经典的8个企业文化管理故事.docx
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经典的8个企业文化管理故事.docx
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经典的8个企业文化管理故事
管理小故事一
听的艺术
一天,美国知名主持人林克莱特访问一位小朋友,问他说:
“你长大后想干什么啊”
小朋友天真的回答:
“嗯。
。
。
我要当飞机驾驶员。
”
林克莱特接着问:
“如果有一天,你的飞机飞到太平洋上空后所有引擎都熄火了,你会怎么办”
小朋友想了想:
“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带,然后我挂上我的降落伞跳出去。
”
当在现场的观众笑得东倒西歪时,林克莱特继续注视着这小孩,想看自己是不是自作聪明。
没想到,紧接着孩子的两行热泪夺眶而出,这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。
于是林克莱特问他说:
“为什么要这样做”
小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法:
“我要去拿燃料,还要回来!
!
”
工作心得:
当听到别人说话时,你真的听懂他说的意思了吗如果不懂,就请听别人说完吧,这就是“听的艺术”。
听话不要听一半,更不要把自己的意见投射到别人所说的话上去。
很多时候我们都在倾听上犯了那些观众一样的错误,甚至只听了一半就再也不愿意再听下去,多少悲剧就是因为这个而产生的。
由此我想起有一句古话叫“耳听为虚,眼见为实”,实际上,眼见都不一定是“实”的,你看到的未必就是事实,这句话我们需要谨记在心。
。
。
人力资源部宣2007年8月17日星期五
管理小故事二
称作美国之父的富兰克林有一句名言:
“人,要昂首天下,但也要时时记得低头!
”
年轻时,富兰克林曾去拜访一位前辈。
那时他年轻气盛,昂首挺胸,迈着大步,一进前辈家的门,他的头便狠狠地撞在门框上。
这时,出来迎接他的前辈笑笑说:
“这是你今天来拜访我的最大收获。
请记住:
要想成功就必须时时记得低头!
”
从此,“记得低头”成了富兰克林的座右铭。
富兰克林从当印刷工人开始,走过一段艰辛的谋生之路。
他刻苦好学,坚忍不拔,最终得到人们的承认,成为德高望重的杰出的科学家和政治活动家,一生做过许多对社会有益的事业。
他曾代表北美殖民地与英国、法国谈判,参加了《独立宣言》的起草,成为美国的创始人之一。
我们从小接受的教育是“永不低头”,“永不言败”,否则就是懦夫。
富兰克林的成功给我们的启示是,人有时要记得低头,低头不是无奈的妥协,而是战胜困难的一种智慧的忍让;低头不是倒下,而是更坚定地前行;低头不意味着无能的认输,而是为达目标所采取的以守为攻的策略。
正像富兰克林说的那样:
“如果上帝要让人们后退的话,他就会让人们在脑后再长一双眼睛!
”
人力资源部宣2007年8月17日星期五
管理小故事三
白纸与黑点
有个女孩哭着跑着回娘家,气急败坏地向父母诉说再也无法忍受新婚的丈夫,在双亲的百般劝解下,仍然坚持非离婚不可。
这时父母拿出一张白纸和一支笔,交给女儿,要求她每想到对方一个缺点就在白纸上画一个黑点,于是她就不停地在白纸上画黑点,在她画完以后,父亲拿起白纸,问她看到了什么,女儿回答,“缺点啊,全都是他该死的缺点”父亲笑着问她还看到什么,她回答说:
“除了黑点,什么都没有看到”,在父亲一再追问下,终于想到除了黑点外,还看到白纸,于是父亲问女儿“对方是否有优点”女儿想了很久,终于勉强地点了点头,开始叙述对方的优点,渐渐的语气缓和了,态度开朗了,终于破啼为笑,不再想离婚了。
绝大多数人看到的都是白纸上的缺点,而忽略了黑点旁边更大的白纸空间。
由于只看到别人的缺点,使得自己生活不如意,人际关系紧张,若能不执着于黑点,多欣赏黑点后的白纸,岂不是豁然开朗,而能常保持心情愉快吗?
人力资源部宣2007年8月17日星期五
管理小故事四
心中的佛
苏东坡与佛印和尚是好朋友,有一次两人相对坐下看着对方,苏东坡问佛印,“你看到了什么”佛印回答说看到佛。
接着问苏东坡看到了什么,苏东坡回答说看到了牛粪。
当他得意洋洋的回到家中,并把这事告诉苏小妹,满心以为这是他与佛印和尚暗中较量的一次辉煌的胜利,没想到苏小妹听了却摇头叹息道:
你输得好惨。
苏东坡不解,苏小妹解释道:
因为你心中有什么,你就会看到什么。
佛印心中有佛,所以眼中看到的就是佛,而你心中……
我们心中有什么看到的是什么如果你看到的人,都是充满缺点,一无是处,且慢责怪他人,也许这正是我们本身的境界。
相对地如果你看到的人,都是乐观积极,可爱可敬的人,这表示你也正是这样的人,前者将令我们陷入更消极更悲观的恶性循环,后者将可以创造更热忱、更积极的良性循环,你喜欢哪一种?
只要心中有佛,你眼中所看到的就是佛。
你经常看到的是佛还是牛粪?
人力资源部宣2007年8月17日星期五
管理小故事七
永远替客户着想
有一次美国大思想家爱默生与独生子欲将牛牵回牛棚,两人一前一后使尽所有力气,怎么样牛也不进去。
家中女佣见两个大男人满头大汗,徒劳无功,于是便上前帮忙,她仅拿了一些草让牛悠闲的嚼食,并一路喂它,很顺利就将牛引进了栏里,剩下两个大男人在那里目瞪口呆。
看电视、听收音机必先调好频道,否则再好的节目也因为杂音太大而影响欣赏。
猫、狗是天生就喜欢吃骨头,不喜欢吃肉或只是人一厢情愿的想法,强迫它们无奈地接受呢?
当我们向客户推销业务时,要对客户说他们想听的话,而不是您自己想说的话。
要知道客户所需要的是什么,然后针对其需要,说些他们想听的建议和利益,而不是硬向客户推销您想卖出去的产品。
记住,钓鱼时用的鱼饵,不是您所喜欢吃的东西,而是鱼最喜欢吃的食物。
您与客户交谈沟通时,勿忘“投其所好”。
请问客户最关心的是什么您将如何满足他的需要
人力资源部宣2007年9月14日星期五
管理小故事八
勇敢的向前迈一步
一位主管为了帮助一位长期保持稳定,但一直不愿晋升且无法突破的同事,煞费苦心却无法改变他。
有一天主管换了一种方式,问他的那位同事说:
倘若你的独生子小学毕业时愿意继续留在原小学,而不愿升初中,理由是:
如果这样的话,他就可以一直保持名列前茅的优势,而免除不及格和落后他人的顾虑。
身为人父的你,会同意吗他不假思索的答道:
当然不行,怎么可以为怕不及格和成绩单不好看而留级呢
上学的目的并不在成绩单,而在不断地学习与成长,考试与竞争的压力正是帮助学习与成长的最好方法。
我绝对不会同意小孩留级,这样会害了小孩一辈子的。
主管在旁边不断地点头微笑。
最后话题一转,提醒他说:
身教重于言传,你自己应该是勇于接受挑战、突破竞争的时候了,别再担心无法达成目标及在与同行竞争中落后。
如此因噎废食将使自己如同不愿升学的小孩,无形中遭到莫大的损失。
这位同仁在猛然顿悟之后果然接受忠告,以最快速度晋升作高职级,如同脱胎换骨一样。
每个人都会担心,怕定高目标后难以达到,怕晋升高职后比赛会输给人,但是唯有接受挑战与压力才能不断的突破与成长。
勇谋大事而失败,强如不谋一事而成功。
你同意你的小孩留级吗对于你自己的工作呢
人力资源部宣2007年9月14日星期五
管理小故事九
断箭
不相信自己的意志,永远也做不成将军。
春秋战国时代,一位父亲和他的儿子出征打战。
父亲已做了将军,儿子还只是马前卒。
又一阵号角吹响,战鼓雷鸣了,父亲庄严地托起一个箭囊,其中插着一只箭。
父亲郑重对儿子说:
“这是家袭宝箭,配带身边,力量无穷,但千万不可抽出来。
”
那是一个极其精美的箭囊,厚牛皮打制,镶着幽幽泛光的铜边儿,再看露出的箭尾。
一眼便能认定用上等的孔雀羽毛制作。
儿子喜上眉梢,贪婪地推想箭杆、箭头的模样,耳旁仿佛嗖嗖地箭声掠过,敌方的主帅应声折马而毙.
果然,配带宝箭的儿子英勇非凡,所向披靡。
当鸣金收兵的号角吹响时,儿子再也禁不住得胜的豪气,完全背弃了父亲的叮嘱,强烈的欲望驱赶着他呼一声就拔出宝箭,试图看个究竟。
骤然间他惊呆了。
一只断箭,箭囊里装着一只断的箭。
我一直刳着只断箭打仗呢!
儿子吓出了一身冷汗,仿佛顷刻间失去支柱的房子,轰然意志坍塌了。
结果不言自明,儿子惨死于乱军之中。
拂开蒙蒙的硝烟,父亲拣起那柄断箭,沉重地啐一口道:
“不相信自己的意志,永远也做不成将军。
”
把胜败寄托在一只宝箭上,多么愚蠢,而当一个人把生命的核心与把柄交给别人,又多么危险!
比如把希望寄托在儿女身上;把幸福寄托在丈夫身上;把生活保障寄托在单位身上……
温馨提示:
自己才是一只箭,若要它坚韧,若要它锋利,若要它百步穿杨,百发百中,磨砺它,拯救它的都只能是自己。
人力资源部宣2007年10月5日星期五
管理小故事十
生命的价值
不要让昨日的沮丧令明天的梦想黯然失色!
在一次讨论会上,一位著名的演说家没讲一句开场白,手里却高举着一张20美元的钞票。
面对会议室里的200个人,他问:
“谁要这20美元”一只只手举了起来。
他接着说:
“我打算把这20美元送给你们中的一位,但在这之前,请准许我做一件事。
”他说着将钞票揉成一团,然后问:
“谁还要”仍有人举起手来。
他又说:
“那么,假如我这样做又会怎么样呢”他把钞票扔到地上,又踏上一只脚,并且用脚碾它。
尔后他拾起钞票,钞票已变得又脏又皱。
“现在谁还要”还是有人举起手来。
“朋友们,你们已经上了一堂很有意义的课。
无论我如何对待那张钞票,你们还是想要它,因为它并没贬值,它依旧值20美元。
人生路上,我们会无数次被自己的决定或碰到的逆境击倒、欺凌甚至碾得粉身碎骨。
我们觉得自己似乎一文不值。
但无论发生什么,或将要发生什么,在上帝的眼中,你们永远不会丧失价值。
在他看来,肮脏或洁净,衣着齐整或不齐整,你们依然是无价之宝。
”
温馨提示:
生命的价值不依赖我们的所作所为,也不仰仗我们结交的人物,而是取决于我们本身!
我们是独特的——永远不要忘记这一点!
人力资源部宣2007年10月5日星期五
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