5S6S现场管理6S现场管理督查细则.docx
- 文档编号:26914206
- 上传时间:2023-06-24
- 格式:DOCX
- 页数:10
- 大小:44.55KB
5S6S现场管理6S现场管理督查细则.docx
《5S6S现场管理6S现场管理督查细则.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《5S6S现场管理6S现场管理督查细则.docx(10页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
5S6S现场管理6S现场管理督查细则
{5S6S现场管理}6S现场管理督查细则
推进办公室提出复议。
否则,无论复议结果如何除按照第一款规定进行扣罚外,根据现场问题类别(安全环保、定置管理、文明生产)对拒绝进行整改的部门扣除管理分3分。
5、对严重影响员工生命安全的行为、严重影响产品质量和公司声誉的问题,或对督查人员打击报复的,将直接发管理通报,扣除责任部门管理分2-5分,并直接追究部门第一责任人责任,直至降级、免职。
四、现场监督检查要点
6S:
整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、
安全(SAFETY)。
1S——整理:
区分“要”与“不要”的东西,对“不要”的东西进行处理。
目的:
腾出空间,提高生产效率。
2S——整顿:
要的东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标识。
目的:
排除寻找的浪费。
3S——清扫:
清除工作场所内的脏污,设备异常马上修理,并防止污染的发生。
目的:
使不足、缺点明显化,是品质的基础。
4S——清洁:
将上面3S的实施制度化、规范化,并维持效果。
目的:
通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在。
5S——素养(又称修养、心灵美:
人人依规定行事,养成好习惯。
目的:
提升“人的品质”,养成对任何工作都持认真态度习惯。
6S——安全(SAFETY):
保证工作现场安全及产品质量安全。
目的﹕杜绝安全事故、规范操作、确保产品质量。
(一)、一般安全环保问题监督检查要点:
(1)现场违章操作:
1、任意拆除设备(施)的安全装置、仪器、仪表、警示装置的;
2、设备(施)超速、超温、超载荷运行;
3、供料或送料速度过快;
4、设备运转时,跨越、触摸或擦拭运动部位;
5、调整、检修、清扫设备时未切断电源,测量工件时未停车;
6、用手替代工具操作(手拉、吹排铁屑);
7、冲压作业时,手进入危险区域;
8、攀登吊运中的物件,以及在吊物,吊臂下行走或逗留;
9、启用查封或报废设备;
10、厂内机动车辆未按规定载人、载物;
11、机动车辆行驶时,进行上、下及抛掷物品;
12、高空作业时,任意掷扔物件;
13、检修电气设备(施)时未停电、验电、接地及挂牌操作;
14、安全电压灯具与使用电压及要求不符;
15、容器内部作业时未使用通风设备;
16、随意倾倒炽热金属物品;
17、其他不遵守本工种安全技术操作规程者。
(2)现场违章作业:
1、未经三级安全教育上岗作业;
2、特种设备未经法定单位定期检验;
3、非特种作业人员从事特种作业;
4、新安装设备(施),未经安全验收就进行生产作业;
5、未按规定放置、堆垛材料、制品及工具;
6、工作前未检查设备(施)或设备(施)带故障,安全装置不齐全便进行操作;
7、在消防器材、动力配电箱、板、柜周围堆放物体且违反堆放间距规定;
8、危险作业未经审批或虽经审批,但安全措施未落实;
9、在禁火区域内吸烟或违章明火作业;
10、在有毒等作业场所进餐、饮水、吸烟;
11、未按规定使用通风除尘设备;
12、危险作业时,监护措施未落实及未设置警戒区域或未挂警示牌;
13、职业禁忌症者未及时调换工种;
14、发现隐患,未排除、报告、冒险作业。
(3)防护用品穿戴不合格:
1、生产现场穿高跟鞋、凉鞋或拖鞋;
2、高处作业穿硬底鞋电气作业未穿绝缘鞋;
3、生产现场穿背心、短裤、裙裤、裙子、宽松衫、戴头巾、围巾或敞开衣襟、打赤膊、打赤脚等,以及其它不安全装束;
4、超过颈根的长发,披发或发辫,而未戴工作帽或不将头发置于帽内进人生产现场;
5、戴手套或未扣袖口操作旋转机床;
6、工作时有颗粒物飞溅时,未戴护目镜或面罩;
7、在易燃易爆、明火、高温等作业场所穿化纤服装操作;
8、高处作业或在有坠落物体下方交叉作业时未戴硬质安全帽;
9、高处作业时未按规定使用安全带或采取可靠安全措施;
10、有毒有害作业未按规定配戴防护面具或耳塞;
11、带电拉高压跌落保险开关或隔离刀闸时未使用合格绝缘工具;
12、使用I类手持式电动工具未配备漏电保护器;
13、在潮湿密闭容器内检修时,未使用Ⅲ类手持电动工具;
14、特种作业人员未按规定穿戴劳保用品(如电工、电气焊工未按规定穿戴劳保用品)。
(二)、现场定置管理6S监督检查要点
(1)公司厂区大环境
1、大环境区域道路是否清扫干净及时,垃圾是否倒入垃圾池内。
2、厂区道路、花坛边是否保持完好,下水道是否畅通无堵塞。
3、绿化修剪是否及时,草坪保持是否平整、花池内是否无杂草、杂物等。
4、部门车辆在运输过程中,是否确保成品柴油机储存安全,散落的杂物是否及时清理,保持清洁。
5、各种车辆是否停放在定置区内,排列整齐。
6、雨、雪天过后卫生区责任部门是否及时清扫干净路面。
7、道路两边的标志牌是否保持完好、洁净。
8、公司内车辆刷洗后,是否及时清理洁净现场。
(2)公共现场
1、楼梯、楼道、扶手、玻璃、门窗、墙壁、门厅、帘子等是否保持完好洁净,楼梯、楼道无垃圾。
2、灭火器、装饰物品,是否保持完好洁净。
3、卫生间门窗、洗手池、镜子、墙壁、地面等是否洁净。
4、卫生间是否有异味、便池无堵塞,纸篓里的垃圾及时清走。
5、笤帚、地拖放置整齐有序,洗手间设施完好。
6、黑板报是否更换及时,报栏保持清洁无污、完好。
7、会议室使用完毕是否及时清场,室内各种物品是否摆放整齐,室内各项应保持洁净、无污点。
8、水管用后是否及时关闭。
9、公共现场不晾晒工作服、鞋。
10、楼道、走廊、电梯间不得放置任何杂物,保持运输通道畅通。
11、各区域是否有现场卫生责任卡,并有责任人,责任卡与责任人是否对应。
(3)办公场所
1、地面、桌子是否显得零乱;
2、垃圾箱是否及时清理;
3、办公电话、电脑等设备有无灰尘;
4、桌子、文件架是否摆放整齐,通道是否太窄;
5、文件是否按规则分类、归档;
6、文件等有无实施定位化(颜色、标记、斜线);
7、需要文件是否容易取出、归位,文件柜是否明确管理责任者;
8、办公室墙角有没有蜘蛛网;
9、;桌子、柜子有没有灰尘;
10、公告栏有没有过期的公告物品;
11、管路配线是否杂乱,电话线、电源线是否固定得当;
12、办公设备随时保持正常状态,有无故障;
13、抽屉内是否杂乱,东西是否杂乱摆放
14、是否遵照规定着装;
15、私人用品是否整齐地放置于一处;
16、是否有人员去向目视板(人员去向一览表);
17、工作态度是否良好(有无谈天、说笑、看小说、打磕睡、吃零食现象);
(4)生产现场
1、现场摆放物品(如原材料、半成品、成品、余料、垃圾等)是否按区域放置并定时清理;
2、物料架、器具、工具架等是否正确使用与清理维护;
3、工位器具等是否正确使用,定位摆放;
4、设备上有无不必要的物品、工具或物品摆放是否牢靠;
5、桌面、柜子、台面及抽屉等是否定时清理;
6、茶杯、私人用品及衣物等是否定位摆放;
7、设备运转记录、保养卡、点检表是否定期记录,定位摆放;
8、叉车、电瓶车、手推车、等是否定位摆放,定人负责;
9、物流周转箱、纸箱等搬运箱是否定位摆放;
10、润滑油、切削液、清洁剂等用品是否定位摆放并作标识;
11、作业场所是否予以划分,并标示场所名称;
12、消耗品(如抹布、手套、扫把等)是否定位摆放,定量管理;
13、加工中的材料、半成品、成品等是否堆放整齐并有标示;
14、通道、走道是否保持通畅,通道内是否摆放物品或压线摆放物品(如料箱、手推车、脚踏板等);
15、不良品、报废品、返修品是否定位放置并隔离;
16、易燃品是否定位放置并有明显的安全标志;
17、制动开关、动力设施是否加设防护物和警告牌;
18、垃圾、纸屑、塑料袋、破布(手套)等有没有及时清除;
19、废料、余料等有没有随时清除;
20、地上、作业区的油污有没有清扫;
21、开水桶是否干净;
22、垃圾箱、桶内外是否清扫干净;
23、墙壁四周蜘蛛网是否清扫;
24、工作环境是否随时保持整洁、干净;
25、地上、门窗、墙壁是否保持清洁;
26、地面涂层破损及划线油漆剥落是否及时修补;
27、下班后是否清扫物品并摆放整齐;
28、是否遵守作息时间(不迟到、早退、无故缺席);
29、工作态度是否良好(有无谈天、说笑、擅自离岗、看小说、呆坐、打磕睡、吃零食现象);
30、服装穿戴是否整齐,有无穿拖鞋现象;
31、是否遵守公司吸烟管理规定,定点吸烟;
32、工作服是否干净、整洁,无污洉;制盖车间是否有戴首饰现象;
(5)土建维修施工现场
1、施工物料是否存放在指定地点、是否整齐、有序。
2、施工过程中当天产生的垃圾是否及时清走,不遗留积存。
3、施工完毕彻底清理现场,把保持清理洁净。
(6)库房
1、有无区分出走道,并且严格禁止占用走道或在走道上作业?
2、有无随时保持责任区的清洁,无杂物.水渍.烟头等?
3、仓库内是否有吸烟现象?
4、工作完成后凳子.工具是否放回指定的位置?
5、桌子下面.柜子下面及顶上是否放置其它物品?
6、桌上是否放置与现在工作无关的文件.书籍资料.物品.零食.饮料等.?
7、过期、不用物品是否定期清理.?
8、库存物品保存是否良好?
9、物品摆放区域规划是否合理?
10、柴油机成品摆放是否整齐有序?
11、工作台面是否整洁不凌乱?
12、区域是否有明显标识?
13、成品柴油机是否有明显的标识?
14、物品清洁状况是否良好?
15、各项物品的放置是否有安全隐患?
16、产品储存方式是否影响质量?
(7)其它不符合6S现场管理规定的事项。
多年企业管理咨询经验,专注为企业和个人提供精品管理方案,企业诊断方案,制度参考模板等
欢迎您下载,均可自由编辑
感谢阅读
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- S6S 现场 管理 细则
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)