象美观的效果；完善办公区、生活区的工作及生活环境；实行人员车辆出入登记和门卫交接班制度，严禁无关人员进入施工现场，工作人员进入施工现场应佩戴工作卡；完善项目消防保卫工作，在消防保卫和提高工人生活质量的措施方面要有亮点；

8

内业资料

全面收集项目的安全、质量、技术等工程保证资料，对现场的安全质量技术等工程保证资料进行跟新完善并装订成册,并制作光盘资料，制作项目过程管理宣传光盘

四、总体策划

会议主题：

年建筑施工质量安全标准化现场观摩会

会议时间：

会议地点：

项目部

计划安排：

拟将现场观摩会分为如下三个阶段：

第一阶段：

建单位、监理单位、项目部领导对项目工作进行指导，主要从四方面入手：

1、现场部署：

对现场平面布置进行适当调整，确保平面布局合理，条理清晰。

2、现场部分：

主要对楼层内洞口防护、临边防护、外架搭设、各种大型设备、材料堆场等进行检查并整改。

3、生活、办公区部分：

重点检查消防、卫生。

4、对质量、安全资料整理，分门别类进行归档整理，确保资料齐全、条理清晰。

第二阶段：

邀请区质量安全监督站领导来项目部指导工作，并对其中不完善部分进行整改。

第三阶段：

召开观摩会。

根据总体施工进度安排，日左右，本工程形象进度如下：

主体结构封顶，砌体结构施工

本工程质量安全标准化工地观摩策划重点：

1.巩固完善质量、安全、文明施工管理体系及责任分工；

2.完善现场CI形象、质量、安全标识；

3.整修现场临建设施（工人生活区清扫、防护，主干道硬化等）

4.整修现场安全设施（临边防护、悬挑架、机电设施防护等），含整修外架体系（垂直度、防护及拆换旧安全网等）；

5.观摩会准备事宜及内业资料等。

针对上述重点，本工程拟从以下几处着手，进行观摩会前期准备工作：

1.CI形象完善：

项目部大门、场区道路两侧防护、安全通道、工人生活区及塔吊、施工电梯设施及楼层内部等，按照中建企业CI形象标准化进行规范完善；

2.规范完善临建设施：

（1）场地硬化：

场地未硬化部分硬化处理，已硬化的部分破损处进行修补。

（2）完善工人生活区设施：

设置工地夜校、休息室、吸烟室，并设置CI标识。

完善工人食堂、厕所、淋浴室等。

对工人生活区划定责任区，规范化管理。

3.规范施工现场管理

（1）结构修缮：

对地上1-5层结构质量缺陷进行修缮，并在1-6层设置质量观摩层，方便人员进行参观；

（2）外架修缮：

对外脚手架外里面垂直度进行检测，对不符合要求进行局部调整；更换、修补工程立面安全网；对影响外立面效果的小横杆进行割除，对拉结不合理的小横杆进行更换。

（3）临边围护：

对工程“四口”、“临边”严格按照公司标准化图册进行规范要求,6-9层安全防护按照中建三局标化、福建省标化、地区标化分别搭设防护。

4.规范现场设备及机电安全管理

（1）施工设备管理：

对施工电梯进行刷漆，对入楼层入口、周边围护均按照标准化图册实施；对塔吊悬挂标准化企业标识；

（2）规范机电安全管理：

对现场配电箱、电缆线、用电机具等，严格按照标准化图册进行防护。

5.现场安全文明施工管理

（1）修建垃圾池：

在工人生活区修建可循环利用、不可循环利用垃圾池；

（2）加强消防安全管理：

在生活区、楼层设置消防安全器材，分布合理；

五、现场具体实施方案

六、现场观摩会筹备

1、日期安排

初步定于召开工程安全质量标准化工地现场观摩会，相关策划、接待由专业策划公司承办。

2、会场位置

。

3、会场布置

现场由主席台、会议席、迎宾道组合而成。

1）主席台布置（主席台预计20人座位，分为两排，主席台两侧设置5m×6m全清LED显示屏（待定））

2）会议席布置（可以容纳200人的会场，分为嘉宾区、建设单位、监理单位、施工单位四个大区）

3）迎宾道设置（铺设红地毯，配置礼仪小姐6-10人）

4）音像设备

5）签到处布置（设置贵宾签到处和观摩签到处，满足同时20人签到要求，需要20分钟）

4、观摩路线（分为现场5层以下，现场平面、生活区三个部分，配置讲解人员和引导人员5-10人）

5、现场安全标志布置

根据现场实际情况，布置安全标志牌，统计具体数量；安全标志牌的大小、颜色、挂设位置必须完全符合标准。

6、宣传展示

1）宣传展板

2）交流资料制作

会场（参照）

会场侧面（参照）

大门欢迎牌（效果图）

签到处（效果图）LED播放（参考）

七、保证措施

1、组织落实，思想重视。

这次质量安全现场会在公安项目召开，表明了区建设局、质量安全监督站的领导对我司质量安全工作成绩的肯定，必是鞭策和鼓励，我司已决心籍此为契机，展示铁军风采，进一步做好我司的质量安全生产工作，一丝不苟，精益求精，扎实工作。

2、本着生产会议两不误的原则，合理安排筹备工作计划，落实责任人，并将工作分到作业和管理基层，各负其责。

3、实施样板引路的方针，对安全防护在适用的基础上，强调美观、经济，严格按照标准实施，请区、站、公司领导到场指导。

4、认真落实计划，按预先控制的工期，各专业、工种、各作业班组和分包队伍，结合自己的工作任务制定详细的作业计划，以日为底线，倒排日期，逐天消项。

5、制定奖罚措施，严格要求。

所有人员在保证生产会议两不误的前提下必须以本次会议的工作为重心。

所有参与人员和部门（含分包）必须按策划方案，细化措施，倒计时间，采用消号的办法落实，并报项目部备案。

附件一：

会场布置

1.工作内容、目标及人员分工（礼仪公司）-项目会场布置

2.会场布置和礼仪公司商定

3.项目会场：

项目广场

4.会场布置策划

（1）会议场地大小及朝向：

项目广场，；

（2）在会议场地面向主席台摆放一排排座椅，最前面一排设置8个1.2米长的长条桌，每四个一组，每组桌子间距0.5米。

桌子上摆设与会者名牌，桌面铺台布、茶具。

两组座椅中间留有2米宽的过道。

前后各留有2米宽的通道。

特点：

在留有过道的情况下，最大程度地摆放座椅，最大限度地将空间利用起来，在有限的空间里可以最大限度容纳人数。

（3）主席台

位置：

项目会场

背景：

标志工程代表及项目项目效果图（具体待定）

尺寸：

待由礼仪公司确定后，商谈而定

内容：

项目总承包工程

安全质量标准化工地现场观摩会

（4）主席台布置

主讲台：

鲜花一束

主席台张铺红地毯、主席台两侧各设两个大花，主席台前盆花摆设

（5）会场标语

结合安全月及安全观摩活动，将办公区内走廊悬挂的条幅全部换成与安全月相关的标语条幅（安全部提供）会场两侧张贴标语

（6）会场音响、无线话筒、立式话筒

（7）会场办公区入口、进现场出口处，设置盆花

（8）在办公室门口、储物间旁各设置两个长条桌，作为签到使用，会议资料均提前摆放在桌子、椅子上。

（六）活动接待组

1.工作内容、目标及人员分工

（1）工作内容

项目办公室、会议的布置，演练期间车辆的协调安排，人员衣服的确定及安全帽的准备，媒体的对接，礼品的准备及安排，人员的接待。

确保办公室、会议室布置、人员接待无差错。

2.接待相关工作

负责人：

媒体对接：

车辆协调：

引导组：

后勤组：

3.室内布置

（1）会议室（来宾接待室）

投影仪及电脑（公司“创享”文化视频）

摆放：

香蕉、金钱橘、花生、开心果等

餐巾纸（抽纸），印有公司企业标示的茶杯（带杯托），烟灰缸、香烟

项目宣传资料（项目宣传册）及宣传册本次活动的新闻通稿

4.媒体接待室（领导办公室）、领导司机休息室（值班室）

室内文件资料全部收集整齐，办公桌不要有资料。

每间办公室配置以下物品：

香蕉、金钱橘、花生、开心果、餐巾纸（抽纸），印有公司企业标示的茶杯（带杯托），烟灰缸、香烟，媒体接待室放媒体签到簿1本

本次活动的新闻通稿

5、洗手间（卫生间）

洗手间放置洗手液、擦手纸；

（七）宣传策划

1.项目宣传

（1）项目宣传栏重新更改为项目现阶段情况及项目介绍。

（2）现场条幅（待定）

（3）企业宣传资料

项目宣传册、项目介绍、本次活动的新闻通稿。

（4）摄影摄像由综合办负责

（5）媒体对接由经理部对接

（八）服装要求

1.管理人员：

管理人员统一着服装，统一佩带安全帽。

2.工人：

统一着装，统一佩带色安全帽（必须带标示）

3.色安全帽准备200顶（项目部购置）

（九）接待工作

1.交通协调组配备3人，设置在项目正大门外保证来宾车辆能及时停入停车场，防止发生堵车现象。

2.引导组预计配备3人，分为2个小组：

场区引导组、迎宾组。

场区引导组2人，负责场内座位、休息室、洗手间的指引工作；迎宾组2人，设置于大门内两侧。

3.后勤组6人，分为两小组：

领导服务组、学员服务组、现场协调组。

领导服务组两人负责政府领导、代建单位、监理单位领导、公司领导的茶水供应；学员服务组两人，负责学员的茶水供应。

现场协调。

（十）礼品准备及宣传册

宣传册：

九、汇报资料准备组

（一）工作内容及责任分工

1.完成项目施工整体演示动画制作及现场播放

2.完成项目PPT汇报资料制作及现场播放

3.协助项目完成项目宣传册策划

4.责任分工，

责任人：

PPT汇报编写人：

十、费用预算（礼仪公司、场内招待、礼品费用、食宿安排）

1.舞台布设（含临时帐篷、场地周边绿植及花卉）待定

2.室内布置

糖果XXX元、茶叶XXX元、香烟XXX元、湿纸巾XXX元

餐巾纸、水杯、杯托XXX元、热水壶XXX元、桌花XXX元

矿泉水箱XXX元

3.文化墙、展板、条幅设计及制作费XXX元

4.其他临时费用（约）XXX元

合计（约）：

元

7.礼品费用：

（待定）

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