晟光二期1厂房施工组织设计.docx
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晟光二期1厂房施工组织设计
晟光科技股份有限公司二期
1#、2#厂房
施
工
组
织
设
计
编制人:
审核人:
蚌埠市第一建筑安装工程有限公司
2011年10月6日
第一章、工程综合说明………………………………3-6
第二章、工程概况……………………………………7-10
第三章、施工组织……………………………………10-13
第四章、施工布置及总平面布置……………………15-25
1、施工管理
2、施工准备
3、施工布置
4、总体计划
5、劳动力计划
6、材料运输及堆放
7、质量计划
8、单项工程试块留置计划
9、现场安全施工
10、施工总平面布置图
第五章、文明施工措施………………………………26-28
第六章、主要部位施工方法及技术措施……………28-54
1、地基与基础工程
2、主体结构
1)、施工顺序
2)、砖砌体工程
3)、模板工程
4)、钢筋工程
5)、混凝土工程
3、装饰工程
4、水电安装工程
5、屋面工程
第七章、季节性施工措施……………………………54
第八章、质量保证措施………………………………55-62
第九章、工期保证措施………………………………62-66
第十章、施工安全、环保措施………………………67-70
第十一章、创优保证措施……………………………71
第十二章、新技术、新工艺…………………………72
附图:
施工网络计划图
施工总平面图
第一章工程综合说明
一、编制依据
我公司组织有关技术人员本着极大的热忱和诚挚愿望认真阅读了《晟光科技股份有限公司二期1#、2#厂房工程》的招标文件,仔细审阅了该工程的施工蓝图,并派员踏勘了工程施工场地,对该工程的建筑、结构、质量、工期及施工环境、施工条件有了详尽的了解,编制了本施工组织设计。
本施工组织设计作为指导投标的依据,编制时对项目管理机构设劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。
是确保优质、低耗、安全、文明、高效完成全部施工任务的重要经济技术文件。
本施工组织设计依据以下几项编制:
《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及安徽省人民政府颁布实施的有关建筑工程管理、市政管理、环境保护、安全文明施工等法律、法规。
蚌埠市第一建筑安装有限公司ISO9001质量手册、质量体系文件及有关质量、安全文明施工等管理文件。
蚌埠市第一建筑安装有限公司企业施工工艺标准。
中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规范、规程及验评标准(主要目录如下)。
·《工程测量规范及技术说明》(GB50026—93)
·《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202—2002)
·《钢筋焊接及验收规范》(GBJ18—96)
·《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204—2002)
·《混凝土质量控制标准》(GB50164—92)
·《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203—2002)
·《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210—2001)
·《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209—2002)
·《屋面工程施工质量验收规范》(GB50207—2002)
·《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001)
·《施工现场临时及电安全技术规程》(JGJ46—88)
·《建筑施工高处作业安全检查技术标准》(JGJ80—91)
·《建筑机械使用安全技术操作规程》(JGJ33—86)
·《建筑施工安全检查评分标准》(JGJ59—99)
·《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303—2002)
·《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》(GB50242—2002)
二、实施目标
根据工程招标意向,结合我公司的实际,为确保工程能够按期、按质、安全圆满完成任务,现制定具体目标如下:
1、质量目标:
严格按照国家现行的《建筑工程施工质量验收规范》及行业评优标准要求,确保“合格”工程。
近几年我公司在质量管理方面建立了一套行之有效、指挥灵敏,关系协调的质量保证体系和质量三级责任制,即自检、交接检,专职检查,进行过程控制,并在落实上很下工夫,工程质量取得显著成绩。
近年来建造不少市级优良工程,用户满意工程。
2、工期目标:
通过对招标文件和施工图的分析以及对我们的技术力量和机械设备的信心认为总工期240天可以完成项目,并确保各节点进度满足业主提出的要求。
为此总公司生产职能部门现场督促检查,确保现场连续作业,生产计划做到以旬保月,以日保旬。
总的施工原则为:
抢基础,抓主体,细装修。
具体安排见施工组织计划。
3、安全和文明施工目标
坚持安全第一,预防为主。
加强人员安全意识教育,加大安全培训力度,严格按施工安全操作规程施工。
做到无人员重大伤亡事故,杜绝机械及火灾事故,做好环境、食品卫生工作,避免发生传染病和食品中毒事件。
确保达到蚌埠市安全文明标准化工地进行施工。
4、环境保护目标
根据本工程实际情况,我公司将充分做好施工噪音控制,污水排放控制,粉尘控制等方面的具体工作,并结合环境保护标准的各项具体要求进行实际操作。
由于工程的特点,决定了我们在该工程的施工过程中必须严格按照建设单位的要求,以饱满的精神,拼搏求实的工作作风,精心组织,精心施工,充分发挥我公司先进的管理机制和机械设备,精湛的施工技术力量,圆满地完成工程的施工任务。
第二章 工程概况
一、工程概况
蚌埠市晟光科技股份有限公司二期1#、2#厂房工程位于新威科技产业园内,由蚌埠市晟光科技股份有限公司为项目法人,福建省机电建筑设计研究院设计。
结构类型为框架结构,建筑总面积47000平方米。
抗震设防基本烈度七度,耐火等级为二级,防水等级为三级,基础采用独立基础,屋面为上人屋面。
1、建筑设计
a.外装饰:
该建筑各立面装饰以乳胶漆为主,红色铝单板面层。
其中门采用铝合金和钢板门两种、窗均采用铝合金玻璃窗,且正立面,背立面窗框采用外包红色铝板。
其中所有单片玻璃面积在1.5㎡以上,及窗台﹤500的均应采用钢化安全玻璃,易碰撞玻璃部位应增加“警示标志”。
b.内装饰:
6厚1:
1:
6水泥石灰砂浆扫底,8厚1:
0.5:
1水泥石灰砂浆面,其中钢筋砼墙面,在天棚板底粉刷前除去模板油垢并刷界面处理剂一道后抹灰,不同材料相接处基体表面抹灰时,先绷紧铺钉9*25*0.8㎜金属网,金属网与各基体的搭接在200㎜。
室内墙面,柱面、门洞口的阳脚抹灰做R=10㎜圆弧。
楼梯间12厚1:
1:
6水泥石灰砂浆扫底,6厚1:
0.5:
1水泥石灰砂浆面,满批腻子二遍,白色普通乳胶漆涂料,并且所有楼梯坡道临空一侧设宽25高30挡水线,下设10宽滴水线。
吊顶工程中的预埋件、钢筋吊杆和型钢吊杆进行喷漆防锈,安装饰面板前完成吊顶内管道和设备的调试及验收吊杆距主龙骨端部距离在280㎜,当吊杆长度大于1.5M时,设置反支撑。
当吊杆与设备相遇时,调整并增设吊杆,重型灯具、电扇及其他重型设备安装合理,严禁安装在吊顶工程的龙骨上。
c.楼地面:
250厚3:
7砂石级配(12T压路机碾压5遍),80㎜厚C15混凝土垫层,20㎜厚1:
3水泥砂浆找平层,4厚SBS改性沥青防水卷材,200㎜厚素混凝土,5厚金刚砂耐磨地面。
卫生间四周墙体基脚均做300高C20素混凝土反梁,宽度同墙体。
楼面1.5厚水泥基合成高分子防水涂料,沿墙高上翻1200㎜。
d.屋面:
40厚C20细石混凝土(内配ф6@150钢筋网,保护层厚度﹥10)、40厚岩棉保温板、2㎜高分子防水涂料、20厚1:
2.5水泥砂浆找平、钢筋混凝土结构板。
凡设有地漏或出水口的楼地面均应做0.5℅坡度坡向地漏或出水口。
2、结构设计
本工程为丙类建筑,主体结构为框架结构,建筑安全等级为二级。
建筑物基础深度2.1米,埋置于第②层粉质黏土层,地基承载力特征值为22构强度等级:
独立基0Kpa。
结础为C30混凝土,柱、梁板均为C25混凝土。
砌体均用MU10(390*190*190)普通混凝土小型空心砌块,砂浆采用﹥M5专用砂浆砌筑。
3、水电设计:
给水管为PPR管,热熔连接;排水管采用UPVC管;照明系统采用三相五线制,TN-S接地系统,供电线路均穿PVC阻燃管暗敷;在楼顶设避雷带,利用构造柱主筋做引下线,基础钢筋环形焊接做接地极。
二、工程特点及施工难点
1、本标段工程为三个子单位工程,施工质量控制点较多,时间紧、相对施工难度加大。
施工时合理利用周边场地组织好材料进场工作,充分利用有限空间,不因材料短缺而影响进度。
2、砌体分项工程为砖混结构工程重点的分项,施工时一定要注意砌体的砂浆饱满度、轴线、垂直度、标高及门窗洞口的尺寸。
3、本工程为地上三层工业厂房,建筑等级为三级。
4、本工程屋面为上人屋面,屋面采用20厚1:
2.5水泥砂浆找平层、2㎜高分子防水涂料、40厚岩棉保温板、40厚C20细石砼(内置ф6@150钢筋网,保护层厚度﹥10),施工时要注意工序和铺粘质量。
5、本工程墙面:
砌墙外部为乳胶漆外墙,砌块内墙部分为白色普通乳胶漆涂料粉刷内墙。
正立面、背立面窗框采用外包红色铝板。
卫生间、洗衣房、开水区内墙面做300*450釉面砖至吊顶底,故施工过程中要特别注意控制关键工序,确保施工质量。
三、工程质量、进度、安全、环境保护目标
1、质量目标:
合格
2、工期目标:
240天。
3、安全目标:
安全无事故。
4、环境保护:
文明施工,门前三包,施工不扰民,争创蚌埠市级安全文明施工标准化工地。
第三章施工组织
为确保该工程达到预定的质量目标,我公司在本工程施工中严格实行“项目法”施工,由公司优秀的项目经理组建的项目部来负责此工程项目的具体施工管理。
除公司及下属项目部原有的质量管理组织外,特为该工程建设在施工现场设立质量管理联络小组。
小组成员由公司有关部门抽调组成,并由公司总工程师挂帅任组长。
该小组在业务上直接对公司负责,具体在本工程施工过程中按照ISO9001(我单位已通过贯标认证)的标准和要求,负责施工质量的管理、检查、监督和决策。
在质量问题上拥有“一票否决权”,及当生产进度、经济效益等与质量发生矛盾时,有权决定以质量为先。
按“项目法”施工进行施工管理,项目的管理人员将从曾经有过类似工程施工经验,并在工程创优中发挥重要作用的施工人员中挑选。
我公司推选的项目班子一律持证上岗。
实行项目经理负责制,对工程的质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。
该项目部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。
拟参加本工程项目经理部人员组成表
职务
姓名
职称
项目经理
唐鹏凯
工程师
技术负责人
王若齐
工程师
施工员
徐建生
工程师
质检员
夏广东
助工
安全员
刘文国
助工
资料员
王中云
助工
材料员
刘然
工程师
一、管理组织体系
管理组织体系
二、质量保证组织体系
第四章施工布署及总平面布置
一、施工管理
针对管理目标将采取如下施工方案管理和管理措施。
1、明确管理人员的责任和工作范围,杜绝职能交叉推诿现象。
管理人员的主要职责定位在:
施工技术;质量监督;施工计划,制定相应确保计划实施措施,监督计划和措施的实施。
2、以制定的各项管理制度来指导、督促规范每个管理人员的工作质量效率。
变“人管理”“人盯人”为“制度管理人”做到项目管理“有章可循,执法必严,违章必纠”这样形成赏罚分明的先进管理模式。
3、管理人员与作业层简化为合同的甲乙方关系,监督检查的依据是合同和施工图纸,规范落手清管理办法,“二个条例”等,规范和制度做到有依据,使管理有序,杜绝管理的随意性。
4、以总进度为依据,编制月控制进度计划,再分制定出旬及每天进度计划。
建立至少一周一次的生产协调会议制度,检查一周进度,下达下周进度计划,力争把延滞进度的各种因素消除在发生之前。
二、施工准备:
1、土建、水电施工管理人员要认真熟悉施工图纸,领会设计意图,掌握细部做法,做好施工图(预)会审准备,认真编制分项工程施工方案,做好向全体进场施工员进行技术交底的准备工作。
根据设计总平面图,结合现场地形,确定建筑物轴线控制点及高程控制点。
2、备齐有关规范标准及图集,计量工具、检测工具,施工器具均应开工前准备好到位。
3、施工用电总容量为50KVA,采用架空线路送至现场配电房,施工现场采用架空到各用电设备。
4、施工现场水管进场后由业主指定接入点,装上水表。
施工用水水头压力应大于0.2Mpa,主管直接接至施工现场指定地点。
5、本工程为框架结构,楼面全部现浇,工程需大量的周转材料。
为了保证施工进度,因此必须在工程开工前备足、备齐,以保证工程顺利进行。
多层板、方料等由项目部外购,木模板在现场加工配制,钢模板在现场设计配装。
6、施工临时设施:
本标段工程比较集中,对项目部管理带来便利,可以对临时设施规范化管理,生活环境卫生均能得到保障。
施工临时设施一览表
序号
用途
面积(m2)
需用时间(天)
备注
1
办公室
100
3
工人宿舍
800
4
食堂
100
5
厕所
80
6
值班室
20
7
半成品临时堆放地
400
8
仓库
200
9
周转材料堆场
500
7、工程投入的主要施工机械:
根据本公司ISO9001的质量体系文件规定及工程施工图纸预算材料分析和进度计划的要求,编制主要施工机械进场计划,实施对合格供方的调查,联系物源或及时采购进场,为确保工程奠定基础。
结合本工程的特点据拟投入本工程的主要施工机械如下:
主要施工机械一览表
序号
机械或设备
名称
型号规格
数量
(台)
产地
额定功率(KW)
1
塔机
QTZ63
1
合肥
30
2
砂浆搅拌机
200L
3
合肥
1.5
3
平板振动器
PZ-50
8
芜湖
1.1
4
插入式振动器
ZX-50
14
芜湖
1.6
5
闪光对焊机
3
上海
7.5
6
电焊机
上海
100
7
钢筋切断机
2
合肥
4.5
8
钢筋弯曲机
2
合肥
1.1
9
砂轮切割机
2
上海
3.0
10
圆盘锯
/
2
自制
11
经纬仪
J2
2
南京
12
水准仪
S6
4
北京
13
14
三、施工部置:
1、施工组织计划:
1)、该标段工程分为三个施工段。
三个施工段又采取流水施工方法,每个施工段分别采用非节拍式流水施工方法。
2)、基础工程施工过程及顺序为:
挖地槽—混凝土基础浇筑—独立基础—基础圈梁构造柱—回填土。
3)、主体工程施工过程及顺序为:
弹线—构造柱钢筋绑扎—砖砌体—构柱模板安装—浇筑构柱混凝土—梁、板模板安装—梁、板钢筋绑扎—浇筑混凝土——门框安装。
4)、内装饰与楼地面、门窗扇、油漆玻璃进行组合,施工过
程及顺序为:
内装饰—楼地面—门窗扇安装—油漆玻璃,至上而下组织施工。
5)、屋面工程和装饰工程不作为主导工程,可与内装饰工程平行施工,不占工期。
6)、水电安装工程可以穿插施工,开关、插座安装可与内装饰组合流水。
四、总体计划:
1)、计划工期240天
2)、施工计划:
A、基础工程55天
B、主体工程90天
C、装饰工程 90天
D、扫尾、竣工5天
五、劳动力计划
该标段1#、2#厂房工程工期紧,多工种交叉作业每个子单位基础及主体工程各安排一个瓦工班,二个木工班,一个钢筋班,内装饰安排
一个班,外装饰安排一个班,油漆工程安排二个班,同时配备一个水电班。
1、拟建1#厂房预投入劳动力:
劳动力计划表
序
号
工种
基础工程
主体工程
装饰工程
总人数
班组
总人数
班组
总人数
班组
1
木工
20
1
40
2
10
2
2
钢筋工
10
1
30
1
3
瓦工
40
2
70
2
60
4
水电工
2
1
5
1
5
1
5
装饰工
50
2
6
油漆工
20
2
7
架子工
15
1
8
土建电、机修工
2
1
2
1
2
1
1
电焊工
6
1
1
起重工
1
1
1
其他工种
2、拟建2#厂房预投入劳动力:
劳动力计划表
序
号
工种
基础工程
主体工程
装饰工程
总人数
班组
总人数
班组
总人数
班组
1
木工
20
1
40
2
10
2
2
钢筋工
10
1
30
1
3
瓦工
40
2
70
2
60
4
水电工
2
1
5
1
5
1
5
装饰工
50
2
6
油漆工
20
2
7
架子工
15
1
8
土建电、机修工
2
1
2
1
2
1
1
电焊工
6
1
1
起重工
1
1
1
其他工种
六、材料运输及堆放
建筑材料由材料部门按计划分批组织进场并按指定地点堆放,现场材料水平运输采用手推车、平板车,垂直运输采用塔式垂直提升设备,具体位置见附二施工平面图。
七、质量计划
本工程1#、23厂房按照确保合格,争取优良工程标准,制定如下验收计划:
序号
分部工程名称
质量目标等级
观感评价
1
基础分部
合格
好
2
主体分部
合格
好
3
装饰分部
合格
好
4
屋面分部
合格
好
5
电气分部
合格
好
6
水卫分部
合格
好
7
单位工程评定合格
八、单层工程试块留置计划:
1#厂房
A、混凝土标养试块留置:
1)、C15独立基础 3组×3
2)、C30基础承台 6组×3
3)、C30基础柱6组×3
4)、C30基础梁3组×3
5)、C25混凝土梁、板(每层)12组×3
6)、C20混凝土地面基层3组×3
B、砂浆标养试块留置:
砂浆(每层)3组×3
2#厂房
A、混凝土标养试块留置:
1)、C15独立基础 3组×3
2)、C30基础承台 6组×3
3)、C30基础柱6组×3
4)、C30基础梁3组×3
5)、C25混凝土梁、板(每层)12组×3
6)、C20混凝土地面基层3组×3
B、砂浆标养试块留置:
砂浆(每层)3组×3
九、现场安全施工:
严格按照施工平面图的布置进行管理,建筑物四周无建筑垃圾,现场及楼层整洁。
合理调整施工时间,注意噪音不影响环境,把噪音较大的设备放入室内。
施工现场设厕所、垃圾箱、沉淀池,保护施工现场的环境卫生,同时注意对绿化、树木的保护。
1、认真贯彻执行有关安全生产规章制度,坚持管生产必须必须管安全的原则,建立安全生产管理网络,落实安全生产岗位责任制。
实行干部值班制度,检查、监督施工现场的安全隐患整改及班组安全制度的贯彻执行,并做好安全值班记录。
2、在生产过程中必须坚持“安全第一,预防为主”的生产方针,认真做好生产中安全防护工作,消除一切不安全的隐患,确保施工生产正常运行。
3、项目管理人员与公司签订安全责任状,实行安全与经济挂钩,在安全管理中实行“五权”,即:
监督检查权、安全生产否决权、考核发证权、表彰奖励权和处罚权。
4、定期组织工人学习安全技术操作规程,不断提高工人的安全意识和自我保护能力,在施工过程中要严格执行安全生产规章制度,正确使用安全防护设施和劳动保护用品。
严禁违反“安全生产十不准”,认真贯彻《建筑法》,贯彻劳逸结合方针,严格控制加班加点。
5、公司对职工实行定期健康检查,发现有职业病的职工,要在工作上给予合理安排。
6、加强现场安全防护设施的建立,如在现场设安全通道,在场内醒目位置设计安全标语、标牌以提醒职工的安全防范意识。
7、现场布设的临时用电线路采用架空或埋在地下两种方法,线路采用三项五线制电路,“TN-S”接地保护。
施工所有的用电设备,除作保护零线,一机一闸外,必须设置二级漏电保护装置。
电工要加强用电管理,定期对用电设备和用电线路检查,发现隐患要及时报告、处理。
8、外防护措施必须跟上施工面,做好防护工作。
9、加强机械设备的管理工作,保证各类机械能够安全运转,各类机械必须配备相应的安全防护措施。
且定期检查保养,机械操作人员要持证上岗,凡使用机电设备的专业工种均应按规定穿戴绝缘鞋、手套和防护用具,不得违章操作,不得乱顶岗位。
10、现场施工中要做好消防工作,首先要摸清施工现场周围的消防栓设置,根据消防设施的要求,设置泡沫灭火器和干粉灭火器。
另外现场要加强对工人的安全消防意识教育,消除安全隐患。
11、施工中加强消防意识,气电焊操作前应对周边环境检查,有易燃物品,应采取措施,完工后检查场地,无隐患后方可离去。
12、电气调试工作,必须注意安全,不得独自一人进行,变配电及较为复杂的调试必须认真编制可靠的安全保护措施,方可进行。
13、坚持每周一次安全例会,班组每日安全快会制度,项目部每周自检一次,公司每月两次安全督查,发现隐患及时整改,做好各项安全技术交底工作,特殊工种持证上岗,机械设备安全装置要齐全有效,且定期检查保养,每台机械定人负责。
14、及时整理、完善安全内业管理资料,建立健全各项安全验收台帐。
十、施工总平面布置图见附图
第五章文明施工措施
文明施工是我公司长期以来的优良传统,为创造良好的工作环境,养成良好的文明施工作风,增进职工身体健康,施工区域和生活区域明确划分,分片包干,建立责任区,有专人负责,使文明施工保持经常化。
该项目的文明施工目标是按照文明工地标准进行管理,我单位以落手清管理促进文明施工管理,有一套完整的落手清管理办法、落手清打分办法、落手清管理处罚规定等落手清管理制度,管理范围已延伸到各个工作环节中去,包括食堂卫生、生活区卫生、办公室等环境卫生,并把文明施工贯穿整个施工中。
一、施工准备:
1、工地采用规范化管理,所有操作工人及管理人员均持证上岗,实行施工作业区与班组生活区分离。
2、施工现场主入口应建立施工平面布置图、工程概况、安全管理规定、安全要求警示牌等。
3、现场临时作业棚、机械设备、材料堆场、施工道路、管线铺设必须按施工总平面布置图要求布置。
4、施工现场设置安全宣传
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