供销社工作作风建设情况报告.docx

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供销社工作作风建设情况报告

供销社工作作风建设情况报告

　　第一篇：

　　根据县委《关于改进工作作风的实施办法》通知要求，县供销社开展了转变作风，提升机关效能建设活动，纠正存在的问题，收到了一定效果。

现将作风建设情况总结如下：

　　一、加强领导，精心组织

　　在县委召开全县领导干部改进工作作风动员会作出部署后，县供销社及时召开了机关干部职工改进工作作风动员会，传达学习县委关于改进工作作风实施办法，对改进机关工作作风进行了全面部署。

供销社根据县委改进工作作风实施办法的要求，结合实际，制定了具体地、操作性较强的供销社改进工作作风实施办法，对作风建设需要解决的问题，采取的措施，要求把握的关键环节进行了细化和规范。

同时，成立了由主要负责人任组长的活动领导小组，具体负责作风建设的组织领导和督导工作，确保作风建设活动顺利开展。

　　二、抓好落实，注重实效

　　为进一步规范机关行为，提高服务水平和办事效率，县供销社针对干部职工作风建设方面存在的问题，从制度上分析原因，从工作机制上找缺陷，从监督措施上找不足，把改进作风融入日常工作和各项制度建设中，通过健全完善相关制度规定，推动了活动的深入开展，建立了职工监督、组织监督等监督体系，做到了按制度办事，靠制度管人，并通过宣传栏等进行宣传，营造了良好的舆论氛围，使干部职工进一步明确了什么该做，什么不该做，违反了要受什么处分，保证已解决的问题不反弹，易出现的问题早防范，有效的巩固了作风改进成果。

特别是在落实工作日午间饮酒备案、公车管理等方面工作落实到位。

同时，自活动开展以来，干部职工严格按照作息时间上下班，无迟到早退、窜岗闲聊、脱岗、上班上网聊天、炒股、看视频、玩游戏及出入休闲娱乐场所等现象发生，机关工作作风明显好转。

　　三、存在的问题和建议

　　几年来，县供销社高度重视工作作风建设，但与人民群众的期望相比，还存在一定的差距，主要表现在深入基层一线少，服务三农意识不强等方面。

县供销社认为，应该在工作作风建设中，大力倡导求真务实、吃苦奉献、廉洁从政的作风，且从四个方面着手，把改进工作作风建设作为一项经常性工作长抓不懈。

　　1、创建学习型机关，提高干部职工办事能力。

建立完善机关学习制度，引导干部职工形成爱读书、善读书的习惯，提高文化素质，着力提高解决矛盾、破解影响工作的能力，建设一支政治坚定、素质优良、能力高强的领导班子和干部职工队伍。

　　2、构建长效机制，提高业务水平。

建立健全工作作风建设长效机制，实施制度化、规范化管理，形成一级抓一级，责权分明，各负其责的工作格局。

　　3、强化奖惩和问责，营造干事创业的浓厚氛围。

围绕德、能、勤、绩等内容，实行奖惩激励措施，对埋头苦干、任劳任怨、政绩突出、群众公认的干部，要给予适当奖励，特别要重用一批抓落实、推动工作取得成效的干部，做到赏罚分明，导向鲜明。

　　4、加强廉政建设，树立机关干部廉洁高效的工作形象。

完善廉政建设制度，设立作风建设、廉政建设举报、民主评议等制度，切实改进工作作风。

　　改进工作作风重在落实。

县供销社要把思想统一到县委要求上来，结合供销社的实际，围绕改进工作作风，坚持领导带头，确保各项规定落到实处，以务实作风开创20XX年各项事业发展新局面。

　　第二篇：

月湖区供销社20XX年机关作风建设工作情况汇报

　　月湖区供销社20XX年机关作风建设工作情况汇报

　　今年，我社按照区委、区政府关于《月湖区开展机关作风年活动实施方案》要求，围绕建设廉洁、勤政、务实、高效区社机关，以提速、提质，强化“三农服务”为主要内容，从制度建设着手，以机关工作人员作风建设为突破口，努力营造人人讲效能，处处抓效能，事事高效能的浓厚氛围，带动了各项工作的开展，现将机关作风建设工作情况汇报如下：

　　一、领导重视，狠抓机关作风组织建设

　　为抓好机关作风建设，确保机关作风建设工作落到实处。

区社高度重视及时贯彻落实全区作风建设动员大会精神，一是领导重视，建立了领导带头抓，科室责任人具体抓，机关工作人员认真履责的工作机制。

二是成立了机关作风建设领导小组，区社主任郑保才为组长，副主任为副组长，各科主要负责人为成员。

三是落实了责任，设立了作风建设办公室，具体负责机关作风建设组织、协调及整个活动的日常工作。

四是召开了主任办公会议，专题研究区供销社机关作风建设工作，加强对机关作风建设督查和考核。

五是召开全社作风动员大会，将机关作风工作列入对科室、个人的目标考核，与奖惩挂钩，并认真进行检查

　　督办。

　　二、制定方案，扎实抓好每个环节

　　为使作风建设活动有计划、有步骤，分步实施，区社及时制定了《开展机关作风年活动实施方案》，整个活动分三个步骤：

即：

学习动员阶段、组织实施阶段、考核总结阶段。

同时，认真抓好各个环节。

　　1、在学习动员阶段，我们主要学习了省委、省政府的《决定》、《通知》和区开展活动《方案》及区动员大会领导讲话和《公务员暂行条例》等法律法规，同时围绕实现“三最目标”广泛深入开展“我们的差距在哪里”、“我们应该怎么做”专题讨论，通过学习讲座使机关全体干职对机关作风建设有了进一步的理解。

大家认为：

机关作风建设，关键是一个“素质”问题，没有较高的素质，就不可能有较好的办事效率，从而促进了干职认真学习的氛围，带动了工作上的增效，为今后的机关作风建设奠定了思想基础。

　　2、在组织实施阶段，我们针对机关作风建设存在的突出问题，结合开展学习实践科学发展观活动，全面查找问题，并边查边改。

通过班子会、职工会、老干部座谈会、征求基层社主任意见会等形式认真查找问题、征求意见，机关主要存在四个问题。

一是个人素质有待提高；二是工作效率需进一步提高；三是服务质量有待改善；四是便民

　　措施上要进一步加强。

对存在的四个问题，区社党组号召党员做起、做到边学边改。

在党员的带动下，机关风气焕然一新，学习空气浓了，说话客气了，工作紧张了，效率提高了。

　　三、完善制度，狠抓机关作风建设

　　我社在作风年活动中，从制度建设着手，以机关作风建设为突破口，先后建立、完善了各项制度和机制。

一是制定了《政治学习制度》、《首问责任制度》、《去向告知制度》、《公开办事制度》、《服务承诺制度》、《考勤制度》、《作风告诫制度》、《绩效考核制度》、《一次性告知制度》、《限时办结制度》、《责任追究制度》、《挂牌上岗制度》等制度，形成制度汇编，进一步规范了机关作风行为。

二是认真组织机关干部学习讨论各项制度，并将制度公开上墙，提高了机关干部执行制度的自觉性；三是强化了机关内部管理，实行机关人员在工作时挂牌上岗，悬挂了机关工作人员公示牌、去向公示牌。

四是加强了对制度执行的监督。

如机关考勤实行上下班签到，考勤领导按时收取考勤表，杜绝代签，中途领导不定时的查岗，考勤结果每周公布，做到了上班有签到，请假有手续，公务明去向，基本实现了机关行政决策，行政行为和内部管理的制度化、规范化。

通过机关制度建设，转变了机关工作作风，增强了凝聚力，提高了工作效率。

　　四、抓住重点，推动各项工作展开

　　在抓作风建设工作中，及时开展了“三服务，两促进”活动，全社以服务为重点，围绕供销社的工作重点，把为农服务工作、网络建设和中心工作有机地结合起来，全社整体工作得到了强有力的推动，取得了较好的效果。

一是按区政府的要求，按时完成了防汛物资筹备任务；二是配合全区“卫生清洁”工程，较好地完成了区回收网络建设，已在各乡镇建立了2个回收站点，疏通了废旧物资回收渠道；三是维稳工作得到进一步加强，针对全社不稳定的因素和上访老户，特别是伤残退伍军人，进行了全面细致的调查摸底，认真分析，制定预案，实行“四包一”，领导包干，责任到人，使问题解决在萌芽，处理在基层，确保了全社的稳定，到目前为止，全社未发生一人越级上访事件。

四是全社“四大服务网络”进一步完善，服务质量进一步提高。

　　目前，我社作风建设工作，已进入考核总结阶段，我们将会按上级要求，认真做好第三阶段的工作，不断加强思想教育，重视素质培训，进一步规范行为，依法行政，逐步形成长效机制，切实改进工作作风，把机关的作风建设不断推向深入。

　　二o一o年十一月

　　第三篇：

供销社20XX年实施乡村流通工程建设工作情况报告

　　20XX年县委、县政府工作报告确定县供销社目标任务是全面实施“乡村流通工程”建设。

县社将工作目标分解到股室，责任到人，积极开展工作。

现将工作开展情况报告如下：

　　一、工作开展情况

　　组织学习，明确目标

　　紧紧结合县委、县政府中心工作和我县农业产业化发展、农村流通网络建设的实际，加强组织领导，全面贯彻落实《

　　中共县委县人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见》和《农民专业合作社法》；组织职工学习20XX年政府工作报告和县委十一届五次全会精神，明确供销社“二次创业”及“乡村流通工程”建设的指导思想、发展目标和工作任务。

　　申报项目，争取资金

　　20XX年按照县供销社-20XX年乡村流通工程建设规划，今年上报了20XX年度云南省农村现代流通网络体系建设项目一项，项目总投资287万元，其中：

自筹187万元，向上级申请无偿资助资金100万元。

在归朝镇建设2,000平方米集农产品、小商品为一体的农贸超市。

现已完成编写、立项、上报的项目是《省级现代流通网络体系建设项目》，申报无偿资助资金100万元，《新农村现代流通网络体系建设项目》正在申报中，申报以奖代补资金100万元。

　　认真调研，规划布点

　　1.今年以来，县供销合作社按照上级党委、政府的要求和年初州供销社下达的目标考核任务，把实施“乡村流通工程”建设和发展“两社一会”等农村合作经济组织列入重要议事日程，采取摸底调查、宣传发动、自办、领办、联办等多种方式，大力发展“两社一会”，提高农民进入市场的组织化程度，切实帮助农民实现增产增收。

　　2.在“乡村流通工程”示范点的基础上，县供销社深入到全县13个乡镇及村委会，开展调查研究，并结合当地的实际进行宣传发动和布点。

在实施“乡村流通工程”建设农资连锁加盟店、乡村级便民超市和发展“两社一会”工作中，通过改造供销社所属企业营业设施、利用原供销社职工经营的门店和农村经销大户中来发展。

同时对新建的乡级、村级超市，由供销社统一制作牌匾、购置超市货架，根据其场地面积、经营品种、服务范围等列入扶持范围，使我县新建的“乡村流通工程”便民超市成为农村商品流通网络中的一个亮点。

　　3.大力发展农村合作经济组织。

为了着力抓好农村合作经济组织发展工作。

一是继续做好《农民专业合作社法》的宣传，主要领导亲自带队深入乡镇村委会，向农村干部群众宣传农村合作经济组织，特别是在农村发展农民专业合作社的重要性和必要性；二是强化工作责任制，把发展“两社一会”和实施“乡村流通工程”建设确定为供销社的主要工作，围绕我县农村经济和农业产业结构调整战略，结合全县种植、养殖和特色农业的实际，认真做好农村合作经济组织的发展规划，从政策、资金扶持上保证此项工作顺利开展，三是注重加强合作社之间的合作与交流，利用举办农民经纪人培训之机在办社经验、市场营销、信息服务等方面进行交流。

　　二、工作完成情况

　　经营情况。

按照《县供销社20XX年度工作计划》和州供销社下达的工作任务要求，将工作任务分解到各股室，责任到人，对重点工作实行工作目标倒逼管理，至6月20日已完成经营总额3300万元，占年任务的55%，比去年同期增长51.5%，完成商品销售总额700万元，比去年同期增加67万元；全系统汇总实现利润30万元，完成年任务的85.7%；完成化肥销售化肥6890吨，占全年任务的86.1%，农药销售18733千克，完成年任务的53.5%。

　　乡村流通工程建设情况

　　1.完成了木杠、大坪、旧腮、百油、郎恒、小坪寨、孟村、睦伦标准化农村综合服务社规划和项目上报，项目总投资432万元，自筹资金282万元，贷款150万元。

营业面积2585平方米，年销售总额705万元。

　　2.至6月17日，县社已完成专业合作社7个；规范综合服务社4个、发展乡、村级超市4个；教育培训296人；新建、提升配送中心1个；新建、改扩建乡村市场1个和乡村信息采集点1个的前期工作。

　　三、存在的困难和问题

　　一是宣传力度不够。

由于受自然和教育等条件限制，部分农民特别是山区农民获取信息比较困难，对新生事物不易接受，加之对发展农民合作经济组织宣传手段单一，影响了农民参与的积极性。

　　二是资金扶持力度不够。

在实施“乡村流通工程”建设中，由于供销社系统自身经济基础薄弱，资金扶持力度不够，农村农副产品交易市场和商品配送中心建设的资金紧缺，难予在短时间内建成和完善。

　　四、下步工作

　　积极组织实施“乡村流通工程”建设，建立与市场经济相适应的农村流通服务体系。

紧紧以供销社传统经营的化肥、农药、食盐、烟花爆竹等商品为切入点，采取加盟、连锁配送等方式，把巩固传统经营业务与恢复重建乡村经营服务网点有机结合起来