中国篮球文化建设纲要.docx
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中国篮球文化建设纲要
中国篮球文化建设纲要
中国篮球协会
二OO八年六月
一、总则4
二、纲要6
(一)运动队文化建设6
1、国家队使命6
2、运动队文化建设要点6
3、运动队文化建设目标7
4、运动队精神动力7
5、团队与个人7
6、运动员誓词7
(二)职业联赛文化建设8
1、使命8
2、发展目标8
3、运营理念8
4、运营准则8
5、推广口号8
6、公益形象9
7、联赛标识9
8、冠军奖杯和冠军戒指9
9、职业球员9
10、职业教练10
11、职业联赛裁判员10
12、裁判员誓词10
13、职业联赛工作人员10
(三)球迷文化建设10
1、目标10
2、球迷价值11
3、球迷工程11
4、球迷培育11
5、球迷为本11
6、球迷观赛12
(四)大众篮球文化建设12
1、使命12
2、后备人才培养12
3、大众篮球与全民健身同行13
4、打造CBO品牌13
(五)篮球历史文化建设13
1、使命13
2、中国篮球名人堂14
3、中国篮球(网络)博物馆14
4、国际篮球文化交流15
三、《纲要》的贯彻与修订15
(一)中国篮球文化促进委员会15
(二)《纲要》的学习和贯彻16
(三)《纲要》的解释与修订16
中国篮球文化建设纲要
一、总则
篮球运动传入中国已逾百年。
一百多年来,篮球运动在世界、在中国得到了广泛普及和快速发展,它已经从过去单纯的运动游戏转变为今天集政治影响力、经济生产力、社会亲和力、文化传播力为一体的新型文化载体。
根据世界篮球运动发展的新趋势,结合当代中国经济与社会发展的实际需要和篮球运动发展的实际情况,重新认识篮球、定位篮球,促进篮球运动与经济、社会和文化建设全面融合,推动篮球运动的可持续发展,是当代中国篮球工作者肩负的崇高而又艰巨的历史责任。
当前,中国篮球正处在改革与发展的关键时期,面临的挑战前所未有,面临的机遇弥足珍贵。
面对如此复杂的局面和如此艰巨的任务,中国篮球要完成时代任务,就必须“跳出篮球看篮球,立足全局抓篮球”,就必须在发展理论、发展思路上进行创新。
而发展理论和发展思路上的创新,最重要的就是坚持“大目标、大开放、大团结、大整合、大协作”的指导思想,全力打造篮球文化,构建和谐篮球的工作体系。
为贯彻落实党的十七大关于构建社会主义和谐社会和推动社会主义文化大发展大繁荣的战略部署,切实按照科学发展观来统筹和谋划中国篮球运动的改革与发展,更好地完成奥运会等世界大赛的光荣任务,进一步扩大和夯实篮球运动的社会基础和市场基础,全面提升中国篮球运动的竞争力、影响力、吸引力、凝聚力、创造力和可持续发展力,特制定本纲要。
篮球文化是指参与、组织和观赏篮球运动的人的思维方式和行为方式的成果化凝结,是篮球运动的观念、知识、技能、习俗、制度和器物的总称。
其核心是篮球运动价值观的群体共识,其实质是篮球运动的制度化、法制化、和谐化、品位化。
中国篮球文化作为世界篮球文化的一部分,必须要与世界各国的篮球文化进行交流和融合。
作为源于美国、盛于欧美的项目文化,这一文化凸显欧美文化独特的精神气质,突出表现为对竞争、激情、个性、霸气、团队协作的推崇与追求。
这些精神特质对于锻造基于中华和合文化基础之上的中国篮球文化都是必要和有益的补充。
中国篮球文化建设是一个开放包容、与时俱进、注重实效、重在建设的工作体系。
当前中国篮球文化建设重点包括:
以团结、协作、拚搏、奋进为主要精神内涵的运动队文化;以培育CBA品牌为核心的职业联赛文化;以促进人际亲和、文明观赛为主要内容的球迷文化;以最大限度地拓展篮球运动的社会基础,倡导和实践篮球让生命更精彩、让生活更美好的现代发展理念的大众篮球文化;以记录和传承中国篮球运动发展历程,总结其经验教训为主要内容的历史文化。
中国篮球文化建设的指导思想和目标任务是:
以人为本,追求国际视野、本土洞察、中国实践、中国创造的发展道路,追求篮球让生活更美好的发展理念,担当成就卓越公民、创造精彩生活的社会责任,体认和实践现代篮球运动的多元功能与核心价值,努力构建集竞技篮球、娱乐篮球、财富篮球和文化篮球为一体的和谐篮球的工作体系,搭建篮球文化建设平台,营造篮球文化氛围,凝练篮球文化精品,造就篮球文化大师,全面提升中国篮球的形象、品位和文化底蕴,力争使篮球运动在参与人数、从业人员和参与者素质、竞技水平、市场业绩、文化传承、项目亲和力等方面成为综合实力最强的中国乃至亚洲第一团队运动。
中国篮球文化建设的宣传口号是:
篮球即生活。
基本涵义是让篮球来活化、优化你的生活。
篮球是亲情、是友情、是缘份、是活力、是魅力。
让我们与篮球相伴、让生活精彩。
二、纲要
(一)运动队文化建设
1、国家队使命:
“追求卓越,为国争光”。
国家队是运动队的最高组织形式,代表着中国篮球运动的最高水平,承载着外展形象、实力,内聚民心、人气的重任。
因此,各级国家队都要把追求卓越、创造优异成绩作为永远的承诺,把为祖国赢得更多的国际赛事奖牌和为国争光作为最高的使命。
2、运动队文化建设要点:
“四抓一创”,即抓队伍、抓管理、抓成绩、抓效益、创卓越。
其中队伍是基础、管理是手段、成绩是关键、效益是核心、卓越是目的。
(1)抓队伍。
就是要抓好运动员队伍、教练员队伍以及相关辅助人员队伍。
使队伍逐步达到自我激励、自我约束、自我教育、自我完善的“四自”状态,成为有极强战斗力的高素质、高绩效的团队。
(2)抓管理。
就是抓队伍整个业务流程的标准化、规范化、制度化,重细节、重过程,讲质量、讲效益。
(3)抓成绩、抓效益。
就是以抓队伍、抓管理为基础,明确成绩考核目标,实施目标管理和绩效管理,以最小代价获得最大效益。
(4)创卓越。
它既是“四抓”的目标,也是结果。
它既包括运动成绩的卓越,也包括运动成绩之外的形象、声誉、社会责任、品牌价值、球迷影响力的卓越。
3、运动队文化建设目标:
打造一支纪律严明、作风顽强、技艺精湛、球迷喜爱的一流强队;构建层次分明、相互衔接、支撑能力强的梯队结构;形成鲜明的技战术风格和独特的执教理念;培育爱国、亲民、立德、建功、立业的团队文化。
4、运动队精神动力:
“中华体育精神”。
“中华体育精神”以为国争光、无私奉献、科学求实、遵纪守法、团结协作、顽强拼搏为内涵,这是当代中国体育界宝贵的精神财富,是运动队思想道德建设的总则。
现阶段,各级篮球队要学习八一男篮“理想坚定、作风过硬、纪律严明、勇于胜利、不断超越”的拼搏精神,以及姚明“刻苦训练、不畏强敌、报效祖国、热心公益”的职业精神。
八一男篮拼搏精神和姚明职业精神是中国篮球界对“中华体育精神”的具体实践。
5、团队与个人:
“团队利益高于个人利益”。
球员个人事业的发展要和球队的发展协调起来。
运动队要尊重球员个人价值的实现,力求运动队整体利益最大化与球员个人价值实现的统一。
6、运动员誓词:
“作为中国篮球运动员,我愿担负起为国争光的崇高责任,刻苦训练、不断超越,尊重对手、尊重裁判、尊重观众,自觉维护中国篮球的形象、声誉和利益,为中国篮球事业的发展和祖国的荣誉,奋力拼搏、竭尽所能。
”
(二)职业联赛文化建设
1、使命:
追求竞技篮球、文化篮球、娱乐篮球和财富篮球的辩证统一,“为球迷创造欢乐,为企业创造财富,为国家培养人才”。
2、发展目标:
力争用较短的、可预期的时间把中国男子篮球职业联赛(简称CBA联赛)打造成为世界级的职业联赛。
具体标志是:
(1)发展强有力的CBA品牌;
(2)培养和造就一批世界级篮球明星和一大批有潜质的后备人才;
(3)使CBA联赛成为亚洲最好的职业体育联赛;
(4)使CBA联赛成为可盈利的、持续发展的健康联赛。
3、运营理念:
“一个中心,三个服务”,即以提升CBA品牌价值为中心,服务球迷、服务媒体、服务赞助商。
4、运营准则:
(1)坚持政府领导,体现中国特色。
(2)坚持“三个文明”(物质文明、精神文明和政治文明),创造“两个效益”(经济效益、社会效益)。
(3)坚持从中国实际出发与学习、借鉴国外经验的有机结合。
(4)坚持出人才、出成绩、出效益的有机统一。
(5)坚持科学决策、民主决策,充分调动各方面的积极性。
(6)坚持改革、发展、稳定的辩证统一。
5、推广口号:
“我的球队、我的比赛、我的CBA”。
6、公益形象:
借助“CBA与我共成长公益计划”,培育CBA良好的公益形象,提升职业联赛的品牌价值。
7、联赛标识:
CBA联赛标识包括中国男子篮球职业联赛的专用标识、商务开发标识和参赛俱乐部专用标识、商务开发标识,它们是CBA联赛视觉形象的重要组成部分,是归属CBA联赛并受法律保护的无形资产。
8、冠军奖杯和冠军戒指:
CBA联赛冠军奖杯和冠军戒指,不仅象征CBA冠军球队的荣耀与辉煌,也是联赛历史和文化传承的物质载体,它是CBA联赛CI形象的组成部分。
(1)冠军奖杯:
CBA联赛冠军奖杯暨“牟作云杯”,采用中国商代王鼎形状,正面刻有“中国篮球至尊鼎”和“CBA联赛总冠军牟作云杯”字样;背面是CBA联赛标志“面孔篮球”图案以及联赛推广口号。
(2)冠军戒指:
CBA联赛冠军戒指分成上下两个戒面,上层戒面由高品质蓝宝石组成CBA三个字,下层戒面镶嵌着钻石。
钻戒两侧的白金托上一侧刻有冠军队的队标,另一侧刻有球员姓名和号码信息。
9、职业球员:
要具备真诚服务球迷、服务媒体、服务赞助商的职业素质,包括:
以专业为标准的职业知识,以实用为标准的职业技能,以诚信为标准的职业道德,以敬业为标准的职业态度,以得体为标准的职业形象。
同时,应做到“八重”,即对球队重在融入,对教练重在服从,对队友重在合作,对自己重在修养,对球迷重在服务,对媒体重在形象,对对手重在尊重,对胜负重在心态。
10、职业教练:
应具备扎实的业务知识和精湛的业务技能,掌握必要的管理方式和技巧,教球育人,率先垂范。
用敬业的态度、严谨的作风、科学的管理、显著的业绩来影响球员、锻造队伍。
既要用技能和业绩赢得合同,更要用道德和人格赢得人心。
11、职业联赛裁判员:
应具备高尚的职业道德和精湛的业务能力,精通规则和裁判法,具有稳定的心理素质和良好的抗干扰能力。
12、裁判员誓词:
“作为一名职业联赛裁判员,我将以真正的体育精神恪守职业道德,尊重和遵守职业联赛的一切规则,公正无私地履行自己的职责,努力为运动员提供良好的竞技氛围,维护公正的体育裁决信誉。
”
13、职业联赛工作人员:
应模范地遵守职业联赛的各项规定,具有丰富的专项工作经验,善于管理、沟通和协作,为球迷、赞助商和媒体提供高质量的服务。
(三)球迷文化建设
1、目标:
球迷文化是篮球文化的重要组成部分,是构建有中国特色和谐篮球工作体系的关键环节。
中国篮球扎根于球迷、服务于球迷、娱乐于球迷。
因此,球迷文化的建设目标是:
“让球迷成为篮球文化的培育者,成为和谐篮球的建设者,成为快乐篮球的参与者”。
2、球迷价值:
球迷是联赛和俱乐部建立和生存的理由与基础,是实现联赛价值和俱乐部价值最大化目标的核心要素。
球迷数量的多少和关注程度与联赛、俱乐部有形价值和无形价值增减有直接关系,也是实现联赛、俱乐部经济价值和社会价值的重要途径。
在经济价值方面,球迷是联赛、俱乐部经济效益的晴雨表,球迷直接决定着联赛和俱乐部的门票收益、广告价值以及商务开发。
在社会价值方面,观众的参与率和支持率直接体现着联赛和俱乐部的社会影响力,同时也在一定程度上代表着地方政府、新闻媒体以及社会各界的评判标准与态度。
3、球迷工程:
球迷工程是一项基础性的长效工作,各级俱乐部要借鉴国外优秀俱乐部的成功经验,完善球迷工作机构,发展全国球迷网络,做好球迷沟通工作,培育忠实球迷群体,培育俱乐部球迷的归属感、荣誉感,不断壮大球迷队伍。
4、球迷培育:
以公平合理的消费价格、合乎情理的比赛成绩、娴熟高超的运动技能、紧张激烈的比赛对抗、周到完美的赛场服务和娱乐化的赛场氛围以及运动员的人格魅力等所产生的多样效果满足广大球迷的精神、文化需求。
只有了解球迷的关注点和兴奋点,才能有效地引导球迷来关注篮球。
5、球迷为本:
球迷为本就是尊重球迷、相信球迷、爱护球迷、服务球迷,一句话就是心里永远装着球迷。
中国篮球的可持续发展要以了解、尊重广大球迷的价值观为前提。
球迷是联赛和俱乐部最不可缺少的但往往也是容易被忽视的,正因为如此,我们要不断警示自己,要密切关注球迷,以人为本,以球迷为本。
6、球迷观赛:
应做到:
文明观赛,快乐体验,用语言和行动引领“文明、快乐、健康、时尚”的赛场文化。
球迷观赛的基本要求:
(1)奏国歌时,观赛者应肃立,不应谈笑或做其他事情。
(2)若有贵宾观看比赛时,应礼貌地鼓掌表示欢迎。
(3)赛中,观赛者应适时为双方运动员鼓励加油。
对精彩的表演可当场报以热烈的掌声和喝彩,不应喝倒彩或者起哄。
(4)观赛者的服饰应得体大方。
(5)观赛者要遵守赛场规定:
禁忌吸烟;禁忌使用粗鲁的、不文明的带有敌意和攻击性的或侮辱性的语言刺激球员;禁忌向场内抛掷物品和做不文明手势;拍照时不得使用闪光灯;不得将锣鼓、乐器等响器带入比赛场内等。
(四)大众篮球文化建设
1、使命:
推广和普及篮球运动,发现和培养后备人才,最大限
度地拓展篮球运动的社会基础和市场基础,引导人们科学、文明地从事篮球运动,健康地享受现代篮球运动的欢乐,倡导和实践篮球让生命更精彩、让生活更美好的现代发展理念。
2、后备人才培养:
制定和实施青少年儿童篮球人才培养计划,指导各级各类青少年儿童训练单位的训练工作,修订、执行适合多年龄段青少年篮球教学训练大纲及普及性教材,规范全国青少年篮球训练单位注册及管理办法,坚持体教结合,总结推广各地成熟的亦学亦训经验。
同时,主办和指导青少年篮球竞赛活动。
3、大众篮球与全民健身同行:
配合全民健身计划的实施,组织开展多种形式的群众性篮球活动。
促进篮球城市间的各种交流活动;推动篮球场地进社区、进乡镇、进学校、进厂矿、进营房、进村落;举办全国青少年篮球训练营、夏令营、冬令营和三对三等青少年喜闻乐见的赛事;与教育部门配合开展学校篮球运动,配合大体联和大篮协举办大学生篮球联赛,配合中学生体协举办高中联赛,协助开展大学生国际篮球交流活动;与全国总工会合作,开展多种多样的职工篮球活动;与农业部合作开展形式多样的农民篮球健身活动;同时,协助总政开展部队篮球活动;与妇联部门配合,大力提倡和开展女子篮球运动。
4、打造CBO品牌:
中国业余篮球公开赛(CHINESEBASKETBALLOPEN)简称“CBO”,是中国篮球协会为广大篮球运动爱好者打造的一个全国性的交流和竞技的赛事平台。
CBO作为国内业余篮球运动的龙头赛事,要本着和谐篮球的办赛理念,充分发挥集聚和辐射作用,更好地体现此项赛事广泛性、自娱性和公益性的品牌特征。
要在初步实践的基础上不断改革和完善赛制,进一步探索依托市场的办赛模式和依托地方篮协的组织形式,加强推广和宣传的力度,使之真正成为普及篮球运动的桥梁、沟通社会和人际的纽带、展示中国大众篮球文化的窗口。
(五)篮球历史文化建设
1、使命:
挖掘、整理、开发、传承是中国篮球历史文化建设的主要使命。
(1)挖掘:
寻根溯源,对濒临失散的人和事、文献和器物采取抢救性保护措施;
(2)整理:
组织专门力量,系统梳理中国篮球运动的百年历程;
(3)开发:
利用多种形式,开发中国篮球运动的历史文化遗产,进行广泛的国际交流与合作;
(4)传承:
建立线上与线下相结合的中国篮球历史文化的传播平台,并通过各种推广活动,在广大篮球迷和青少年中传播篮球历史和文化。
2、中国篮球名人堂:
中国篮球协会与社会各界合作,兴建非营利性的中国篮球名人堂,作为永久展示中国篮球历史和文化的基地。
名人堂集收藏、研究、教育三大功能于一身,旨在抢救、征集和保护篮球文物,展示中国篮球运动和世界篮球运动的辉煌历程,开展篮球文化教育活动,帮助广大球迷和青少年树立积极健康的篮球运动价值观。
3、中国篮球(网络)博物馆:
为了详细记录中国篮球运动的发展历程,抢救中国篮球文化,更好地服务球迷、服务媒体、服务赞助商、服务俱乐部,推动中国篮球运动的发展,中国篮球协会推出了“中国篮球博物馆(网络版)”(ChinaBasketballMuseum,简称CBM)。
这是中国篮球文化的重要建设项目。
该项目以网络的形式调动和联合各种资源,抢救、收集、整理、展示中国篮球史上官方和民间的成果,全面、详细地记录中国篮球的发展历程,为中国篮球的发展提供大量信息、资料和数据。
同时,CBM将应用声音、图片、文字、三维、视频等技术手段和博客、论坛、调查、活动等特色板块,为中国篮球爱好者提供一个强大、富有活力的互动平台。
4、国际篮球文化交流:
文化交流是推动历史发展的动力。
国际间的篮球文化交流同样是推动篮球运动发展的动力。
中国要成为对世界篮坛有影响力的大国,就必须全力构建自己的篮球文化。
因为,只有基于篮球文化层面上的交流,才是全方位、多渠道、宽领域的交流,才是人流、物流、资金流、信息流相互融通的交流,而这样的交流,正是提升中国篮球整体实力所需要的交流。
三、《纲要》的贯彻与修订
(一)中国篮球文化促进委员会
为加强对篮球文化建设的组织与管理,中国篮球协会将成立中国篮球文化促进委员会,具体负责对篮球文化建设的业务指导。
该委员会的主要职责是:
1、联络和团结国内外、业内外一切热爱篮球事业的团体和个人,共商繁荣和发展中国篮球文化的方略和举措。
承担组织、协调、促进全国篮球文化的建设工作,提升中国篮球运动的文化品位,增强篮球运动的魅力、活力和可持续发展力,为构建社会主义和谐社会服务。
2、组织推动篮球文化理论研究工作,提倡不同观点的自由争论,鼓励并支持符合条件的院校及学术机构建立篮球文化研究中心,促进有中国特色篮球文化理论研究和建设事业的健康发展。
3、根据需要及时广泛地组织篮球文化综合活动和专业活动,以展示篮球文化建设丰硕的成果,进一步推动篮球文化普及与推广。
4、表彰与奖励优秀篮球文化研究成果,评选与表彰篮球文化工作先进单位和个人,并推广他们的经验和事迹。
培育与提高篮球人文化意识,倡导与发挥篮球文化在项目科学化管理和运动员思想政治工作中的积极作用。
5、积极参加和推动中、外篮球文化交流活动,借鉴、汲取国外先进的企业文化经验,不断丰富和发展我国篮球文化事业。
6、努力挖掘中国篮球运动的文化资源,积极推动CBM中国篮球博物馆(网络版)的建设,筹建中国篮球名人堂和实体化的中国篮球博物馆,传承和弘扬中国篮球文化。
7、倡导和繁荣中国篮球文艺创作,编辑出版发行有关篮球文化方面的书刊、小说、连环画、卡通片和影像资料包括拍摄与篮球有关的电影、电视剧等。
加强篮球文化资源开发引进,开展篮球文化科技信息交流、业务培训、理论研讨、专业展览、咨询服务等活动。
8、为完成上述任务,积极争取捐助,筹集资金,并按国家有关规定管理和使用资金。
(二)《纲要》的学习和贯彻
《中国篮球文化建设纲要》(简称《纲要》)是指导中国篮球运动各方面工作的重要纲领性文件,是篮球运动的管理者以及运动员、教练员、裁判员、球迷和相关人员理解中国篮球运动发展目标,履行有关职责和社会责任的方向性、指导性文件。
中国篮球协会通过文件的形式将《纲要》下发至与篮球有关的部门、组织和人员。
各有关单位应将贯彻落实、执行的情况纳入年度工作总结或考核当中,中国篮协所辖的运动队、俱乐部、运动员、裁判员及相关人员在中国篮协办理年度注册时应上交有关报告。
(三)《纲要》的解释与修订
《中国篮球文化建设纲要》的解释权和修订权属“中国篮球文化促进委员会”。
并且,《纲要》将随着中国篮球运动的发展和环境变化作出必要的修订和完善。
修改周期为5年。
届时,中国篮球文化促进委员会将聘请国内外知名专家、学者、管理工作者,以及运动员、球迷代表参与修订和完善。
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