文案策划晋升空间.docx
- 文档编号:26867828
- 上传时间:2023-06-23
- 格式:DOCX
- 页数:9
- 大小:21.05KB
文案策划晋升空间.docx
《文案策划晋升空间.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《文案策划晋升空间.docx(9页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
文案策划晋升空间
竭诚为您提供优质文档/双击可除
文案策划晋升空间
篇一:
策划部门晋升流程、工作职责
执行策划部工作流程
一、初级(助理)策划
部门:
执行策划部岗位:
初级(助理)策划说明:
常规的执行工作流程:
1、部长接到执行项目单后,将项目分配到组2、组长将项目分配到个人
3、初级策划负责项目当中的资料收集,并协助中级策划师或高级策划师进行资料分析和分配,再拟写平面资料、uI资料需求清单,衔接动画、模型、多媒体,整合各方的资料需求清单4、资料整合清单提交组长进行校核,部长审核
5、资料齐全后,协助中级策划师或高级策划师进行进一步分配,并编制归档
6、组长校核归档资料,部长审核(即部门内审)7、归档资料提交平面与uI进行设计,配合平面、uI出稿8、配合组长撰写出稿汇报材料
9、记录汇报会议纪要,交由部长签发,签发后抄送各相关部门,衔接各部门按甲方要求进行设计、施工修改
10、平面、uI终稿校稿,并交组长校核,部长审核11、督导现场安装不伤图、不漏字
12、项目资料汇编存档,存档文件交付甲方确认签收,甲方反馈项目执行回访表,交组长初核,部长考核。
考核点:
资料需求清单、设计资料编制归档文件、会议纪要笔记和抄送文件、平面和uI的终稿校稿、项目存档资料、项目执行甲方回访表
相关文件:
平面、uI、动画、模型资料需求清单,设计资料归档文件,汇报会议纪要,项目执行回访表
二、中级策划师
部门:
执行策划部岗位:
中级策划师说明:
执行策划工作流程:
1、部长接到执行项目单后,将项目分配到组2、组长将项目分配到个人
3、中级策划师负责组织初级(助理)策划进行资料收集,进行资料分析和分配
4、校核初级(助理)策划提交的资料整合清单,校核无误后提交部长审核
5、资料齐全后,组织初级(助理)策划协助进行进一步的分配,并
编制归档
6、校核归档资料提交部长审核(即部门内审)
7、督导初级(助理)策划将归档资料提交平面与uI进行设计,对平面、uI出稿提出具有布展概念的建设性建议8、撰写出稿汇报材料,并对甲方做出稿汇报
9、协助各部门按甲方要求进行设计、施工修改,跟进修改周期10、平面、uI终稿校核,并交部长审核
11、项目资料汇编存档,存档文件交付甲方确认签收,甲方反馈项目执行回访表,交组长初核,部长考核。
考核点:
资料需求清单、设计资料编制归档文件、会议纪要笔记和抄送文件、平面和uI的终稿校稿、项目存档资料、项目执行甲方回访表
相关文件:
平面、uI、动画、模型资料需求清单,设计资料归档文件,汇报会议纪要,项目执行回访表
二、高级策划师(组长/主管)
部门:
执行策划部岗位:
高级策划师
说明:
执行策划团队管理工作,项目负责人流程:
1、部长接到执行项目单后,将项目分配到组2、高级策划师(即组长)将项目分配到个人
3、制定项目时间节点,并跟进各部门的工作节点和方案提交时间4、校核团队策划师提交的资料整合清单,校核无误后提交部长审核5、校核归档资料并提交部长审核(即部门内审)
6、校核平面、uI出稿,并提出具有布展概念的建设性建议7、协助各部门按甲方要求进行设计、施工修改,跟进修改周期8、平面、uI终稿校核,并交部长审核
9、初核项目资料汇编存档文件,跟进甲方反馈的项目执行回访表并部长考核。
考核点:
项目时间节点表、平面和uI的终稿校核、项目执行管理总结报告、项目执行甲方回访表
相关文件:
项目时间节点表,平面和uI的归档终稿,项目执行管理总结报告,项目执行甲方回访表
三、部门组织结构制定
部门:
执行策划部岗位:
部长
说明:
部门组织结构由部长提写,公司审核部门组织结构:
部门:
执行策划部岗位:
部长岗位职责:
1、负责所有项目方向性方案的制定工作以及所有策划人员的项目能力培训、指导和工作审核;
四、部长岗位职责
篇二:
策划的自我评价
·文案策划自我评价
?
置身于当前广告公司,作为一名应届毕业生,深深的觉察到理论与现实之间的差距。
生
活、工作都必须充满激情,良好的工作环境与人际关系是你工作开心的基础。
工作中
需要的耐力、细心、思考缜密、热情洋溢等等,我都在慢慢体会与学习,现在的策划
工作中我最大的感受就是“事事巨细,重在可执行”
·招聘人数:
1
岗位职责
1.根据项目经理或Ae的反馈,依据客户的诉求,制订策划工作计划,设计并撰写大型品
牌推广及市场行销、公关活动等项目策划方案,为项目经理的提案提供支持;
2.进行市场调研,了解及理解客户及客户的市场、目标受众,为策划方案提供背景支持;
3.根据策划方案,组织协调公司内部的创意部、技术部形成提案团队,将策划方案实现于
最终的比稿或提案作品,并且保证按进度或计划完成,以夺得销售先机;
4.跟进及调整策划方案,以其更加贴近客户,同时控制成本,控制进度,保证策划提议
及效果满足客户的要求,提高通过率;
5.随时与项目执行相关人员沟通与反馈,减小风险,保证策划活动顺利按计划完成;
6.策划方案通过并实施后,收集反馈信息,跟踪活动策划的影响效果,并且能够总结出
更加优化的方案,以积累策划经验;
先说老师能教你什么?
xp(h^e
大卫。
奥格威说过:
大学里就不应该有广告专业(
当广告从职业摇身变做专业,hxs
我们老师能做的就是为广告公司提供半成品uq&.9b
相对于真正的广告人来说,最多也是刚学会直立行走的猿i
入行一年混的不好的,也就进化到山顶洞人。
}g]"2
我这样说,你不要生气,许多广告专业学生最后放弃广告行业说明#mwL?
在进化路上不是所有学生都能成人的g:
w
广告专业要学什么?
|c
广大学子自己先说说看m5
你们有足够发言权,aV
但不是每个人都有话语权。
k\hx
变傲为忍,跨入行业第一步
撇开专业储备不谈,
跨入行业先得变性,
性格的性。
先要学会忍
不要以为广告公司就很民主,
可以人尽其言。
对刚踏入广告公司的毕业生来说
创意总监(或策划总监)的随意的一句话就决定你是不是要重新做稿
客户更nb,随意的一句话就可能决定总监们是不是要重新思考
你这时没什么好辩,
在遭遇总监和客户强暴时,反抗不了,就要学会享受。
说不定也会有快感。
因为这种强暴是必然,其中80%的原因是你的作品确实不够成熟,强辩就象紧紧裹住衣服,于事无补,不如痛快敞开,让他们痛快,自己也长经验。
自己辛辛苦苦熬出来稿子,可能转眼间就变成垃圾。
一个稿子改得你头大,提案屡提屡败,让你看不到一点希望的情况在广告公司很多。
不要说别人没眼光,不懂广告,只有一个字“忍”
以上观点不是不让你发表自己的意见,在头脑风暴时,要象个话痨,让各总们见识你的想法。
但在决定方案用不用、用哪个时,乖乖听总监的。
从毕业那年至今,站在讲台上,我不担心讲的不够精彩,案例不够多,学生不买帐
我担心的是讲的东西有没有用.说实在,我自己也觉得,我讲的许多都是废话但不得不讲。
这个血肉就是你的底蕴
你的知识量\你的阅历
以及你对事物的理解
所以,一个广告人要兴趣广泛
喜欢看杂书\电影以及各种流行的东东
创意是旧元素的新组合
你所知道旧元素有多少决定你的新组合的数量和质量
别赖在床上了!
除非有好梦.
看看书吧!
经典\现代武侠\科换\娱乐....等等
做个杂食动物
但要从经典看起!
但也别成书呆子
没事篮球\足球\游戏......好玩都去玩(别玩物丧志)
交一帮狐朋狗友酒肉一番又何妨?
(别搞黑社会)
如果你真的把诗外功夫做到家,四年时间很吃紧呀
别总说无所事事,是你对自己太不负责了!
如果你还没看
如果你还不知道风轻扬是谁
如果你还读完四大名著或对儒释道一无所知
如果你还不知道
如果你还没看过达利作品
如果你还没玩过cs
如果你还没醉过酒
......
你要做的事情还很多,很多
广告是一个肉体(消的人憔悴)和灵魂一起卖的行业。
可以说比干那行业还要卑贱。
如果你坚持在广告中说产品的完全真相
你肯定会失业。
广告会骗人?
他们说的没错,
我们就是骗子
自以为高雅个性的骗子
我跟其他广告人不同的是
我认识并说出了这一点
没办法呀,这
就是广告
文案和设计
在广告作品文案和画面必须协调。
是文案协调画面(看图说话)
还是画面协调文案(文字视觉化)
都有!
原则上应该由一个创意统领。
在广告公司里做文案的和做设计
最好能作到好朋友,能心有灵犀是最佳拍档
至少不能相互倾轧
否则广告没法做下去。
不要以为广告公司里人际关系都好处
所以,人际是你的踏如广告界的第一课
设计?
做图?
设计,你能做些什么?
玩软件?
凡是智商高于75的都有能把键盘敲得跟弹钢琴似的
刚毕业在学校里也没怎么做活的学生
一进公司便会感觉到这种压力。
不玩软件?
进这个功利的行业,门都没有。
别以为你可以出创意,刚毕业还没有资格做一个完全脑力劳动者。
快毕业了,还没有一个玩得溜的软件,你该着急了。
想搞设计,首先得玩熟软件,这是敲门砖!
如果止步与此,你也必将平庸得混着
在广告公司晋升为创意总监的设计
有两点基本素质:
篇三:
20XX校园招聘宣传片《学天就是梦想》策划文案
校园招聘宣传片策划方案书
学天教育集团
策划:
张宗健
一、主题阐述
制作“绽放青春、点亮梦想”校园招聘宣传片,片长约5分钟左右。
旨在介绍公司的概况、发展、岗位设置、公司文化、公司及员工的成长和梦想。
二、基本架构
第一篇章
短镜头快节奏展现公司概况和发展(主要表现公司的成长)第二篇章
长镜头慢节奏对员工岗位及职责进行介绍,并配上相应的文字特效加以说明。
以点带面。
(通过斯坦尼康拍摄,一个镜头到底把各部门典型人物及岗位情况穿插在一起)第三篇章:
短镜头快节奏体现员工在公司的成长和梦想。
(主要表现员工的工作状态、生活情况以及在公司的成长和梦想)
画面的安排上,以短镜头系列、长镜头段落、短镜头系列对应快、慢、快的剪辑节奏,前后起伏、头尾呼应的结构来讲述公司文化、岗位职责和员工成长。
值得一提的是片中的长镜头段落,巧妙地将公司的环境、岗位情况和员工职责等内容,通过一个全景镜头有机地展现在片中。
三、基本思路:
1、主题
《绽放青春-点亮梦想》
2、口号
学天就是梦想,我来了,你在哪?
3、场景及表现形式:
(a)场景一
西湖、西湖文化广场、环球中心、杭州大厦、钱江新城等地标性建筑。
表现形式:
以短镜头快节奏的形式拍摄杭州象征性地标及建筑,最后场景落到西湖文化广场,现代城建大厦。
画面采用快节奏剪辑,体现时间跨度和公司变迁。
在场景切换中,画面中相应出现学天教育从20XX年到20XX年,5年下来的发展数据和分校图片,体现从创办到现在,5年下来的成长。
重点:
展现企业历史,学天教育成立以来各年度重大事件。
通过大事件来呈现企业概况,传递企业文化,树立良好的企业形象。
数据内容包括:
组织架构、企业文化、未来展望(b)场景二公司总部及分校
主要针对本次招聘的8个招聘岗位选择8人左右来拍摄。
拍摄人物:
企划部:
邱健在线事业部:
刘光锡
销售部:
崔丽大客户部:
吕娟客服部:
洪燕琴建工项目部:
缪中梁财务部:
章琴行政中心:
童童表现形式:
利用斯坦尼康拍摄,通过一个运动的长镜头,以故事情节的形式将所有人及岗位情况穿插在一起,每个人出现的时候,字幕特效及内容为:
姓名、星座、岗位、毕业院校及专业、个人爱好、座右铭、梦想等内容。
用一个长镜头的形式既介绍了公司的工作环境也介绍了每个人的人物个性。
(c)场景三
各部门内部工作场景、住宿环境、业余生活娱乐场所
表现形式:
通过很多细碎的短镜头,以快节奏形式拍摄员工在公司的成长。
从哪一年进公司到现在所获得的成就来表现员工的成长。
同时注重企业文化的体现,把员工的生活环境和员工的兴趣爱好也穿插进去。
加入公司平时奖金及出去旅游的照片,突出员工福利,吸引优秀毕业生应聘。
为公司找到满意合适的人才。
拍摄人物:
第二场景长镜头中所拍摄到的主人公及后台网课事业部优秀员工
4、重点体现员工福利:
a、公司福利
1)晋升空间:
短时间内从原来的小职员晋升到部门经理。
2)员工福利:
奖金及出国旅游。
3)典型案例:
以之前来工作的成功毕业生为例。
4)领导关怀5)职业培训b、招聘指引:
1)传递企业理念,突出企业文化理念
2)领导对员工的期望要求(招聘岗位及专业要求)c、口号:
学天就是梦想,我来了,你在哪?
通过员工的生活环境、业余生活来体现员工快乐工作、快乐生活。
如:
大型文艺活动、答谢会、健身、美容、球类运动、看电影、生日party等。
d、结尾:
固定机位拍摄所有参与拍摄的人员统一着装,全部到西湖文化广场,一个个相继出现,最后集中成一个大家庭,欢笑着做出手势喊出“学天就是梦想,我来了,你在哪?
”画面定格,所有人变成一个绚丽的Logo,出主题及口号,结束。
鉴于本宣传片是用于招聘的精短宣传片,而非广告片,我们将主要目标定位在展示员工在公司的锻炼和成长,其他只作适当呈现而不重点介绍。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 文案 策划 晋升 空间