公务员面试经典题集80道含解答.docx

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公务员面试经典题集80道含解答

1、为何要报考公务员？

答：

①人和工作的关系是建破在自我认知的基本上的。

通过多少年的工作我发现我的性情特点：

（省略，自己发挥）。

我的自我认知让我觉得我做公务员是一个正确的挑选。

②我是一个进取心或者工作造诣心很强的人，我不喜欢闲着。

公务员活动比较多而且能遇到不同的新问题，我觉得很有挑战性，我喜欢挑衅。

现在的工作比较安闲，虽然我可以用其他广泛的兴趣爱好来填补工作安闲这个缺憾，但对工作的过程我感到不能知足。

③我从小受到的教育是很传统的，喜欢助人为乐，很信服古人的高风亮节。

公务员有普遍的社会功能，这个职位能让我实现我的社会理想，因此对这项工作有着浓重的兴致和热情。

也恰是因为这个原因我情愿废弃现在单位的高收入来报考公务员。

④而且我的专业很对口，在原单位怕技术旷废了。

⑤我是一个家庭观念很强的人，以前的工作属于野外施工性质，在外的时间比较多，没法顾及家庭，报考公务员既能实现我的幻想抱负又能解决大家与小家的问题那何乐而不为呢？

⑥总之人们都在追求美妙的东西，都有自己的职业目标，我的职业目标可以通过公务员来实现

2、如果这次你没有被录取怎么办？

答：

我以为，既来之，则安之。

即敞开心怀，坦然处之，不以成败论好汉，只要经过自己的奋斗，对得起自己的努力，不用十分在乎最后的结果。

既不因通过而沾沾自喜，也不因失败而损失信念。

应当从中吸取更多的经验教训和其他选手的优点，避免在今后工作中再出现类似的问题。

就这点来说，就是一种收成和成功。

3、问：

能谈谈你的优点和缺点吗？

分析：

这个问题主要考察考生对人才的基本素质的正确认识以及是否全面、客观地评价自己，从考生对这个问题的回答上考官还能看出考生是否自信（或者自负、自大）。

考生回答时除了注意上面三个要点外，还应注意以下几点：

①尽管这是你的主观评估，受个人自负水平、价值取向等影响很大，也就是说你所描写的优、缺点与实际情况可能不符，但你的陈说在一定程度上会影响考官对你能力的断定。

例如考生谦逊他说自己语言表达能力尚需完善，那么尽管你实际在面试中语言流利、结构清楚、档次明显，且能够充分利用非语言符号，但考官下论断时多多少少会受到考生自己否认性结论的影响。

作为一个“社会人”，考生实际存在的优点是许多的，如：

勤恳学习、群体观点强、擅长剖析问题。

人际沟通能力，甚至连听母亲的话、对恋情忠贞也是优点，但考生一定要凸起重点：

十分杰出的特质和与报考职位相干的优点。

若考生重复强调的优点其实很个别，就会事与愿违了。

同样谈缺点也应从这两点动身，不过详细处理却偏偏相反；一个是“就事论事”，谈一谈无关紧要的小缺点，而不要过于坦率裸露自己能力构造中的重大缺点，另一个是谈一些与报考职位无关或关联不大的缺点，例如考生报考某局材料室档案治理员，就可以坦然相告自己组织大型社会运动才能较差。

此外还有一个“投契”的方法，就是谈自己的“保险缺点”，就是那些在某些场合是缺点，但在另外一些场合下又可能是优点的缺点，如你与那些对工作不负义务的人很难相处，常常由于奢求自己做事美中不足而导致工作的耽搁等。

不过这种“平安缺点”由于易让教训丰盛的考官认为你是“油腔滑调”，所以应慎用！

③议论长处应留神表情、情态、语调等，请“低调”处理。

有时可表现自己“更上一层楼”的愿望和尽力；念叨自己的缺点不要停留于毛病本身，可将重点放在自己战胜缺陷的信心和举动上。

④不要泛泛而谈，可以结合事例具体阐明――只管考官未明白要求。

⑤谈优点不要超过三个（具体或强调谈论的优点）；谈缺点只谈一个并不少。

4、你认为你自己有哪些优点，你认为你比拟合适做哪些工作？

答：

我从不认为自己有特殊突出的优点，我认为自己大学5年最重要的播种是学到了一些分析问题和对待事物的方法。

我是学修建设计的，在设计上，尤其是在设计大型和功效复杂的公用建造时，常常关涉到一些庞杂问题的简略化，经常需要从整体到局部，从部分到整体的反复验证，以便可以掌握住问题的重要矛盾，找出适合的解决方法。

我觉得这对我非常有利。

另外在修筑的学习中，人的因素是很主要的――建筑是因为人而存在的，常常需要考虑人的感触和感到，所以尊敬人已经成为我思考问题的一个习惯。

以上两点我认为异常重要，而这两点已经裁减到我对待生活的各个方面。

总的来说，我觉得自己分析和解决问题的能力较强，口头语言和文字抒发能力还不错，我觉得我能够胜任秘书或其他岗位的工作。

5、如果领导派你和一个有矛盾的同志一起出差，你如何处理?

在日常生活中，出现这样的事情你是如何处理的？

试举例说明。

答：

在日常生活中，由于每个人的观点和态度，看待和分析问题的方法不同，矛盾是不可防止的。

如果我和一个和我有矛盾的同志一起出差，我想首先应该开诚布公，因为有矛盾，就把许多东西暗藏起来，这只会加深误解，如果互相坦诚相见，以一种客观，不带个人情感的态度看问题，你会发现你本来自认为十分自得的主意并不完全正确，你先前反对的意见和观点可能只是一个事物的另一侧面，你们本来在很多方面可以互相弥补，相互完善。

我个人认为在处理矛盾问题上要有一种宽容的态度，俗话说的好：

宰相肚里能撑船。

心怀狭窄是化解矛盾的大敌，而一个气度狭隘的人是毫不可能成绩一番大事业的。

我在上大学时，同寝室一个同窗爱好在寝室随地吐痰，我很不喜欢这一点，但他性格比较火暴，如果我直接向他说，矛盾就会激化，对此我采取了以下方式：

一是通过别的同学委婉地表白我对他随地吐痰的反对态度；二是时常拿一些有关随地吐痰迫害自己和别人健康的书籍放在寝室的桌子上，使他可能看到；三是我在他在寝室的时候也吐痰，但是不在寝室里吐，而是在外边吐，暗示其应到外边吐痰.

6、假如你是一位乡镇党委秘书，让你组织一次会议，你如何进行？

答：

假如我是一位乡镇党委秘书，由我组织会议，我会把会议的组织分为三个阶段：

首先是会前筹备阶段，这个阶段主要是吃透会议精神，断定会议举办地点，明确会议开端和连续时间，告诉需要加入会议的人员，预备好会议上需要分发的文字材料；第二个阶段是会议举行阶段，在这个阶段我主要是缭绕会议的精神，调动大家的积极性，使大家对问题充分发挥自己的意见，集思广益，充分理解会议的精神和目的，把各种局限性或错误的理解毁灭在萌芽阶段；第三个阶段是会后的监督和落实，会议的召开有特定的目的，但绝不是为了开会而开会，会议过后的行为才是会议的目的。

所以必须加强对会议过后是否采取措施、措施是否得力进行监督，没有到达要求的应督促其落实。

7、问:

你是新上任的副镇长，根据镇政府的决定给下属安排工作，在会上同时有几个下属提出理由不能执行，使你很为难你该怎么办？

”

答：

正确的做法是虚心听取干部的不赞成见，当真调查和懂得各方面的情况。

如所发问题确实有情理，可暂不履行，切忌强调体面，一时激动，一棍子打死，这是正确对待大众看法的大问题。

8、你作为领导干部在工作中遇到上级的某一批示精神与本地实际情况不一致、发生矛盾时，你将如何处理？

”

思考准备时可明确三点：

一是对上级批示精神要认真学习研讨，懂得本质，把好政策关；

二是建立全局观念，安排工作，服从大局，立足于同党中心保持一致，做到令行制止；

三是如发现上级批示中确有不相符本地、本部门实际情况的问题，可向上级领导机关提出改良提议和实行意见。

9、“古人云‘疑人不用，用人不疑’，你在使用下属干部时，是否采取‘用人不疑’的观点？

”

评析这个问题，不应简单地肯定或否定。

对古人格言要作辩证分析，此句有其可用的一面，也有弊病。

（1）“用人不疑”体现了在用人上，经考查、分析、判断之后应有的一种充分信任、大胆使用的魄力和作风，应感召、鼓励被用者，促其产生“士为知己者死”的精神状况。

但用人完全“不疑”也不可取，因为所用之人的成长是受各种因素影响、不断发生变更的，而

（2）“不疑”论会把事物看死，轻易以偏概全、以优掩劣，发生放任景象，疏忽应用、培育、教导、考核、监视的办法，使被用人产生变故，所以准确地用人的“疑”与“不疑”是辩证的，不应相对化。

10、“相传古代有个叫柳下惠的人夜宿旅店，因天骤冷，一住店女子冻得快不行了，柳将其抱入怀中，始终坐到天明，没有非礼之举。

分析这个‘坐怀不乱’的故事对领导干部从政的启发。

”

②再苦不能苦孩子，是因为父母都从艰苦的环境中走来，而现在日子好了，孩子少了，物质条件又好了，所以家长都不希望孩子再受苦受累。

但在满意孩子基本前提的过程中，也应培养他们艰难斗争，自强自立的精神，不能放荡与宠爱。

对孩子人格的培养应放在首位。

所以，社会舆论及家长的认识要全面。

17、’谁在当面不议人，谁人背地无人议’对此你是怎么懂得的

①这是一个客观存在的事实，每个人都得面对及正视它。

②每个人应首先约束自己，不在背后议论别人，特别是别人的缺点和隐衷，这是不道德的，它不利于大家的相处。

③别人对本人的谈论，假如无大碍的，抱以“有则改，无则勉”的立场，不必一味查究，如若波及重大问题，应该在适应的场所予以指出。

④一个单位如果背后讨论的现象严重，则应讲明利弊，以正风气。

18、史书里有一句话：

察察不明，意思是说，不要自以为聪慧，以为别人都不如自己，对此你的看法？

三人行，必有我师，别人必有长处，只有是自己不知道而别人知道的，就可以向他学习，不可自认为是，否则就没有先进的机会了。

19、古人云：

公生明，廉生威。

请联合实际谈谈你的见解。

为官应出自公心，这样才能处理问题明了，公正，了然于心。

若自身又廉明，则能在同事和下属中确立权威，树立威望。

这是对一个干部的要求，也是为官者成功的准则。

所以现实生活中，我们讲究公开，公正，公正，要求为官者出于公心，实着实在地为百姓办事；同时要求干部杜绝腐败，维护形象。

出于公，才能认准方向，只有廉，才能抗拒腐化。

20、好的制度能把人良性的方面施展出来，坏的轨制能把好人变成坏人，你的领会？

制度的好坏与人的良莠本没有直接的关系。

但不消除之间的副作用关系

21、俗话说：

“大丈夫一言既出，驷马难追”。

你是怎么理解的。

主要是讲信誉，诚信问题，当然得在坚持准则的条件下，同时要说公务员要怎么做。

22、有人说成功是对人有益的,也有人说失败是对人有益的.请你谈谈对此的看法?

①成功是对努力的一种回报,一种确定,能使人们认识到自身的价值,对自身是一种能源,能激发人们持续立异,学习的勇气!

②失败对人是有益的俗话说失败乃成功之母，它给予人更多的是经验与坚韧倔强的精神，能激发人的不屈的斗志。

（举例）

③作为一名公务员，运用正确的心态去处理成功与失败，做到成不骄，败不馁！

23、有的城市旧城改造，把一种文化底蕴都改没了，体会？

①跟着社会的发展，旧城的改造是必定的。

但改革不是重建，所以在考虑适应时期要求的同时，也得斟酌城市其自身的历史和文明背景。

保存传统，体现古代。

②每个城市有每个城市的特色，它同样是“我个性故我存在”的，所以不能为了追求热门而千城一面，更不能让世俗的，嘈杂的东西损坏其本身的美好。

如果把人文的东西全改没了，那这个城市就没有了特点，就切断了历史，这不可取。

如这个城市。

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24、你认为怎样的环境适合你?

怎么的工作适合你?

（你为何要报考这个职位）？

（你的择业观?

）

答：

（1）每个人都有自己的职业盼望，这个期冀值：

首先是和自身的爱好和兴趣联系在一起的.作为一名公务员是我从小的幻想.

其次要看这个职位能不能发挥自家的上风和专业知识,我觉得在这个专业对口职位上能充散发挥我在管理上的优点.

（2）人往高处走,水往低处流,往往进步象征着向上发展,取得一个更重要的脚色.

（3）盼望工作能与自己冀望的生涯方式相适应.

25、如果在行政执法时有亲戚友人向你求情怎么办?

答：

对待这个问题我觉应该从处理和处理后两个方面来看问题

第一处理这种情形的时候,要看这位亲戚做的事情毛病严不严峻,如果无比严峻那么只有大义灭亲,依法处理.

如果过错的性质不是很重大就可以给他一个矫正的机遇,由于良多时候对方也是无心之失,他的心里也很愧疚,如果从严处置的话倒可能差生逆反心理.这是可以接收他的恳求从轻处分,然而罚款时不需上交的,只不过是我掏钱包罢了.

第二是针对这件事情的反思,如何让这种情况在以后的执法活动中不再发生?

我觉得有两种道路

一是在平时的工作生化中杂亲戚朋友中建立一个公平严明的形象,让他们觉得你是一座推不倒的长城,遇到这种事情不会来找你

二是在平时与亲戚朋友的来往中刻动向他们灌注知法遵法的思想,不去犯罪.

26、都说同事关系很难相处?

你如何看待?

如你被录用你如何和同事相处?

答：

首先要意识到他家同在一间办公室里工作,和气相处构成一个协调一致心境舒服的工作环境长短常重要的,否则科室的正常工作可能都要受到烦扰,作为公务员要有和同事和睦相处的能力

其次人都是有情感的，有可塑性的，是可以被说服的。

因此和同事友好相处是王权可以做到的.

第三和任何人相处都要尊重对方,只有尊重别人，别人才会尊重你.在科室中应真挚的对待他人,有不合时要多做沟通,不在背后传布谎言.

第四要谦虚谨严,自己刚进科室比较年青,资格浅工作经验少,要本着讨教学习的态度和同事交换,不恃才傲物，善于发现别人的优点,不苛求别人.

第五同事和同事又有不同的处所,有的工作性质和你不沾边,有的工作性质完整雷同。

看待后一种同事,除了畸形相处之外还要注意一些问题,要有自动承当沉重工作的精神,有成就不要自我夸奖,不计较个人的得失,有谦让精力等等.

我相信通过自己的努力应该能够与同事友爱相处.共同增进科室工作的工作效力

27、你有一个很好的工作设想，你经由实际考察以为这个假想既科学又可行，但你的领导和共事们很执拗，你采取什么措施压服他们与你配合?

答：

第一、如果产生这种情况我会觉得很遗憾,但要一片公心,不能心存恼恨觉得领导和同事不批准你的计划有其他方面的原因.

第二、认真查找自己方案的可行性,保证在实施过程中岂但会出现自己预料中的效果而且也不会出现不良的成果.

第三、和领导和同事们进行沟通,问清楚因为是什么原因不同意你的方案,并虚心听取他们对你方案的意见,很多时候由于阅历不足等原因,方案并没有可行性.

第四、如果方案没有问题,那么根据不同的原因进行说服工作,统一思想.如果是涉及到声誉的问题,可以将你的设法公开当作大家探讨集体的结晶.

28、一个歌星个人演唱会一个晚上就有好几万收入，相称于一个普通工人30年的收入，你怎么看这问题。

①在成为歌星的道路上可以说充斥了竞争，要想怀才不遇可以说很不容易，这是其一。

其二很多歌星的艺术性命是很短暂的，一旦他们退出这一行，他们没有可以谋食的手段，所以他们的收入中还应该包含为以后的生活保障而取得的合理收入。

②、在现今市场经济下，歌星开演唱会是一个贸易行动，它必然要遵守市场经济法则。

他的收入不是政府给的，而是主办方根据预期获利的多少而盘算出来的，从这个意思上说都是感性的（但是这多少与当初我国市场经济发展不是很完美有关）

③、但是不可否定的是，与一般人民的生活水准比拟，他们的收入已经高到一个无法设想的田地。

这与我国独特富饶的国策是不相吻合的，政府应该通过一系列宏观手段公道标准类似收入并且严厉打击非法收入、偷税漏税，使其收入限度在一个合理的水平。

29、吸烟有害健康，但烟草又是我国的重要财政收入，你怎么看这问题。

①吸烟有害健康，这在人们心中已有共鸣，不可置疑，但烟草因为其高税率而给国家带来大批财政收入，也是一个事实，所以二者是一对抵触。

②中国人有很长的吸烟历史，想一下子让烟厂结束出产，让大家戒烟是不可能的，也不事实，所以当前应采取缓冲政策，一方面应用迷信手腕进步卷烟品质，减少有害物质，同时打击假烟的生产和销售，另一方面增强对吸烟有害的宣扬教育，开导人们少抽烟不吸烟，并通过一些措施来把持吸烟：

如公共场合不得吸烟等。

③所以，这对矛盾的解决不是说没有办法，但不能要求一触而蹴，它需要有一个过渡期，需要通过各方配合和努力，才能彻底解决矛盾。

②如果领导没有采用我的建议，我也同样会按领导的要求认真地去完成这项工作；

③.还有一种情况，假如领导要求的方式违反原则，我会坚定提出反对意见；如领导仍固执己见，我会绝不迟疑地再向上级领导反应。

39、如果通过这次面试我们单位录用了你，但工作一段时间却发现你基本不适合这个职位，你怎么办？

40、你正在主持一个会议，意见对峙的双方由争辨发展到恶语想向，你怎么办？

答：

作为会议的主持人，我会把双方争论的据点、争辩的问题记载下来，而后先倡议大家宁静，或罗唆闭会半小时，等大家能惊魂未定坐下来后，我会再次阐述本次会议的目标，就是要大家平心静气地磋商某一问题，提出解决办法，而不是争论。

等局势被我节制后，我再要求双方各派一名代表将自己方的意见、观点、方案总结出来，通过论述自己的理由，大家举腕表决，少数人遵从多数人的意见，我同样会把最后的结果写进会议记载中备查。

41、齐白石说“学我者生，似我者死”，什么意思，你对这句话的看法

谜底：

1、“学我者生，似我者死”的意思是学齐画的韵味，并不是学画的摹仿，做到神似形不似。

这句话实在是白石白叟的亲身体会，他学画晚而且只是个喜好，他去北京追求的是其余方面的发展，桥的是他腰缠万贯只好在街头卖画糊口，更巧的是似乎是北大的一位美术大家途经，感到他的画确实有真品的韵，告知他相似这句“学我者生，似我者逝世”话。

这也是从那当前白石才专著于画道的。

2、对好的货色，我们不光要学习，而且要把它变成自己的东西。

咱们要学习别人的进步经验，办事办法，但在应用中要捕风捉影，具体问题具体分析。

3、我国正在大张旗鼓的进行现代化建设，这是一个前无古人后无来者的尝试，对国外的先进经验，我们要有“拿来主义”的精神。

但要取其精髓去其糟粕，否则就变成资本主义了。

邓小平实践对于社会主义市场经济的论断就与这八个字精神吻合。

42、请谈谈如何适应办公室工作的新环境？

①办公室里每个人有各自的岗位与职责，不得擅离岗位。

②依据引导唆使和工作部署，制订工作打算，提前准备，并按规划实现。

③多请示并及时汇报，碰到不清楚的要虚心求教。

④抓空隙时间，多学习，努力提高自己的政治素质和业务水平。

43、如果你的工作呈现失误，给本公司造成经济丧失，你认为该怎么办？

答：

1、我本意是为公司努力工作，如果造成经济损失，我认为重要的问题是千方百计去弥补或

挽回经济损失。

如果我无能力负责，希望单位赞助解决；

2、是责任问题。

分清责任，各负其责，如果是我的责任，我情愿受罚；如果是一个我负责的团队中别人的失误，也不能坐视不救，作为一个团队，需要互相提拔共同完成工作，抚慰同事并且辅助同事查找原因总结经验。

3、总结经验教训，一个人的毕生不可能不出错误，重要的是能从自己的或者是别人的错误中汲取经验教训，并在今后的工作中避免发生同类的错误。

检查自己的工作方法、分析问题的深度和力度是否不够，以至出现了本可以避免的错误。

44、如果你有一位固执果断的领导，你会经常提合理化建议吗？

答：

①在普通情况下，领导和同事是不能选择的，每个人有每个人的个性和脾气，要学会适应和相处。

②领导脾气直也好，悠也好，固执也好，只要是出自为公，为工作，应该尊重和谅解他，并且按他的安排去做。

③恰当的时候，可以用谈心、汇报思想等方式委婉地提出自己的看法，但点到为止。

④在有合理化的建议时，照提不误。

因为那是对自己和工作负责。

55、请你自我先容一下你自己，以及谈谈你应聘这个岗位的优势和这个岗位的重要性？

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略

对于公务员的重要性，有位杨博士作了形象比喻：

老百姓像是坐车的人，而公务员则像司机，既要懂技术，还得认路，判定方向，把一车的人带好，别掉沟里。

所以，公务员的责任更重，其影响带有社会性。

56、你觉得你个性上最大的优点是什么？

冷静冷静、条理清楚、立场动摇、坚强向上。

又比如，考官问：

“你注意到没有，首长接见外宾时，除了录音以外还有个人在速记。

你认为，有了录音机，速记还有用吗？

”这是个基于生活常识的应变能力考题，你可扼要回答：

“我认为是有用的。

因为录音机与速记可以功能互补。

录音机只能解决声音的记录，需要书面资料时，就要靠速记了。

当需要经过特定整顿的信息时，采用录音机，就只能是事后整理，而速记可现场加工收拾。

”

57、有人拿着上级领导签名的条子来倾销《领导艺术全书》，你怎么办？

答：

首先要否认这种情况是有的,当前正在开展党风廉政建设,这是一种不正之风,我相信我们的领导是不会这样做的.其次往往签名的这位领导和本部门之间是有比较广泛的业务联系的,如果直接谢绝的往往会影响工作的正常开展,如果买的话又不符合政策,请示科室负责人如何处理.我觉得可以介绍他去办公室,有办公室全权代办.最后如果是在赶不走他的话,那就自己掏钱买一本,往往他会不好心思不走的

58、你对“道高一尺，魔高一丈”有什么见地？

答：

首先我觉得有必要说明一下这个成语的本意.他的本意好像是讲佛家对修行者的告诫,致修行到一定的境界后就会有魔障出来干扰修行者的修行.比喻固然获得了比较大的胜利依然可能半途而废,在现实中主要是要正确看待成功,做大不卑不亢,喜中思忧,始终坚持沉着的脑筋.其次这个成语也比方正义和邪恶的力气对照.这里可以新词新解,道可以说成是自己要学习的党的路线方针政策和法律法规,魔就只来自社会上的各种不良的引诱.作为公务员,政府的一个行政管理人员,要自发的学习道,抵制各种社会不良现象的侵袭.全心全意为国民服务.再者他也解释法律老是晚于法律利用的,尤其是入世后.国家法制化建设要加疾速度.这样才能适应时代的需要.

59、你对加班的看法？

答：

加班作为特殊情况下完成工作的非惯例工作方法,国家在劳动法中作了相应的规定,但具体问题要具体分析,我认为可以从以下几个方面正看待第一分析加班的原因.个人由于个人的原因,使原来应该在上班时间内就该完成的工作没有做完,那么加班义不容辞.

单位因为一些特别的起因要常设加班的,能够进行加班,不外要跟职工说明白.第二要分清行业的特点,有的行业因为本行业的特色必须采用加班这种方法,比方途径施工单位,为了工程进度合乎树立的请求,职工们必需做到早出晚归.第三加班的时光,频率要契合国度劳动法的划定,确切保障职工的身心健康.第四加班要给予必定的物资补助,这样才干调动职工的踊跃性.

60、你如何看待社会上的跑官现象答：

（1）、官现象是社会上个别人利用权钱交易而造成的一个丑陋现象。

一局部领导干部腐败，谋取私利。

社会上一些人本身程度达不到要求，为了当官，拉关系，用金钱等种种手段，跑官现象助长了贪污腐败之风，在强调反腐倡廉的今天应当保持抵制这种不正之风

（2）、这些人利用金钱或其它手段谋取一官半职后，，能力不足，办不好事，必会影响领导干军队伍的整体素质，而且权钱交易会产生恶性轮回，也更容易腐烂变质。

使一些有能力，有水平的同道无法到适合他们的岗位上去。

（3）、加强社会监督作用，在领导干部中鼎力发展思惟整理工作，健全法制束缚滥用职权攫取好处，完善领导干部任免制度，实施“三公然”，保障领导干部的素质

我会努力纠正。

（3）如果我找不到原因，我会找机会跟他们沟通，请他们指出我的不足。

有问题就及时改正。

（4）作为一个公务员应该时刻以大局为重，即便在一段时间内，领导和同事对我不理解，我也会做好本职工作，虚心向他们学习，我相信，他们会看见我在努力，总有一天会对我微笑的！

67、问题：

假如你晚上要去送一个出国的同学去机场，可单位暂时有事非你办不可，你怎么办？

答案：

我觉得工作是第一位的，但朋友间的情义也是不能偏废的。

这个问题我觉得要依照当时具体的情况来决定。

（1）、如果我的朋友晚上9点中的飞机，而我的

70、你得到选拔后A同事对你十分热忱，我行我素B同事反映冷淡，不言不语

首先调剂手头上的工作，加快工作进度，看看是否可以挤出时间完成，如果加班可以解决的话，就加加班。

（3）、切实不行的话，向领导说明情况，将手头工作的重要性向领导提醒，如果手头的工作不急，能第二天做最好。

如果不行问领导，这件任务是否急着要办，如是，而且由我来做最合适，那就请领导和谐，将我手头上的许多重要工作交由其他人承办。

如不是，告诉领导，我