项目管理练习题及答案73.docx
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项目管理练习题及答案73.docx
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项目管理练习题及答案73
建筑工程项目管理练习题(7377)答案见最后
多选题
1、项目融资中的金融风险,主要表现为()。
A.股市风险
B.汇率风险
C.利率风险
D.法定准备金率波动风险
E.产品销售价格波动风险
单选题
2、在项目总控模式中的项目实施组织方面,PBDE(联邦德国统一铁路建设策划公司)委托格来勒工学博士工程管理咨询公司为其提供()。
A.局部项目控制
B.中央项目控制
C.顶尖项目控制
D.基层项目控制
多选题
3、违反《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位有下列()行为之一的,责令限期改正;逾期未改的,责令停业整顿,并处10万元以上30万元以下的罚款。
A.未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的
B.发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的
C.造成重大安全事故,构成犯罪的
D.施工单位拒不整改或者不停止施工,未及时向有关主管部门报告的
E.未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的
单选题
4、在工程设计阶段,监理工作实施进度控制的主要任务是
(56)
。
①根据工程总工期要求,协助建设单位确定合理的设计时限要求
②审查承建单位的施工进度计划,确认其可行性并满足项目总体进度计划要求
③协调、监督各承建(设计)方进行整体性设计工作,使集成项目能按计划要求进行
④提请建设单位按合同要求向承建单位及时、准确、完整地提供设计所需要的基础资料和数据
A.①②
B.②③④
C.①③④
D.①②③④
单选题
5、建筑工程管理方法的特点是()。
A.缩短了工程项目的建设工期,使部分工程分批投产,提前获得收益
B.调节计划进度与实际进度的改变
C.动态控制设计进度
D.加强与业主,监理单位,科研单位与承包商的协作与配合
单选题
6、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
简答题
7、某工程项目建设单位(发包人)根据工程建设管理的需要,将该工程分成3个标段进行施工招标。
分别由A、B、C3家公司承担施工任务。
通过招标建设单位将3个标段的施工监理任务委托具有专业监理甲级资质的M监理公司一家承担。
M监理公司确定了总监理工程师,成立了项目监理部。
监理部下设综合办公室兼管档案、合同部兼管投资和进度、质监部兼管工地实验与检测等3个业务管理部门,设立A、B、C3个标段监理组,监理组设组长一人负责监理组监理工作,并配有相应数量的专业监理工程师及监理员。
M公司对此监理任务非常重视,公司经理专门召开项目监理工作会议,着重讲了如何贯彻公司内部管理制度和开展监理工作的基本原则。
请回答监理企业的内部管理规章制度应有哪些(答出其中4项即可)建设工程监理实施的基本原则是什么
多选题
8、审核监理规划时,对监理组织机构审核的内容包括()。
A.是否理解了业主的工程建设意图
B.是否包括了全部委托的工作任务
C.是否与工程实施的具体特点相结合
D.是否与业主的组织关系相协调
E.是否与承包方的组织关系相协调
单选题
9、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》规定,依据计价方式不同,适用于承包商风险水平较低的合同类型是()。
A.固定价格合同B.可调价格合同
C.单价合同
D.成本加酬金合同
单选题
10、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
多选题
11、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。
A.施工方的质量目标
B.工程建设的安全管理目标
C.项目的总投资目标
D.工程总承包的进度目标
E.工程总承包方的成本目标
单选题
12、项目经理的任务包括项目的()两个方面。
A.工程管理和项目管理
B.技术管理和行政管理
C.项目管理和技术管理
D.行政管理和项目管理
多选题
13、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有()。
A.业主方管理人员的人力资源的条件
B.工程任务的委托和发包的模式
C.工程的规模和特点
D.资金
E.项目结构
单选题
14、以下属于编制任务分解表中设计阶段的投资控制的是()。
A.参与编制项目总进度计划,有关施工进度与施工监理单位协商讨论
B.审核施工图预算、调整总投资计划
C.督促业主对设计文件尽快做出决策和审定
D.协助业主确定施工分包合同结构及招投标方式
单选题
15、施工招标阶段建设监理工作的主要任务是()。
A.审核分包单位资质条件
B.协助业主办理招标申请
C.查验施工单位的施工测量放线成果
D.检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格
单选题
16、某物业管理公司在前期阶段协调成立了业主、建筑商、建设单位和物业管理公司四方工程质量协调机制,这种创新属于物业管理的()。
A.理念创新
B.模式创新
C.手段创新
D.制度创新
单选题
17、下列不属于按工程建设项目阶段划分的风险类型的是()。
A.项目决策阶段的风险管理
B.项目施工前准备阶段的风险管理
C.项目施工阶段的风险管理
D.项目后期保修阶段的风险管理
单选题
18、下列选项中,()条款是针对工程风险的共性制定的,为完整的合同条款。
A.一切险
B.列明风险
C.主条款
D.特别条款
简答题
19、某建设项目,建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作。
监理单位委派了总监理工程师,组建了项目监理机构。
总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划时提出如下要求:
(一)实施监理中要严格遵守监理的实施原则,应写入监理规划中。
(二)根据业主要求,监理工作目标包括施工安全生产目标,应在监理规划中作为监理工作目标。
(三)在监理规划的监理工作方法及措施中,应根据风险管理原理制定相应的风险防范措施。
(四)监理工作制度是监理规划的重要内容,其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。
除要按规范对现场一手资料严格要求外,还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。
项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划,对监理人员的岗位职责及目标控制作出如下安排:
监理人员的岗位职责
1.总监理工程师的岗位职责:
(1)确定项目监理机构人员分工和岗位职责。
(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理监理机构的日常工作。
(3)检查和监督监理人员的工作。
(4)审查和处理工程变更。
(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。
(6)调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期。
(7)主持整理工程项目的监理资料。
2.经总监理工程师授权,总监理工程师代表履行的岗位职责:
(1)审查分包单位的资质,并提出审查意见。
(2)审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
(3)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
(4)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。
(5)主持或参与工程质量事故的调查。
(6)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。
3.专业监理工程师的岗位职责:
(1)负责编制本专业的监理实施细则。
(2)负责本专业监理工作的具体实施。
乙监理员的职责(在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作);
(1)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录。
(2)审核工程计量的数据和原始数据。
(3)按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
(4)担任旁站工作。
(5)做好监理日记和有关的监理记录。
在监理的目标控制分析中,提出的监理目标控制方法为主动控制和被动控制,主动控制是事前控制、前馈控制,被动控制是事中控制和事后控制、反馈控制。
对于建设工程目标控制来说,主动控制和被动控制两者缺一不可。
因此,绘制了目标控制的程序框图,并进行了风险分析,对目标实施中的风险提出了相应的风险回避、损失控制和风险转移的风险对策。
[问题]
单选题
20、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
多选题
21、在对建设工程进度进行全方位控制时,要()。
A.对建设工程所有工程内容的进度都要进行控制
B.对建设工程所有工作内容的进度都要进行控制
C.在保证进度目标的前提下,将对投资和质量目标的影响减少到最低程度
D.在编制进度计划时充分考虑各阶段工作之间的合理搭接
E.对影响进度的各种因素都要进行控制
多选题
22、建设工程监理的工作任务包括()。
A.建设工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面代表建设单位实施监督
B.工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任
C.工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场
D.保护资源环境,协调与当地居民的关系
E.监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理
单选题
23、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
多选题
24、业主方的项目管理的主要任务可概括为“三控三管一协调”,不包括()。
A.安全管理
B.环保管理
C.合同管理
D.信息管理
E.财务管理
单选题
25、建设工程项目管理的内涵是:
(),通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
A.项目决策阶段
B.项目前期准备阶段
C.自项目开始至项目完成
D.项目施工阶段
多选题
26、有关内部控制责任的表述,说法错误的有______。
A.建设单位是项目内部控制的设计者和主导者,并承担建立和实施建设项目内部控制的责任
B.工程咨询、工程勘察设计和工程监理单位或工程管理总承包方,应按照委托合同约定,参与项目建设的管理,参加项目内部控制的策划和执行
C.工程承包方和设备材料供应方,应严格执行合同规定的责任和义务
D.建设单位的内部控制要与各参与方内部控制相容
E.建设单位应当设立内部审计机构,客观、独立监督和评价项目内部控制的适当性、合法性和强制性
单选题
27、在建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。
A.缺乏动态控制的观念
B.缺乏进度计划系统的观念
C.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念
D.缺乏全面的设计理念
多选题
28、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。
这一原则的基本内涵有()。
A.严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标
B.对工程建设承包单位严格监理、热情服务
C.认真履行职责,不超越业主授予的权限
D.按委托监理合同的要求,多方位为业主提供服务
E.维护业主的正当权益
单选题
29、市场风险内部模型法的局限性不包括()。
A.不能反映资产组合的构成及其对价格波动的敏感性
B.未涵盖价格剧烈波动等可能会对银行造成重大损失的突发性小概率事件
C.不能计量非交易业务中的市场风险
D.不能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总
多选题
30、项目决策层次的工作任务,在项目前期策划阶段包括()。
A.投资规划论证
B.通过评估批复项目建议书和可行性研究报告
C.领导监督项目的采购招投标
D.批准贷款承诺
E.前期绩效管理
-----------------------------------------
1-答案:
B,C
[解析]本题考查金融风险的类型。
金融风险主要表现为利率风险和汇率风险两个主要方面。
2-答案:
B
暂无解析
3-答案:
A,C,D
[考点]1Z201102了解建设工程监理的工作任务
4-答案:
C
[分析]在工程设计阶段,监理工作实施进度控制的主要任务是:
5-答案:
A
建筑工程管理(CM,ConstructionManagement)方法是近年来在国外推行的一种系统工程管理方法,其特点是将工程设计分阶段进行,每阶段设计好之后就进行招标施工,并在全部工程竣工前,可将已完部分工程交付使用。
这样,不仅可以缩短寸:
程项目的建设工期,还可以使部分工程分批投产,以提前获得收益。
6-答案:
D
暂无解析
7-答案:
监理企业内部管理制度有:
暂无解析
8-答案:
A,B
暂无解析
9-答案:
A
根据《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》,依据招标文件、投标文件双方签订施工合同,依据计价方式的不同将合同类型划分为三种:
一是固定价格合同,通常适用于项目承包商的风险水平较低时,承包商只承担了很少的风险或不承担风险;二是可调价格合同,可分为可调总价合同和可调单价合同,主要适用于项目风险水平适中时,可以使得风险由双方分担;三是成本加酬金合同,主要适用于风险水平较高的项目。
10-答案:
D
暂无解析
11-答案:
B,C,D,E
[解析]1Z201013建设工程项目总承包方项目管理的目标和任务
12-答案:
D
[考点]1Z201082掌握施工企业项目经理的任务
13-答案:
A,B,C,E
暂无解析
14-答案:
B
[考点]1Z201023掌握项目管理的工作任务分工
15-答案:
B
暂无解析
16-答案:
D
暂无解析
17-答案:
D
按工程建设项目阶段可以分成以下四个阶段的风险管理:
项目决策阶段的风险管理;项目施工前准备阶段的风险管理;项目施工阶段的风险管理;项目竣工验收阶段的风险管理。
18-答案:
C
[考核内容]建设项目工程保险条款类型
19-答案:
(一)不妥,根据监理规范关于监理规划的内容要求,监理实施原则是基本要求,不必写入监理规划。
暂无解析
20-答案:
D
暂无解析
21-答案:
A,B,E
[知识点]建设工程进度控制的含义
22-答案:
A,B,C,E
暂无解析
23-答案:
D
暂无解析
24-答案:
B,E
[考核内容]业主方项目管理的目标和任务
25-答案:
C
建设工程项目管理的内涵是:
自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
26-答案:
D,E
暂无解析
27-答案:
D
暂无解析
28-答案:
A,D,E
暂无解析
29-答案:
D
D项是市场风险内部模型的主要优点。
30-答案:
A,B,C
[考核要点]本题考核的是第一章第二节中项目管理层次与工程咨询。
[解题思路]项目决策层次的工作任务,在项目前期决策阶段包括:
投资规划论证、通过评估批复项目建议书和可行性研究报告;领导监督项目的采购招投标等。
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