营配贯通工作方案.docx

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营配贯通工作方案

营配贯通工作方案

篇一：

营配贯通（一体化）项目工作方案

营配贯通（一体化）

整体工作方案

一、概况........................................................................................................................1

二、建设目标及要求....................................................................................................1

2.1整体目标........................................................................................................1

2.2国网公司要求................................................................................................1

2.3省公司要求....................................................................................................2

三、建设内容................................................................................................................2

3.1系统建设........................................................................................................2

3.2数据清理........................................................................................................2

3.3数据采集及普查............................................................................................4

3.4数据录入........................................................................................................4

3.5系统调整、集成与应用................................................................................5

四、工作方案................................................................................................................5

4.1组织方式........................................................................................................5

4.2组织保障........................................................................................................6

4.2.1省级成立总体管控组............................................................................6

4.2.2省级成立系统实施组、数据工程组、质量控制组、技术支持组....6

4.2.3各地市成立领导小组............................................................................7

4.2.4各地市成立专项工作组........................................................................7

4.2.5各地市成立数据工程组........................................................................8

4.3总体管控要求................................................................................................8

4.4工作界面划分................................................................................................9

4.5数据工程外包组织方式..............................................错误！

未定义书签。

五、技术方案..............................................................................错误！

未定义书签。

5.1项目整体流程..............................................................................................10

5.2命名原则及规范..........................................................................................11

5.2.1低压线路命名.....................................................................................11

5.2.1.5计量箱命名......................................................................................12

5.3存量数据的核对与清理..............................................................................13

5.3.1工作范围..............................................................................................13

5.3.2数据整理..............................................................................................14

5.4数据异动情况处理......................................................................................14

5.4.1数据一致性保证..................................................................................14

5.4.2数据异动流程......................................................................................16

5.5设备关联关系及维护职责..........................................................................19

5.5.110（20）千伏数据运维界面..............................................................19

5.5.2低压数据运维界面..............................................................................20

5.6数据工程实施..............................................................................................21

5.6.1存量数据工作流程..............................................................................21

5.6.2缺失/新增数据工作流程.....................................................................21

5.6.3计量箱清查及编码..............................................................................22

5.7数据质量管控.............................................................................................24

5.8建设过程中指标维护.................................................................................28

5.8.1工作思路..............................................................................................28

5.8.2GIS平台指标维护工作方案................................................................29

5.8.3PMS实用化指标维护工作方案..........................................................30

5.8.4营销系统指标维护工作方案.............................................................32

六、附件......................................................................................................................32

一、概况

为加快推进95598全网全业务集中工作，强化营销、运检、调控专业协同，有效支撑电力故障定位、停电范围定位、实时线损统计等业务，不断提升供电服务品质，国网运检部提出了2014年营配数据贯通工作目标及重点工作安排，为确保如期达成各项工作任务，特制订本方案。

二、建设目标及要求

2.1整体目标

落实国网公司95598全网全业务集中整体工作安排，加快推进营配数据整理贯通工作，为强化配网管理、故障研判、抢修指挥提供基础和保障。

2.2国网公司要求

1）2014年5月底，各公司完成对地市公司市区范围变电站、10千伏线路、公用配变及高压供电用户数据采录和治理，建立站—线—公变（专变用户）—低压用户准确的营配联接关系，低压用户直接与公变挂接。

2）2014年12月底，完成国网山东、江苏、浙江、福建、湖南电力全部地市和北京、天津、唐山、石家庄、太原、济南、青岛、上海、南京、苏州、杭州、宁波、合肥、厦门、福州、武汉、长沙、郑州、南昌、成都、重庆、沈阳、大连、长春、哈尔滨、西安、兰州、西宁、银川、乌鲁木齐、拉萨31家重点城市市区范围400伏线路数据普查和整理，建立配变、低压线路和低压用户间准确的关联关系；其他省（自治区、直辖市）公司年底前至少完成50%以上地市市区低压数据整理工作。

3）完成95598客户报修定位、配网故障研判指挥、停电计划安排等集成应用建设，支撑95598全业务集中运营。

篇二：

低压配网普查及营配贯通项目方案

低压配网普查及营配贯通项目方案

一、工程概述

1、任务描述及目标：

1）低压配网普查

内容：

所有低压台区厂站设备、开闭所、低压电杆、分支箱登记，线路测量测试。

目标：

所有的接入点回路测试准确，厂站设备信息登记准确完整2）营配贯通任务与目标

任务：

所有的表计与表箱资源号对应关系准确完整所有的表计与采集器对应关系核对准确所有的表箱资源号与接入点编号一一对应

目标：

营配贯通数据100%，解决普查过程中发现的表箱、表计、采集器等问题（如封签、安装垃圾、设备箱锁门等）

3）营销指标（线损及完整率等）

结合生产配网台区普查工作，将相应台区内的影响营销指标的问题一一解决，包括配变安装信息核对、台区对应关系核对、用户端遗留问题。

目标：

线损达到85%，历史遗留问题彻底解决（如住户不在家不能进入的，或前期未查找到的电表）

2、工程范围：

3、工期要求：

2013年7月1日—2013年9月30日

二、项目内容及要求

1、项目内容：

1）、厂站低压设备；描述配电站（箱变/户外变）及站内对应结构信息；（详见：

附表7）

字段描述配电房名称（指配电房/箱变/户外变名称）、配变名称、维护班组（低压维护班组）本次普查主要以图形为如准点进行的，所以需普查站内一次接线图和站外单线图，且本普查表信息与对应图形名称和编号相互对应（一次图名称/编号）除了描述本站所及对应配变基本信息之外，还需描述本站所内部低压部分设备，包括低压进线柜、低压出线柜、联络柜、低压总开关、低压出线开关、低压电容器等

2）、低压线路；普查配变低压线路基本信息，包括低压主线、低压支线、低压进户线等；描述整个低压供电区域类型，总体线路长度，其中架空线长度和电缆长度分别为多少；线路名称、类别、线路类型、导线型号描述本段线路的起点和终点，分别说明是杆塔还是终端箱、还是用户接入点（线路接入表箱之前的一个点）（详见：

附表9）

3）、低压电杆及线檔；按照低压线路，分别描述电杆基本信息，及文件距；（详见：

附表10）4）、低压电缆分支箱：

根据线路分别描述低压电缆分支箱基本信息，包括低压进出线设备型号和数量；（详见：

附表8）

5）、需要普查明确低压电缆分支箱内部图

6）、线损维护，包括登记配变终端、电流互感器等信息；

2、项目要求

普查数据的完整性

1）、六张EXCLE表格（配变低压线路、低压电杆及线文件、低压电缆分支箱、低压表箱、线损维护表格）

2）、三种图形：

低压线路图（要求横平竖直）实际低压线路图配电站内部图3）、照片

配电房（内外各一张共2张）电缆分支箱（外部一张）

低压表箱（外部一张）---每个表箱都需要低压杆塔（整体一张）普查数据的正确性

1）、检查低压设备命名是否正确2）、检查表格中设备从属关系是否正确3）、检查线路图走向是否正确

三、施工方案：

1、前期准备：

1）、人员的培训，在进场施工前，做好工人的岗前培训，对工人进行安全交底、技术交底。

让工人理解我们施工目的，深化对工程的理解。

2）、工器具准备，照相机、毛巾、强电井锁匙、电房门锁匙、

配电柜钥匙、手电等3）、从系统内导出以台区为单位的全部普查资料。

4）、普查相关的表格。

2、进场施工：

1）、以台区为单位进行低压电网普查，确保每个台区信息能够完整、准确。

2）、现场登记站内设备，记录要详细，根据各项普查表格逐一进行登记，登记时要注意字迹工整、简单。

3）、接入点的测量，要做到测量一个记录一个，并保证其准确性。

4）、现场发现站内设备损坏、缺失、故障等要记录详细，上交项目部。

5）、表计登记时要区分单相、三相表。

6）、检查表箱信息时要注意发现是否有偷、漏电等行为，如有发现施工人员不可随意进行处理，要做好拍照取证，及时上报、登记。

由项目部统一联系所里的用检部门来进行处理。

3、施工完成：

在现场施工完后，施工队撤离现场前，要检查是否有信息登记遗漏情况，配电柜是否关好，表箱是否关好，配电房门是否上锁，现场施工垃圾要进行清理，和业主和物业沟通施工完毕后，在确认无遗留问题后才能够离开场地。

4、资料整理：

在现场完成台区普查后，应及时整理汇总相关信息，并形成完整的电子版资料。

台帐信息应以excel电子表格形式汇总整理，并以台区为单位形成一个文档（一个文档5个表格）。

图纸资料以CAD电子文档整理汇总。

所有文档（照片）文件名应按照局方要求统一命名。

5、施工流程图：

1）、施工负责人上报本周计划，项目部负责开具工作票，

2）、主站人员在系统内导出现场施工需要的资料，交给项目部转发给各个施工班组，

3）、施工负责人前期对需要施工区域进行查勘，和物业等部门沟通，张贴温馨提示告知用户我们要进行低压电网的普查，请物业等部门配合；

4）、施工人员进场施工，根据普查内容及要求，对配电房内设备进行登记、拍照、接入点的测量、对表箱、表计、采集器等信息进行核对。

5）、现场施工人员把资料以台区为单位进行汇总，交给资料组进行电子档整理，线损资料交由主站人员整理，

6）、资料组在整理现场资料时，如有发现信息错误、字迹模糊不清等情况，及时联系施工班组整改，主站人员对现场资料进行核对，在系统内进行调整，并持续关注线损指标情况，如现场已施工，

但是台区线损还不在正确范围内的，要把台区反馈给项目部，由项目部转发给施工班组重新进行清理。

7）、通过主站人员的确认，该台区各项指标已符合要求，对该台区资料整理、归档，上交项目部，由项目部对资料已齐全台区进行抽检，抽检合格后方可上报局方。

四、人员分工及安排：

以小组为施工单位，小组人员暂定为6人，其中2人在配电房内，主要站内设备的登记、拍照接入点的测量、配变终端、电流互感器等信息登记，别外4人以表箱、表计、采集器等信息录入为主。

五、项目的总体目标：

1）、工程质量：

严格要求，达到公司对工程的质量的要求。

由项目部对各施工队分管区域进行抽查，并根据施工队所提交的资料进行验收，不能达到公司要求的要返工。

2）、工程进度：

严格按照公司要求期限2013年9月30日前完成工程施工，形成对每个普查施工队实行每日、每周定计划，根据计划实行动态跟踪，任务落实到人。

根据每日的资料提交情况，对施工队和人员进行及时的调整，对不能完成计划，也没有更好的解决办法的施工队，项目部会根据管理办法做出处罚和更换负责人等措施。

3）、安全生产：

必须做到不出一起工程事故，加强对现场的监控，施工负责人要尽提前对员工进行安全交底，确保生产安全。

4）、文明施工：

做好规范化的管理，严格执行公司对文明施工的要求。

工作服必须要穿，工作证要佩戴，施工队负责人要每天做好检查。

六、问题及建议：

因此次项目涉及范围较广，所涉及生产领域是我们施工人员未接触过的。

对生产所需的一些名称不能够正确的理解和分析，就会照成我们的施工过程中，出现过失和发生安全问题，建议公司针对项目需要，聘请技术人员对配电房内各项设备和在配电房内施工安全等问题，对施工人员进行规范化的培训。

七、注意事项：

1）、施工负责人在进场施工前要提前做好本周工作计划，上报到项目主管，由项目主管统一到所里开具工作票，未能及时上报而影响施工，按照项目考核管理进行处罚。

各个班组要履行公司规定的站班会，并要求每周上交站班会记录。

2）、工作票、安全措施完善后方可进入配电房进行操作，公司项目部会定期对各施工队进行检查，如有发现未按照公司规定，违规操作的，将按照项目考核管理进行处罚。

3）、形成每日报表、普查周报，线损维护日报表、低压电网信息普查台帐。

未能及时上交的按照规定进行处罚。

4）、施工人员在现场登记信息、绘图时，要求字迹工整、言简意赅，尽量做到一次通过，不反复。

如发现反馈资料错误严重，将按照项目考核管理进行处罚。

5）、在配电房内要听从负责人的命令，严禁在配电房内打闹，发现有危险点的配电房，可以先

篇三：

河南省营配数据贯通项目背景、相关系统及工作内容介绍

河南省营配数据贯通

项目背景、相关系统

及工作内容介绍

Ver:

1.0

营配贯通项目组

2015年1月26日

1

2项目背景.................................................................................................................................................3相关系统.................................................................................................................................................3

2.1

2.2

2.3

2.4

2.5

3营销业务应用系统................................................................................................................................3生产管理信息系统................................................................................................................................4设备（资产）运维精益管理系统........................................................................................................4电网地理空间信息服务平台................................................................................................................5营销GIS应用.............................................................................................