管理人员适岗度模型(原创).ppt
- 文档编号:2692065
- 上传时间:2022-11-07
- 格式:PPT
- 页数:12
- 大小:1.67MB
管理人员适岗度模型(原创).ppt
《管理人员适岗度模型(原创).ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理人员适岗度模型(原创).ppt(12页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
适岗度培训讲座武六锋什么是适岗度指员工与某个岗位的匹配程度。
什么是适岗度适岗度与岗位价值的不同:
岗位价值评估是针对岗位的评估;适岗度是针对员工与岗位的匹配程度的评估。
什么是适岗度适岗度共分四个维度:
知识匹配度、兴趣匹配度、性格匹配度、能力匹配度(又分个维度)。
四个维度又分18个小项,每项最高分分,最高分90分。
什么是适岗度适岗度结果共分8个等级:
一一级(10-20分分)、二二级(21-30分分)、三三级(31-40分分)、四四级(41-50分分)、五五级(51-60分分)、六六级(61-70分分)、七七级(71-80分分)、八八级(81-90分分)。
适岗度模型适岗度模型适岗度模型工具之知识匹配度知识匹配度适岗度模型工具之兴趣匹配度兴趣匹配度适岗度模型工具之性格匹配度性格匹配度适岗度模型工具之管理匹配度管理匹配度适岗度模型工具之专业匹配度专业匹配度适岗度模型工具之人际匹配度人际匹配度
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理人员 适岗度 模型 原创
冰豆网所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
关于本文