家庭室内装饰施工组织设计.docx

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家庭室内装饰施工组织设计

施

工

组

织

设

计

序号　

设备名称、规格型号、配备功率　

单位　

数量　

备 注　

1　

手提落锯 5900B 1.1kw　

台　4　

能满足工艺所用　

2　

多功能锯刨机 工友 1.5kw 　

台　4　

能满足施工所需割、刨等　

3　

中型圆盘锯 工友 3kw　

台　2　

施工所需的锯料等　

4　

中型刨板机 工友 3kw　

台　2　

所有板饰的净光、刨平等　

5　

万能刨线机 牧田 1.1kw　

台　2　

各种装修木饰线条加工　

6　

汽泵打钉机 牧田 1.5kw　

套　8　

7　

修边机 日立 0.65kw　

台　4　

精加工用　

8　

曲线锯 日立 0.65kw　

台　3　

精加工用　

9　

压刨机 牧田 1.2kw　

台　6

精加工用　

10　

汽喷枪 　

套　4

11　

磨光机 牧田 1.5kw　

台　2　

抛光　

12　

砂皮磨光机 牧田 0.45kw　

台　4　

油漆及其它表面打磨　

13　

打蜡机 1.1kw　

台　2　

抛光　

14　

电锤 日立 0.95kw　

台　10　

15　

冲击钻 牧田 0.75kw　

台　12　

16　

各种手电动　

把　20　

17　

铆钉枪　

把　5　

金属吊顶及制作　

18　

射钉枪　

把　3　

19　

电焊机 30-60A　

台　3　

幕挂、吊顶、金属件制安　

20　

汽割、焊枪　

套　3　

幕挂、吊顶、金属件制安　

21　

砂轮切割机 上海 1.5kw　

台

3　

金属切割　

22　

型材切割机 牧田 1.5kw　

台

2　

有色金属切割及精工木切

割　

23　

铝合金铆接机 牧田 1.1kw　

台

1　

有金属制作　

24　

铣床 上海 3kw　

台

1　

有金属制作及其它　

25　

钻床 上海 1.1kw　

台

2　

有金属制作及其它　

26　

大理石切割机 日立 0.75kw　

台

12　

石材及釉面砖施工　

27　

汽动抛光机 3800/sin　

把

2　

石材及釉面砖施工　

28　

砂轮机 1.0kw　

台

1　

工具打磨　

29　

吸尘器 1.1kw　

台

2　

30　

电动升降梯 9m　

台

2

解决 10m

31　

供配电箱 220v/380w　

台

16　

临场供配电　

32　

灭火器（按用途配置）　

台

20　

临场消防　

33　

套丝机 50mm 以内 1.1kw　

台

1　

表 1-1 主要施工机械设备表

以下的室内作业　

第一章工程设备及调配

1.1 主要施工机械设备

序

号　工种名称　

准备阶段　

施工阶段　

竣工验收

　安排组数　

隐蔽时段

　饰面时段　

水电风安

装　

1　

木工　

8　

30　

28　

4　

12　

5　

2　

瓦工　

10　

20　

25　

3　

12　

1　

3　

油漆工　

2　

5　

10　

2　

5　

1　

4　

扳金工　

1　

6　

8　

2　

5　

1　

5　

焊工　

1　

2　

2　

1　

1　

6　

电工　

5　

15　

10　

6　

3　

1　

7　

水工　

5　

10　

8　

4　

2　

1　

8　

通风工　

5　

20　

15　

2　

1　

9　

架子工　

1　

4　

4　

2　

1　

1　

10　

抹灰工　

3　

9　

16　

2　

2　

2　

11　

保卫人员　

2　

2　

2　

6　

1　

12　

后勤人员　

6　

4　

4　

1　

5　

1　

13　

普工　

8　

15　

12　

2　

4　

1　

14　

机修工　

1　

2　

1　

1　

1　

　　 总计　

58　

144　

145　

32　

58　

18　

1.2 机械、人员数量及调配表

　　“主要施工机械设备表”中所有机械数量均属本项目中调配到现场的设备一览表。

表 1-2  施工人员配备表

　　工程质保体系、措施及质量检测方法

　　我公司对本工程的质量管理，是在公司的监督下实行项目部对工程质量全面控制，

实现工程的质量目标。

第二章 工程体系

2.1 工程质保组织体系

2.1.1 从组织体系上采取质保措施

1 建立质保体系。

落实组织管理机构，落实机构责任人。

制定质保责任制定，实现责

任制管理。

2 建立全面质量管理体系编制质量控制点计划，实现目标管理。

3 坚持“质量第一，用户至上”的质量方针。

始终将质量方针贯穿于施工全过程。

4 坚持“以人为核心，预防为主”，人是质量的创造者，以人为质量控制的核心，树立

“质量第一”观念，提高人的工作质量来保证工序质量，做到“预防为主”，采取对工作质量

的检查、对工序质量的检查、对产品质量的检查，确保工程质量。

5 坚持质量标准，严格检查，一切用“国标”要求来实现质量标准。

6 贯彻科学、公正、守法的职业规范。

2.1.2 从施工项目质量控制采取质保措施。

主要还是在分项、分部工程的施工过程中采取质量控制，通过一道道工序来完成。

1 采取单位工程质量的系统控制

　　（图见附件）

2 采取工程质量因素的系统控制

　　（图见附件）

2.1.3 从施工项目质量控制阶段采取质保措施

　　在本工程的装璜中，为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制

的重点，采取如下办法。

1.事前质量控制措施。

在施工准备的范围内得到有效控制和在施工准备的内容上得到

有效控制。

2.事中质量控制措施。

具体措施是：

工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有

方案；技术措施有交底，图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；设计变更

有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有权利；质量文件有档案。

3.事后质量控制措施。

具体应在项目的调整调试、竣工验收资料、初步验收与交付使

用、成品保护、回访维修的过程中有强有力的保证措施。

2.2 建立质量检测的组织体系

2.2.1 质量检查检测的内容

1 开工前检查。

目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证

工程质量。

2 工序交接检查检测。

对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互

检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查检测。

　　3 隐蔽工程的检查检测。

凡是隐蔽工程均应检查检测认证后方能掩盖。

　　4 停工后复工前的检查检测。

因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，经检查检

测认可后方能复工。

　　5 分项、分部工程完工后，应该检查检测，认可签署验收记录后，才能进行下一工序

的施工。

　　6 成品保护的检查。

检查成品保护有无措施，保护措施是否可靠。

2.2.2 质量检查检测的方法

　　根据国家现行的（JGJ73－91）和（GBJ300－301）的标准，现场进行质量检查检

测，其方法可采取以下三种：

　　1 目测法。

其手段可归纳为看、摸、敲、照。

　　看，就是根据质量标准进行外观目测。

对面平、缝细、线直、接哜、吻口好进行目测

检查、评价。

　　摸，就是手感检查，主要对于装饰工程中的装饰面层是否牢固、油漆和涂料是否光滑、

无棚和地面是否平整等通过手摸加以鉴别。

　　敲，就是运用工具进行音感检查。

对装饰的地面、墙面、柱面等，进行敲击检查。

　　照，对于难以看到或光线较暗的部位，采用镜子反射或灯光照射的方法进行检查。

　　2 实测法。

通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，来判别质量

是否合格。

其检查法的手段归纳为靠、吊、量、套。

　　靠，是用直尺。

塞尺检查墙、住、地、棚的平整度。

　　吊，是用托线板以线锤吊线检查垂直度。

　　量，是用测量工具和计量仪表等检查，是否与设计尺寸相符。

　　套，是以方尺套方，辅以塞尺检查。

对阴阳角的方正，踢脚线和墙面饰面的垂直度、

方正等项目的检查。

　　3 试验法。

根据规范要求的金属结构和重大胶接结构的试验和复试，来判断质量是否

符合要求。

　　4 对照法。

按照 JGJ73-91 和 GBJ300-301 的标准，根据施工项目的子项，对照逐

一检查、评定，分别作出记录，留作档案。

2.3 工程管理体系

　　一旦工程由我公司承建，即将本工程作为××年重点工程来抓，我公司在项目组织机

构上，将组成现场施工项目经理部。

国家二级资质等级项目经理×××同志担任施工现场项

目经理。

　　现场施工项目经理部有约 10 人组成，下设五个专业管理部门，负责各专业施工队伍

的施工与管理，项目部保证各项施工管理工作正常有序、步步到位。

（项目经理及主要施

工管理人员的名单、简况和相关证书复印件详见投标书附件）

2.3.1 工程管理程序

　　在本项目的管理过程程序，我公司将从四个方面着手：

　　一 施工准备阶段

　　在签订了工程承包合同，甲乙双方的交易关系正式确立后，应由公司和项目部经理展

开施工准备工作。

　　1 成立项目经理部，根据工程管理的需要建立机构，配备管理人员。

　　2 编制《施工组织设计》（质量计划书），主要是施工技术方案，施工计划进度及施

工平面图，用于指导施工准备和项目施工。

　　3 制订施工项目管理规划，以指导施工项目管理过程。

　　4 进行施工现场准备，使现场具备施工条件，有利于进行文明施工。

　　5 编写开工申请报告，审批开工。

　　二 施工过程

　　由项目经理领导下项目经理部实行有目标的全面管理，完成合同条件规定的全部施工

任务，达到验收、交工的条件：

　　1 按施工组织设计的安排进行施工。

　　2 在施工中努力做好动态控制工作，保证质量目标、造价目标、安全目标、节约目标

的实现。

接受工程监理人员的监督，完善管理工作。

　　3 管好施工现场，实行文明施工。

　　4 严格履行工程承包合同，处理好内外关系，管好合同变更及其它的经济签证。

　　5 做好记录、协调、检查、分析工作等。

　　三 验收、交工与结算阶段

　　在施工项目基本结束，应对项目成果进行总评、评价、对外结清债权债务，结束合同

条件的交易关系：

　　1 工程收尾，对自检和监理、业主发现的问题及时处置、完善。

　　2 进行（配合）整体项目的调整、调试。

　　3 在预检的基础上接受正式验收。

　　4 整理、移交竣工文件，进行财务结算，总结工作，编制竣工总结报告。

　　5 办理工程交付手续。

　　6 完成项目部的管理使命。

　　四 用后服务阶段（回访维修阶段）

　　这是施工项目管理的最后阶段，也是执行合同条件的最后环节。

在竣工交付后，按合

同规定的责任期进行用后服务，回访维修，保证使用单位的正常使用：

　　1 为保证工程正常使用而作必要的技术咨询服务。

　　2 进行工程回访，听取用户意见，总结经验，观察使用中的问题，进行必要的维护、

维修和保修。

2.3.2 工程管理的任务及目标

　　为了取得工程管理的各阶段目标和最终目标的实现，有了组织保证和管理程序，还必

须加强管理的任务和管理目标。

必须强调，施工项目管理的主体是施工项目经理为首的项

目部，是工程项目完成施工活动及相关生产要素，因此有它任务和目标。

2.3.3 实施建立施工项目管理组织

　　1 由公司采用适当的方式选聘称职的施工项目经理，规定职责和目标。

　　2 根据施工项目组织原则，选用适当的组织形式，组建施工项目管理机构，明确责任、

权限和义务。

　　3 在按照执行公司规章制度的前提下，根据施工项目管理的需要，制订出施工项目管

理制度。

2.3.4 进行施工项目管理规划

　　1 进行对工程项目分解，确定各阶段控制目标，进行施工项目的全面管理。

　　2 建立施工项目管理体系，制定项目管理的工作目标和工作步署。

　　3 编制施工管理计划和质量计划，确定管理点，形成文件，以利执行。

2.3.5 进行施工项目的目标控制

　　工程项目部的项目管理是以各项目标管理来保证施工项目的完成，因此必须进行目标

控制。

　　1 进度控制目标。

在施工组织设计中进度计划实现的措施 2 质量控制目标。

在质量计

划中的各项质量计划实现的措施和得到保证。

　　3 安全控制目标。

制订安全生产的管理组织、措施。

　　4 经济控制目标。

在保证优质优产的前提下，实行全面经济使用控制，实现公司和项

目部的经济指标。

　　5 质量等级目标。

保证优良，力争市优，争获部优。

6. 施工垃圾处理现场垃圾采用集中堆放，专人管理，统一搬运的方法。

　　7. 施工临时用水计划

　　1） 施工用水

　　本工程施工的临时用水量主要包括水泥砂浆搅拌、地面找平、临时生活用水以及施工

现场消防及临时办公用水

　　2）水源选择

　　现场临时用水水源由甲方提供的地下层管道井以及现场楼层平面的卫生间自来水管给

水。

施工时直接引至临时集中用水点。

　　8.施工临时用电计划

　　1） 施工临时用电实施依据

　　主要根据现场踏勘结果并结合《施工现场临时用电安全技术规范》（GB50194-93）

和《民用建筑电气设计规范》（SDJ8-97）实施。

　　2） 施工临时用电组织实施计划

　　3） 施工临时用电系统

　　① 用电器特征：

　　动力负荷以二类手持式及移动式小型电动工具为主，照明主要以白炽灯炮作为施工现

场临时照明光源。

　　② 施工临时用电配电原则

　　采用总配电箱和分配电箱二级配电。

配电系统为 TN-S 制，专用 PE 保护接地线。

动

力配电采用一机一闸，并加配自动脱扣漏电保护开关。

照明采用专用回路供电。

　　③ 临时用电安全技术措施

　　A. 分配电箱至开关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型（BVV）铜芯线穿 PVC 管保护管

架空敷设。

对地高度不小于 2.5M.

　　B. 总配电箱外壳及零线应重复接地（与现有的接地干线网可靠连接）。

接地电阻不大

于 10 欧姆。

　　C. 配电箱底边距地 1.5M.周边不得堆放足以妨碍操作、维修的杂物。

　　D. 进出箱体的电气线路必须设在箱体的下底面。

　　E. 手持式或移动式电动工具电线采用 YZ-1000W 橡皮套软电缆。

　　9 . 施工消防安全布置

　　明确标示清楚各消防栓位置，在装饰施工进场前，消防栓能正常使用，在施工现场设

置干粉灭火器，干粉灭火器两个一组，每组间距不大于 20 米。

　　10.雨季施工措施

　　由于永康市委党校迁建项目单独装饰工程进场施工时（5 月-8 月），正赶上雨季，为

确保施工质量，特制定以下雨季施工措施：

　　1）工地设专人负责雨季施工应急，对材料仓库，施工临设、施工机械、安全防护进

行全面检查，安排专人经常检查，发现问题及时解决，严禁带隐患施工。

　　2）施工现场安排合理，库房周围要保证不受雨淋，防止材料受潮变形，造成浪费。

　　3）临时封堵外墙上门窗，防止雨水冲刷装修后的墙面和地面。

　　4）雨季材料进场，从采购到运输，再到下货，都要采取避雨措施，谨防材料打湿受

潮。

　　5）安排专人收听天气预报，对仓库、暂设、施工机械进行全面检查，做好下雨前的

准备工作。

　　6）对部分易受潮材料如石膏板、木工板等，尽量安排雨前进场。

　　11.夜间施工技术措施

　　1） 由于本工程工程量大、工期短，时间紧，夜间施工必不可少。

必要时采用两班倒

制度，充分利用有效时间和有效空间，以保证工程质量及工程工期。

　　2） 夜间施工时，尽量避免噪音较大的作业工序，噪音大的作业工序尽量安排在白天

进行，以免造成噪音扰民，妨碍他人休息。

　　3） 在夜间施工时要加强照明光亮，以避免因光线和亮度不够而影响施工质量，避免

不必要的安全质量事故。

　　4） 夜间施工要加强防火防盗措施，保证工程如期保质完成。

机械名称　

规格型号　

额定功率　

厂名

数量（台）　

小计　

其中　

自有　

新购　

租赁　

空压机　

Z-0.36/7　

3KW　

捷豹　

6　

5　

1　

0　

电钻　

6010BVR

　     305W　

牧田　

8　

8　

0　

0　

电锤　

TE15　

650W　

博世　

4　

4　

0　

0　

钻石钻孔机　

DD-250E　

2.4KW　

喜利得　

2　

2　

0　

0　

电刨　

N1923B　

600W　

牧田　

4　

4　

0　

0　

电圆锯　

5103N　

1750W　

牧田　

4　

4　

0　

0　

型材切割机　

J3G-400　

2.2KW　

石家庄　

2　

2　

0　

0　

曲线锯　

4300BV　

390W　

牧田　

4　

4　

0　

0　

修边机　

N3701　

440W　

牧田　

2　

2　

0　

0　

云石机　

CM4SB　

1240W　

日立　

4　

4　

0　

0　

手持砂轮机　

S3S-125　

300W　

LG　

6　

6　

0　

0　

射钉枪　

SDT-A302　

Φ8　

绿宝　

16　

16　

0　

0　

电动拉铆枪　

SCT-B202　

350W　

美特　

4　

4　

0　

0　

角向磨光机　

9520B　

670W　

牧田　

6　

6　

0　

0　

砂纸磨光机　

9035N　

130W　

牧田　

4　

4　

0　

0　

电焊机　

BX1-330　

6.4KW　

金象　

2　

2　

0　

0　

电动高压喷涂机　

ΣM495ST

　     220V　

美特　

4　

4　

0　

0　

表 3-1  拟投入本合同工程的主要施工机械表

表 3-2  拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器表

第三章工程施工计划及其说明

3.1 进度计划保证措施

　　1. 深化设计、技术准备、材料定货、现场施工、总工期控制在 110 天以内。

　　2. 在确保质量和合理施工顺序的前提下组织流水作业施工。

　　3.制订工期控制计划，按项目经理部确定的工期进度安排月、周施工计划，每天进行

自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。

　　4.实行工期承包制各工种要按下达的施工任务单承包工期。

对提前工期的给予奖励，

对拖延工期的给予处罚，公司根据施工现场要求，随时另调所需的技术工人，保证现场用

工。

　　5.公司总经理每周在工地召开一次工地例会，参与、协助、监督项目经理部的工作，

重点检查施工进度计划的执行情况，如有问题，限期解决，确保工期的按时和提前完成。

3.2 施工进度计划横道图见附图一。

3.3 主要施工机械设备需用计划（表 3-1、3-2）

序号　

仪器名称　

规格型号　

单位　

数量　

备注　

1　

像机　

ZG21-52　

台　

2　

2　

红外线水平垂直投影

仪　

HG22CG　

台　

2　

3　

电阻表　

CG-44　

个　

2　

4　

万用表　

BX21-T　

个　

4　

5　

试压泵　

CNR-1　

台　

1　

6　

阴阳角尺　

自制　

把　

18　

7　

1M 多用靠尺　

自制　

把　

27　

8　

7.5M 钢卷尺　

ZG-75　

把　

120　

3.4  节约计划（降低成本措施）

　　1.施工进度管理采用网络计划，对工期及各项资源实行动态管理，确保工程按计划进

行。

　　2.据设计要求及工程特点，编制经优化的各项工程施工方案，采用先进的施工工艺，

科学地按施工进度调配劳动力，避免出现窝工现象。

　　3.运用均衡流水施工工艺划分流水段，采取“平面流水，立体交叉”法，科学组织，确

保各阶段计划的落实。

参照施工预算提供的材料设备数量，结合施工进度计划，合理安排

材料设备进场时间，减少对资金的占用，同时降低保管费用。

　　4. 严把加工订货、材料计划关：

 根据预算部门的材料分析，由技术部门编制单位工

程月材料采购计划，加工定货由专人负责，编制具体详细的加工图，实行多级把关，确保

材料数量、规格、型号正确。

　　5.严把材料采购关

　　采购的材料都通过货比三家，在确保质量、手续齐全的前提下，采用最低价，真正做

到优质优价。

　　6.严把进场材料管理关。

　　进场材料由专人负责管理，收发料手续齐全，严格执行限额领料，贯彻节约奖励，浪

费罚款的原则。

　　7.采用新材料、新工艺、新技术，保证质量，提高劳动生产率，节约材料。

　　8.施工过程中，合理安排工序，解决交叉施工作业矛盾，对成品和半成品做好保护。

3.5 技术节约措施

　　1.对进场的材料加强验收，把好材料关。

　　2.需要搭设脚手架时，使用钢管扣件组合架子和脚手架。

　　3.、加强工具管理，采取材料租赁，加快周转速度，为减低成本创造条件。

　　4.设计需要变更时，应提前办理洽商手续方可施工。

　　5.控制计划进料，材料进场应量方点数，砂石清底使用，水泥等按限额领料，逐项结

算。

　　6.班组实行分部、分项承包，执行限额领料，节约有奖，超耗有罚的办法。

　　7.合理安排，结合施工进度计划缩短工期，减少为工、机械、材料等费用的支出。

　　8.加强现场管理、合理组织材料、构件进场，按施工平面图规划堆放，减少二次搬运

和损耗。

第四章 主要工程项目的施工程序和施工方法

4.1 总施工工艺流程

　　根据甲方提供的施工现场，首先对现有成品进行分离保护，对部分原装修进行拆除，

施工区域做到全封闭施工。

根据现场平面布置在宾馆楼一层安排库房和办公室，然后按吊

顶工程，墙面工程，地面地砖铺装，油漆涂料施工，竣工清理拆除、资料整理和移交的次

序施工。

施工程序如下：

　　（图见附件）

4.2 轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺

　　1. 工艺流程：

弹顶棚标高水平线 →划龙骨分档线→专业管线安装→安装主龙骨→安

装次龙骨→安装罩面板

　　2.弹顶棚标高水平线，根据设计标高在各楼层的四周墙上弹水平控制线，弹线应清晰、

准确。

　  3.划龙骨分档线，按设计要求的主、次龙骨间距在已弹好的顶棚标高水平线上划龙骨

分档线。

　　4.安装主龙骨吊杆：

为保证骨架的稳定，采用膨胀螺栓固定小角钢，角钢上焊 Φ6 吊

杆。

在弹好顶棚标高水平线及龙骨分档线后，确定吊杆下端头的标高，按主龙骨位置及吊

杆间距固定吊杆，吊杆另一端焊 Φ6 螺栓丝杆，吊杆位置长度要准确适宜。

吊杆不与专业

管道接触。

吊杆与专业管道发生冲突时，用型钢支架过渡。

　　5. 龙骨安装：

 采用 50 型龙骨或烤漆龙骨，龙骨中部起拱高度按房间短方向距离在

1/200-1/300 之间。

主龙骨安装