医院科室目标管理责任书.docx
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医院科室目标管理责任书.docx
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医院科室目标管理责任书
2021年医院科室目标管理责任书
为强化医院管理,提高医疗服务质量,明确相应的风险责任,杜绝差错事故发生,努力实现我院社会效益和经济效益,经院务会研究决定,根据我院实际情况及各科室特点,医院与科室签订以下目标管理责任书:
1.科室必须在医院领导下开展工作,严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动,持证上岗,依法执业。
2.科室应服从医院管理,无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和管理。
3.医院实行统一收费,统一采购医疗设备、药品及耗材。
科室不得私自收费,私自购进药品及耗材等。
一经发现有私自收费者,医院将对科室处以十倍以上罚款;情节严重者,当事人予以解聘。
4.医院支持科室进行合法宣传,并提供相关手续协助科室办理批文,费用由科室自行承担。
科室所做宣传需尊重科学,实事求是,若因科室发布不实宣传,致医院声誉、利益受损,由科室承担相应的经济损失。
5.医院对科室实行宏观指导,保证科室正常的房屋使用和水电供应等。
房屋及科室使用的设施在使用过程中需要维修、保养时,应取得医院同意,医院根据情况决定科室应承担维修的成本费用比例。
科室在原有基础上需要进行设备更新、开展新业务及场地改造装修等情况时,需报医院审批。
6.科室专业技术人员的聘用由医院统一管理,必须在医院登记注册、备案。
医院和受聘人员签订劳动合同,按时支付劳动报酬及缴纳各项社会保险金。
7.科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用。
8.医院每月与科室进行一次经济结算,以结清前月涉及费用,医保、按实际到账时间结算。
9.科室需严把医疗质量关,杜绝差错事故和医疗纠纷。
由于科室管理不善、操作不当等原因造成医疗纠纷,医院可按照有关法律法规进行协调,科室自行承担相应经济责任。
10.科室应积极参与医院的大查房和义务会诊,随时参加危急病人的抢救等。
在国家、政府及医院有重大活动及___时,科室应配合医院积极参与并圆满完成任务。
同时,科室有义务参加社会公益活动,维护医院整体形象。
11.医院负责办理科室的医保结算。
科室需按有关规定规范开展诊疗项目,并接受医院及相应监管部门的监督。
若因科室违反医保、农合规定,致业务受到影响及医院受到处罚,科室需要承担相应责任。
12.科室在诊疗活动中不允许私自刻公章,若需要出具诊断证明和本科室相关的证明时,统一由医务科管理。
13.科主任可根据需要调整科室人员结构及数量,根据绩效考核方案搞好科室核算,按照多劳多得,按劳分配向高技术,高风险方向倾斜的原则搞好科室内二次分配
13.科室年完成病床使用率70%以上,治愈率88%以上的业务指标。
14.科室应按照上述目标责任书的内容,合法开展诊疗活动,医院将定期对科室进行考核,对连续考核成绩优秀的科室给予表彰和奖励。
因重大违规致医院业务、信誉及经济受损,科室应承担相应的责任。
15.科室目标管理责任书暂定为年。
16.由于自然灾害、国家政策及政府规划等不可抗拒原因所造成目标管理责任无法正常履行时,此责任书将自行废止。
其他未尽事宜,医院和科室协商解决,本责任书签字盖章后生效。
17.此责任书一式两份,医院、科室各持一份。
科室责任人签字:
医院医务科签字:
___医院年月日
第二篇:
医院科室目标管理责任书科室目标管理责任书
为强化医院管理,提高医疗服务质量,明确相应的风险责任,杜绝差错事故发生,努力实现我院社会效益和经济效益,经院务会研究决定,根据我院实际情况及各科室特点,医院与科室签订以下目标管理责任书:
1.科室必须在医院领导下开展工作,严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动,持证上岗,依法执业。
2.科室应服从医院管理,无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和管理。
3.医院实行统一收费,统一采购医疗设备、药品及耗材。
科室不得私自收费,私自购进药品及耗材等。
一经发现有私自收费者,医院将对科室处以十倍以上罚款;情节严重者,当事人予以解聘;触犯法律者,医院将移交司法机关处理。
4.医院支持科室进行合法宣传,并提供相关手续协助科室办理批文,费用由科室自行承担。
科室所做宣传需尊重科学,实事求是,不得采取任何欺骗手段损害患者利益。
若因科室发布不实宣传,致医院声誉、利益受损,医院将追究科室主要负责人的责任,并由科室承担相应的经济损失。
5.医院对科室实行宏观指导,保证科室正常的房屋使用和水电供应等。
房屋及科室使用的设施在使用过程中需要维修、保养时,应取得医院同意,医院根据情况决定科室应承担维修的成本费用比例。
科
室在原有基础上需要进行设备更新、开展新业务及场地改造装修等情况时,需报医院审批。
6.科室专业技术人员的聘用由医院统一管理,必须在医院登记注册、备案。
医院和受聘人员签订劳动合同,按时支付劳动报酬及缴纳各项社会保险金。
7.科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用
8.医院每月与科室进行一次经济结算,以结清前月涉及费用,医保、按实际到账时间结算。
9.科室需严把医疗质量关,杜绝差错事故和医疗纠纷。
由于科室管理不善、操作不当等原因造成医疗纠纷,医院可按照有关法律法规进行协调,医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。
10.科室应积极参与医院的大查房和义务会诊,随时参加危急病人的抢救等。
在国家、政府及医院有重大活动及___时,科室应配合医院积极参与并圆满完成任务。
同时,科室有义务参加社会公益活动,维护医院整体形象。
11.医院负责办理科室的医保结算。
科室需按有关规定规范开展诊疗项目,并接受医院及相应监管部门的监督。
若因科室违反医保、之规定,致业务受到影响及医院受到处罚,科室需要承担全部责任。
12.科室在诊疗活动中不允许私自刻公章,若需要出具诊断证明和本科室相关的证明时,统一由医务科管理。
13.科主任可根据需要调整科室人员结构及数量,根据绩效考核方案搞好科室核算,按照多劳多得,按劳分配向高技术,高风险方向
倾斜的原则搞好科室内二次分配
13.科室年完成业务收入万元的经济指标。
14.科室应按照上述目标责任书的内容,合法开展诊疗活动,医院将定期对科室进行考核,对连续考核成绩优秀的科室给予表彰和奖励。
因重大违规致医院业务、信誉及经济受损,科室应承担相应的责任。
15.科室目标管理责任书暂定为一年。
16.由于自然灾害、国家政策及政府规划等不可抗拒原因所造成目标管理责任无法正常履行时,此责任书将自行废止。
其他未尽事宜,医院和科室协商解决,本责任书签字盖章后生效。
17.此责任书一式两份,医院、科室各持一份。
科室责任人签字:
医院负责人签字:
___工业投资集团职工医院
年月日
第三篇:
医院科室目标管理责任书科室目标管理责任书
为强化医院管理,提高医疗服务质量,明确相应的风险责任,杜绝差错事故发生,努力实现我院社会效益和经济效益,经院务会研究决定,根据我院实际情况及各科室特点,医院与药剂科签订以下目标管理责任书:
1.科室必须在医院领导下开展工作,严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动,持证上岗,依法执业。
2.科室应服从医院管理,无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和管理。
3.医院实行统一收费,统一采购医疗设备、药品及耗材。
科室不得私自收费,私自购进药品及耗材等。
一经发现有私自收费者,医院将对科室处以十倍以上罚款;情节严重者,当事人予以解聘;触犯法律者,医院将移交司法机关处理。
4.医院支持科室进行合法宣传,并提供相关手续协助科室办理批文,费用由科室自行承担。
科室所做宣传需尊重科学,实事求是,不得采取任何欺骗手段损害患者利益。
若因科室发布不实宣传,致医院声誉、利益受损,医院将追究科室主要负责人的责任,并由科室承担相应的经济损失。
5.医院对科室实行宏观指导,保证科室正常的房屋使用和水电供应等。
房屋及科室使用的设施在使用过程中需要维修、保养时,应取得医院同意,医院根据情况决定科室应承担维修的成本费用比例。
科室在原有基础上需要进行设备更新、开展新业务及场地改造装修等情况时,需报医院审批。
6.科室专业技术人员的聘用由医院统一管理,必须在医院登记注册、备案。
医院和受聘人员签订劳动合同,按时支付劳动报酬及缴纳各项社会保险金。
7.科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用
8.医院每月与科室进行一次经济结算,以结清前月涉及费用,医保、按实际到账时间结算。
9.科室需严把医疗质量关,杜绝差错事故和医疗纠纷。
由于科室管理不善、操作不当等原因造成医疗纠纷,医院可按照有关法律法规进行协调,医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。
10.科室应积极参与医院的大查房和义务会诊,随时参加危急病人的抢救等。
在国家、政府及医院有重大活动及___时,科室应配合医院积极参与并圆满完成任务。
同时,科室有义务参加社会公益活动,维护医院整体形象。
11.医院负责办理科室的医保结算。
科室需按有关规定规范开展诊疗项目,并接受医院及相应监管部门的监督。
若因科室违反医保、之规定,致业务受到影响及医院受到处罚,科室需要承担全部责任。
12.科室在诊疗活动中不允许私自刻公章,若需要出具诊断证明和本科室相关的证明时,统一由医务科管理。
13.科主任可根据需要调整科室人员结构及数量,根据绩效考核方案搞好科室核算,按照多劳多得,按劳分配向高技术,高风险方向倾斜的原则搞好科室内二次分配
13.科室年完成业务收入万元的经济指标。
14.科室应按照上述目标责任书的内容,合法开展诊疗活动,医院将定期对科室进行考核,对连续考核成绩优秀的科室给予表彰和奖励。
因重大违规致医院业务、信誉及经济受损,科室应承担相应的责任。
15.科室目标管理责任书暂定为一年。
16.由于自然灾害、国家政策及政府规划等不可抗拒原因所造成目标管理责任无法正常履行时,此责任书将自行废止。
其他未尽事宜,医院和科室协商解决,本责任书签字盖章后生效。
17.此责任书一式两份,医院、科室各持一份。
科室责任人签字:
医院负责人签字:
科室目标管理责任书
为强化医院管理,提高医疗服务质量,明确相应的风险责任,杜绝差错事故发生,努力实现我院社会效益和经济效益,经院务会研究决定,根据我院实际情况及各科室特点,医院与检验科签订以下目标管理责任书:
1.科室必须在医院领导下开展工作,严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动,持证上岗,依法执业。
2.科室应服从医院管理,无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和管理。
3.医院实行统一收费,统一采购医疗设备、药品及耗材。
科室不得私自收费,私自购进药品及耗材等。
一经发现有私自收费者,医院将对科室处以十倍以上罚款;情节严重者,当事人予以解聘;触犯法律者,医院将移交司法机关处理。
4.医院支持科室进行合法宣传,并提供相关手续协助科室办理批文,费用由科室自行承担。
科室所做宣传需尊重科学,实事求是,不得采取任何欺骗手段损害患者利益。
若因科室发布不实宣传,致医院声誉、利益受损,医院将追究科室主要负责人的责任,并由科室承担相应的经济损失。
5.医院对科室实行宏观指导,保证科室正常的房屋使用和水电供应等。
房屋及科室使用的设施在使用过程中需要维修、保养时,应取得医院同意,医院根据情况决定科室应承担维修的成本费用比例。
科室在原有基础上需要进行设备更新、开展新业务及场地改造装修等情况时,需报医院审批。
6.科室专业技术人员的聘用由医院统一管理,必须在医院登记注册、备案。
医院和受聘人员签订劳动合同,按时支付劳动报酬及缴纳各项社会保险金。
7.科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用
8.医院每月与科室进行一次经济结算,以结清前月涉及费用,医保、按实际到账时间结算。
9.科室需严把医疗质量关,杜绝差错事故和医疗纠纷。
由于科室管理不善、操作不当等原因造成医疗纠纷,医院可按照有关法律法规进行协调,医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。
10.科室应积极参与医院的大查房和义务会诊,随时参加危急病人的抢救等。
在国家、政府及医院有重大活动及___时,科室应配合医院积极参与并圆满完成任务。
同时,科室有义务参加社会公益活动,维护医院整体形象。
11.医院负责办理科室的医保结算。
科室需按有关规定规范开展诊疗项目,并接受医院及相应监管部门的监督。
若因科室违反医保、之规定,致业务受到影响及医院受到处罚,科室需要承担全部责任。
12.科室在诊疗活动中不允许私自刻公章,若需要出具诊断证明和本科室相关的证明时,统一由医务科管理。
13.科主任可根据需要调整科室人员结构及数量,根据绩效考核方案搞好科室核算,按照多劳多得,按劳分配向高技术,高风险方向倾斜的原则搞好科室内二次分配
13.科室年完成业务收入万元的经济指标。
14.科室应按照上述目标责任书的内容,合法开展诊疗活动,医院将定期对科室进行考核,对连续考核成绩优秀的科室给予表彰和奖励。
因重大违规致医院业务、信誉及经济受损,科室应承担相应的责任。
15.科室目标管理责任书暂定为一年。
16.由于自然灾害、国家政策及政府规划等不可抗拒原因所造成目标管理责任无法正常履行时,此责任书将自行废止。
其他未尽事宜,医院和科室协商解决,本责任书签字盖章后生效。
17.此责任书一式两份,医院、科室各持一份。
科室责任人签字:
医院负责人签字:
办公室工作目标责任书
为了提高办公效率和管理水平,特制定___年度办公室工作目标责任书。
1、单位信息网络畅通,信息宣传工作有专兼职人员负责,按要求及时向卫生局报送重要信息。
2、建立综合档案室,文书档案实行集中统一管理,按时完成文件归档工作,顺利通过市___局年检。
3、做好日常值班工作,保持联络畅通。
4、爱国卫生机构健全,有完善的卫生制度和检查制度,单位的硬化、净化、美化符合要求,使其达到经常化、制度化、规范化。
搞好单位内部卫生,达到区级卫生先进单位标准,卫生先进单位是评选各类文明单位的必备条件。
普及健康教育,广泛开展健康教育活动,有健康教育宣传阵地。
5、做好年度内上级各类检查准备工作。
6、加强管理,完善资料,做好二甲医院创建和区文明单位验收工作。
考核办法。
每月自查一次,并写好自查报告,每半年集中考核一次,___月上旬对上半年的工作进行督查一次,年底全面考核。
院办公室主任:
年月日年月日
长
财务科工作目标责任书
为了加强经济管理,做好我院的财务工作,特制定___年度财务科工作目标责任书。
1、认真贯彻落实《会计法》,无违反财经法规、制度现象。
2、严格执行年度预算,建立健全管理制度。
3、加强会计基础工作,积极推行会计电算化。
4、加强经济管理,开展成本核算,积极增收节支,实现当年收支平衡。
5、建立健全财产物质管理制度,规范购置及处置行为,防止国有资产流失,必须确保国有资产保值或增值。
固定资产未经批准不得擅自调拨、转让或变卖出售。
6、认真执行价格政策,全面落实国家计委等部门《医疗价格实行价格公示的规定》。
实行住院病人费用“一日清单”制度,无乱收费现象。
7、药品收入占业务收入的比重每年降低2-3个百分点,管理费用占业务支出的比重比上年都有所下降。
8、认真贯彻落实“审计法”,建立健全内部审计___和内部审计制度,做好内部审计工作。
9、认真贯彻落实“统计法”,按时完成统计任务,做到制度健全、数据准确、项目完整、上报及时。
10、加强管理,完善台帐,配合院方争创二甲医院。
考核办法。
每月自查一次,并写好自查报告,每半年集中考核一次,___月上旬对上半年的工作进行督查一次,年底全面考核。
院长:
财务科长:
年月日年月日
防保科工作目标责任书
一、在院长的领导下,负责医院辖区内的预防保健工作,遵守医院的各项规章制度。
二、负责建立防保站的各项规章制度,职责明确,基础资料齐全,有相关责任追究制度。
三、建卡建证率100%,四苗全程免疫接种率达98%以上,1周岁内儿童乙肝疫苗全程免疫接种率达85%以上,首针24小时接种率85%以上。
四、卡介苗接种率98%以上,卡痕率90%,加强生物制品管理,领发制度、供应渠道、冷链设备正常运转。
五、妇儿保健册率95%以上,孕产妇系统管理率70%以上,高危孕产妇系统管理率100%,保健保偿率75%以上。
六、传染病。
突发公共卫生事件实行网络直报,报告需及时准确,认真开展辖区内重点传染病和地主病防治工作。
七、计划免疫。
传染病防治等相关档案要齐全,归档规范。
(范本)并及时完成上级部门交付的指令性工作。
院
长:
防保站负责人:
年月日年月日
护理部工作目标责任书
1、认真贯彻《医疗机构条例》、《护士管理办法》、《献血法》等法律规定,依法执业,护理人员合法执业率达100%。
2、护理技术指标
(1)整体护理模式病房推广率≥80%。
(2)护理技术操作考核2次以上,参加人员达100%。
(3)基础护理合格率达100%。
(4)五种护理表格书写合格率≥90%。
(5)护理人员“三基”训练合格率达100%。
(6)严格控制院内感染,一次性医疗用品用后灭菌毁形率100%。
(7)急救物品完好率100%。
3、护理部独立设置,并按有关规定配备管理人员,认真履行其职能。
4、加强科室管理,完善台帐,做好二甲医院创建立准备工作。
考核办法:
每月自查一次,并写好自查报告,每半年集中考核一次,___月上旬对上半年的工作进行督查一次,年底全面考核。
院长:
护理部主任:
年月日年月日
第四篇:
市中医院科室综合目标管理责任书市中医院科室综合目标管理责任书
充分体现精益管理内涵
___月___日下午,我院召开《___年度科主任综合目标管理责任书》签字仪式,医院党委书记、院长刘效仿逐一与各科主任面对面签订责任书。
副院长何明丰在会上宣读了临床科主任、护士长聘任通知,并对今年责任书中的考核内容作了说明,要求各位主任回去后仔细对照落实,细化各项指标,尤其在各项医疗工作质量、病案质控、教学科研、护理管理、抗菌药物使用、合理用药、医保管理等方面,都要加强把控,严格规范科室管理,努力完成工作目标。
医院为更好地配合各临床科室,也将进一步改进考核办法,每季度一次向科室提供相关数据和改进意见,指导科主任作出工作调整,从而使整个医院向着精细化管理的目标探索前进。
签字仪式后,何明丰副院长还及时传达了市___到我院开展党风廉政建设督导巡查工作的反馈意见,要求全院干部职工要紧密团结在以刘效仿院长为核心的院领导班子周围,进一步加强党风廉政建设,相关部门查漏补缺,迅速落实整改。
刘效仿院长在最后的总结发言中指出,《责任书》中的综合管理目标都是经过充分估算的,是可及的,在执行过程中,临床科室应与职能科室加强沟通协商,可适当调整,为今后出台更为完善的、动态(范本)的、科学的医院精益管理条例打好基础。
今年医院将按照___部的要求,从第二季度开始推行全新的全成本核算模式,改变原有的粗放式管理,通过精益管理的手段,达到优化流程、提高效率、减少浪费的目标。
刘院长再次强调,市委、市政府对我院的发展给予了高度重视和支持,将会切实解决医院发展的困境,医疗集团式的管理、丹灶制剂中心的扩大利用、医院规划及建设的运营模式等项目,都在做前期的调研论证。
改革不会牺牲广大职工的利益,医院今后会进一步加大院务公开,使大家共享改革发展的成果。
同时,刘院长还语重心长地告诫与会的中层干部,要洁身自爱,预防___,珍爱自己的职业生涯。
(
第五篇:
科室综合目标管理责任书___内一科___综合目标管理责任书
为切实落实院科二级负责制,明确科室管理目标,推动医院发展和学科建设,特制定科室综合目标管理责任书。
一、聘任:
根据《慈溪市第三人民医院岗位聘任实施办法》规定,院长聘任戎立辉为内一科主任。
目标管理责任期限自___年___月___日至___年___月___日。
二、科主任主要职责:
在院长领导下,全面负责本科室的医疗、教学、科研、行政管理、精神文明、行风建设和安全管理。
⒈根据医院总体目标制订本科室发展规划和年度工作计划并___实施,按期总结。
⒉领导本科人员完成各项医疗任务,不断提高医疗质量,接受指令实施与完成___的救治任务。
研究、解决危重疑难病例的诊断和治疗。
⒊___全科人员完成各项科教任务,积极了解和追踪国内外医学新进展,开展新技术、新项目,注重学科、人才梯队建设。
⒋做好本科室人员培养、考核聘任、效益工资分配等工作。
⒌认真安排住院医生、进修、实习人员的培训工作。
⒍负责本科室范围内的行政管理、精神文明和行风建设、安全管理。
⒎及时完成医院及上级布置的各项任务。
三、科主任职权:
医院实行院长领导下的科主任负责制,科主任享有学科建设规划、计划、行政管理运行权;相应的效益工资分配权、员工奖惩、人员培养和人事选择权等。
四、定编定岗:
⒈总编制27名,其中执业医师11名,执业护士16名。
⒉岗位设置:
主任医师1名
主任护师0名副主任医师1名
主治医师5名
住院医师4名共计11名
五、科室管理:
副主任护师0名主管护师2名护师、护士14名共计16名
㈠学科建设
⒈整体建设目标:
达到二甲标准
⒉学术地位:
在慈溪周边地区享有一定声誉3.人才梯队建设:
符合二甲人员要求
㈡医疗质量管理
⒈按规定建立并完善各项规章制度。
⑴建立完善科室医疗质量管理制度。
⑵对科室各级人员执行制度情况进行监管。
2.实施全程医疗质量管理与持续改进。
⑴严格按照专业质控要求进行质量管理,力争本科室的专业质控成绩名列同级医院前3名。
⑵严格遵照医疗核心制度开展日常诊疗活动,尤其要加强对本科室的疑
难病人、危重病人、潜在或现实纠纷病人、存在严重并发症、各种诊
断不明等病人进行查房,___病例讨论,提出解决方案;对门诊医师
重点加强首诊负责制、会诊制度、危重病人转运制度、门诊病历书写
规范。
(范本)
⑶严格按照医院质控办的质量管理框架体系,认真落实科主任管理手
册,加强科内各项质量管理。
●配合医院质控办每月对病历质量、合理用药、合理应用抗生素、合理用血、危急值管理、围手术期管理、知情告知等质量薄弱和重点内容进行检查,同时加强科内自查。
●加强病案归档,科内各种质量相关记录本及各种台账资料的管理。
●按时上交医务科规定的各类医疗相关报表。
●对上级检查反馈和科内自查发现的问题及时整改,切实推进医疗质量的持续改进。
⑷严格按照本科室各病种、诊疗指南和操作规范进行治疗操作,对常见的、多发的主要病种制定临床路径,并___科内各级医生按临床路径、单病种质量控制要求严格执行,定期抽查执行情况。
⑸加强依法执业管理和科内各级人员的技术准入管理(包括抗生素使用权限、高风险诊疗技术及手术权限管理),结合科室实际积极探索,开展各类新技术、新项目,努力提升专科业务水平。
⑹对照二甲标准有计划的做好技术病种的收集累积工作。
3.认真完成上级质控部门和医院要求
⑴业务量指标:
人均门急诊人次上升8%,人均出院人次上升5%;⑵工作效率指标
●床位使用率≥90%;
●平均住院日≤10天;
●实际占用总床日数≥13000日;⑶诊断质量指标
●出入院诊断符合率≥95%;
●临床与病理诊断负荷率≥60%;⑷医疗质量部分技术指标
●急危重症抢救成功率≥80%;
●抗菌药物占药品消耗比例≤28℅
●住院患者抗菌药物使用率≤60%●门诊患者抗菌药物使用率≤20%●急诊患者抗菌药物使用率≤40%●住院抗菌药物使用强度控制40ddd以下
●甲级病历率≥90%●处方合格率≥95%;
5、医疗
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- 医院 科室 目标管理 责任书
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