土木工程施工组织课程设计.doc

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施工组织设计案例

目录

第一章编制依据 2

第二章工程概况 3

第三章施工部署 3

3.1施工部署原则 3

3.2工程管理目标 4

3.3施工管理组织机构 5

第四章施工准备工作 7

4.1施工进场准备 7

4.2物质准备 7

4.3技术准备 8

4.4人员准备 8

第五章施工方案及施工方法 9

5.1施工流向及施工顺序 9

5.2施工方案选择 10

5.3施工方法 11

第六章施工平面布置 26

6.1施工总平面布置依据 26

6.2施工总平面布置原则 26

6.3现场道路及排水 26

6.4现场机械、设备的布置 27

6.5现场材料加工、堆放场地 27

6.6施工平面布置图 27

第七章主要施工管理措施 27

7.1保证质量措施 28

7.2降低成本措施 29

7.3保证安全施工措施 30

7.4工期保证措施 30

7.5文明保证措施 30

第八章季节性施工 32

8.1雨季施工措施 32

8.2夏季施工措施 32

第九章进度计划 33

9.1工程量计算 33

9.2分析工作间的逻辑关系 33

9.3施工进度表 33

9.4检查、优化进度计划 33

9.5网络计划图 33

附表：

各施工过程流水节拍计算表 35

1编制依据

1.《工程测量规范》（GB50026-2007）

2.《建筑地基础础工程质量验收规范》（GB50202-2002）

3.《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）

4.《混凝土质量控制标准》（50164-92）

5.《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》（03G101）

6.《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87）

7.《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）

8.《屋面工程技术规范》（GB50207-2002）

9.《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）

10.《混凝土泵送施工技术规程》（JGJ/T10-95）

11.《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ/T27-2001）

12.《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99）

13.《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002）

14.《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》（JGJ52-92）

15.《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）

16.《建筑装饰工程质量验收规范》（GB50210-2002）

17.《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-2002）

18.《建筑工程施工质量验收统一规范》（GB50300-2001）

19.《建筑工程项目管理规范》（GB50326-2001）

20.《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）

21.福州市某房地产公司施工图纸及相关资料。

22.GB/T19002－ISO9002系列国际质量体系标准。

2工程概况

工程名称：

某小区楼

工程地点：

福建省福州市

建设单位：

福州市某房地产公司

设计单位：

本工程为某小区楼，是1幢5层框架结构住宅楼。

房屋外形如附图所示，中间由变形缝隔开。

层数5层，每层的层高为2.8m。

建筑面积为5047.屋面为上人平屋面，SBS卷材防水，挤塑板隔热，细石混凝土保护层。

建筑场地北面和东面均紧邻小区道路，南面、北面、西面和西南面有已建住宅（见总平面图）。

本工程基础采用钢筋混凝土预制桩，桩径500mm，每根桩长约25m长。

地质情况：

从自然地面起0～2.1m为杂填土、2.1～7.8m为淤泥质土、7.8～13.3m为粘土、

13.3～14.9m为细砂、14.9～18.7m为粉质粘土、18.7～19.8m为细砂、19.8～27.6m为中砂、27.6m以下为粉质粘土。

承台底面标高为-2.5m，承台顶面标高为-1.0m，自然地面标高为-0.5m（相对于罗零高程7.8m），拟建路面标高为-0.1m，底层地面标高为0.00m。

地下水位标高为-1.5m。

混凝土强度等级：

基础、主体均为C25，屋面为C25P6，垫层为C15。

本工程结构安全等级为二级，抗震设防度为7度，设计使用年限50年。

建筑耐火等级二级；屋面防水等级为Ⅱ级。

3施工部署

3.1施工部署原则

本次施工组织设计编制将遵循四项基本原则：

一是符合性原则；

二是先进性原则；

三是合理性原则；

四是满足业主要求的原则。

（1）满足工期要求，保证工程配套按期全部建成。

（2）严格遵守基本建设程序，在时间和空间（平面）两个方面统筹安排施工程序，缩短工期，加速建设进度，做到文明施工。

（3）采取合理的施工组织，作好人力、物力的平衡调配，均衡组织施工。

（4）贯彻施工验收、安全技术、环境保护等方面的法规、标准规范和规程，以及有关规章制度，保证工程质量和施工安全。

（5）采用科技成果和先进的技术组织措施，节约施工用料，提高工效，降低成本。

（6）合理选择资源和运输方式，节省费用开支。

3.1.1在空间上的部署原则——立体交叉施工的考虑

为了贯彻空间占满时间连续的原则，保证工程按照总控计划工期完成，本工程采用主体与二次围护结构、主体与装饰立体交叉施工。

3.1.2总施工顺序上的部署原则

1、先地下、后地上

施工时，应先完成管道、管线等地下设施、土方工程和基础工程，然后开始地上工程施工。

2、先主体、后围护

施工时应该先进行框架主体施工，然后进行围护结构施工。

3、先结构、后装饰

施工时先进行主体结构施工，然后进行装饰工程施工。

3.2工程管理目标

3.2.1工程管理质量目标

本工程以严格执行国家强制性标准为前提，确保分部分项工程施工达到设计图纸要求，根据合同要求，本工程质量应达到省级优良工程标准，在施工中以省优工程质量标准组织实施。

本工程总承包范围为：

地基与基础（含桩基）、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水及采暖、建筑电气、通风与空调等7个分部，其中地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑电气、建筑给水排水及采暖、通风与空调等7个分部达到优良，分项优良率达75%，观感质量得分超过88%。

所有的设备安装、调试符合有关验收规定：

竣工资料齐全，一次完成合格率100%。

3.2.2工程安全目标

施工现场始终贯彻“安全第一、预防为主”为指导思想，坚持将安全生产责任制落实到每一个生产环节中，努力创造安全、文明的良好工作环境。

1.因工死亡事故为零，重大设备事故为零,火灾事故为零；

2.因工重伤率控制在0.3‰以内；因工轻伤率控制在1‰以内；

3.一般隐患整改率达95%，重大隐患整改率达100%；

4.工地按《建筑施工安全检查标准》检查项目合格率达到100%，其中优良率达到70%；

5.劳动卫生（尘、毒、噪声等有害因素）粉尘作业点合格率80%以上，毒物作业点合格率85%以上，物理因素作业点合格率80%以上。

有害因素作业点随时接受上级部门监测；

6.创安全合格班组率达90%以上。

3.2.3工程工期目标

根据《建设工程施工合同》的要求，本工程工期为167日历天。

工程开工日期为2010年12月30日，合同竣工日期为2011年7月30日，计划竣工日期为2011年7月30日。

3.3施工管理组织机构

1.本工程实行项目法施工管理，按重点项目组建项目管理机构。

项目经理受公司法人代表委托，全面管理工程质量、工期、经济、安全文明施工等项工作，并负责工程各项协调工作。

本工程项经部经理由具有一级资质的项目经理担任，所有专业管理人员均持证上岗。

针对本工程特点，成立“某小区楼项目经理部”，实施项目优化管理，组织机构设置见图3-1:

项目经理

项目技术负责人

施工部

质量安全部

材料供应部

综合部

土建施工员

水电施工员

专职质检员

专职安全员

材

料

员

预

算

员

试

验

员

图3-1项目管理组织机构框图

2.人员分工

项目经理：

全面负责工程的质量、成本、进度、工期、安全、文明，负责质量体系运行；

项目技术负责人：

全面负责工程的技术及质量管理；

钢筋施工员：

负责钢筋工程的施工管理；

木部施工员：

负责木作分项的施工管理；

泥水施工员：

负责混凝土及内、外装饰工程的施工管理；

水卫施工员：

负责水卫工程的施工管理；

电气施工员：

负责电气工程的施工管理；

通风与空调施工员：

负责通风与空调工程的施工管理；

安全员：

全面负责本工程的安全监督管理；

质检员：

负责工程的质量监督和质量核定；

内业技术员：

负责收集质量、安全内业资料，对内业资料进行编目、归档。

预算员：

负责工程预算书、决算书的编制；

材料员：

负责材料的计划管理、材料进场的验收工作，配合试验员进行见证取样工作；

试验员：

负责本工程的原材料、半成品等的取样及送检工作。

通过合理的施工部署，处理好各施工管理机构的协调，使工程达到工期目标、质量目标以及文明施工和环境保护目标。

4施工准备工作

4.1施工进场准备

1.按照建筑总平面图及福州市规划局、勘测院提供的永久性经纬坐标控制和水准点控制基桩，进行建筑物施工测量定位，设置现场的永久经纬坐标桩，水准点基桩和工程测量控制网。

2.组织精干管理班子和劳动力按需分批进场，进行施工及生活用房搭建，组织场地清理等前期工作，并进行施工现场总平面布置。

做好施工现场水通、电通、道路畅通、通讯畅通和场地平整工作；按照消防要求，设置足够数量的消防设施。

3.安排施工用各种机具设备，分批调度进场，根据平面布置就位，并接通施工用水用电。

4.办妥各项有关施工证件手续，执行国家和当地有关规定条例办法，做到有准备开工，按规范施工。

5.计划主材来源，对各种材料、半成品等材料征得建设方同意后，进行订货供料合同和手续，并按施工进度计划提前进料供货，按指定地点堆放或进仓入库。

4.2物质准备

4.2.1建筑材料的准备

模板及支撑：

现场浇筑混凝土采用胶木模板或其他工具式模板，支撑采用MZ钢门架。

钢材、钢筋：

使用符合设计图纸质量要求的产品，钢筋由公司加工厂制作加工，运到现场绑扎，也可现场加工。

水泥：

C20及其以上的混凝土可采用商品混凝土，由搅拌厂搅拌运到工地泵送。

砂、石子：

石子选用粒径5-20mm的碎卵石，其含泥量不大于1%；砂选用细度模数为2.3-3.0的中粗砂，含泥量不大于2%。

特殊材料、设备：

经业主、设计、监理单位认可后方可采购。

4.2.2建筑安装机具的准备

根据采用的施工方案，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点及方式。

可供施工选用的塔吊、井架、门架、汽车、卷扬机、搅拌机、木工机械、钢筋机械、混凝土振捣器、脚手架板等可按计划供应，公司满足供应一切施工机械。

4.2.3临时设施准备

临建工程中除搅拌棚，木工硼，材料库等需设置外，工地提供40名外地工人住宿和所有施工人员在工地午餐场所。

基础和主体施工阶段，采用两层活动房作为主要的临时设施，装修阶段利用部分底层房间做临时设施。

4.2.4水电准备

施工用的水、电均由建设单位已引进城市电网和给水管网，满足施工要求。

4.3技术准备

1.熟悉施工图纸，组织图纸预审、会审，编制实施阶段施工组织设计。

细化模板、钢筋、脚手架等分部分项工程的施工方案，绘制各部位模板组装图、早拆支撑体系设计、架子工程设计等。

2.组织本工程拟采用的新材料试验工作和新技术的培训准备工作。

3.根据本工程要求，准备需用的测量仪