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圆库施工组织设计
XXXXXX有限公司4000t/d新型干法水泥熟料生产线
施
工
组
织
设
计
编制单位:
XXXXXXXXX有限公司
编制人:
编制日期:
目录
第一章工程概况
第二章施工部署
第一节施工项目管理目标
第二节施工组织
第三节施工规划
第三章施工项目管理组织机构建制
第一节项目部管理组织机构为直线管理制
第二节项目部班子主要成员及技术力量的配备
第三节现场质量管理组织机构
第四节项目部的组成与要求
第四章施工准备与资源配备
第一节技术准备
第二节场内准备
第三节场外准备
第四节主要施工机械设备使用计划表
第七节专业施工人员使用计划
第五章施工现场平面布置
第一节现场布置原则与标化管理要求
第二节施工现场用电平面布置
第三节施工现场用水现场平面布置
第六章土建主要项目施工方法及技术措施
第一节土方开挖与排水施工
第二节基础钢筋工程
第三节基础砼工程施工,模板工程
第四节回填土施工
第五节主体模板工程
第六节主体钢筋工程
第七节主体混凝土工程
第七章工程重点、难点部位施工技术保证措施
第一节工程重点、难点部位
第二节工程重点、难点施工技术措施
第八章工期计划与工期保证措施
第一节工期计划安排
第二节施工总进主度计划横道图
第三节工期保证总体措施
第九章确保市优质保证措施
第一节质量保证体系
第二节质量保证总体措施
第三节分部(项)工程质量保证措施
第四节加强质量常见通病防治措施
第五节成品质量保证措施
第十章安全生产保证措施
第一节安全保障措施
第十一章文明施工保证措施
第一节文明施工管理目标及保证体系
第二节文明施工管理措施
第三节场容场貌保证措施
第四节生活卫生保证措施
第五节环境卫生保证措施
第十二章工程施工协调配合
第一节与专业队伍的协调配合
第二节与设计单位的协调配合
第三节与监理工程师的协调配合
第四节与业主的配合
第五节与周边的协调配合
第十三章降低工程成本节约资源与优化设计方案
第一节技术方面
第二节施工方面
第三节安全方面
第四节实行强制式机械管理
第五节采用独特的物资供应与管理模式
第一章工程概况
1.建筑概况
济宁山水水泥有限公司4000t/d新型干法水泥熟料生产线:
钢筋混凝土结构,是由济南市建筑材料设计研究院设计、济宁山水水泥有限公司投资建设、上海景泰建筑装潢有限公司承建。
2.结构概况
基础:
垫层采用素混凝土浇筑,混凝土强度等级未C30基础混凝土采用C30抗渗混凝土。
主体:
采用混凝土强度等级为C30
3功能分区
商业
4建筑等级
本工程建筑结构安全等级为二级,使用年限为50年,抗震设防烈度为六度,设计等级为丙级,其耐火等级为二级。
5施工条件:
(1)本工程地理位置优越,交通便利,施工中所需的各种材料可用汽车直接运至现场。
(2)我公司具有多年的施工经验,创出了一大批省、市优、金、银牌工程。
公司内各种施工机械齐全,可满足该工程施工所需的各种施工机械设备。
公司内劳务人员工种齐全,操作熟练,可根据工程进度情况,随时调配劳动力。
(3)本工程已经各项手续齐备,建设资金已落实,施工前的准备工作已就绪,施工现场已达到“三通一平”,且建设手续齐全,具备了开工条件。
第三章施工总体部署
第一节施工项目管理目标
1、工期目标:
根据招标文件要求,工期总日历天数天,为确保工期目标的实现,我项目部系统管理、统筹安排。
各工种相互衔接,紧密配合,形成平面和立体的交叉流水作业多个工作面,做好各项协调工作。
施工进度计划表,见附表。
2、质量:
主体工程确保优良工程。
3、安全:
杜绝重大伤亡与火灾事故,一般事故频率控制在0.1%以内
第二节施工组织
1、实行项目法管理,成立一级项目经理部,由一名项目经理和土建专业项目工程师及有关技术管理人员组成,按照公司服务控制,项目授权管理,专业施工保障,各方通力协作的模式,卓有成效地实施质量方针与目标。
2、项目部按施工专业下设两个施工分部,即土建与安装工程分部。
3、施工人员实行专业化组织,按不同工种,不同施工部位划分作业班组,使各专业班组人员从事性质相同的工作,提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。
第三节施工规划
1、分区作业:
基础砼采用立面分段浇筑,循序渐进、专人定位振捣的方法施工,届时协调好交通,环保等工作,确保材料及时到位杜绝由于施工造成的冷缝及浇筑方案之外施工缝的产生。
第二章施工项目管理组织机构建制
第一节项目部管理组织机构为直线管理制
项目部管理组织机构为直线管理制,根据这种管理的要求,在项目经理的选用及管理人员的配备上必须严格要求,见下图:
施工组织机构图
第二节项目部的组成与要求
1、本公司早已实行项目法施工,实行公司领导下的项目经理负责制,直接面对项目进行综合协调、管理。
鉴于该工程的重要性,本公司有幸承建,将该工程列为本公司重点项目,由公司直接组建重点工程项目部。
2、挑选思想、技术业务过硬的,并参加过大型项目及类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部,扎扎实实、兢兢业业、认真负责、出色完成该工程施工任务。
3、项目部建立高效合理的管理部门,科室齐全,按岗设人,严格岗位责任,各司其职,各负其责,项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理,主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理工作,保证工程顺利进行。
第三章施工准备与资源配备
第一节技术准备
1、测量放线,根据建设单位提供的测量坐标控制点进行复核,布设坐标控制网,引测半永久型施工水准点。
2、组织学习、熟悉施工图纸、领会设计意图,做好图纸会审准备工作。
3、对施工技术人员和操作工人组织培训学习,进行分级交底。
4、编制施工进度控制实施细则,分解工程进度控制目标,明确各自责职,确保工期。
5、编制工程质量实施细则,确定质量控制点,分解施工质量目标,建立施工质量保证体系,对特殊部位如测量放线等编制作业指导书。
6、编制施工成本控制实施细则,分解施工成本控制目标,建成施工成本信息监控体系,编制材料、设备进货计划,落实乙供材货源,提供甲供材料、设备供应计划。
第二节场内准备1、向政府有关部门提交申请报告,领取项目施工许可证与安全许可证。
2、与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系,办理有关手续。
第三节场外准备1、向政府有关部门提交申请报告示,领取项目施工许可证与安全许可证。
2、与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系,办理有关手续。
第四节专业施工人员使用计划
根据预算工程量与工期安排,结合以往施工经验,各专业施工人员使用计划如下:
工程
木工
钢筋工
砼工
架子工
瓦工
现场
电工
合计
人数
20
15
20
6
20
6
87
公司根据项目部每月提供的施工形象进度与劳动力使用计划及时予以补充调整,以确保施工正常进行。
第四章施工现场平面布置第一节现场布置原则与标化管理要求
1、布置原则:
科学、合理、文明、规范:
a、职工生活区与施工生产区分开,以便于管理。
b、现场满浇素混凝土硬化,建立有效的排污系统。
c、现场分阶段(基础、主体、装饰)布置。
d、充分考虑周边环境,做好防护、亮化、绿化工作。
2、标化管理:
科学规范,卫生整洁
a、标化管理由项目经理负责,日常工作由标化负责人与物管员负责实施。
b、实行平面图管理,经项目经理审批后实施,现场划区,材料标识堆放。
c、生活区轮流值班,定时打扫,每周检查评比。
d、生产区挂牌施工,谁做谁清,随做随清,工完料净现场清,以组为单位实行旬查考核。
e、施工大门净化(门前三包),亮化(七牌二图),设置监控器,24小时值班,职工挂牌上班。
。
3、施工现场平面布置图。
(附图1)
第二节施工现场用电平面布置
1、电源概况:
现场设置了施工电源,根据机械设备实际使用情况已能满足施工需要。
2、现场线路布置:
a、本工程的临时用电采用TN-S供配电系统,现场临时用电干线供电采用五蕊电缆埋地敷设,施工机具采用电缆供电,生活用电采用绝缘塑料三蕊护套线供电;供电干线依据施工现场实际情况,全部采用YC系列电缆。
b、线路布置,供电干线沿现场围墙供至各分配电箱,跨越主要通道的干线均埋地60CM以下,外加保护套管。
c、现场采用“三级配电三级保护”。
即总配电柜—-分配电箱—-移动式开关箱,每级都设漏电保护装置。
3、安全技术措施:
a、所有临时施工均采用橡套电缆供电,临时干线采用五蕊电缆,实行埋地的线缆,套管保护。
b、所有施工设备必须进行保护接零。
c、在总配电室及分配电箱处保护零线须进行重复接地,接地电阻≤4Ω。
d、总配电室的照明不同临时用电的控制。
e、实行“一机一闸一漏”,漏电开关不动作电流动力不大于30MA,照明不大于15MA,动作时间小于0.1S。
f、单相或二相用电,坚持保证三相用电平衡的原则,照明干线须采用三相线和工作零线同时引出,均匀负荷等。
第三节施工现场用水现场平面布置
1、水源概况:
业主在现场提供了施工水源一处,根据消防及施工要求已能满足。
2、施工用水现场平面布置:
本工程的施工用水在±0.00以下,沿基坑周围地下敷设ф40水管,送至各用水处。
在±0.00以上,利用水池蓄水,并在水池处安装高压水泵壹台,敷设ф40的竖管,通过管道井向楼层供水,施工用水采用橡胶管和给水管连接供水。
3、消防用水除施工用水可以利用外,另外在现场设置蓄水池,用来灭火。
第五章土建主要项目施工方法及技术措施第一节土方开挖与排水施工
1、施工顺序及工艺流程:
土方开挖→素砼垫层→条基钢筋绑扎→基础砼浇注→砌基础墙→回填土方→±0.00以上主体施工。
2、土方开挖
经现场勘察,我们将采用机械挖土,部分土方外运,严禁土方在坑边堆放过多。
为保证工程质量,土方工程施工应做到:
①、施工区域内的水准点和控制桩必须妥善保护,必要时加设护桩或用混凝土镶牢,土方开挖前,必须对龙门桩进行检查,复测,施工过程中不得任意碰撞或在其上堆土。
②、土方施工前,对操作人员进行施工方案中操作方法、质量标准和安全规程的书面和口头交底,在施工过程中应随时检查执行情况,如发现有违反,应立即给予纠正。
③、在开挖过程中,对平面位置,边坡坡度和标高等,进行测量,校核其是否符合设计要求。
机械挖土时,人工配合,因开挖深度不大,土方开挖一步到位,开挖时,为防止机械破坏原土,留150mm厚,采用人工清运。
土方开挖后,及时请有关人员进行地基验槽,并做好验槽记录工作。
3、素砼垫层
①、地基开挖经设计人员、监理、甲方等有关人员验收后,进行素砼垫层,垫层前先做好标高点,垫层土质必须符合设计要求。
②、进行素砼垫层前先定好控制标高点,边浇边用平板振动器振实,表面用木槎板槎平打毛,表面平整度要求在±5㎜以内,养护达到一定强度后,弹出轴线,进行钢筋绑扎。
第二节基础钢筋工程
1、钢筋施工顺序
钢筋加工→条基钢筋绑扎→班组自检→项目部检查→报监理、业主验收→下道工序施工
2、钢筋进场和复试必须严格按照要求抽检,未拿到质保书和复试报告,不得使用,对锈蚀等不符合规范要求的不得使用,带基钢筋保护层应符合图纸要求。
3、钢筋制作安装应严格按配料单进行,成型钢筋编号挂牌,以免混用,绑扎按要求顺序进行,钢筋焊接接头必须现场进行抽样,进行物理焊接试拉试验,合格后方可进行下道工序。
4、柱、墙板插筋按照轴线定位,确保主筋垂直度箍筋接头相互错开,为保证基础上部主筋的准确性,待基础梁绑扎完成后,用经纬仪将柱轴线引到钢筋面层,注明标志,在竖向筋周边焊定位框,并把柱主筋焊牢。
5、钢筋加工的各道工序,都应建立质量交接制度。
钢筋绑扎安装完毕后,必须经过检验,并办理隐蔽工程验收手续。
第三节基础砼工程施工,模板工程
1、基础模板采用木模板,模板按装要求进行编号备用。
确保模板、支撑的可靠性并且有足够的强度和刚度,对模板工程所用的材料必须认真检查选取,不得使用不符合质量要求的,模板工程施工应简单,操作方便,牢固耐用,运输整修容易等特点。
2、施工时,先放样弹线,按图纸弹出工程结构的外轮廓线,还应弹出模板的安装线或检查线,施工轴线,标高线,几何尺寸必须正确。
3、模板施工前,要求场地干净,平整,所有予埋件及予留孔洞,必须检查验收,确认准确无误后,请监理工程师验收签证。
4、模板施工,必须严格按弹出线施工,保证构件轴线尺寸,结构标高,几何尺寸准确,立模时严格按立模翻样详图施工,保证模板,支撑的可靠性,若有影响模板施工处应及时整改,竖向结构的钢筋和管线先用架子临时支撑好,以免其任意歪斜造成跑模。
5、所有可调节的模板及支撑系统在模板验收后施工。
(1)基础砼设计C30,垫层为C15,采用商品砼,为确保工程质量,基础一次浇注。
(2)基础浇筑:
浇筑基础时,应先在基槽两侧板上弹出标高线,以控制标高尺寸。
基础梁,要求一次浇筑完毕,不得留设施工缝,保证混凝土的浇捣在纵向的搭接时间不超过初凝时间,为确保工程质量,安排管理人员跟班。
(3)浇筑砼注意事项
a、振动棒插点梅花形插入,间距300-500左右。
振捣时,要“快插”“慢拔”,以防止混凝土表面先振实,而下面混凝土发生分层、离析现象及防止快拔时,砼来不及补充,留下空间。
振动棒插入混凝土后应上下抽动,幅度5-10cm,以排除砼中空气。
b、振动时视砼表面呈水平不再下沉,不再出现气泡,表面泛出灰浆水宜约20-30S。
c、振捣时振动棒不宜紧靠模板,且应尽量避免振动棒碰撞模板、钢筋,予埋件,以防止跑模、钢筋位移等。
第四节回填土施工
1、回填土选用基槽挖出的原土,并清除其中有机杂质和粒径大于50mm的颗粒,含水量符合压实要求,土料含水量一般以手握成团,落地松散为宜。
当含水量过大时,应采取翻动,晾干、掺入干土等措施,防止橡皮土。
土料过干时应预先洒水湿润,增加夯实遍数等措施。
2、回填土应分层摊铺和夯实,每层虚铺厚度200—250,蛙式打夯机夯3—4遍,夯到均匀分开不留间隙。
相对两侧同时回填与夯实,以免土的侧压力破坏结构。
第五节主体模板工程
模板及其支撑系统必须有足够强度刚度和稳定性,其支撑系统必须满足承受上部包括施工荷载在内的全部荷载,模板工程所用材料必须认真检查选用,模板应具有制作、安装、拆除方便,牢固耐用、运输整修容易等特点。
模板工程安装及拆除前,应在下达任务书的同时,由技术人员负责组织生产,对操作工人进行技术交底,根据图纸交代清楚轴线关系、尺寸、标高、预留洞及预埋件等,所用模板材料及支撑的规格等要求进行模板安装或拆除,施工顺序及工序搭接操作要求、质量标准、安全措施、成品保护等施工。
现浇结构拆模时所需砼的最低强度
结构类型
结构跨度(M)
达到砼设计强度百分率
板
≤2
50
>2,≤8
75
>8
100
梁、拱、壳
≤8
75
>8
100
悬臂构件
≤2
75
>2
100
拆除模板及其支架的结构,应在砼达到强度后,才允许承受全部的计算荷载,施工中不得超载使用,严禁集中堆放过量的建筑材料,当承受施工荷载大于计算荷载时,必须经过核算加设临时支撑。
拆模时,应注意以下几点:
(1)拆模时不得用力过猛,拆下来的材料应及时运走、整理。
(2)拆模顺序一般应是先拆除非承重部分,后拆除承重部分。
(3)拆除跨度较大的梁下支撑时应先从跨中开始,分别拆向两端。
模板清理,模板及支撑拆除后,应及时按种类规格进行清理,并运离拆模区域,以便后续工作的开展,所有非一次性使用模板拆除后应及时修补、整形、涂刷脱模剂。
第六节主体钢筋工程
钢筋要求:
钢筋应有出厂质保证明书和复试报告,试验合格后方可用于本工程,每捆钢筋有标牌,进场应分批号、规格进行验收、堆放、防止锈蚀和污染,并按规范及有关规定取样做力学性能试验。
钢筋采用现场制作,机械和手工加工相结合成型,手工绑扎的方法,钢筋采用绑扎接头。
钢筋加工前应先熟悉图纸和配料单、钢筋加工的形状、尺寸需要代换时,应征得设计单位的同意,钢筋的各道加工工序,都要建立质量交接制度,钢筋绑扎好后,必须经过检验,并办理隐蔽工程验收手续。
第七节主体混凝土工程
砼均采用现场搅拌混凝土
⑴、砼施工质量保证措施:
一般加料顺序:
可先加1/3的水→按石、水泥、砂的顺序将原料装入上料斗中→上料斗提升投入搅拌机中→搅拌。
其余的水在搅拌过程中陆续加入,搅拌时间一般为1-2分钟。
在搅拌过程中,严禁边出料边进料,应将搅拌机内一次搅拌好的砼出完后,方可再次投料。
砼运输:
砼运输能力必须保证砼的连续浇筑,运输过程中不漏浆、不离淅、在初凝前要浇筑完。
垂直运输主要靠塔吊完成。
第六章工程重点、难点部位施工技术保证措施第一节工程重点、难点部位
1、基础施工中的原体观测
2、基础混凝土的抗裂
3、施工与不均匀沉降的预防工作
4、建筑工程的综合管理与文明施工
5、专业施工单位的协调管理
第二节工程重点、难点施工技术措施
针对上述重点、难点,在施工准备上高度重视,周密制订针对措施,工程实施中精心组织、科学管理,以确保工程质量目标的实现。
1、基础土方施工时,由专业技术人员组建测量小组,对工程周边原有建筑和基坑护坡原体上设置各种监测点,组成监控系统,实施信息化监控。
2、针对工程规模大,文明施工要求高,综合管理难的特点,挑选优秀项目经理,组建强有力的项目班子,实行管理。
详见本组织设计第三章。
第七章工期计划与工期保证措施
第一节工期计划安排
根据工程结构情况、现场施工条件及拟投入的施工实力、机械设备、周转材料和在保证质量的前提下,快速施工的成熟经验,本着科学、负责和积极的精神,经过周密考虑决定用个日历天完成本次施工任务,工期提前5天。
因此在施工中各工序必须紧密结合,及时穿插,其分阶段控制计划如下:
1、基础工程计划天,主体工程计划天。
第二节施工进度横道表
施工进度计划见附图:
第三节工期保证总体措施
1、组织措施:
a、有力的指挥体系:
由具有丰富施工经验的建设部核准的建造师负责本工程的施工管理,同时配足专业施工技术管理人员组建坚强有力的项目部,明确职责,严格岗位责任,各司其职,各负其责,既保证项目经理的领导权威性,又注意发挥各职能部门的主观能动性,齐心协力做好工作。
b、优秀的施工队伍:
信誉好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一,我公司拟选择由业主考察认定的从事过大型及类似工程施工,素质高、信誉好、作风硬的队伍进行本工程的施工,确保工程按计划进行。
第八章确保市优质保证措施第一节质量保证体系
我们将以“质量第一,用户至上”为宗旨,运用先进的技术、科学的管理手段,精心组织,精心施工。
积极开展群众性的质量管理活动。
定期进行质量分析,强化质量检测与质量验收,将贯彻质量标准体系建立标准工作程序贯穿施工全过程,不断完善现场质量保证体系,以优质的产品和完善的服务来回报业主。
质量保证体系如下:
第二节质量保证总体措施
1、从施工组织与队伍上确保:
a、本工程我公司决定委派业主确认的施工过类似的工程、有丰富实践经验的项目经理担任该工程项目经理,并配足专业施工技术管理人员,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工责任制,各岗位各行其职。
b、选用技术过硬、敬业爱岗、社会信誉好的本公司在册职工参与施工,不搞分包和私招乱雇,同时,我公司拥有已形成的对施工队伍完整的管理和考核办法,以对施工队伍质量、工期、信誉和服务等方面的严格考核,从根本上保证项目所需劳动者的素质,从而为实现工程质量目标奠定坚实的基础。
2、从施工制度上确保:
我们将进一步完善技术交底制、材料进场检验制、施工挂牌制、施工过程三检制、质量否决制、成品保护制等一系列规章制度,并进一步细化具有我公司特色的“干部六项考评”和“职工百分考核”制度,严格按照规范要求,狠抓关键工序管理,严格过程控制做到上道工序不符合要求,坚决不进行下道工序,达不到要求的坚决整改至符合要求为止。
3、依托先进的施工技术与手段,提高质量:
a、专业施工保证:
按照工程建设过程的工序规定强化技术管理,为工程项目实现质量目标提供专业化技术手段。
b、防水工程保证:
严格按防水操作规程操作,由专业队伍施工,工人持证上岗,尤其是各细部、节点作法严格执行施工规范和设计要求,并加强现场控制以杜绝渗透漏的发生。
4、优质的物资采供系统,确保原材质量:
项目经理部负责物资统一采购、供应与管理,并根据质量标准,确保所采购和供应的物资满足质量要求。
a、采购物资时,在确定合格的供应商厂家和信誉好的商店中采购,所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书,对材料、设备有疑问的禁止进货。
5、以严励的经济奖罚措施和合同保证质量:
a、保证资金正常运作,确保安全设施和施工资源正常供应。
同时,引进竞争机制,建立奖罚制度,对施工质量优秀的班组、管理人员给予经济奖励,激励他们在工作中始终能把质量放在首位,使他们再接再励,扎扎实实才能把工程质量干好。
对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚,严重的予以除名。
b、合同约束:
全面履行工程承包合同,加大合同执行力度,及时监督施工队伍及专业公司的施工质量,热情接受建设监理的监督。
6、从计量上确保:
计量管理是质量控制的根本,严格按照《山东省建筑施工企业计量检测与计量配备规范》的规定,加强计量器具管理,做到称量准确,把关严格,以此提高工程质量。
7、开展广泛的科技攻关,提高工程质量:
充分发挥科技实力,增加投入,积极调动广大员职工的质量攻关热情,组织施工质量控制等课题,提高工程质量,详见攻关计划。
第三节分部(项)工程质量保证措施
1、测量工程质量保证措施:
a、测量定位所有的经纬仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量,检测设备必须经过鉴定合格,在使用的周检期内的计量器具按二级计算标准进行计量检测控制。
b、测量基准点严格保护,避免撞出、毁坏。
施工期间,定期复核基准点是否位移。
c、总标高控制点的引测,采用闭合测量方法,确保引测结果的精确度。
d、所有测量观察点的埋设必须采用闭合侧量方法,确保引测结果精确度。
e、轴线控制点以及总标高控制点,必须经监理书面认可方可使用。
f、所有测量结果,应及时汇总,并向有关部门提供。
g、测量人员必须由经过专业培训,具有丰富的测量经验和高度责任心的同志担任。
2、模板工程质量保证措施:
a、模板在每一次使用前,均应全面检查模板表面光洁度,不允许有残存的砼浆,否则必须进行认真清理,然后喷刷一层无色的薄膜剂或清机油。
b、安装模板前应检查预埋件、拉结筋、预留洞的位置、尺寸、规格、数量及固定情况,注意与安装协调,封模板前保证墙内管线预埋完毕。
安装模板前应将模板内的垃圾杂物清除、冲洗浮灰。
3、钢筋工程质量保证措施:
a、钢筋工程施工前须按设计图纸提出配料清单,同时应满足设计对接头分布及错开要求。
搭设长度、弯钩等符合设计施工规范的规定,品种、规格需要代换时,应征得设计单位同意,并办妥手续。
b、所用钢筋具有出厂质量证明,对各钢厂的材料均应进行抽样检查,并附有复试报告,未经试验不得使用,并且做好钢筋的待检、已检待处理、合格和不合格的标识。
c、绑扎钢筋前由项目工程师向班组进行交底,内容包括绑扎顺序、规范、间距、位置和保护层、搭接长度与接头的错开位置
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