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公共危机管理笔记
第十二章公共危机管理
第一节公共危机概述
一、公共危机内涵
危机,是指个人、群体和着组织由于突发事件浮现,而受到破坏,严重地威胁到了正常生存与发展状态。
公共危机,是指由于自然灾害、社会运营机制失灵等引起,对社会公共生活和社会公众带来劫难性影响,严重威胁和损害社会公共利益危机事件。
二、公共危机分类
(一)按公共危机发展速度(罗森塔尔)
1、龙卷风型:
来得快,去得也快、危害性大。
2、腹泻型:
逐渐发展酝酿,但是爆发后会不久结束。
3、长投影型:
危机爆发非常突然,但是后续影响深远,普通在事发后很长一段时间内不可以平息。
4、文火型:
危机开始缓慢,逐渐升级,甚至看似没有爆发过程,但是结束也缓慢。
(二)按公共危机发生领域
1、经济危机:
指一种或各种国民经济或整个世界经济在一段比较长时间内不断收缩(负经济增长率)。
其实这是一种经济系统没有产生足够消费价值,也就是生产能力相对过剩危机。
2、政治危机:
在老式意义上咱们理解为,由于发生了某种对国家构成威胁非同寻常事件,例如说:
战争、内战、大规模抗议等等。
3、社会危机:
重要是指源自社会构造层面上问题。
像社会利益构造失衡、社会群体之间对立感增强等这些都是属于社会危机。
4、生产危机:
重要是由于技术因素、防护因素、质量因素、管理因素以及各种各样偶尔因素所引起。
5、生态危机:
是指人类赖以生存和发展自然环境,或生态系统构造和功能由于人为不合理开发和运用,而引起生态环境退化和生态系统严重失衡过程。
(三)按公共危机后果严重限度
1、普通危机事件(IV):
表达危机影响是局限在基层范畴,可被县级政府所控制。
2、较大危机事件(III):
此类危机后果严重,影响范畴大,是发生在一种县以内或者波及到两个县以上,超过了县级政府应对能力,需要动用市级关于部门力量才可控制。
3、重大危机事件(II):
此类危机规模大,后果特别严重,是发生在一种市以内或是波及到两个市以上,需要动用省级关于部门力量才可控制。
4、特别重大危机事件(I):
此类危机规模极大,后果极其严重,影响超过了我省范畴,需要动用全省力量甚至祈求中央政府增援和协助才可以控制。
(四)按公共危机自身性质
1、自然灾害:
重要是指由于不可抗拒自然或者环境因素引起灾害性事件。
2、事故劫难:
重要涉及工矿商贸等各种类型公司各类生产安全事故、交通运送事故、公共设施与设备事故、生态破坏和环境污染事件等。
3、公共卫生事件:
公共卫生重要涉及传染病疫情、动物疫情、食品安全与职业危害、群体性不明因素疾病和其他严重影响公众健康与生命安全事件。
4、社会安全事件:
涉及恐怖袭击事件、经济安全事件、涉外突发事件和群体性事件等。
5、经济危机:
涉及了金融危机、贸易危机、资源危机、市场交易危机。
6、文化和信息危机:
涉及了信息泄漏危机、文化认同危机、价值观危机。
三、公共危机特点
(一)突发性
(二)扩散性(三)危害性
(四)急迫性(五)不拟定性(六)社会性
四、公共危机发展周期
(一)潜伏期:
在潜伏期,是导致危机发生各种诱因逐渐积累过程。
(二)爆发期:
当危机诱因积累到一定限度之后就会导致危机爆发。
(三)持续期:
在这一时期,危机会迅速扩散,有也许使最初地区性或行业性劫难会迅速升级为全国乃至世界性危机。
(四)解决期:
到理解决期,危机事态已经得到初步控制,危机爆发所引起各种问题也基本上得解决。
(五)善后期:
善后期也是恢复期。
是人们进行自我分析、自我检讨和自我评估疗伤止痛期。
第二节公共危机管理概述
一、公共危机管理内涵
公共危机管理,是指公共组织为消除或减少公共危机危害性,维护公共安全和社会秩序,对公共危机事件进行防止、回应和解决管理过程。
二、公共危机管理特性
(一)可防止性
(二)开放性(三)应急性
(四)不拟定性(五)综合性(六)国际性
三、公共危机管理原则与理念
(一)遵守生命第一原则,树立以人为本理念。
(二)遵守第一时间原则,树立效率优先理念。
(三)遵守以防为主原则,树立平战结合理念。
(四)遵守及时沟通原则,树立协调一致理念。
(五)遵守决策坚决原则,树立科学有序理念。
四、公共危机管理模式
(一)奥古斯丁六阶段模式
(二)罗伯特.希斯4R模式
1、缩减阶段2、预备阶段3、反映阶段4、恢复阶段
(三)米特罗夫和皮尔森五阶段模式
1、信号侦测阶段2、准备及防止阶段3、损失控制阶段
4、恢复阶段5、学习阶段
第三节公共危机管理过程
一、防止阶段
(一)加强预测预警
1、预测三个环节:
(1)危险源排查
(2)危险源监测(3)风险评估
预警,重要是指在危险要素尚未转变为公共危机之前,将关于风险信息及时告知潜在受影响者,使其采用必要避险行动,做好相应准备。
2、预测与预警关系:
一方面,科学预测是精准预警前提和基本;另一方面,只有通过有效预警才干把预测得出结论及时地传递给受众。
(二)减少社会脆弱性
咱们需要在如下两个方面来开展公共危机防止:
一是规避风险,要对危险要素进行监督、分析、控制;二是谋求安全,减少社会系统脆弱性。
(三)提高社会恢复力
在公共危机管理领域中,恢复力重要是指一种社会迅速、有效地对灾害进行响应、从灾害中复原能力。
二、准备阶段
公共危机准备工作重要涉及4个方面:
(一)应急救援队伍建设
应急救援队伍建设需要体现4项原则:
1、综合应急2、分工合伙3、军民结合3、社会参加
(二)应急预案编制
应急预案基本内容涉及7点:
1、对紧急状况或事故灾害及其后果预测、辨识、评价;
2、应急各方职责分派;
3、应急救援行动指挥与协调;
4、应急救援中可用人员、设备、设施、物资、经费保障和其她资源,涉及社会和外部援助资源等;
5、在发生紧急状况或事故灾害时保护生命、财产和环境安全办法;
6、现场恢复;
7、其她。
(三)应急保障体系建设
咱们必要建立强有力应急法律体系,使应急行为也可以有法可依、有法必依、执法必严、违法必究。
如:
《突发事件应对法》
(四)加强公共安全教诲
三、响应阶段
在危机响应阶段,咱们必要同步兼顾三个目的:
一是最大限度地保障社会公众生命、健康安全;
二是最大限度地减轻危机所导致财产、经济损失;
三是严防次生灾害发生。
(一)公共危机响应程序
公共危机响应程序涉及十个重要环节:
1、接警与初步研判2、先期处置3、启动应急预案
4、现场指挥与协调5、抢险救援6、扩大应急7、信息沟通
8、暂时恢复9、应急救援行动结束10、调查评估
(二)公共危机响应遵循原则
1、以人为本,减轻危害;2、统一领导,分级负责;
3、属地先期处置;4、依托科学,专业处置;
5、勉励创新,迅速高效。
四、恢复阶段
(一)恢复阶段活动
1、最大限度地限制灾害成果升级;
2、弥合或弥补社会、情感、经济和物理创伤与损失;
3、抓住机遇,进行调节,满足人们对社会、经济、自然和环境需要;
4、减少将来社会所面临风险。
(二)恢复阶段内容
1、消除公共危机社会影响。
2、减轻公共危机导致环境影响。
3、减少公共危机经济影响。
4、消除公共危机心理影响。
第四节公共危机管理机制
一、公共危机管理前置机制
(一)预警机制
1、公共预警机制内涵
公共危机预警,指公共组织依照对公共危机事件发生也许性判断,进行防止和警示活动。
公共危机预警机制,指公共组织整合资源,有效防止、应对公共危机发生机制。
2、公共危机预警机制构成
(1)监测系统:
建立监测系统重要目是为了及时发现危机征兆,可以精确地把握危机发展趋势和演变规律。
涉及了:
①信息收集子系统②信息加工子系统:
信息整顿、信息辨认和信息转化
③决策子系统④警报子系统
(2)征询系统:
重要承担功能是定期信息沟通,提供与危机关于研究报告,提出危机处置建议和意见等。
(3)组织网络:
应当建立一种包括了政府有关部门、科研机构、新闻媒体、社会中介组织、基层自治组织等多元主体共同参加公共危机运营组织网络,充分发挥政府权威主导作用和社会积极协作作用。
(4)保障系统:
要有一种健全保障系统对公共危机预警提供有力保障,重要涉及了人力保障、财力保障、物资保障和法规政策保障这几种方面。
(二)信息报送机制
信息流动可分为三类:
信息通报:
信息自上而下流动。
信息交流:
信息横向流动。
信息报送:
信息自下而上流动。
1、信息报送涵义
信息报送,是政府及其关于部门、专业机构、监测网点及公民、法人或其她组织在危机管理过程中收集、报告、传递危机信息活动。
2、信息报送过程
可以分为三个阶段:
(1)初次报送,强调内容时效性。
(2)阶段报送,“及时续报”,强调内容持续性。
(3)总结性报送,规定信息报送责任单位向上级政府应急管理部门报送正式文献,并且附所有附件。
二、公共危机管理中应对机制
(一)决策机制
1、公共危机管理决策内涵
公共危机管理决策,就是规定组织在有限时间、资源、人力等约束条件下完毕应对危机详细办法。
2、公共危机管理决策办法
(1)危机事前决策法:
罗伯特.希斯
涉及6个环节:
①确认决策面临问题。
②确认决策原则。
③决定评估原则、方式和权重。
④制定和评估备选方案。
⑤选取和执行备选方案。
⑥评估决策程序和决策成果影响。
(2)危机事中决策法
罗伯特.希斯提出,在真实决策环境中,理性非常有限。
决策者更倾向于构建简朴模式而不是复杂模式。
诸多状况下,决策者会制定满意,而不是最优决策。
(3)危机专家紧急征询决策法
决策者应当充分运用总各种类型“外脑”,充分发挥智囊机构作用。
智囊组织机构分为3类:
行政性政策研究征询机构、半官方政策研究征询机构和民间政策研究征询机构。
(二)处置机制
公共危机处置机制由7项办法构成:
1、救济性办法。
这项办法基本原则是:
先避险,后抢险;先救人,后救物
2、控制性办法。
危机发生后,管理部门应当对危险源、危险区域和所划定警戒区逐级实行静态控制,同步进行交通管制以实行有效动态控制。
3、保障性办法。
危机发生后,基本设施部门应及时修复被损毁公共设施
4、防止性办法。
危机管理部门不但要减轻已经导致损害成果,还要对关于设备、设施以及活动地潜在风险进行排查,并取有效防止性办法。
5、动员性办法。
必要时,危机管理部门可紧急征用公司、社会所储备物资、设备、设施、工具。
6、稳定性办法。
危机管理部门应当协调国家执法机关,采用有效稳定性办法,严肃打击违法犯罪活动,为危机处置创造一种良好外部环境。
7、协调性办法。
危机管理者应建立规格较高危机协调中心增进各方合。
(三)社会动员机制
1、危机社会动员涵义
危机社会动员,是指为成功地防止和应对非战时状态下危机而有效地调动政府、市场以及其她非政府部门人力、物力与财力活动。
2、危机社会动员分类
(1)从动员规模看,危机社会动员可以分为局部动员和整体动员。
(2)从动员对象看,危机社会动员可以分为应急人力动员、应急物资动员、应急财力动员、应急避难场合动员、应急交通运送动员等。
(3)从动员时序看,危机社会动员可分为前期动员、中期动员与后期动员。
3、危机社会动员原则
(1)社会动员要依法动员。
(2)社会动员要遵循有条件强制性原则。
三、公共危处置延展机制
(一)恢复重建机制
注意事项:
1、恢复重建必要要避免二次灾害发生。
2、恢复重建机制中还应注意促使人们总结教训,加深对公共安全问题结识,进而提高全社会抗风险能力。
3、恢复重建要着眼将来,为社会经济发展创造机遇,如果人们善于化危机为转机,那么,恢复重建就可以增进经济社会发展。
危机化为转机取决于“两个效应”发挥:
一是学习效应;二是后发效应。
(二)调查评估机制
1、公共危机管理调查评估涵义
是对危机及其防止和处置所进行考察,目是获取必要有关信息,并在此基本上开展评价与判断。
2、公共危机管理调查评估原则
(1)客观性原则
(2)独立性原则(3)规范性原则
(4)公众参加性原则(5)目的导向性原则
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