房罐区地坪和围堰等工程施工方案.docx
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房罐区地坪和围堰等工程施工方案
房、罐区地坪和围堰等工程施工方案.
第一章编制说明
一、编制说明
我公司对本工程施工组织设计的编制高度重视,按照建设单位招标会通知精神和内容要求,召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下,成立编制专题小组,经公司专题会议研究后,进行了认真而详细的编制,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。
本工程位于重庆市江津区德感工业园主干道附近,我们一定做到文明施工,树立良好的企业形象,处理好施工噪音与周边工厂生产、居民正常生活的关系。
我们依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求。
依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工质量验收规范》,以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件,结合本工程实际,对施工方案进行了全面而细致的编制。
根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的终身负责,在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署,以“科学、经济、优质、高效”的原则下,工程质量达到100%。
二、编制依据
1益海(重庆)食品有限公司泵房、罐区地坪和围堰等工程(以下简称本工程)邀请报价文件。
2益海(重庆)食品有限公司泵房、罐区地坪和围堰等工程有关设计图纸。
3益海(重庆)食品有限公司泵房、罐区地坪和围堰等工程工程量清单。
4我公司的质量ISO9001、环境ISO14000和职业健康安全OHSMS18000《质量手册》、《程序文件》及管理制度。
5以下施工验收规范、规程和标准:
⑴《中华人民共和国建筑法》;
⑵《中华人民共和国消防法》;
⑶《建筑工程质量管理条例》
⑷《建筑内部装修设计放火规范》
⑸《室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准》;
⑹《民用建筑工程室内环境污染控制规范》
⑺《建筑施工高空作业安全技术规范》
⑻《建筑现场临时用电安全技术规范》
⑼《建筑机械使用安全技术规范》
⑽《建筑施工安全检查标准》
⑾《工程建设标准强制性条文》
⑿《建筑工程质量检验评定标准》
⒀《砌体工程施工质量验收规范》
⒁《住宅装饰装修工程施工规范》
⒂《建筑装饰工程施工及验收规范》
⒃《建筑电气工程施工质量验收规范》
⒄《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》
⒅《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规》
⒆西南J通用标准图集
⒇《关于加强建筑工程室内环境质量的若干意见》
三、编制原则
1、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策,遵守国家和地方的法律,严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。
2、实行施工、设计和建设单位三结合,做好施工部署。
3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。
4、坚持“百年大计,质量第一”,在安全生产的原则下,推行标准化管理和实行安全生产责任制。
5、做好人力物力的综合平衡调配,做好雨季、高温天气等不利因素和特殊环境施工安排,力争均衡生产。
6、贯彻“勤俭节约”的方针,合理布置好施工现场,组织好文明施工。
7、充分利用机械设备,扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提高劳动生产率;使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。
8、积极利用现行的新技术、新工艺、新材料,科学地确定施工方案。
四、编制目的:
本施工组织设计是对本工程在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等作详细而周全的规划,使本工程在施工的全过程中,各环节始终处于受控状态,达到高质量、高标准、高水平,使业主称心满意,使工程管理更加合理而有效。
第二章工程概况
一、工程概况
1、项目名称:
益海(重庆)食品有限公司泵房、罐区地坪和围堰等工程。
2、建设地点:
重庆市江津区德感工业园。
3、建设单位:
益海(重庆)食品有限公司。
4、建设范围:
泵房、罐区地坪和围堰、收发油棚基础、管廊架基础、独立钢梯基础工程
5、计划总工期为:
90天(日历天)。
6、工程计划开工日期:
自合同订立之日起。
7、质量要求:
达到国家现行有关施工质量验收规范要求,并达到合格标准。
二、场地条件
该工程地处益海(重庆)食品有限公司内,人车交叉、车流量大,必须做好材料运输的统筹安排,杜绝一切安全事故发生。
在材料运输过程中,配合厂区管理部门做好材料运输的统一调配工作,在不影响厂区生产的前提下保证各项材料的及时进场。
三、水电供应情况
该工程地处益海(重庆)食品有限公司厂区内,有现成的水电,只需买好计量仪器,在甲方指点位置即可接入用电、用水接入点。
第三章施工部署
一、施工部署
1施工组织
如我公司有幸中标,我公司将挑派具有丰富类似工程施工经验的项目经理,配备具有类似工程施工经验的优秀管理人员、技术人员,抽调技艺高超的专业施工队伍,组建小行里三期道路工程所需材料采购及相关服务项目经理部,对工程施工实施全过程的施工组织管理,全面履行计划、组织、协调和监督职能,实行统一计划,统一管理,统一调度。
2、工程施工班组组成
由于本工程多功能、多工种特点,涉及的项目多而繁琐,为便于施工过程中质量管理,在项目部领导下,实行分班组施工:
(1)土建组负责施工期间的土方开挖、有关设备基础及其室内外混凝土地面等土建施工。
⑵装饰组负责墙面油漆涂料、内外墙饰面砖铺贴、抹灰等其他装饰工程。
⑶防水组负责工程防水层施工,由专业施工班及辅助泥工班组成,保证防水施工。
⑷门窗组负责工程铝合金百叶窗、塑钢推拉窗、甲级防火门、钢板复合门制作安装。
二、施工管理目标及实现保证
1、施工管理目标
针对本工程具体情况,为保证安全、低耗、优质、高效地完成本工程的装修施工任务,拟从质量、安全、工期、成本四方面着手,制定如下施工管理目标:
⑴质量目标:
合格。
针对本工程的特点,需从以下几个方面着手来实现质量目标
熟悉国家有关规范和质量验收标准。
了解业主对工程质量的要求。
领悟公司的质量方针和指导思想。
严格按国家规范和业主要求及公司原材料采购制度,对原材料进行采购。
精心挑选施工技术力量雄厚的作业班组进行施工作业。
严格按现行的国家规范、行业标准、地方法规及设计文件进行施工作业。
对工程质量问题提出针对性的控制手段和技术措施。
制定严格的质量管理手段。
⑵安全目标:
无重大伤亡,伤亡事故,轻伤事故率控制在1‰以下,实现“五无”(即无重伤、无死亡、无坍塌、无中毒、无火灾)。
严格按《建筑行业操作技术规程》制定严格的施工安全技术措施。
严格按施工要求及各技术工种要求配备合格的安全防护用品。
做好书面安全技术交底,并履行人人签字手续。
组织定期安全检查,落实隐患整改,杜绝重大伤亡事故。
做好施工人员安全教育及项目管理人员的安全知识考核工作。
落实好项目各类人员、各部门及工种的安全生产责任。
⑶工期目标:
根据业主有关要求,结合工程实际情况及我公司施工力量,工期控制在90天内。
制定详细的施工总计划。
根据各单项或分项工程实际情况和总进度计划,制定可控性强的详细的进度时间表。
在施工过程中,可根据实际施工过程情况,对单项或分项进度计划进行合理的调整。
在施工过程中,可根据实际施工情况,对各分项或单项施工顺序进行合理的调整。
在施工过程中,可根据材料供应顺序及供应时间,对各单项或分项工程施工顺序进行合理的调整。
⑷成本目标:
力争工程施工成本较预算成本下降2%。
编制可控性强的施工成本核算。
严格按施工成本核算文件组织施工。
严格控制原材料的采购成本。
严格按材料质量要求采购材料。
严格按材料单位耗量进行施工材料成本测算。
合理的制定原材料耗用理论值。
杜绝一切浪费现象。
⑹环保目标:
达到国家行业标准的要求。
⑺竣工回访和质量保修计划:
根据公司对业主服务的承诺,每年定期对用户进行回访,严格执行保修合同内容。
三、施工组织协调
工程施工过程是通过业主、设计、监理、项目部、供应商等多家合作完成的,如何协调组织各方的工作和管理,是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。
1、与业主关系的协调
⑴三个服从,为了更好的开展工作,处理好与业主的关系,更好的为工程服务,以下三条可以接受。
①业主要求与设计文件要求不一致,但业主要求不低于或高于国家规范要求,服从业主要求;
②业主要求与设计文件要求不一致,但业主要求可改善使用功能时,而且承诺根据实际情况调整价差时,服从业主要求;
③业主要求超出合同范围但能够做到,而且承诺根据实际情况调整价差时,服从业主要求。
⑵三制
①定期例会制:
定期召开与业主的碰头会,讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题,理顺每一阶段的关系;
②预先汇报制:
每周定期将下周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排,包括质量、安全、文明施工的工作安排都事先以书面形式向业主汇报,便于业主监督,如有异议,将根据合同要求和“三个服从”的原则及时予以修正。
③合理化建议制:
及时为业主提供各种提高质量,改善功能及降低成本的合理化建议,积极为业主着想,争取使工程以最少的投资产生最好的效果。
⑶项目部与业主配合措施
①认真遵守(招投标文件)施工承包合同的各项约定;
②协助业主选择优秀的独立分包商和供应商;
③积极配合业主进行现场检查,接受业主的监督和指导;
④积极为本工程出谋划策,做好业主的参谋;
⑤认真核定工程进度,为业主工程款的拨付提供准确依据。
(准确核定月工程量)
2、与监理关系的协调
⑴“三让”原则:
①在监理要求高于国家规范标准时,意见可让位于监理意见;
②在监理要求可改善使用功能时,征得业主同意的前提下,意见让位监理意见;
③在监理要求与项目部要求效果一致但做法不同时,意见让位于监理意见。
⑵与监理的配合措施
①积极参加监理单位主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议,
②严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工,并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。
③按监理工程师同意的格式和详细程度,向监理工程师及时提交完整的进度计划,以获得监理工程师的批准。
无论监理工程师何时需要,保证随时以书面形式提交一份为保证该进度计划而拟采用的方法和安排的说明,以供监理工程师参考。
④严格使用按设计要求的品牌、质量、规格的材料,并上报监理公司及业主认可后方可进场投入施工。
⑤在任何时候如果监理工程师认为工程或其任何区段的施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求,则保证在监理工程师的同意下,立即采取有效的措施加快工程进度,以使其符合竣工期限的要求。
⑥合同范围内的所有施工过程和施工材料、设备,接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查,并提供一切便利。
⑦当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时,我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量,并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。
⑧确保在整个施工现场范围内所有施工人员在现场配合监理工程师的指挥,接受监理工程师的检查监督,并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。
3、与设计单位关系的协调
⑴定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺。
⑵在每个分部分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书,并听取设计方的意见。
⑶定期交换我们对设计内容的意见,根据施工现场情况及施工经验协助设计方完善细部节点设计,以达到最佳效果。
⑷如遇业主改变使用功能或提高建设标准或采用合理化建议需进行设计变更时,我们将积极配合,若需部分停工,我们及时改变施工部署,尽量减少工期损失,(并报监理即业主备案)。
⑸公司将配置技术人员深入到现场,配合设计单位制做施工详图,进行节点设计,参与施工图纸设计的协调及为特殊装修提供设计建议。
⑹公司将积极组织独立分包商协同设计人认真做好图纸会审工作,完善施工图设计。
4、与现场独立承包商的协调与配合
由于本工程分项工程多、工程量大、特殊功能部位较多,施工队伍和施工人员多,对现场各独立承包商配合的好坏将直接影响本工程质量、进度与安全,为此,我们将密切配合其由他业主指定分包单位及材料供应商的工作,保证工程顺利进行:
⑴我公司进场后,将与现场各独立承包商签定配合协议,明确双方的责任和义务。
⑵每周订一次由各独立承包商负责人参加的例会,做好各独立承包商间的配合,合理制定总施工进度计划,减少或避免各工种、工序之间的干扰和矛盾,协调解决施工中的问题,保证施工文明、作业安全。
⑶在工程施工的全过程中,组织管理和协调交叉施工中的各独立承包商的成品保护工作。
⑷在施工过程中,我公司将安排有关专业人员与各独立承包商核对各专业图纸。
其间需统一尺寸、标高等,按照监理工程师要求及时提供相关数据,防止独立承包商出现因轴线尺寸、标高不清造成的差错。
⑸按合同规定由我方预埋或暗配的管线、埋件、洞口、凹槽等,我方将在施工过程中按设计图纸、设计变更及规范等进行预埋或暗配。
5、各专业施工班组的协调
⑴采用竞争、择优录用的方法,选择有竞争力的施工作业班组。
⑵对选用的班组组进行质量、安全的深度认知。
⑶责成各施工作业组严格按照施工进度计划和施工组织设计进行施工,建立合理的质量保证体系,确保施工目标的实现。
⑷各施工作业组严格按照制定的施工区域布置图“按图就位”,且按制定的现场标准化施工的文明管理规定,做好施工现场的文明施工。
⑸组织施工作业组进行科学施工,协调施工中所产生的各类矛盾,以合同明确责任,尽可能减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程或造成经济损失。
⑹不断加强对各专业班组的教育,提请各专业班组和独立承包商对产品的成品保护,做到上道工序对下道工序负责。
6、协调方式
⑴按总进度计划制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制定、修订、调整下一个节点的实施要求。
⑵由监理工程师主持施工协调会,每周进行一次进度协调。
⑶为了保证这些目标的实现,制定以下制度,确保将各方的工作组织协调好。
①制定图纸会审、图纸交底制度
在正式施工之前,工程管理人员核对图纸,参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会,会中确定的内容形成第一份施工文件。
确保工程顺利开始。
由项目部及时组织二次设计方对施工方的设计和图纸交底。
②建立周例会制度
在每周的固定时间召开由监理主持,业主、设计、项目部、各独立承包商参与的周例会,会中商讨一周的工程施工和配合情况,解决问题。
由设计参加,可以将一周内的问题在召开周例会时,统一办理洽商。
若遇到急需解决的事情,可以立即找业主、设计、监理商讨解决。
③制定专题讨论会议制度
遇到较大问题时,业主、设计、监理、项目部、独立承包商聚到一起,商讨解决。
此专题讨论会不定时召开。
四、资源保证措施
本项目拟投入管理人员3人,施工人员20人,高峰期30人。
(劳动力计划见附表)。
(一)、劳动力保证措施
1、公司投入恰当的管理人员,根据项目施工生产的动态需要,及时补充有关管理人员,加强项目管理力量。
2、充分掌握市场技术型劳动力资源,根据施工需要,合理安排劳动力的补充配备。
3、在公司的统一管理下,掌握和引导项目施工人员思想,做好有关思想工作,提高项目施工员的工作积极性,发挥最大的施工效益。
(二)、材料保证措施
1、由物资供应部建立有关材料的合格供方名单,建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格,销售条件和售后服务态度档案,按此档案进行材料的采购。
2、建立材料采购专项资金,保证充足的材料资金需要。
3、进场后及时对有关材料做质量检验,合格的材料方可投入施工使用。
4、在场材料物资,需作好严格的防雨防潮措施。
(三)、资金保证措施
1、本工程材料绝大部分是公司自主采购,须做好材料采购前的各项准备工作。
2、建立材料采购专项资金,保证材料购置需要。
3、业主的工程进度款拨付到位后,优先拨付生产用款。
第四章主要分部分项工程施工方案
一、测量放线:
1.平面控制应先从整体考虑,遵循先整体、后局部,高精度控制低精度的原则。
2.布设平面控制网形首先根据设计总平面图,现场施工平面布置图。
3.选点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方。
4.桩位必须用混凝土保护,需要时用钢管进行围护,并用红油漆做好测量标记。
5.场区平面控制网的布设及复测:
首先根据设计总平面图及现场施工平面布置图,据布设原则在场区适当位置上选点。
基准点形式为半永久式,作为场区首级控制。
6.待基准点确认无误稳定后,组织人员进行第一次测量。
测量依据按设计或建设单位提供的标高及位置。
复测采用同样的仪器,复核线路必须保持相同,人员固定,即所谓的“三固定”原则下测量各基准点第二次成果,与第一次成果进行比较,在点位误差允许范围内取其平均值作为该基准点的最或然值,作为场区的首级控制。
7.各部位平面控制网:
首级控制网布设完成后,应依据总图定位条件及相关平面尺寸关系,采用极坐标放线法,定出各部位交点之坐标。
为了便于控制及施工,一般平面控制网都布设在向基坑外偏轴线1m的位置上。
二、土方工程:
1.采用机械挖土人工配合,按实际放坡。
2.基坑、基底的土质、标高、外形尺寸必须符合设计要求并严禁扰动。
3.基坑回填的土料必须符合设计要求及施工规范的规定,并经工程师、监理同意。
4.基坑回填土必须按规定分层碾压密实,密实度必须达到设计要求(用环刀取样方法检测或工程师、监理同意的其它方法)
5.在开挖过程中,要随时测量槽底标高,槽底150mm由人工处理,防止超挖扰动槽底。
6.槽下如发现异常,及时与建设单位联系,按设计规定的方法进行地基处理。
7.挖槽土禁止堆在槽边,堆土区至少在槽边10m以外,由自卸汽车
8.回填土时设专人拣拾杂草等杂物。
分层进行进行夯实,达到设计要求承载力。
回填土顺序为相对两侧同时进行。
严禁采用建筑垃圾土或淤泥土回填。
9.回填土前应将坑内积水、杂物清理干净。
三、钢筋工程
(一)、钢筋进场检验、质量复验与存放
1、钢筋到场进货检验
(1)、钢筋供货到场,由项目经理部组织进行查收,查对钢筋产地、合格证、品种、级别、炉号批次、数量、外观尺寸和质量。
作验收记录一式三份,以备有问题时核查。
(2)、钢筋使用前由总包方质量工程师组织,按GB1499《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》和GB13013《钢筋混凝土用热轧光园钢筋》规定取试件作力学性能检验,质量达到设计规定标准要求,报监理方验收后方可使用。
3、钢筋现场存放
(1)、钢筋现场架空存放,存放场地高出场区地面200mm,上铺碎石200mm,周边作300mm×300mm排水盲沟,确保雨天不积水。
钢筋存放台座用M5砂浆砌MU7.5红砖,
上作100mm厚C15混凝土压顶,台座面高出碎石面层不小于200mm。
(2)、钢筋应按品种、级别、规格分开存放,并对品种、级别、规格和检验试验状态立牌标识。
(二)、钢筋加工与连接
1、钢筋加工
(1)、调直、切断:
a、盘园钢筋采用数控调直切断机调直、切断,直条钢筋采用液压切断机切断下料。
b、钢筋断口不得有马蹄形或起弯等现象,下料长度偏差不超过±10mm。
切断下料时,如发现有劈裂、缩头或严重弯头等应切除。
(2)、弯曲
a、钢筋弯钩、弯折用钢筋弯曲机进行加工;
b、除焊接封闭环式箍筋外,箍筋的外端应作弯钩,弯钩形式按设计要求,设计无要求时,按GB50204《混凝土结构工程施工质量验收规范》中有抗震要求处理。
钢筋末端统一作
弯钩,HRB335级、HRB400级钢筋的弯弧内直径不应小于钢筋直径的4倍,弯钩的弯后平直部分长度不小于箍筋直径的10倍;
c、钢筋弯曲、弯折加工用钢尺检查质量,按每工作班同一类型钢筋、同一加工设备抽查不应少于3件。
2、钢筋焊接
a 工艺流程:
检查设备→选择焊接参数→试焊作模拟试件→送试→确定焊接参数→施焊→质量检验
b 检查电源、焊机及工具。
焊接地线应与钢筋接触良好,防止因起弧而烧伤钢筋。
c 选择焊接参数。
根据钢筋级别、直径、接头型式和焊接位置,选择适宜的焊条直径、焊接层数和焊接电流,保证焊缝与钢筋熔合良好。
d 试焊、做模拟试件。
在每批钢筋正式焊接前,应焊接3个模拟试件做拉力试验,经试验合格后,方可按确定的焊接参数成批生产。
e 施焊操作:
f 引弧:
带有垫板或帮条的接头,引弧应在钢板或帮条上进行。
无钢筋垫板或无帮条的接头,引弧应在形成焊缝的部位,防止烧伤主筋。
g 定位:
焊接时应先焊定位点再施焊。
h 运条:
运条时的直线前进、横向摆动和送进焊条三个动作要协调平稳。
i 收弧:
收弧时,应将熔池填满,拉灭电弧时,应将熔池填满,注意不要在工作表面造成电弧擦伤。
j 多层焊:
如钢筋直径较大,需要进行多层施焊时,应分层间断施焊,每焊一层后,应清渣再焊接下一层。
应保证焊缝的高度和长度。
k 熔合:
焊接过程中应有足够的熔深。
主焊缝与定位焊缝应结合良好,避免气孔、夹渣和烧伤缺陷,并防止产生裂缝。
l 平焊:
平焊时要注意熔渣和铁水混合不清的现象,防止熔渣流到铁水前面。
熔池也应控制成椭圆形,一般采用右焊法,焊条与工作表面成70°。
m 立焊:
立焊时,铁水与熔渣易分离。
要防止熔池温度过高,铁水下坠形成焊瘤,操作时焊条与垂直面形成60°~80°角。
使电弧略向上,吹向熔池中心。
焊第一道时,应压住电弧向上运条,同时作较小的横向摆动,其余各层用半圆形横向摆动加挑弧法向上焊接。
n 横焊;焊条倾斜70°~80°,防止铁水受自重作用坠到厂坡口上。
运条到上坡口处不作运弧停顿,迅速带到下坡口根部作微小横拉稳弧动作,依次均速进行焊接。
o 仰焊:
仰焊时宜用小电流短弧焊接,溶地宜薄,里应确保与母材熔合良好。
第一层焊缝用短电弧作前后推拉动作,焊条与焊接方向成80°~90°角。
其余各层焊条横摆,并在坡口侧略停顿稳弧,保证两侧熔合。
p 钢筋帮条焊:
q 钢筋帮条焊适用于Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级钢筋。
钢筋帮条焊宜采用双面焊,不能进行双面焊时,也可采用单面焊。
帮条宜采用与主筋同级别、同直径的钢筋制作,如帮条级别与主筋相同时,帮条的直径可以比主筋直径小一个规格。
如帮条直径与主筋相同时,帮条钢筋可比主筋低一个级别。
r 钢筋帮条接头的焊缝厚度h应不小于0.3d,焊缝宽度b不小于0.7d。
s 钢筋帮条焊时,钢筋的装配和焊接应符合下列要求:
1). 两主筋端头之间,应留2~5mm的间隙。
2). 帮条与主筋之间用四点定位固定,定位焊缝应离帮条端部20mm以上。
3). 焊接时,引弧应在帮条的一端开始,收弧应在帮条钢筋端头上,弧坑应填满。
第一层焊缝应有足够的熔深,主焊缝与定位焊缝,特别是在定位焊缝的始端与终端,应熔合良好。
t 预埋件T形接头电弧焊:
预埋件T形接头电弧焊的接头形式分贴角焊和穿孔塞焊两种。
焊接时,应符合下列要求:
1) 钢板厚度δ不小于0.6d,并不宜小于6mm。
2) 钢筋应采用Ⅰ、Ⅱ级。
受力锚固钢筋直径不宜小于8mm,构造锚固钢筋直径不宜小于6mm。
锚固钢筋直径在6~25mm以内,可采用贴角焊;锚固钢筋直径为20~32mm时,宜采用穿孔塞焊。
3) 采用Ⅰ级钢筋时,贴角焊缝焊脚K不小于0.5d;采用Ⅱ级钢筋时,焊缝焊脚k不小于0.6d。
4) 焊接电流不宜过大,严禁烧伤钢筋。
5) 钢筋与钢板搭接焊:
钢筋与钢板搭接焊时,接头形式见图4-31。
Ⅰ级钢筋的搭接长度l不小于5d。
焊缝宽度b不小于0.5d,焊缝厚度h不小于0.35d。
3、钢筋绑扎及安
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