物流管理项目竞赛办法与规则.docx
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物流管理项目竞赛办法与规则
“物流管理”项目竞赛办法与规则
(试行稿)
一、竞赛范围与参赛对象
本市中等职业学校(含普通中专、职业学校、技工学校)物流管理类专业或相近专业的在校学生。
二、竞赛组织机构
在“星光计划”组委会比赛办公室统一领导下,设物流管理比赛项目组,全面负责比赛的组织、实施和协调工作。
项目组组长:
鲍贤俊(上海市交通学校)
项目组成员:
王东、官基瑜、陈水坤、张声洪、楼伯良、翟光明
联系人:
楼伯良、刘淑萍联系电话:
56991368
三、竞赛内容与标准
根据劳动部《国家职业技能鉴定规范》物流员四级标准,结合物流管理类专业教学实际,设定以下四项竞赛内容:
(一)必选模块
1.现代物流综合基础理论知识
比赛要求:
在规定时间内,正确解答物流信息管理、仓储管理、运输与配送、国际货运代理等物流知识方面的内容。
评分细则:
见附件一。
2.运输单证制作
比赛要求:
在规定时间内,熟练完成运输业务流程、相关单证等的制作。
评分细则:
见附件二。
(二)自选模块(二选一模块)
1.仓储作业流程操作竞赛:
比赛要求:
在规定时间内,熟练完成理论换算、仓库温湿度管理、合理安排货垛等操作。
评分细则:
见附件三。
2.集装箱识别技术竞赛:
比赛要求:
在规定时间内,正确解答各种集装箱的标识及功能等内容。
评分细则:
见附件四。
四、竞赛形式与要求
竞赛以现场(机房或实训场地)实际操作方式进行,按项目要求完成理论知识与实务操作。
比赛设两个全能组项,每个组项由二个必选模块和一个自选模块(二选一模块)组成。
全能组项一:
必选模块2个+仓储作业流程操作竞赛
全能组项二:
必选模块2个+集装箱识别技术竞赛
五、组队报名办法
1.组队要求
按全能两个组项,每校可各报一队参赛。
每队参赛学生5人,指导教师1名。
(大型学校;或有分校;或物流管理专业每届学生数都超过120人的学校可酌情增报一队,须有说明)。
每校需指定领队教师1名,以便于联系。
2.报名方法
采用集体报名方法。
各参赛学校在本校预赛的基础上,选拔优胜者组成团队参加比赛。
报名日期:
2004年12月20-24日
报名地点:
市教委教研室(陕西北路500号)
六、竞赛时间与地点
日期:
2005年3月6日
地点:
上海市交通学校
地址:
上海市宝山区呼兰路883号
七、奖项设置与评选办法
(一)奖项设置:
学生奖项:
设全能奖、单项奖(均设一、二、三等奖若干名)
学校奖项:
设集体奖若干名
教师奖项:
设优秀指导奖若干名
凡达到职业技能标准的参赛学生可获职业资格证书。
(二)评选办法:
1.评审组成员由若干名行业资深专家组成。
2.全能奖和单项奖名次均按各自项目得分从高往低依次排列,成绩相同时,根据完成全部操作的时间决定名次。
3.各队选取4位成绩最好的选手的总分计算团队等第。
八、竞赛规则
1.在整个技能比武大赛活动过程中,各校应按市教委“通知”的精神,认真贯彻“团结进取、突出技能、展示风采”的活动宗旨。
2.各校在广泛发动的基础上,选拔优胜者,参加全市物流管理类项目的比赛。
每校推荐5名参赛代表。
3.各校参赛者在总领队带队下,凭参赛证、学生证入场,在规定地点入座,接受工作人员的资格审核,参加比赛时,凭证进入赛场(区)。
4.参赛者不得冒名顶替,如有发现,取消学校比赛资格或比赛成绩,参赛者比赛当日如有特殊情况不能参赛,应征得赛场负责人同意,将原先的后备替补学生换上。
5.赛区、参赛者休息室均需保持清洁、安静。
6.遵守纪律,尊重评委,服从指挥,在比赛中如有意见,可通过学校总领队反映,不得干扰赛场秩序。
7.为体现比赛公平、公正、公开的原则,比赛承办单位将在赛前1个月向各参赛学校发出通知,安排好各校赛前来赛场熟悉场地、仪器设备、工具的日期,并由承办单位负责赛前对各参赛队作必要的培训。
8.选手提前30分钟检录进入赛场,并按照指定工(机)位号参加竞赛。
比赛时参赛者迟到、缺席,视作弃权。
9.如果确实是因为计算机(仪器设备)故障的原因导致选手中断或终止竞赛,由赛场裁判视具体情况作出决定。
10.参赛人员应爱护赛场的仪器设备,操作仪器设备时应按规定的操作程序谨慎操作,不得触动非竞赛用仪器设备。
操作中若违反安全操作规定导致发生较严重的安全事故,将立即取消竞赛资格,并由参赛选手所在学校负责赔偿。
九、评分方法与标准
1.每单项评分采用百分制,全能模块由两个必选和一个自选,共三个单项组成,满分为300分,各单项参赛时间均为一小时。
2.各单项技能模块按参赛选手每个单项技能模块实际得分计算。
3.各项目评分标准见附表。
十、注意事项
1.竞赛中,选手应严格遵守本专业操作规程,符合安全,文明要求。
2.选手不得佩带、身着任何标识身份的证件、服装。
3.教练、选手应听从工作人员的安排,服从裁判。
4.比赛工作日程安排见附表六。
附件一
1.现代物流综合基础理论知识评分表
序号
内容
配分
1.
物流管理基础
25分
1.1
了解物流与物流管理
3分
1.2
熟悉企业物流业务管理(含:
生产物流;供应物流与销售物流;回收物流与废弃物流)
6分
1.3
熟悉第三方物流(含:
概述;销售;业务拓展;沟通)
6分
1.4
掌握客户服务(含:
概述;内容;指标执行)
10分
2.
储运与配送业务操作
25分
2.1
熟悉仓储管理(含:
概述;作业管理;商品养护知识与要求)
6分
2.2
熟悉运输管理(含:
职能、原则和决策的参与者;现代运输系统的特征;运输方式)
6分
2.3
熟悉物流配送(含:
概念与特点;配送的类型;配送与物流;配送与运输;配送的一般流程及要素;配送合理化;配送中心的定义和种类;配送中心的作业管理;补货作业、备货、理货、送货与配送加工)
6分
2.4
熟悉订单处理(含:
接受并汇总订单;基本内容;一般过程;处理过程的改善)
5分
2.5
了解物流装备(含:
包装)
2分
3.
物流信息技术应用
25分
3.1
熟悉物流信息系统(含:
定义与分类;物流信息采集、处理、传递与应用;)
4分
3.2
掌握物流识别技术应用(含:
识别系统的种类与应用;条码技术)
8分
3.3
熟悉GIS与GPS的技术介绍(含:
GIS技术介绍;GPS技术介绍)
5分
3.4
掌握EDI技术介绍(含:
EDI的定义与应用;EDI的连接方式;EDI在库存管理方面的应用)
8分
4.
国际货运代理
25分
4.1
熟悉国际商流业务(含:
国际贸易与国际物流;主要交易条件;运输合同的磋商)
5分
4.2
熟悉海运运输业务(含:
海上集装箱货运业务、提单、国际多式联运业务、国内货物运输)
5分
4.3
熟悉口岸管理(含:
海关对集装箱货物进出口的管理;卫检、动植物检对集装箱进出口的管理;商检有关规定和要求;出国境集装箱卫生检疫管理;出口货物的基本通关程序)
5分
4.4
掌握国际货运代理业务(含:
国际货运的代理人;国际货物运输的代理合同)
10分
2.评分标准
(1)题目类型包括单项选择题(每小题1分),多项选择题(每小题2分),案例分析题由若干小题组成(每小题2分),考核内容为四部分,每部分25分,总计100分。
(2)本项目试题以客观性试题为主,采用标准评分法,考核成绩统一归并汇总。
(3)考核采用闭卷形式,考试时间为60分钟。
附件二
1.运输单证评分表
序号
内容
配分
1.
海运运输业务流程
20分
1.1
国际海上货物运输出口代理业务程序
10分
1.2
国际海上货物运输进口代理业务程序
1.3
集装箱货物运输出口代理业务程序
10分
1.4
集装箱货物运输进口代理业务程序
2.
海上运输业务相关单证的填写
60分
2.1
海运出口托运单
40分
2.2
集装箱货物托运单
2.3
集装箱联运提单
2.4
直达或转船提单
2.5
出口货物报关单
20分
2.6
进口货物报关单
2.7
集装箱装箱单
2.8
进出口商品检验证书
2.9
海运提货单
2.10
装船通知
3.
海运货物出口货运单证的流转程序
20分
3.1
集装箱货物托运单(十联单)
10分
3.2
提单
3.3
出口载货清单(出口舱单)
10分
3.4
装货清单(小舱单)
3.5
提货单
3.6
保险单
2.评分标准:
(1)本次参赛形式为闭卷,考核内容分为三部分,在60分钟内完成。
(2)第一部分总分值为20分。
每空2分,答对得2分,答错不得分。
(3)第二部分总分值为60分,包括三份单证的填写。
每份单证填写完整、正确得20分,答错不得分。
(4)第三部分总分值为20分。
每空2分,答对得2分,答错不得分
附件三
仓储作业流程操作评分表
时间
1h
时分起至时分
实际时间:
项目
考核内容
配分
评分标准
扣分
得分
理论换算
1.规格测定
2.单件重量计算
3.点数
4.总重量计算
30分
1.金属材料规格测定错误,每项扣3分,共扣9分
2.单件重量计算错误,每项扣3分,共扣9分
3.点数错误,每项扣3分,共扣9分
4.总重量计算错误,每项扣1分,共扣3分
仓库温湿度管理
1.温湿度计设置
2.温湿度记录
3.温湿度表查对
4.温湿度计的测试
30分
1.温湿度计设置高度不正确、无水、水位错误、棉绳脱离未发现,每项扣2分,共扣8分
2.温湿度记录错误未发现,每项扣2分,共扣8分
3.温湿度表查对、判断错误,每项扣2分,共扣8分
4.温湿度计的测湿错误,每项扣6分
合理安排货垛
1.有效面积测定
2.合理摆放
3.脚形图
4.可堆层数计算
40分
1.有效面积测定错误,每项扣3分,共扣10分
2.摆放未达到最佳,每项扣4分,共扣10分
3.脚形图错误扣3分,共扣10分
4.可堆层数计算、超重判断错误,每项扣5分,共扣10分
评判人:
100分
总得分:
附件四
集装箱标识识别技术评分表
时间
1h
时分起至时分
实际时间:
项目
考核内容
配分
评分标准
扣分
得分
识别技术
1.能正确判别箱型、箱类的区分
2.能对箱体标识传递及标识内容正确表述
3.能正确掌握箱型规格、质量常识
40分
1.第1项内容15分
2.第2项内容15分
3.第3项内容10分
箱货配装
1.正确选择箱型
2.正确配载箱货
3.装箱单制作与施封要求
30分
1.第1项内容10分
2.第2项内容10分
3.第3项内容10分
操作流程
1.正确掌握进口集装箱操作流程
2.正确掌握出口集装箱操作流程
15分
1.第1项内容7分
2.第2项内容8分
交易常识
1.列出三种主要交易条款
2.每项交易条款释义及买卖方责任及费用、风险承担
15分
1.第1项内容5分
2.第2项内容10分
评判人:
100分
总得分:
附件五
物流管理项目工作人员名单
1.综合物流组:
陈水坤、赵遐梅
2.单证组:
陈馨、施毓凤
3.仓储组:
程一飞、郝晓东
4.集装箱组:
王国卿、赵重苓
附件六
比赛工作日程表
日期
工作内容和要求
责任人
9.16-20
征求有关学校和技能鉴定中心对比赛的意见
项目组长
9.23
项目组会议:
讨论比赛办法与规则
9.29
物流中心组会议:
通报比赛事项、讨论比赛办法与规则
10.8
上报比赛办法与规则(草案)
10.9-25
组织专家论证、修订
项目组
11-12月
各校组织初赛
各校校长
11.1
成立项目技术支持与后勤保障组,采购原材料、工具和准备有关仪器设备的初步调试工作
承办学校
12.20-24
办理集体报名手续
比赛办公室
各参赛学校
2005.1.5
向各参赛学校发出通知,确定赛前熟悉场地、设施等的日期
项目组长
1.15
各参赛学校的专业科长、教务科长或专业教研组长会议,通报赛事组织情况,听取各校意见
项目组长
2.26-27
参赛队赛前熟悉场地、设施;承办学校负责对参赛队的赛前培训。
领队会议。
项目组长
承办学校
3.1
评审组工作会议
项目组长
3.2
报正式比赛选手名单,抽签
3.12-13
上午8:
30开始比赛
承办学校
项目组长
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- 物流 管理 项目 竞赛 办法 规则