竞聘书之儿科主任竞聘演讲稿.docx
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竞聘书之儿科主任竞聘演讲稿
儿科主任竞聘演讲稿
【篇一:
儿科主任竞聘演讲稿】
儿科竞争上岗演讲稿
尊敬的各位领导、同事们:
大家晚上好!
我是xxxx,应聘的岗位是内儿科岗位。
首先,我非常之感谢许院长、庞副院长、余主任为了我们这次竞聘上岗的机会牺牲了许
多作息时间以及做出了大量的精心工作和准备工作。
本人于xx年xxx医学院,临床医学专科毕业。
xx年-xx年8月在xxx市第一人民医院实
习,后于xx年9月份来到xxx中心卫生院,在外科跟随xxx、xxx师长参于临床救治业务工作。
于xx年2月份服从院部领导安排,参加院部办公室文印工作。
转眼间在这里工作以有3年多。
在这些年来,我本着尊敬领导,尊敬师长,爱岗敬业,团结同事,帮助同事,全心全意为人
民服务的精神,服从领导,虚心向师长学习,为医院作出贡献。
认真打好每一张出生证,做
好每次领导嘱托的每项工作,保守院部秘密。
xx年、xx年出生证报废率分别为0.32%、0.26%,
均为浦北县全县最低值,获得卫生局检查组肯定和好评。
工作之余经常帮助b超室、化验室、
财务室、妇幼办公室的同事处理电脑故障,能够与同事们和谐相处。
xx年在医院新农合收费系统网络建设中,得到院领导信可和器用,给了我一个发挥本人
计算机特长和专业知识的机会,在各科室领导干部协助下,以3个月时间克服困难努力完善、
审核了系统数据,以及耐心教导医生护士、药剂人员、收费人员应用系统,在xx年元旦根据
卫生局要求按时上线正式运行,开创了北通中心卫生院一个新医疗服务时代。
大大减少了医护、
药剂、收费人员的工作量和方便广大就诊群众。
xx年12月在刘世豪主任协助下以短短两个
星期的奋斗从新建立了职工居民医保上报系统,方便了广大职工和居民就诊。
领导们、同
事们、朋友们,xx年是我非常之高兴的一年,因为我跨越了一堵墙,考过了执业助理医师资
格,即将成为一位真正能够尽心尽力除人类之病痛,助健康之完美,维护医术的圣洁和荣誉
的医生。
“健康所系,性命相托。
救死扶伤,不辞艰辛,执着追求,为祖国医药卫生事业发展和人类身心健康奋斗终生。
”
是我们每一个白衣天使的神圣誓言。
成为一名真正的临床医生是我人生之中的一个奋斗目标
和理想。
随着经济发展和时代进步,xx中心卫生院的发展,在以许院长为中心的领导班子带领下,
也将迎来一个美好时代。
我相信内儿科将来的发展会扩大或分科,会需要更多的医术人才以
及有特长的医生。
有我参于内儿科工作,将会有新的活力,我将与师长们、同事们互助并进,
为内儿科谋利益、求发展、作贡献。
我作为一名新医生,临床经验还需要慢慢积累,技术还
需要努力向各师长虚心学习,加强技术水平。
所以希望内儿科的师长们给予我一个学习的机会。
x院长、x副院长,在这里请准许我做一下自我批评和表下决心,人无十足之完美,我以往工
作不足够认真,时有犯错。
我决心改正自己工作态度,遵守医院规章制度,不迟到,严格要
求自己,专心做好每项工作。
相信我,给我一个发挥才能的机会。
因为这三年的奋斗、锻炼以
及你们的培养,使我具备了较高的综合素质,已成为一个“有医术、有特长、懂人文、有理
想、能创新、用得上、有作为、值得用”的新时代青年和准医生,我相信内儿科有我参于,将
会添加新的色彩。
尊敬的各科室主任,同事们,我的工作离不开你们的帮助,特别是余主任在工作上对我
的关心和帮助,我由衷感谢大家!
我有个愿望,但愿将来的某一天,大家能够与病人一样叫我
一声:
“刘医生”,我就为之而感动,为之而奋斗,为之而自豪。
能够在北通中心卫生院与大
家一起工作是我一生之中感到非常之自豪的事。
将来不管在哪一个岗位上,我都会努力工作,
把工作做好,因为我热爱北通中心卫生院!
谢谢大家!
篇二:
儿科主任竞聘稿尊敬的各位领导、同仁:
大家晚上好。
很荣幸能参加今晚的儿科主任竞聘演讲。
首先我要感谢医院能给我这一次竞聘的机会。
自1996年加入县中医院这个大家庭,看到医院这些年可喜的变化,我心中十分骄傲;而
1997年进入儿科这个温暖的集体,更是我自愿的选择。
因为我爱医院,爱孩子。
孩子是祖国
的未来,是民族的希望,能为孩子服务,是我做为一名医生最大的快乐。
也就是在这种快乐
中,我在这里渡过了我人生最重要的16年光阴。
在这16年里,我从一个不谙世事的女孩变
成了一个温柔知性的母亲,从一个初出茅庐的学生变成一个沉稳的儿科主治医生。
从青涩到
成熟,从青春年少到皱纹爬上了额头?
?
这一路走来,苦乐悲欢,酸甜苦辣,无一不铭记在
心头。
如果说那时的我,是一棵还未睁开眼的幼苗,那么,今天,我的根已深深扎入县中医
院这一片热土;而儿科这一片蓝天,给了我阳光雨露,让我得以茁壮成长,终成一棵枝叶俱
全的绿树。
在这十六年里,我坚持不断学习各种知识,也获得了长足的进步。
通过提高自身
文化教育,业务能力也得到不断的提升,并分别于2000年和2003年获得了2次外出进修学
习机会,又于2003年顺利开展了新生儿室,填补了我院在新生儿这一专业领域的空白。
作为
一名儿科医师,我时时刻刻提醒自己,不断地学习,更新专业知识,关注、了解本专业的前
沿知识、发展方向及水平,掌握了本专业领域的先进理论和技能。
同时,在开展新生儿专业
的实践中,我也参与了科室病房的管理,学习并获得了诸多科室管理方面的知识与技能。
在
这里,我要感谢给我机会学习和实践的医院各级领导,和长期以来,支持和关心我的同事们,
没有你们的支持与帮助,我也无法取得这些成就。
谢谢,谢谢你们!
儿科是我们医院的传统科室,历史悠久,曾经无比辉煌。
近年来,随着我院的高度发展,
我们儿科又迎来了全新的发展机遇。
病房条件的极大改善,病员数目的激增,为我院带来了
经济利益的大幅度增长,和社会效益的不断提高,同时儿科工作者的日常工作压力也日益加
大。
工作中,我们遇到了各种各样的的难题,也发现了科室里存在的各个方面的极待解决的
问题。
这就需要我们不断增强自己的工作能力,提高工作效率。
而在这重要时刻,我们的吴
主任却因身体等原因不能与我们一起奋斗在一线了。
与此相适应,此时此刻,我科也迫切需
要一名优秀的领导者,带出一个更具有战斗力,创造力的团队,抓住机遇,迎接挑战,妥善
处理问题,不辜负这大好的发展时机,再为医院的繁荣兴旺创下更好的成绩。
假如,我有幸成为一名儿科主任,我将从以下几个方面开展工作:
1.不断提高自己的政治素养,抖擞精神,以全新的精神面貌,更加积极地带领科室遵守
医
院各项规章制度,服从并主动配合医院开展各项工作,保质保量及时完成医院布置的各
项工作任务。
2.建立科室长远规划和近期目标:
1)长远规划,建设具有我中医院特色的儿科。
表现在:
a.业务上有过硬的专业知识与技能,立足前沿,在某些专业领域保持其先进性,并形成中西医结合诊治特色。
b.科室文化上:
形成我院儿科特有文化(该文化表现在:
转变服务理念,将病人求我服务转变为我为病人主动服务。
医师对待病人风格独特,应遇事从容不迫,对人本善尊重,
对已自尊而不自满。
)
2)近期目标:
2年内完成科内各专业的精、专化,齐全化,中西医结合化;人才结构合理化,使之良性可持续发展。
3)基本目标:
详细制定本科室工作计划,并组织实施,督促完成每周每月每年工作计划。
3.完善自身。
不断提高自身品格修养和政治素养,不断提高自身专业技术能力,掌握前
沿知识,提高科室管理才能。
4.科室管理:
加强门诊新生儿普儿病房的一体化管理,让科室制度化。
1)业务方面:
a.及时、认真地传达、贯彻、落实好医院各项规章制度及政策。
开展医疗技术的提高培
训工作,对全科室医生的业务能力技术水平进行指导、培训,制定科室常见病、多发病规范
的诊疗流程,并积极推广临床路径管理,使日常诊疗工作流程更加规范,更加合理,更加简
洁,提高工作效率。
组织和直接参与查房、抢救、病例讨论、会议等学术活动,接受再教育,
不断提高全科室医师专业技术水平。
b.严格落实13项医疗核心制度,完善医疗质量考核体系,加强医疗质量和安全管理,识
别并排除安全隐患,杜绝医疗事故。
c.加强学科建设,并进行重点专科建设的规划,鼓励开展新技术新项目。
d.设备添置。
巧妇难为无米之炊。
学科建设离不开设备的依托,添置设备要讲求实用性,
要有良好的社会效益和经济效益。
e.随时了解科室医疗业务,经济收入状况,及时调控。
2)处理好几种关系。
科主任不但要有较高的情商,控制自我,理解他人,同时还要多一
点“换位思考”,主动化解矛盾,创造良好的人际氛围,为自己的目标而努力奋斗。
因而需要
理顺下面5个方面的关系:
a.与上级领导的关系。
首先要按时按量按质完成医院布置的各项
任务,服从医院管理。
b.科室人员关系。
一视同仁,建立良好的平等的工作关系,并进行人
性化管理,反对义气用事。
c.与护士长的关系。
互相尊重,共创和谐,工作讲合作,办事讲
原则,沟通讲技巧,使科室有良好的人际氛围,多看对方的长处,不揭短,不抱怨,不拆台,
维护护士长的威信。
遇有争议时,应从整体考虑,大事讲原则,小事送风格,充分发挥护士
长的“大管家”作用。
d..与病人的关系。
首先,要把病人的利益放在首位,这是不能动摇的
大前提。
“对待病人不是亲人胜似亲人”!
?
亲人之间应该是相互信任,甚至是包容的,而今
的医疗环境,医患关系高度紧张,猜疑不断,医务人员要时刻注意保护自己,一味的为病人
所急、所想,甚至当家作主,可能适得其反。
我个人认为,当今医患关系应为伙伴关系,共
同的敌人即为疾病。
在同疾病的斗争中,双方会有摩擦,会有分歧,战斗顺利可能一切都好;
当战斗不顺利时,伙伴会责怪你,伤亡过大(并发症较重,预后不理想等)或花费太多,严重
者甚至磨刀相向。
e.与兄弟科室关系.科室间要横向团结,精诚合作,不能互相推诿,各自为
阵,夜郎自大.对非本专业病人和诊治无把握者,要第一时间请求其他科室会诊或转诊,这不
但是对患者负责,更是对医生自己和本科室负责,尤其对提高医疗质量,保证医疗安全有积
极的意义。
也许我的表现与各级领导的要求和希望还有一定的距离,但我有信心在未来的日子里不
断学习进步,从各方面完善自己,服务于病患,服务于科室,服务于医院,为我院我科的繁
荣兴旺,为我县儿童的身体保健和疾病的康复贡献出自己的一份光和热。
谢谢大家。
演讲人亦牧篇三:
儿科医生竞聘演讲稿儿科医生竞聘演讲稿
各位领导、同仁:
大家好!
我于19**年从**省联合中专,临床专业毕业。
同年七月分配到**卫生院担任儿内科医师,
20**年毕业于**大学****教育学院临床医疗专业,大专,现在函授就读于**省中医学院临床
专业本科班。
从事儿内科临床医师工作,并负责医院行政管理工作,工作上兢兢业业、勤勤
恳恳,政治上积极要求进步,在各方面严格要求自己,受到上级领导和同事们的好评,受到
病友的称赞。
xxxx年5月承蒙卫生局领导的信任,指派到**卫生院从事医院管理工作,使我
的医院行政管理水平有了很大的提高。
担任医院负责人工作至今,我带领医院全体人员不计
较个人得失,加班加点,使医院工作忙而不乱,有条不紊,认真处理医院的各项日常工作,
并在医疗质量、科技兴医、人才管理上狠下功夫,使我院的医疗质量更上一个新台阶,比较
圆满地完成了医院交给的各项任务。
今年,正值党的“十八大”之后医院改革的关键年,全员聘用、竞争上岗在各行各业轰
轰烈烈地开展,在这种改革大潮的推动下,以“经营”医院、科技兴院的思想为主导,我竞
聘医院儿科医生岗位,我自信有能力做好儿科科的工作,如果我竞聘成功,我决定做到以下
几点:
1、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,根据医院走“大保健、精临床”思路,
重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。
2、认真完成医院各项任务。
定期在科内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。
带领
全院人员钻研医院管理业务,提高全科人员的医院管理水平。
3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实。
4、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,
提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。
以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。
5、在任职期间,将负责组织完成新技术引进20项以上,完成专科建设,组织编写完成
诊疗常规并负责落实,确保120急救任务的落实,保证上级相关检查达标。
如果我竞聘成功我将努力地配合院领导进一步加强医院医疗管理工作,以严谨的工作作
风来要求自己,并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理能力,完成医院下达的每
一项工作指标和任务。
以上是我的竞聘条件和思路,希望领导及同事给与支持,无论是否当选,我将都会以更严格的要求来完善自己,为医院出尽每一分力。
谢谢大家!
篇四:
选聘儿
科主任演讲稿
尊敬的各位领导,同仁:
十分感谢院领导给我一个展现自己的机会。
首先先给大家作一下自我介绍:
我叫,现为
岁的主治医师,,年月起在儿科工作至今。
在此期间承蒙领导的关怀我多次到外省医院进行
专业进修,使自己儿科专业水平有了更进一步提升。
大家都清楚由于儿科医疗对象的特殊性,
医疗工作繁琐心理压力大,刚到儿科时我也想过换岗位,但是看着一个个自己精心治疗下康复
的孩子们天真无邪的笑容,我打心底热爱起自己的儿科事业,更坚定了自己从事儿科工作的
信念。
这些年来我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命,工作上勤勤恳恳,政治上积极学习,
在各个方面严格要求自己受到领导和同事们的好评,受到患儿家属的称赞。
中层管理工作是医院管理的关键环节。
虽然我没有当科主任的实际经验,但这些年来,
在儿科主任的关心和信任下,积极参与科室管理工作,为自己积累了宝贵经验。
今天,我来
参加儿科主任的竞争上岗,我自信自己有足够的专业水平基础和良好的组织管理能力来胜任
此职。
如果我是儿科主任,我将在以下儿个方面管理好儿科:
第一、坚持以服务为核心,切实提高医疗服务质量
1.加强医务人员的思想教育,转变服务观念,改善服务态度,开展多层次的职业道德思
想教育,让大家认识到,随着医疗市场竞争的日趋激烈,病人对医院和医生的选择自由度将
越来越大,病人可以没有你这一家医院,但我们却不能没有病人,从中增强大家的危机感和
竞争意识,转变观念,变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”。
使大家树立起服务至上,
病人第一的思想。
本着“一切为了孩子”的宗旨,不断提高医疗服务质量。
2.提高法律意识,规范职业行为,随着人民群众维权意识的不断增强,医疗投诉也日益
增多,医务人员面临严峻的医疗形势的考验。
因此,必须教育医务人员增强法律意识,严守
职业道德,做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程,杜绝医疗差错事故,减少医疗纠纷发
生。
第二,加强重点学科建设,创技术一流科室。
1.坚持科技创新提升学科整体技术水平,多年来,我院儿科一直为综合普通儿内科,缺
乏专科特色,使我院儿科专科诊疗水平较发达地区明显落后,在以后学科建设中,要积极培
养一批具有专科诊疗水平的医疗梯队,引进先进专科技术,把专业做大做强。
2.开辟新领域,填补不足之初,随着社会经济的发展,医学科技水平的提高,儿童疾病
谱已经发生了显著的变化,传染病和感染性疾病等的发生率显著下降,而先天畸形,小儿心
理,行为等问题越来越受到家长和社会的重视,而我州国受地理,经济,人文文化的影响,
儿童保健工作的开展受到限制,结合我院产科每年有大批新生儿出生,却因保健工作的缺乏
而可能导致病员流失,同时也可能因保健知识的缺乏,使一些疾病不能早期发现而延误了最
历档案,也可以对一些相关疾病早诊断,早治疗,尽量减少致残率,从而提高我州儿童的生
存质量。
第三、更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。
大胆解放思想,理念先行,更新观念,摒弃陈旧落后的东西,确立与形势发展要求相适
应的现代化管理思想。
明确科室管理的职权关系,贯彻医院党委,领导意图,在科内全面推
行成本,量化管理,建立和完善奖励机制,坚决打破吃“大锅饭”的平均主义思想。
不断完
善考核机制度在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”实行层级负责制度,权责利有
机结合,除基本工资外,效益津贴与业绩挂钩,按头年年终总评情况,按比例调整分配系数,
以此来激发调动科室人员的积极性和创造性,增强科室员工的凝聚力,形成一种良性的竞争
气氛,为学科的建设和发展提供不竭的动力。
虽然我知道自己和这次竟聘的条件有一定距离,但我还是鼓足勇气走上台来,希望领导
能给我一个机会,相信我会给大家交一份满意的答,这次无论竞岗成功与否,我都将一如既
往,全力协助领导,团结同事,为我院建设再创佳绩而努力。
【篇二:
儿科竞争上岗演讲稿】
儿科竞争上岗演讲稿
尊敬的各位领导、同事们:
大家晚上好!
我是xxxx,应聘的岗位是内儿科岗位。
首先,我非常之感谢许院长、庞副院长、余主任为了我们这次竞聘上岗的机会牺牲了许多作息时间以及做出了大量的精心工作和准备工作。
本人于xx年xxx医学院,临床医学专科毕业。
xx年-xx年8月在xxx市第一人民医院实习,后于xx年9月份来到xxx中心卫生院,在外科跟随xxx、xxx师长参于临床救治业务工作。
于xx年2月份服从院部领导安排,参加院部办公室文印工作。
转眼间在这里工作以有3年多。
在这些年来,我本着尊敬领导,尊敬师长,爱岗敬业,团结同事,帮助同事,全心全意为人民服务的精神,服从领导,虚心向师长学习,为医院作出贡献。
认真打好每一张出生证,做好每次领导嘱托的每项工作,保守院部秘密。
xx年、xx年出生证报废率分别为0.32%、0.26%,均为浦北县全县最低值,获得卫生局检查组肯定和好评。
工作之余经常帮助b超室、化验室、财务室、妇幼办公室的同事处理电脑故障,能够与同事们和谐相处。
xx年在医院新农合收费系统网络建设中,得到院领导信可和器用,给了我一个发挥本人计算机特长和专业知识的机会,在各科室领导干部协助下,以3个月时间克服困难努力完善、审核了系统数据,以及耐心教导医生护士、药剂人员、收费人员应用系统,在xx年元旦根据卫生局要求按时上线正式运行,开创了北通中心卫生院一个新医疗服务时代。
大大减少了医护、药剂、收费人员的工作量和方便广大就诊群众。
xx年12月在刘世豪主任协助下以短短两个星期的奋斗从新建立了职工居民医保上报系统,方便了广大职工和居民就诊。
领导们、同事们、朋友们,xx年是我非常之高兴的一年,因为我跨越了一堵墙,考过了执业助理医师资格,即将成为一位真正能够尽心尽力除人类之病痛,助健康之完美,维护医术的圣洁和荣誉的医生。
“健康所系,性命相托。
【篇三:
选聘医院儿科主任演讲稿】
尊敬的各位领导,同仁:
十分感谢院领导给我一个展现自己的机会。
首先先给大家作一下自我介绍:
我叫,现为岁的主治医师,,年月起在儿科工作至今。
在此期间承蒙领导的关怀我多次到外省医院进行专业进修,使自己儿科专业水平有了更进一步提升。
大家都清楚由于儿科医疗对象的特殊性,医疗工作繁琐心理压力大,刚到儿科时我也想过换岗位,但是看着一个个自己精心治疗下康复的孩子们天真无邪的笑容,我打心底热爱起自己的儿科事业,更坚定了自己从事儿科工作的信念。
这些年来我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命,工作上勤勤恳恳,政治上积极学习,在各个方面严格要求自己受到领导和同事们的好评,受到患儿家属的称赞。
中层管理工作是医院管理的关键环节。
虽然我没有当科主任的实际经验,但这些年来,在儿科主任的关心和信任下,积极参与科室管理工作,为自己积累了宝贵经验。
今天,我来参加儿科主任的竞争上岗,我自信自己有足够的专业水平基础和良好的组织管理能力来胜任此职。
如果我是儿科主任,我将在以下儿个方面管理好儿科:
第一、坚持以服务为核心,切实提高医疗服务质量
1.加强医务人员的思想教育,转变服务观念,改善服务态度,开展多层次的职业道德思想教育,让大家认识到,随着医疗市场竞争的日趋激烈,病人对医院和医生的选择自由度将越来越大,病人可以没有你这一家医院,但我们却不能没有病人,从中增强大家的危机感和竞争意识,转变观念,变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”。
使大家树立起服务至上,病人第一的思想。
本着“一切为了孩子”的宗旨,不断提高医疗服务质量。
2.提高法律意识,规范职业行为,随着人民群众维权意识的不断增强,医疗投诉也日益增多,医务人员面临严峻的医疗形势的考验。
因此,必须教育医务人员增强法律意识,严守职业道德,做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程,杜绝医疗差错事故,减少医疗纠纷发生。
第二,加强重点学科建设,创技术一流科室。
1.坚持科技创新提升学科整体技术水平,多年来,我院儿科一直为综合普通儿内科,缺乏专科特色,使我院儿科专科诊疗水平较发达地区明显落后,在以后学科建设中,要积极培养一批具有专科诊疗水平的医疗梯队,引进先进专科技术,把专业做大做强。
2.开辟新领域,填补不足之初,随着社会经济的发展,医学科技水平的提高,儿童疾病谱已经发生了显著的变化,传染病和感染性疾病等的发生率显著下降,而先天畸形,小儿心理,行为等问题越来越受到家长和社会的重视,而我州国受地理,经济,人文文化的影响,儿童保健工作的开展受到限制,结合我院产科每年有大批新生儿出生,却因保健工作的缺乏而可能导致病员流失,同时也可能因保健知识的缺乏,使一些疾病不能早期发现而延误了最佳治
疗时机。
所以把保健工作开展起来不但可以为患者提供一个连续完整的就医,途径及病历档案,也可以对一些相关疾病早诊断,早治疗,尽量减少致残率,从而提高我州儿童的生存质量。
第三、更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。
大胆解放思想,理念先行,更新观念,摒弃陈旧落后的东西,确立与形势发展要求相适应的现代化管理思想。
明确科室管理的职权关系,贯彻医院党委,领导意图,在科内全面推行成本,量化管理,建立和完善奖励机制,坚决打破吃“大锅饭”的平均主义思想。
不断完善考核机制度在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”实行层级负责制度,权责利有机结合,除基本工资外,效益津贴与业绩挂钩,按头年年终总评情况,按比例调整分配系数,以此来激发调动科室人员的积极性和创造性,增强科室员工的凝聚力,形成一种良性的竞争气氛,为学科的建设和发展提供不竭的动力。
虽然我知道自己和这次竟聘的条件有一定距离,但我还是鼓足勇气走上台来,希望领导
能给我一个机会,相信我会给大家交一份满意的答,这次无论竞岗成功与否,我都将一如既往,全力协助领导,团结同事,为我院建设再创佳绩而努力。
我的演讲完毕,谢谢大家!
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篇二:
医院演讲比赛演讲稿
怀抱使命奉献青春
尊敬的各位领导、各(转载于:
选聘医院儿科主任演讲稿)位同仁,大家好:
“致力于持续发掘资源价值,追求人与自然的和谐共生”是企业人的使命,也是全面落实科学发展观的要求。
正因为我们企业的发展理念符合现代企业发展的要求,才得以跻身世界五百强企业,并打造出世界一流的标杆工厂。
作为一名职工医院的医护人员,我们的使命和职责就是救死扶伤,急病人之所急,想病人之所想,确保每一个病人都能得到及时、准确的救治,减少病人的痛苦。
王国维先生曾说:
“生命在于追求,人生在于奉献”。
我想,这字里行间中孕育的深刻内涵,就是我们年轻人”如何谱写青春旋律的最佳答案,那就是爱岗敬业,无私奉献。
在我们的身边就有这样一群人,他们就是我最亲密的战友和伙
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