制造企业岗位工作说明书汇编.docx
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制造企业岗位工作说明书汇编
无锡蓝天电子有限公司
岗位工作讲明书
岗位名称
科长
岗位编号
ZE--QC--01
首次编制时刻
2007年2月28日
最新修改时刻
岗位所属部门
制造二厂器材科
上级主管职位
厂长
下属岗位名称
仓库治理员
岗位讲明
岗位使命
为制造二厂的生产经营活动提供持续、及时、有效的物流保障。
岗位职责及要紧工作任务
1、依照制造二厂年度方针目标大纲要求编制部门年度工作打算,做
好年度工作总结。
2、依照年度生产打算编制年度采购打算和年度采购资金需求打算。
3、编制月度工作打算和工作总结工作。
4、依照月度生产打算编制月度采购打算和月度采购资金需求打算。
5、完成月度采购任务:
(1)对采购价格进行跟踪、比较,选择合适的供应商。
(2)与供应商签订供货合同。
(3)采购订单的跟踪、催货。
(4)采购收货,送检、入库;对不合格品进行隔离及退货。
6、协助厂长组织设计、检验等部门对供方定期进行评价和选择,决定合格供方并建立合格供方档案。
7、配合设计部门的新产品开发进行开发所需元器件的采购。
8、做好部门治理工作:
(1)部门相关治理制度的修订及监督实施。
(2)对采购员进行任务安排并监督实施。
(3)对仓库治理员的工作进行监督检查。
9、完成职员培训任务。
10、完成上级交办的其他工作。
衡量标准
年度工作打算的制订及完成情况
年度采购打算及采购资金需求打算的制订及完成情况
月度工作打算的制订及完成情况
月度采购打算及采购资金需求打算的制订和完成情况
合格供方评审工作完成情况,采购是否在合格供方内进行
物资采购的及时性
物资采购的合格率大于99%
对下属工作的监督治理情况
部门培训任务的完成情况
部门相关治理制度的修订及执行情况
工作权限
1、年度工作打算、采购打算、资金需求打算、相关治理制度的拟订及执行权
2、供方名单的提请及合格供方评审工作的组织和执行
3、对不合格采购物品的处置权
4、在合格供方范围内对所实施采购的供方的决定权
5、对下属职员人事任免的建议权和绩效治理权
要紧工作联系
分类
要紧联系对象
要紧联系内容
联系频率
经常
一般
间或
内部
制造二厂厂长
需其提供年度生产经营打算和月度生产打算
√
√
√
内部
技术研究所设计二室
需其提供采购标准、技术文件、外协外购件要求、新产品元器件请购单等;提供其进行新产品开发所需的元器件
√
√
内部
制造二厂生产科、车间现场
提供其生产所需各类物资
√
内部
销售公司
提供其一些专门物资
√
内部
制造二厂检验科检验员、
制造二厂器材科仓库治理员
进行采购物资的入库验收、检验等工作
√
外部
供应商
对其进行评价;进行公司所需物资的购买
√
经常:
每日每周;一般:
每月;间或:
每年;
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