04人力资源管理管理程序记录表格.docx
- 文档编号:26843555
- 上传时间:2023-06-23
- 格式:DOCX
- 页数:9
- 大小:36.62KB
04人力资源管理管理程序记录表格.docx
《04人力资源管理管理程序记录表格.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《04人力资源管理管理程序记录表格.docx(9页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
04人力资源管理管理程序记录表格
(2006.01版)
部门人员需求表(CNTICR6-1/01)
填表日期:
年月日
部门
部门现有人数
拟增补人数及
岗位职责
所需条件
1、年龄范围:
2、性别要求:
3、学历要求:
4、专业要求:
5、外语要求:
6、其他要求:
增补理由
建议增补方式
期望到岗时间
年月日
部门领导意见
负责人:
人力资源部备案
(2006.01版)
部门培训需求表(CNTICR6-1/02)
填表日期:
年月日
部门
部门现有
人数
培训内容
(按迫切程度由高到低填写)
培训方式
(在岗短期或脱产学习)
培训时间
培训学时数:
拟安排在何时:
拟培训
人员
部门
领导意见
负责人:
人力资源部备案
(2006.01版)
招聘人员审批表(CNTICR6-1/03)
填表日期:
年月日
姓名
性别
年龄
籍贯
学历
外语
毕业院校
所学专业
来源
考试
情况
汇总
人力资源部
意见
用人部门
确认
用人部门
主管副总裁
意见
主管人力资源部副总裁
意见
总裁
意见
人力资源部
备案
注:
附个人简历
(2006.01版)
培训效果评价表(CNTICR6-1/04)
部门:
姓名:
填表日期:
年月日
培训课程内容:
日期:
1、你对本次培训课程的安排的意见如何?
□很好□较好□尚可□差
2、你认为本次培训的效果如何?
□很好□较好□尚可□差
3、本次培训的优缺点是
(1)
(2)
(3)
4、本次课程你有哪些收获。
5、你对本次培训及其课程设计、安排、授课内容、方法等方面有何改善建议?
6、你认为组织单位加强的服务项目有哪些?
(1)
(2)
(3)、
(2006.01版)
内部调动审批表(CNTICR6-1/05)
姓名
性别
年龄
学历
调出
部门
调入部门
调动
原因
调出部门意见
(需注明对人员调出的意见及同意随调办公设备的明细清单)
负责人签字:
调入部门意见
负责人签字:
人力资源部意见
调出部门主管总裁意见
调入部门主管总裁意见
主管人力资源副总裁意见
总裁意见
(2006.01版)
新员工工作绩效评估表(CNTICR6-1/06)
填表日期:
年月日
部门
姓名
部门对新员工的工作评价:
(包括新员工工作业绩情况、工作态度、适应能力、创新意识、学习意识及出勤情况等)
考评结果:
1、优秀2、良好3、一般4、差
部门领导意见:
主管副总裁:
人力资源部
存档
备注
(2006.01版)
人员待岗/下岗审批表(CNTICR6-1/07)
填报日期:
年月日
姓名
性别
年龄
部门填写考核评价意见:
负责人签字:
人力资源部意见
主管副总裁意见
主管人力资源
副总裁意见
总裁
人力资源部备案
本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!
【最新资料Word版可自由编辑!
!
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。
一、员工试用期规定
1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。
2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。
(一)、福利待遇
1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:
月工资÷(本月天数-休假天数)
2、过节费按正式员工的1/2发放。
3、按正式员工标准发放劳动保护用品。
(二)、休假
1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。
2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。
3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。
4、不享受探亲假、婚假。
二、员工入职准备
1、身份证复印件一份,原件待查。
2、学历证明复印件一份,原件待查。
3、县级以上人民医院的体检报告。
4、4张一寸照片
5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。
三、行政手续
1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。
2、发放工作牌,办理考勤卡。
3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。
4、将试用期人员带入用人部门。
四、用人部门指引
1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。
2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。
3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。
简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。
4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。
5、公司有活动要及时告知试用期限人员。
6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期
员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 04 人力资源 管理 管理程序 记录 表格