汽车销售总监竞聘演讲稿.docx
- 文档编号:26882350
- 上传时间:2023-06-23
- 格式:DOCX
- 页数:10
- 大小:25.05KB
汽车销售总监竞聘演讲稿.docx
《汽车销售总监竞聘演讲稿.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《汽车销售总监竞聘演讲稿.docx(10页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
汽车销售总监竞聘演讲稿
竭诚为您提供优质文档/双击可除
汽车销售总监竞聘演讲稿
篇一:
汽车销售经理演讲稿
销售经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事:
今天,我怀着十分激动的心情参加这次竞聘演讲。
首先,请允许我向各位领导、各位同事表示衷心的感谢!
感谢你们给了我这次展示自我和施展能力的机会!
我将珍惜这次锻炼、提高的机会,勇敢地走上讲台,接受大家的检验和评议。
我叫xxx,今年x岁,20XX年光荣退伍,20XX年有幸来到我们公司从事江淮轻卡销售工作至今。
目前我主要负责中原江淮轻卡的销售和与之相关的工作。
今天我竞聘的岗位是河南锦莎汽车销售服务有限公司副经理。
各位领导,各位同事我竞聘这一岗位的优势有如下几点:
一.具有过硬的政治思想素质。
几年的军旅生活,培养了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风,从政治和思想上都得到了很好的锻炼和提高,能够从思想上和行动上与上级保持高度一致,具有较强的“服从意识”、“服务意识”和“大局意识”。
工作中我爱岗敬业,遵纪守法,遵守公司的各项规章制度,严守职业道德,尊重领导,团结同事。
工作态度积极,能主动放弃正常休假和节假日等休息时间,全身心地投入到工作中去,为了集体利益,牺牲个人利益。
二、具有较强业务能力。
几年来,我十分注重业务能力的提高,从各方面加强业务知识的学习。
积极响应公司高层领导倡议的读书读报活动,利用业余时间有针对性的读书读报,同时,我还注重学习国家有关汽车行业的政策法规,及时掌握国家发改委对轻卡车发布的相关行业信息和公告更改信息,认真分析、努力学习和掌握与汽车销售行业有关的国家政策,使自己在与客户交谈中占始终处于主导地位。
同时,我还认真学习汽车销售的基本知识和销售技巧,用专业理论来指导自己的工作,使自己具备较强的业务工作能力。
三、具有较强的专业技能和创新意识。
轻卡不同于轿车,轻卡用户多是职业司机,买车是为了运输赚钱。
因此,这些用户所提出的问题多是一些运输过程中的专业问题。
这就要求我们销售人员必须对车的性能和技术参数了如指掌,并能对用户提出的具体问题给予满意的答复。
为做到这一点,我在专业技术方面刻苦钻研,向同事们请教简单的维修技术,很快就具备了排除一般故障的技能,为销售工作奠定了良好的基础。
在近三年的工作中,我通过向身边的领导和同事学习,通过自己不断的思考与摸索,不仅较为全面的掌握了一定的销售方法,而且还总结出一些与众不同的销售技巧,从而得到了领导的认可和同事们的赞许。
在日常的销售过程中,我不断吸取同事们的工作经验,并在此基础上加以总结、提炼、完善,从而形成自己创新、独特的销售方法,不仅满足了客户的需求,而且也提高了销售量。
“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。
机遇永远属于那些有准备的人。
正是因为这几年的刻苦学习和不断探索、勤奋工作,我才取得了一定的业绩,逐渐使自己各方面的能力有了较大的提高。
我深知,这些成绩的取得和能力的提高,是与领导的关怀和培养,同事的支持和鼓励分不开的,我再次向您们表示衷心的感谢!
如果我能竞聘到这个岗位,我的工作打算是:
一.摆正位置,做好配角,当好参谋
首先,我要对领导分配的工作尽职尽责,尽心尽力的做好李红军经理安排的各项工作,并根据不同阶段的销售情况,向李红军经理提供合理化建议,使公司的销售量得以不断提高。
其次,要摆正位置,当好参谋和助手,尽力协助李红军经理作好各项工作。
做到尽职不越权,帮忙不添乱。
二.团结同事,虚心请教,不断进步
天时不如地利,地利不如人和。
团结就是力量,只有精诚团结,才能形成工作上的合力。
因此,工作中遇到问题和困难,首先要虚心、真诚的和大家商量,认真学习和吸取对工作有利的方法和意见。
工作中要严于律己,诚恳待人,尊重同事,关心同事,设身处地为同事着
想,努力创造一种严谨、高效的工作环境,创造一个相互关心,相互帮助,相互支持的工作氛围。
三.加强理论学习,不断提高业务技能
要从我做起,加强学习,努力营造一种浓厚的学习气氛,自觉从更高、更深的角度领悟行业特点,不断提高思想素养。
通过对国家和公司下发的各项法令法规及政策文件的学习和对行业销售基础知识的学习,努力在“掌握必备知识,提高业务素质,增强专业技能”等方面下大功夫,从而提高服务水平和工作技能。
各位领导、各位同事,如果我能竞聘上这个岗位,我将珍惜大家给我的这个机会。
以百倍的努力感谢领导和同事们的信任与支持。
把提高销售业绩作为我工作的重中之重和不懈的追求,最大限度的追求“高销量、高业绩、高利润”。
为此,我要进一步端正工作态度,继续以踏实的工作作风,创新的销售措施,紧紧围绕“抓大不放小”的销售思路,努力开发大客户,重视小客户。
工作中迎难而上,不断进取,竭诚尽智,用出色的业绩报答领导的关怀和同事们的帮助。
如果我未能竞聘成功,说明自己与领导的要求还有一定的差距,我将一如既往的干好本职工作,继续保持良好的工作状态和进取精神,找准工作中的不足,及时修正,提高自身的综合素质和工作技能,努力成为一名“让领导放心,让客户满意”的汽车销售员,为公司做出自己应有的贡献。
、篇二:
销售经理年终演讲稿
20XX年终发言稿
尊敬的总经理,同事们,大家好!
春节即将来临,借此机会向诸位拜个早年,祝大家新春愉快!
身体健康!
合家幸福!
在这里我代表销售部全体员工感谢公司提供的平台!
感谢总经理!
感谢全体同仁对销售工作的鼎立支持!
过去的一年,我们努力过、奋斗过,有欢笑、有痛苦,有失意、也有成绩,对今天来说都已成为过去,成为公司发展道路上的一个里程碑。
刚刚参加的集团年终会议给我很大的触动,我们一个总人数占集团公司三分之一的数量的实业公司,竟然靠他们输血支持我们。
心里真不是个滋味,当时我就在想,是我们比他们傻吗?
不是,是我们努力的程度和工作方法与武汉业绩优良的公司还有一定的差距。
特别是我们的销售部人员,没能给公司带来丰厚的订单。
得过且过,混日子的思想还是存在的。
一年下来,由于订单少,利润低,回款期过长是导致公司亏损的重要因素,尽管有种种客观理由和原因,但我们不想推卸责任,我们也不能推卸责任。
因为公司要我们是来克服困难,提高效益的,否则,要我们销售队伍干吗呢?
任何企业检验销售成绩的惟一标准就是看业绩增长与否,这始终是硬道理。
不蒸馒头蒸口气,新的一年里,我们一定认真汲取经验教训,好好总结想方设法提升销售业绩。
争取打个翻身战让公司走向盈利的轨道。
在过去的20XX年,我们的销售队伍是以新兵为主,大家在摸爬滚
打中经历了种种考验,遇到这样或那样的问题,在种种困难中锻炼了我们的销售队伍,更重要的是我们的销售队伍成长起来了。
又一年的实战锻炼,提高了销售部每一位员工的工作能力,销售部制度化、规范化的管理也更加合理。
今天开始,我们的销售队伍已不再是新兵,而是一批经过一场又一场战争洗礼的老兵,积累了丰富的客户资源和人脉,业绩的提升必定指日可待。
我们还将继续补充新鲜血液,不断的培养壮大销售队伍。
多年来我一直认为,人要学会感恩,特别是在这个浮躁的时代,有许多企业关门倒闭,职工连工资都难以拿到,所以,今天,我们每个人都应该感谢公司提供这样一个良好的、稳定的工作平台让我们一起奋斗,因此,我希望销售部每一位员工从现在起,将自己本职工作做好、做到位,特别是客情关系处理上关注细节,粗放的结果是被市场淘汰。
所以,我们销
售人员多拿订单、提高利润、及时回款,做好嘉一品牌的宣传就是对公司的最好回报!
20XX开年之际我们已喜迎我们公司
产品中的新成员3d打印机,样机已经陆续送达到客户手中,产品的测试改良也将有条不紊的进行着。
相信不久会有丰厚订单像雪花一样飘来。
俗话说,芝麻开花节节高。
去年销售业绩比前年有所提升,经过一年的铺垫、布局,我们有理由相信20XX年销售业绩会有很大的突破!
20XX年在总经理的带领下,各位同仁的支持下,相信大家一定能完成950万的销售任务,冲击1100万的销售目标。
在此我代表销售部全体成员向在座的领导、同事们表个态,20XX年销售部一定会给大家一个满意的答卷!
谢谢大家!
篇三:
销售经理演讲稿
尊敬的各位领导,各位同事:
大家上午好!
众所周知,销售部对于任何一家饲料企业来说,都是核心部门,公司其他的部门的工作都是围绕销售部来展开,因此,作为一名销售经理,责任重于泰山。
下面,我就自20XX年4月8日至今,我出任某某饲料公司销售经理以来的工作开始述职。
作为销售部经理,首先要明确职责,以下是我对销售部经理这个职务的理解:
职责阐述:
1.依据公司管理制度,制订销售部管理细则,全面计划和安排本部门工作。
2.管辖本部门内与其他部门之间的合作关系。
3.主持制定销售?
?
销售经理演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:
大家好!
我叫刘冬梅,今年32岁,毕业于江西财经大学。
我竞聘的岗位是县支公司个险销售副经理。
今天参加这次竞聘,不仅仅是我的荣幸,更是我事业路、人生路上一次极为重要的机遇和挑战。
为此,我精神振奋,信心百倍,严阵以待。
站在这个演讲台上,我首先要表达的是蕴藏在内心深处的感恩之情。
感谢寿险营销这个行业,圆了我的创业之梦;感谢中国人寿,对我的哺育与成长;感谢
公司领导的潜心栽培及引导;感谢全体伙伴的帮助与支持。
今天特别要感谢的是自己恰逢人生的机遇之春,成长在一家好的公司和好的团队。
我是一个完完全全的寿险营销人。
还记得1996年的10月的一天,刚出大学校门的我怀着对未来的美好向往一脚踏上了寿险营销之路,一走便是近九年。
1998年初夏的5月我加盟了中国人寿抚州分公司,由此走上了事业发展新的起点与新的征程。
1999年至2000年,我在分公司营业部担任组训工作,并在2000年被评为全市优秀组训。
20XX年受聘为中国人寿东乡县支公司营销部经理,在公司领导和全体员工的共同努力下,公司勇夺“全市营销霸主”和“全市培训工作先进单位”两项殊荣。
同年,我还同时受聘为中国人寿江西省分公司教育培训部讲师。
20XX年4月,由于怀孕而调回市分公司个人业务部担任讲师一职。
20XX年2月,受分公司的委派,我和姜荣和两人到上顿渡营业部,协助管理个险业务,在“奋战60天,突破1000万”的活动中,上顿渡出色地达成了目标,获得了本次业务竞赛的第一名。
20XX年7月,乘中国人寿人事改革的东风,受总经理室信任与重托,我担任了南城县支公司营销部经理。
在公司参加的各种培训是帮助我成长的催化剂。
1998年12月,我参加了中国人寿江西省公司首期组训培训;此后多次参加组训讲师提高班;20XX年参加了“保险中国风全国讲师组训培训班”;20XX年11月参加“全省县支公司经理培训班”;20XX年10月,参加了“行者无疆,宇雷增员”培训。
这些年的经历都说明,是中国人寿发现了我,是中国人寿培育了我,是中国人寿成就了我。
“滴水之恩当涌泉相报”,我将与公司共命运,继续为公司的发展尽个人的绵薄之力!
我今天之所以参加本次竞聘,是因为我愿意把自己的未来与公司联系在一起,更是因为
我有这种优势与实力。
我的优势主要表现在以下几个方面:
其一、我对寿险信仰,对公司忠诚,对事业执着。
我深知寿险对于国家、对于社会、对于家庭的意义。
因此,我不把寿险当作产品,而是把它当作一种信仰。
我相信寿体现了人类向真、向善、向美的愿望,和崇高的道德情操。
忠诚大于能力。
员工需要公司的帮助,公司更需要员工的忠诚。
作为中国人寿的一员,我感到自豪,更感到责任,中国人寿培育了我,我就应该回馈中国人寿,我愿意用我的所学,所长为公司的发展尽责尽力。
对于事业的执着和对于工作的负责是我的作风。
当我撇下不满周岁的女儿,服从组织的安排来到南城时就足以说明我对工作的态度与决心。
其二、多年的营销管理积累了丰富的实战经验。
由于一直在一线从事营销管理,我能把握市场的脉搏;由于在团队中每天与业务员在一起,我了解他们的想
法及心愿。
因此,对于如何启动一个市场,如何扩展团队,如何按营销规律做事,有着丰富的实战经验,能够理论联系实际开拓性地开展工作。
其三、我累计授课达到2000课时,丰富的授课经历,让我不但能承担一个营销管理者的责任,还可以成为一个培训者和训练者。
当前营销团队的培训是一项非常重要而又缺乏的工作。
多年的讲师经历使我能及时发现培训需求,并且及时组织相关的培训,做到化教育培训于日常的工作中,从而不断地提高营销员的技能及主管的管理能力。
其四、年轻的我激情奔放,对未来所要从事的工作充满信心。
营销需要理性的思维,还需要激情的带动。
年青我擅于学习,有更大的成长空间。
可以在学习中不断地提高管理的水平,做到与公司个险业务共同进步。
篇二:
营销总监竞岗发言稿
营销总监竞聘发言稿
尊敬的罗总、敬爱的汪律师、雷经理、亲爱的伙伴们:
大家好!
首先,感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。
这是个“公开、平等、竞争、择优”的机会!
这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素质的提高。
此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从公司的安排,干好自己的本职工作。
我竞聘的岗位是营销总监!
下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。
一、个人简介
我叫罗志军,湖南省郴州宜章人,出生于农历1983年6月18日,即将30岁,高中学历,现任郴州市大观文化传媒有限公司业务经理。
20XX年10月10日到郴州市大观文化传媒有限公司工作至今,曾经在惠州市华通电脑有限公司、中山市愿景企业管理咨询有限公司、大连时空快讯广告郴州分公司及郴州郴房网络咨询有限公司工作,分别担任:
副主管、项目经理、业务经理及客户经理!
主要负责人力资源管理、团队管理、市场拓展、客户关系维护相关工作!
工作近10年来,我认真的做好人力资源管理、市场拓展、团队带领及客户关系维护各项工作,在公司领导的带领下,在同事们的支持配合下,我取得一定的成绩,也得到了公司领导与同事的赞许!
二、岗位认识
我竞聘的岗位是郴州市大观文化传媒有限公司营销总监!
随着公司的发展,市场的变化,结合公司实际情况,公司是业务型服务性公司,必须建立以企业文化为基础,以优质服务为根本,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,充分挖掘客户需求,充分做好“营”与“销”的工作,也就是做好市场部的“营”(策划工作)与业务部的“销”(销售工作),才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。
因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障公司利益最大化,“以人为本,客户至上”为策动力,是企业生存和发展的基础和关键。
同时,为保证企业利益最大化,我认为应按照市场行情、季节变化、客户动态、广告公司动态等因素有序、高效的制定策划方案,最大限度地挖掘客户需求,抢占广告市场,让每个市场人员、业务人员取得更大的业绩,让公司利润实现最大化!
使企业在竞争中取得更大的优势。
我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高公司业绩,为公司的发展做最前缘的铺垫,为公司的长足发展打下基础!
主要实现以下7个要点:
1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、业务指标及任务、人员管理办法,保证营销部的安全、高效、稳定运行。
2、加强检查、监督力度和人员能力开发,作好人员调配,让各人各尽所能,有效提升公司业绩。
3、及时、准确、有序的开展业务培训,确保员工时刻提升综合能力。
4、掌控团队成员的动态,时刻了解员工的想法,确保团队的稳定性。
5、对公司产品不断更新,随时了解客户需求,尽量在最短时间成交客户,实现公司利益最大化。
6、组织团体活动,增强团队的团结性、主动性、积极性。
7、保证公司制定的制度与任务有效实行,并全力完成任务!
以上七个要点是相辅相成的,整个营销部人员整体水平的提高,必将能够保障我公司的积极、高效、稳定运行,也必将提升公司的业绩。
三、工作计划
如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己得岗位职责:
1、协助各部门搞好公司制度,提高岗位执行力,高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作!
我认为,作为营销总监,是公司总经理对部门管理的分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到:
工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。
充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。
加强各项管理制度、业务流程、管理办法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。
2、努力完善自我,提高工作能力!
我认为,作为管理者要以身作责,加强自我时间管理、卫生管理、纪律管理、业绩管理,在团队面前起表率作用,公司活动齐参与,这样才能服众!
只有不断努力学习,提升自我能力,深入实践,才能做到与团队同步,才能担当起领导和管理的任务。
3、创新解决问题的方法,加强团队交流和对外协作!
营销人员在不断提高自己水平的同时,还应该组织团队多交流多合作,做狼性团队!
另外还要多引进外部培训课程,提高团队综合能力,以保证团队的积极、高效、稳定运行。
4、加强应用开发,利用先进的方法进行科学管理,提高管理成效!
作为业务型服务型企业,我们在为客户提供优质服务的同时,也应该充分利用自己的资源和行业优势,为本企业建立先进的科学管理平台。
以后我们还应加强应用管理开发,充分利用我们的资源,进行科学管理,提高企业管理效益和管理水平。
5、明确的做好分工与合作,让各尽所能,为公司创造最大利润!
严格制定出营销部的职责,列出市场部与业务布职责,做好市场部与营销部的分工与合作,让各人员责任到人,各尽所能!
为自己创造最大的业绩,为公司创造最大的利润!
最好,衷心祝愿公司:
事业发达,财源滚滚,长长久久!
谢谢!
篇三:
销售总监竞聘演讲稿
大家好,我叫沈xx,这是我的竞聘报告,今年上半年我在东三区负责xx区的销售工作,下半年在业务支持部担任销售总监一职。
这是我的简历,在我来国药就职前的3年里在3家公司担任销售的工作,2家合资企业1家民企。
接下来我介绍一下,最近三年销售工作的业绩情况,11年完成率101%,12年完成率112%,今年上半年完成率100%。
在上次演讲的时候我已做基本情况的分析和解读,这里我只总结成6个字,谢天谢地谢人。
谢天谢地是这是一个以政策为导向的行业,企业和我共同享受到了政策红利。
完全脱离了过去靠个人才能实现业绩的时代,这是一个多好的企业,在身后是采购、物流、财务完成了最重要的工作,而完成业绩则我享受了最灿烂的掌声。
谢人是感谢我的客户并不讨厌我,也很关照我。
也感谢每一个帮助我的人,误解我的人。
我下半年的工作是业务支持部作为供应商的客服人员。
我对我的岗位认知是这样的,上层希望我能做到的是“完的成任务”“搞的定下级”,我认为这是一个结果。
作为一个总监应该做到,顺应企业的决策利于市场趋势,我们还没有做到主宰市场的能力,虽然政策的倾向让我们有寡头垄断的红利。
每一个不符合市场规则的行为都会慢慢丧失我们公司所拥有的优势,回头看“调价补差到位后再补”“每笔退货采购签字”“采购毛利必须高于6个点”是不是符合市场的规则。
作为一个管理者,模范作用远远比奖惩指挥有价值的多,我们把上级称之为领导,带领和指导,是不是也是这个意思呢?
所谓示范,我必须在专业知识上、职业素养上、为人道德上、工作习惯上有优秀的品质才能感染团队的每一个人。
基层应该有什么样的意识,作为企业的一份子,我们只是分工不同而已,相信我是企业的主人,我就是,担当起每一个岗位的职责。
充分理解国企的正向意义,实现自己对职业想象的最终结果,享受工作的快乐。
所以践行很重要,在这里我说得再好也没用,用毛主席的话说就是端起碗可以吃肉,放下碗可以骂人。
正如今年我看到一些有价值的同事正在离职,我觉得让员工快乐工作不应该是竞聘时的口号。
用这三个过程来完成前面所述的结果,这是我对总监这个岗位的认知。
米卢经常带着英语态度的那个帽子,能力不足可以轻易地发现以进行培养,态度有问题可能是长期的,所以态度的重要性高于能力,所以中国男足之后态度一直都不好。
学习很重要,学习也是一种态度,在作为客服专员的半年里,我以外资商务的ppt为学习对象,通入到了这次的竞聘ppt中。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 汽车 销售 总监 竞聘 演讲