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钻探技术工作报告总结精选多篇
钻探技术工作总结(精选多篇)
第一篇:
钻探个人工作总结
20xx年转瞬即逝,回想从前这一年有辛酸、有成绩、有良多很多美妙的回想。
在川庆整合的第二个年头跟着咱们大家彼此信赖、相互融会、协调发展,在土库曼工作的这一年里面我学到了很多很多,在一直晋升自我业务水平的同时还学到了许多对于土库曼斯坦的人文风情,进一步懂得了土库曼这个民族。
全年我队两开两完总进尺5928米,全年无一例事变,井身质量全优。
现将全年的工作总结如下:
一、工作简介
20xx年12月29日开钻在ccdc-16队担任钻井工程师以111天建井周期完成实现了土库曼斯坦阿姆河右岸名目历史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米弥补了土库曼斯坦不水平井的空缺;接着调至ccdc-15队担负平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井该井汲取了sam35-1h井施工进程中的教训和不足完美了技术措施以106天平安疾速优质的完成了该井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米;而后借调到ccdc-12队参了土库曼斯坦第二口程度井sam3-1h井三开增斜段寻找b点的庞杂施工,该井三开施工中井下呈现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我敏捷联合井下情形组织开会从新修正制订应答跟处置复杂的技术措施并上报,在第一时光打消了井下复杂情况重新修复了井眼满意了水平井钻井的请求,该井水平位移长达1412.39米是一口难度很大的水平井。
水平井施工停止后我回到ccdc-15队开端承钻met23井,该井是直井设计2760米,我回到队上后做了分段的技术办法并且屡次召开技术会议,当真的落实技巧措施。
终极met23井以42天18小时的好成就完成了2900米的井尺,该井最大井斜1.4°井身品质100%固井质量100%保险快捷优质的完成了该井的全井施工功课,刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右自然气井的新纪录,为土库曼项目下一步提速施工奠定了基本。
二、安全管理
安全是保障生产的条件前提,我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。
危险和隐患随时都有可能出现发生,为了降低安全风险、提高安全意识,我们必需从细节入手,通过装备的整改,环境的改变,属地化的推行,我们转变员工的工作环境,使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作;通过职工培训,九项文件的学习,杜邦公司九项系统化推动,我们的员工从思维上改变了本人以前很多不安全行动和习惯性违章,使操作正规化,安全化,大大下降了隐患的发生杜绝了事故;通过每周的安全例会,每月的安全总结我们鼎力推行'反违章树标准'的小型安全比赛运动,大大鼓励了员工的积极性,提高了职工的整体素质为安全营造了和谐发展的有效空间,使我们的安全工作走向了良性轮回。
三、技术治理
技术是生产的推能源,只有不断的完善技术管理,翻新技术,发展技术,迷信的应用技术于实际能力优质高效低耗的完成每口井的施工任务,在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工过程中我们保持天天下战书4点开一次技术交流会,总结前一天施工过程中的不足和下一步施工中须要留神的事项,特别是sam35-1h井的施工过程中,因为该井是土库曼斯坦的第一口水平井,没有可参考的施工经验,我们只能结合海内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的胜利经验,再不断的尝试和探索过程中我们和各专业公司严密配合最终以111天完成sam35-1h井的全井施工任务,填补了土库曼斯坦没有水平井的空白。
随后承钻的sam36-1d井我们就成功的鉴戒了san35-1h井的施工经验特殊是在滑动导向钻进方面运用的比拟成熟井眼轨迹把持的十分好得到了甲方和分公司引导的高度好评。
sam3-1h井的施工过程中就碰到了前两口井从未遇到的问题在三开寻找b点的时候涌现了井下复杂,我们依据现场情况重新制定了相应的技术措施,损坏了井下出现的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段,使施工中的各项指标均到达了水平井施工的要求,战胜了地质原因、工具原因、泥浆起因等多方面的外来不利因素,最终再我们和各专业公司的不懈尽力下完成了这口特殊的水平井。
水平井施工结束后我认真总结了施工过程中的优毛病,汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术讲演,并在met23井的施工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践,该井最终仅仅用了42天就钻完了2900米进尺,又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标。
四、职工培训
人是第毕生产力,只有不断提高人的素质技能才干更好的完成生产义务,每一次获得的成绩都和我们辛苦的培训是分不开的,在土库曼工作的这一年我深深的领会到了这一点,我们面对的不仅仅是中国员工还有大部门是当地员工,当地石油产业发展很慢大局部工人都是放下羊鞭加入工作的,因为语言的不通给我们的工作带来了很多的艰苦。
然而我们仍是客服了难题走出了窘境,首先在每次开钻前组织全队中土方员工通过翻译进行技术交底,让每个员工都熟知本井的施工难点和施工工艺流程。
然后针对特别工况进行细化交底,利用班前会对本班工作再次进行分段细化和危险评估。
利用班中“传、帮、带”的模式通过翻译,随时改正整改,不断的提高土方员工的职业技能。
利用班后会进行体系的总结,点评,进一步坚固了土方员工的技巧。
构成了我队奇特的“三交、一传、一总结”的培训模式。
时间如流水般飞逝而去,通过一年丰盛多彩的培训,在我们这里现在到处弥漫着喜庆,处处都体现出中土关系的和谐,老实虚心的土方员工在不断的学习中工作,在工作中学习,逐步提高业务水平,打造出了铁的步队钢的班子。
中国人学俄语,土国人学汉语。
通过语言的学习拉近来中土关联的融洽,我们还踊跃配合分公司培训核心的培训工作,将我队优良员工报送培训中央集中系统的培训,全年共报送土籍员工4名都以优良的成绩毕业反队,现在已经是我队生产班的骨干了。
中国人的培训也不容疏忽,针对整合重组的新局面职员的年青化和大学生的参加,我专门制定一套针对法培训资料,就近取材从身边产生的小事件讲起,新分来的钻工对三高气田不了解,我队就在三开前专门开设了硫化氢防护常识问答讲座,大家再一起以沟通的情势畅所欲言帮促进步,新分来的大学生对工艺流程不懂,我们便专门在各种施工前也搞一次座谈,在融洽的学习气氛里面新分来的大学生逐渐成长,当初已经可能独破完成钻井助理工程师的基础工作了。
应用茶余饭后闲谈交换也是我们队职工培训的一个亮点,我们专门在餐厅墙壁上粘贴一些出产知识问答,在吃饭的时候只有有一个人提问,大家就开始探讨,在讨论中大家互相进取,不断提高。
第二篇:
钻探工作总结
我是1992年参加工作的,一直在钻探生产第一线工作,从一名什么都不懂的小钻工,到现在已经是有着10年钻机机长经历的钻探技师。
我很喜欢钻探这一行,别人都说,干钻探这个行当太苦、太累,我不这样认为,我觉得苦中有乐。
我参加工作之初就暗下决心,一定要学好钻探技术。
上班的时候,我仔细地观察师傅们如何操作机器、如何取芯、如何采煤,并认真做好记录,下班后就将这一天的收获写成技术总结,并请师傅们加以指点,所以我进步的很快,工作第三年就当上了班长,第六年时我就走上了机长的工作岗位,回顾这十几年的工作生涯,我对钻探工艺施工有了一个比较清晰的认识,现将我的工作经验总结下来,供大家参考。
钻探主要是用机械或人工的方式向地球表面钻出一个直径较小,深度较大的圆孔,继而获取相关的地质信息,为资源的开发提供基础保障。
钻探中很重要的一个环节是钻进。
钻进方法通常从两方面分,第一是据破碎岩石的外力性质和方式不同,钻进方法分为:
回转钻进、冲击钻进、冲击回转钻进。
进第二种是根据破碎岩石工具(即磨料的材质)分为:
硬质合金钻进、钢粒钻进、金刚石钻进、牙轮钻进。
钻进过程是钻孔从开孔钻进到终孔的施工过程,岩石钻探钻进时由动力机带动钻机回转,由钻杆、岩心管、钻头组成钻头切削具刻取岩石,以达到不断往深层钻进。
在煤田地质钻探中,硬质合金钻进最为普通。
硬质合金钻进是硬质合金钻头在轴向压力和钻具回转作用下,破碎孔底岩石,同时用冲洗液来冷却钻头,并将破碎的岩石颗粒排出孔外(或悬浮起来),为切削具继续破碎岩石创造条件,在硬质合金钻进中要注意技术参数的掌握。
钻压、转速及冲洗液量是可以控制的参数值,在钻进中要根据地质情况、岩石的状况进行不同的调整。
钻压和回转力构成了切削具破碎岩石的切削力,增加钻头钻压是提高钻速的主要途径。
钻压大小对钻进效率和钻头寿命都有很大的影响。
切削具作用在岩石上的单位压力必须大于岩石的抗压强度,才能以体积破碎方式进行工作,从而获得较高钻速和减少切削具磨损。
在硬质合金钻进时,钻头转速大小对钻速影响也很大,生产实践证明,在同一条件和范围内,增加转数即增加了合金切削具破碎岩石的次数,钻速随转速的增加而提高,不同性质的岩石要求的最优转速也不相同,转速的增加有最优极限值,超过此值后,钻速反而会下降。
硬质合金钻进中,冲洗液的质量与数量对钻进速度也有很大影响,根据证明,钻速随冲洗液的毕生或粘度的增大而下降,在钻探生产中条件允许时,应尽量采用清水、低固相及无固相冲洗液钻进,提高钻进效率。
在硬质合金钻进时,应尽量采用的冲洗液量,以迅速地排除岩粉、岩屑、经常保持孔底工作面清洁、提高钻速,同时也起冷却、润滑钻头切削具的作用,减少其磨损,延长钻头寿命。
但冲洗液量过大,液流经过钻头底部急剧转向,造成很大水压,增大通水阻力,对钻头产生很大浮力,使钻头有效压力减少,导致钻速降低,同时岩矿心和孔壁的冲刷破坏作用也随之增大,在松软岩层钻进,岩心采取率降低,并加剧了孔壁坍塌,也增加了水泵磨损,送水量过小,造成粉屑在孔底工作面堆积,造成孔底重复破碎量增大,增加了切削具孔底的回转阻力,加速了切削具的磨损,甚至会产生埋钻、烧钻及折断钻杆事故。
总之,在钻探生产当中,一定要根据实际情况来确定合理的钻进技术参数,这样才能提高钻进速度和钻进效率,创造更高的钻探经济效益。
第三篇:
2014年3月份工作总结(钻探)
2014年3月份工作总结(钻探)
2014年3月份钻探方面开展的主要工作有以下几点:
1、进一步加强了井下迎头超前探的监督检查工作。
3月份制定并下发了《超前探管理考核细则》,该细则从质量标准化、牌板和记录的填写等方面制定了15条具体标准。
本月进行集中超前探检查6次,检查问题22条。
通过检查发现,各单位对超前探工作的重视程度有了一定的提高,但现场具体执行情况存在差距。
作得较好的单位是综放队,本月综放队在超前探的标准化、牌板和记录的填写等方面均未检查出相关问题。
2、加强了超前探资料的完善和整理工作。
按照矿井投产验收的标准,对矿井现施工的采掘工作面的超前资料(允许掘进通知书、停止掘进通知书、移交确认记录、探水原始记录、探水设计)重新进行了完善和修改。
通过资料的补充的完善,进一步规范了各单位的超前探工作。
3、加强了对df2断层探测工作的技术监督和管理。
根据工程的技术要求,提前提报计划,备齐了相关的取芯工具、钻探器材和施工材料,加强了该工程的技术管理。
根据3月份作业计划,掘三区不仅要负责井下的运输,还要进行41111两巷和切眼创建工作。
掘三区在地点分散、工作量大、人员少的情况下,领导重视、责任明确,准确的判明了断层的位置和落差,确保了该工程的顺利完成。
4月份,在进一步加强对井下超前探的监督、检查工作的同时,将根据41107运输巷接近兴陶矿采空区的情况,提前作好探老空区积水相关材料的准备和技术管理。
第四篇:
2014年度超前钻探工作总结
2014年度超前钻探工作总结
一、掘探一体化工作执行情况
1、我矿4月份根据公司要求,成立了矿井“掘探”一体化安全体系领导机构,并以潞矿漳地测字[2014]38号文件下发了《关于成立漳村煤矿矿井“掘探”一体化安全体系领导机构的通知》。
2、制定了矿井“掘探”一体化运行管理办法、超前钻探工作措施落实制度、责任追(版权归:
)究奖罚制度、资料整理分析制度、钻探设计编制及审批等制度。
3、建立了“掘探”一体化逐次钻探记录台帐。
4、依据我矿采掘计划,编制了月度超前钻探及年度超前钻探网络图。
5、根据公司要求,我矿利用物探、钻探探测的主要巷道是2103运巷、2103瓦斯巷、2103切眼、22皮带延伸巷南北段、22材料延伸巷南北段、2203运巷、1312下风巷、2304运巷等,探小煤矿采空区及地质构造的是北翼皮带延长巷、北翼材料延长巷、1312下运巷及1312下出煤巷等,1-10月份,总掘进进尺3261.8m,总计探测距离15061.44m,其中:
物探探测28次,探测距离1900m,进行钻探探测98次,施工钻孔158个,累计钻进13161.44m,具体情况如下:
⑴、2103运巷进行物探探测1次,累计探测距离50m;⑵、2103切眼进行物探探测2次,累计探测距离100m;⑶、2103瓦斯巷进行物探探测3次,累计探测距离150m;⑷、22皮带延伸巷南北段进行物探探测8次(其中单点探测5
次,炮测3次),累计探测距离490m;
⑸、22材料延伸巷南北段掘进进尺867.6m,进行物探探测10次(其中单点探测9次,炮测1次),累计探测距离530m;进行钻探9次,施工钻孔19个,累计钻进2183.2m,钻进正前方1006.31m。
⑹、2203运巷掘进进尺1813.7m,进行物探探测4次(其中单点探测3次,炮测1次),累计探测距离200m;进行钻探56次(其中探测断层有2次,探测陷落柱有1次),施工钻孔72个,累计钻探5926.1m,钻探正前方3121.8m。
探测陷落柱1327.35m。
⑺、2304运巷掘进进尺158m,进行钻探5次,施工钻孔5个,累计钻探272.1m,钻探正前方272.1m。
⑻、1312下风巷掘进进尺52.5m,进行钻探4次,施工钻孔4个,累计钻探162.1m。
⑼、1312下运巷进行了地质构造探测,进行钻探1次,施工钻孔23个,累计钻进2954.65m。
⑽、1312下运巷及出煤巷进行了探小煤矿采空区,进行钻探9次,钻孔共有13个,累计钻进639.5m.
(11)、北翼皮带延长巷进行了探小煤矿采空区,钻探23个,累计钻进1023.79m。
二、钻机设备情况
我矿钻机设备有三种:
分别为khyd40dia钻机(4台)、txu-150型钻机(5台)、zyj269/168架柱式液压回转钻机(2台)。
三、掘探一体化工作的亮点及具体实施方法
亮点:
绘制了超前钻探施工进度图,将每次钻探成果及时填绘到钻探施工进度图上,使超前钻探数据、资料更直观、明朗。
具体实施方法:
⑴、各队组执行有掘必探、先探后掘制度,各掘进、开拓队组及通风队为“掘探”一体化的实施主体,具体负责超前钻探,正常掘探工作由掘进、开拓队实施,地质异常钻探由通风队负责实施。
⑵、各掘进、开拓队设立队组“掘探”一体化领导组织机构,按照相关职责建立健全管理制度,做到责任明确到人。
⑶、各队组有一名技术员专门负责每次钻探过程中的技术指导和资料上报。
⑷、钻探时,做好记录,安全员现场监督,记录的各项数据必须如实填写,现场由跟班队干、安全员签字认可。
⑸、每次打钻结束,队组于次日上午将打钻情况报送地测科,以保证地测科能及时分析,排除异常,确保预报的准确性和打钻的连续性。
⑹、“掘探”工作面悬挂打钻记录牌板,并按要求填写清楚各项内容,记录牌板于每次探测结束后及时跟进。
四、掘探一体化运行过程中存在不同层面的问题
按矿井“掘探”一体化文件要求我矿还存在如下不足之处:
一是由掘进队组进行钻探工作,经验不足,钻探操作需进一步提高,我矿由教育科组织培训班进行了资格培训;二是钻探的覆盖范围不足,不
能全面的掌控掌子面前方的地质情况,三是在设备方面正常掘进的巷道超前探测使用的是khyd40dia型钻机,这种钻机钻进深有限,钻探频率高。
四是控水装置在煤层裂隙发育时不能及时有效的凝固达不到控水目的;五是由于钻机不能取芯,钻探出现异常情况时,难以判断构造性质。
五、对公司78号文件相关内容的意见和建议
针对公司各矿特殊区域及地质构造“掘探"一体化的工作经验由公司地质处进行汇总整理,并组织各矿每半年进行一次技术交流研讨会。
六、对今后掘探一体化工作的思路
一是要加强钻探人员培训,进一步掌握操作技能;二是进行钻探控水装置的改进,在遇到突水情况时能快速控制水势;三是购置新型取芯钻机,在钻探过程中遇到异常时可取芯进行构造性质的判断。
漳村煤矿
2014年度超前钻探工作总结
漳村煤矿地测科
2014年10月
第五篇:
钻探公司2014年工作总结
钻探公司2014年工作总结
xx年年是公司重组以来生产任务较重的一年,公司面临工作量大、作业点分散、生产设施陈旧、技术力量参差不齐等多方面的压力,安全生产形势较为严峻。
但在公司党委和领导的正确带领下,全体员工认真贯彻集团公司“以科学发展观为统领,以实现安全环保形势根本好转为目标”的“十一五”安全环保工作指导思想,继续深入开展“安全环保基础年”活动,全面推进hse管理,狠抓事故隐患专项整治,从安全环保基础工作入手,从提高员工素质特别是全员安全和质量意识出发,立足于建立安全生产的长效机制。
现将今年工作情况总结汇报如下:
一、安全环保质量目标指标完成情况
今年年初公司对xx钻探公司下达hse目标、指标进行了分解,与各站、队签订了目标责任书,明确了应完成的控制指标。
截止目前为止,公司未发生任何交通、环境污染和生态破坏事故,也无职业病和重大安全责任事故发生。
发生一起轻伤小事故,未突破xx钻探公司的控制指标范围;组织职工进行了健康体检,建立健全了职业健康档案;各作业点对废水进行了物理或化学处理后达标排放。
对固体废弃物进行分类回收,统一固化处理。
全年节水节能折合标煤五十吨左右,比xx钻探公司下达的节能节水任务多完成约三十吨标煤。
在质量指标方面,进一步加强过程产品的质量检验,确保出站产品质量满足井队生产的需要,全年钻具事故四十九次,在xx钻探公司下达的控制指标之内。
二、qhse管理体系实施运行情况
今年是xx钻探公司qhse管理体系认证审核后正式实施的第一年,体系文件、管理制度、作业指南等已基本建立,员工对管理体系也有了一定的认识,体系管理也日益与生产现场管理融合起来,在此基础之上,公司提出进一步加强体系宣贯,规范体系运行,促进安全管理的工作思路,具体实施情况如下:
1、加大体系宣贯培训力度,提高员工素质
按照体系管理要做到“领导重视、全员参与、全过程控制”的要求,公司积极宣贯四川石油管理局hse管理手册,并在今年三月份召开的第一次安全生产经营分析会上,由公司安全环保质量办组织参会人员即公司各单位职工代表、工会会员代表及关键岗位作业人员共53人进行了风险管理知识的学习,进一步掌握风险辨识的方法、范围,结合本单位的实际情况共同探讨风险控制的措施。
这些骨干人员对体系认识、风险管理水平的提高大大加强了生产现场的管理,取得了较好的效果。
四月中旬,考虑到生产任务较重,人员分散等特点,公司通过安全办下发资料、各基层单位自行组织,最后由公司抽查考核培训效果的方式,对全体职工进行了一次“四会精神”、体系基础知识、特种设备现场管理要求以及工业生产安全常识等内容的培训学习。
通过对27人抽查考试的情况来看,职工的安全知识、风险意识得到提高,体系管理更加深入人心。
2、从危害和环境因素辨识入手,突出hse体系核心管理
上半年组织进行了新一轮危害因素和环境因素的辨识和评价活动。
在这次活动中,公司要求全员参与,特别是对新工艺、新设备等新增风险进行辨识。
组织各岗位骨干员工、工程技术、管理、安全环保及内审员成立风险评价小组,对收集汇总上来的危害和环境因素进行评价,制定切实可行的控制措施。
让每一个员工通过辨识本岗位存在的危害和环境因素,自觉规范自身的不安全行为、发现设备设施的不安全状态,从而进一步认识体系风险管理的实质。
通过对这些基础资料的归纳、筛选,形成了公司的危害和环境因素辨识、评价和控制清单,识别出危害因素105项,环境因素37项,其中三级以上危害因素10项,重要环境因素5项。
提升了公司风险控制能力。
3、加强基础管理,以持续改进体系业绩
经过两年的磨合、运行,为更加适宜生产管理的需要,公司今年初对机构、人员、作业状况作了部分调整,安全环保质量办也及时对《钻具与井控作业指导书》进行了修订换页,更新了公司的应急预案,拟定并实施了应急演练计划,储备了应急物资。
对体系记录重新进行了清理,删减作废表格,增补部分质量检验表格。
三月份完成员工岗位作业指导卡的印制和下发工作,结合上半年全员参与的危害和环境因素辨识评价活动,促使每个员工掌握“五个清楚”的具体内容。
五月份重新修订了设备及工艺操作规程,要求各岗位按新的规程执行。
六月份组织各站、直属队对本单位执行的法律法规、行业标准、企业规定进行补充更新,精简班组的作业指南,使员工操作有规程、执行有依据。
十月份按照xx钻探公司的要求对公司各种管理制度进行了清理、修订、补充,最后汇编成册,下发给各基层队执行。
十一月初完成了集团公司要求的“hse系统”建立工作。
今年1月公司接受了北京中油健康安全环境认证中心的认证审核,10月又通过了xx钻探公司的体系内部审核。
两次审核都对公司的体系管理给予了肯定,但也指出了不足之处,开具了一个不符合项、十三个问题整改项。
公司安全环保质量办组织相关人员认真分析、查找原因,制定纠正、预防措施,如期完成了整改。
通过以上行之有效的举措,公司的qhse管理体系从建立到运行又上了一个台阶,员工的素质在不断提高,体系记录日渐规范,基本实现对生产服务过程的全过程控制,体系得到了持续改进。
二、健康安全环保管理
1、继续深入开展“安全环保基础年”活动
按照xx钻探公司“安全环保基础年”活动要求,公司成立了以第一责任人为组长的14人“活动”领导小组,制定了全年的活动计划,以贯彻落实各级安全环保方针、政策及规定,推行科学发展观,构建和谐社会。
在具体的实施过程中,公司及各基层单位利用各种形式对职工大力宣传“强三基、反三违、严达标、除隐患”的活动主题,激发员工参与活动的积极性。
大力推行岗位安全隐患自检、自查活动,狠抓重点领域、要害部位、关键环节的专项整治。
共查出重大安全隐患20项,已完成整改8项,其它项目上级部门正在落实。
加强作业现场的受控管理,严禁废水、工业固体废弃物直接外排,制定节能节水管理办法,强化责任制的落实,加大安全管理和执法力度,有效遏止“三违”行为,杜绝重特大安全、交通事故和环境污染事故的发生。
2、组织、实施各项安全活动
公司一季度组织实施了“百日安全活动”,六月份开展了以“综合治理,保障平安”为主题的“全国安全月”活动。
活动期间各单位广泛宣传安全知识,努力提高员工自觉遵守安全法规的意识;对公司不规范的安全帽进行了更换,根据生产需要对部分行车吊钩安装了防滑脱装置;进一步规范班组安全资料,加强对安全隐患的治理,杜绝人员的“三违”行为;加强驾驶员每周的安全学习,严格执行车辆回场检验制度,调度室派车实行“三交待”,杜绝交通安全事故发生,确保了公司在活动期间生产安全平稳的运行。
3、开展春季电气安全检查
公司安全办及电工技师组成春季电气安全检查小组于xx年年4月2日至6日对各基层单位进行了春季电气安全检查。
检查发现,除遂宁民主钻具队由于历史原因,电器线路存在一定的老化、自贡站电网正在进行改造外,各基层单位的电气状况良好,日常维护保养基本到位,楼房、配电设施及设备的防雷接地设施齐全、有效可靠,各单位对检查出的问题也全部进行了落实整改,目前自贡站电网主干线改造已完成。
4、开展安全生产隐患排查专项活动
按xx钻探公司的部署,6月份公司开展了安全生产隐患排查专项活动,督促各基层队从安全生产责任制度、重大危险源、安全生产培训、三同时执行情况、应急管理、道路交通安全、井控安全管理、特种设备及环境保护等多方面查找安全隐患,防止安全环保事故及职业病的发生。
这次活动中共查出安全隐患91项,除部分需xx钻探公司落实资金解决外,其余全部整改完成。
在这次专项活动中,公司重点对存在严重安全隐患的自制行车进行了清理,泸州站拆除7台报废行车,自贡站更新1台
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