苗圃管理制度福建漳州龙海林下林场.docx
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苗圃管理制度福建漳州龙海林下林场
龙海林下林场绿化苗木基地管理办法
(试行)
为贯彻落实上级各部门对林场发展的要求精神,搞活经营机制,强化科学管理,调动职工的工作积极性,结合林场实际情况,在广泛听取干管人员的意见和建议后,经场两委研究决定,特制定林场绿化苗木基地管理办法,具体内容如下:
一、领导小组
组长:
杨瑞德书记
副组长:
黄炳裕场长
李国荣副场长
吴培衍副场长
成员:
苏广泉多种经营科副科长
林天民生产科长
曾庆忠径口工区主任
曾炜明技术员
下设办公室:
主任苏广泉(兼)
成员曾炜明林纪宁
二、苗木(种子)的采购和管理办法
1、多种经营科根据市场需求和发展需要,应提前将所需苗木和种子的品种、规格、数量、质量规划好,编著成书面材料,上报领导小组审核批准。
2、多种经营科根据审批结果,多渠道多方式了解目标苗木和种子的市场信息,采用走出去请进来,积极主动与供货商或组织机构联系。
(1)对小宗苗木的采购,多种经营科应保证有五人以上到供货现场察看,与货主协商,将苗木生长情况、供货地点、货主的联系电话等形成记录,综合各种条件,采用货比三家,选择质量最优、价格最低、信用最好的供货商,形成初步意见,上报领导小组研究决定;
(2)对较大宗苗木的采购,领导小组将向全体场员和社会各界发布信息,对外公开招投标,在同等条件下,以报价最低者为供货商。
3、经领导小组研究,确定供货商后,应及时与其签订购销合同,严格按照要求调运苗木或种子。
4、苗木或种子到圃地后,苗圃管理人员应认真检查核对,做到帐货相符,规格达标,同时做好入库台账,建立苗木来源、经办人员等原始档案。
5、苗圃管理人员应认真做好苗木和育苗的管理工作,及时发现和处理苗木生长过程中出现的问题。
若出现苗木死亡时或因自然灾害受损,应及时报告,经有关人员现场确定,查明原因,明确责任,并做好核消登记工作。
6、苗圃管理人员应做好圃地物资的管护工作,注意防火防盗。
若因个人工作失误导致物资受损,则应赔偿由此所造成的经济损失,更不允许有监守自盗现象的发生,一经发现从严处理,情节严重的,移交司法部门处理。
三、苗木销售管理办法
1、苗圃管理人员应认真做好圃地的苗木台账,及时提供圃地现存苗木的品种、规格、数量,为确定经营管理方案提供有力的数据保证。
2、多种经营科人员应时时捕捉苗木市场信息,为确定苗木的生产和销售经营方案提供准确和科学的依据。
3、苗木可出圃销售前,多种经营科应保证有五人以上,多批次深入苗木市场调查,了解行情信息,并形成书面记录,综合各种信息,以书面的形式建议销售价上报领导小组。
领导小组组织相关人员集体研究,决定苗木销售价格,制定价格表向外公开。
特殊情况要变更价格时,需经领导小组集体研究后方可实行。
4、销售苗木时,在与客户协商达成合作意见后,签订《苗木销售合同》,(合同一式五份,多种经营科、办公室、财务科、基地和客户各存一份)。
5、苗木要调运出圃时,多种经营科人员应提前通知苗圃管理人员做好作业人员、作业工具及苗木出圃前的准备工作。
圃地管理人员凭《苗木提货单》给予装车,办好苗木移交手续,并及时做好苗木出库台账。
6、多种经营科人员应及时将客户所提苗木款计算汇总,通知客户向财务科交纳货款。
特殊情况及时向分管领导汇报。
7、多种经营科应多方发展客源,建立客户档案,详细记录客户的苗木需求(品种、规格等)和联系方式。
同时应定时将苗木的销售情况到公开栏公示,接受全场场员和社会各界的监督。
四、物资管理办法
1、物资的计划与采购:
作业所需物资要提前造表审批,专人采购,特殊情况需经分管领导同意,否则不予采报。
同时做好物资入库台账。
2、物资领取:
属于生产性用料(如肥料、农药、移植袋等),需按审批的计划或定额填写领料单,验明品名、规格、型号、计量单位、用途等,向保管员领取。
无计划项目或手续不全冒领者,以偷窃论处。
3、物资退还:
不论何种生产资料,用后如有剩余要及时退库,办理退库手续,经保管员验收、填写退料单,不得遗漏、变卖和公领私用,否则以偷窃论处。
4、生产工具管理:
生产工具由圃地管理人员统一管理,原则上是上班领取,下班归还,若因人为故意损坏,则照原价赔偿。
五、其他规定
1、各相关人员应加强学习,不断提高自身的业务水平和工作能力,更好的为基地的发展服务。
2、各相关人员应严格要求自已,遵守党纪国法场规,树立良好形象,提高服务水平,杜绝以权谋私现象的发生。
3、各相关人员应提高增收节支意识,在生产作业过程中要提高工作效率,合理地使用物资,降低物资消耗,防止不必要的误工和物资浪费等不良现象发生。
4、各相关人员应加强内务资料的管理和整理工作,否则由此所造成的经济损失,由自已负责;情节严重的,将追究责任。
5、台账管理人员应及时准确做好台账的填写工作,进出仓库存台怅清楚准确(库存数=进仓数-核消数-出仓数)。
6、现场管理人员应加强管理,雇用临时工时要认真做好用工登记手续,场将实行不定时检查,若有弄虚作假现象的发生,一经查实,将给予一定的经济处罚;屡教不改者,场将给予调离工作岗位或解除劳动关系。
7、用工定额工资如下:
(1)上山对大树进行断根、修枝、挖掘等作业的,普通工70元/日人;上树修枝的工人80元/日人。
(2)在中心基地作业的,男内工55元/日人;女内工50元/日人;外工63元/日人。
(3)山尾树木园作业的,男工50元/日人;女工45元/日人。
(4)特殊情况用工需增加定额工资的,由现场管理人员与作业工人协商后经分管领导同意实施,而后报场定价领导小组审批。
二0一0年四月十二日
工作人员技术操作规程
管理办法
一、苗木移植管理
1、移植前的准备工作:
(1)提前做好挖掘、整剪、机械设备、吊装运输、保湿遮光养护、农药激素、绑扎支柱、喷灌设备等材料用具采购贮备工作。
(2)树木的选择和建卡:
按设计规定的树种、规格要求选树(健壮、树冠好、树干无病虫),建立登记卡,写明树种、高度、干径、分枝点高度、树形、观赏面。
待移大树统一编号,移时对号入座,准确无误。
(3)移栽前一周挖好新栽地定植穴:
定植穴直径要比移栽树土球直径大40-50cm,深度超过土球高度15cm左右。
挖穴时要保持表土和中底部土分开放置,摊开晾晒并清除杂物。
2、起挖大树:
(1)起挖前可根据实际情况进行拉绳或吊绑,以保安全。
(2)以树干为中心,以胸径的4-6倍为土球直径画圆向外开沟挖土,沟宽60-80cm。
(3)土球高度为土球直径的70-80%。
(4)沟中细根用铲刀铲断,大粗根待吊车吊绑后或立支柱后才锯断,防撕裂根和树倒伤人。
3、土球修整:
尽量保持土球完整不松散,挖到土球一半高度时向里收缩至直径的三分之一,再修土球“肩角”,以便捆扎草绳,使土球成“倒圆台”形。
在有吊绑或立支柱情况下修土球对粗根用手锯,切不可用强铲造成散球。
土球从一半高度向下缩小收底,土球底部直径应是顶部直径的三分之一左右。
4、根部处理:
土球修整后用“根动力①号”200倍加“根腐灵”600倍混合后喷土球,能诱导大树快速生根,防根腐烂。
5、捆扎土球:
(1)树基部扎草绳钉竹片或木片护板(60-80cm高)保护树干。
(2)缠腰绳:
捆土球用的草绳应提前浸湿,以免多次拉紧时拉断,干后能增加收紧度。
土球修剪后应及时用草绳将球腰系紧,叫“缠腰绳”或“打腰箍”。
方法是边绕边拉边用木槌或砖头敲打草绳,使草绳收紧。
扎6-8-10圈,圈与圈靠紧。
(3)开底沟:
缠好腰绳后应在土球底部向内刨挖一圈底沟,宽度5-6cm,以便草绳兜绕底沿,不易松脱。
(4)捆扎土球:
这是掘苗后质量保障最重要的工序。
方法:
国内统一采用“鸡罩笼”式,以树干为起点,用湿草绳栓系在树干上后呈稍倾斜向下绕过土球底沿,再缠至土球上经主干折回,按顺时针方向呈一定间隔(每道绳间间隔保持8cm左右)边绕拉草绳边用木槌或砖头顺序敲打草绳嵌拉更紧,每圈都应绕经树干基部,注意理顺草绳。
纵向草绳捆好后再在内腰绳稍下部横捆8-10道草绳,最后用小绳将内外二股腰绳与纵向草绳穿连起来绑紧。
以上标准法适用于名优珍稀树种。
常用法:
实践中,由于施工成本,工期的环境条件客观情况限制,普遍采用人工挖掘软材料包装移栽法,适用于挖掘圆形土球和胸径10-20cm的常绿乔木,方法是用具有一定大小孔隙的塑编网材料加草绳或尼龙布绳包装(树干用浸湿的草绳缠绕至分枝点)。
但很容易由于碰撞而使土球破松,必须在吊、装、运、卸过程中掌握好技术关键,尽量防止破球。
6、树冠整剪:
(1)起挖前修剪:
如条件允许,对冠幅过大的大树先进行适当修剪,主要剪去内膛枝、病虫枝和不需要的老枝,弱枝,进行内拉绑扎处理,以减少树冠量,便于吊装运输,减少养分的消耗。
(2)定植前修剪:
大树在吊运、装卸过程中容易创伤枝叶,必须在植前做最后一次修剪,重点对创伤枝进行短截轻剪处理,并考虑新树冠冠形设计,考虑到树形的主枝框架,以及保留枝的错落有致。
剪口可用塑模、石蜡或专用伤口涂膜剂包封。
(3)对裸根移栽的大树,还应对根部做必要的整理,重点剪锯整齐大根切口,剪除断裂根、烂根、枯根、短截无细根的主根。
7、吊装运输:
(1)确定起吊部位并做防破损处理:
在起吊部位扎干高70cm左右的草绳做软垫,在草绳上钉同样长度的均匀分布的竹片或木板,保护树干,将软吊带紧紧地套在护板上。
(2)吊装时应尽量避免损伤树皮和土球,并在装土球的下方及两侧垫软材料(原生土或草绳或沙土袋)支垫,树干与后车板接触处必须用软木、草绳或沙袋支垫,并用软绳,把树干绑扎固定。
(3)运输途中防止树冠损伤及伤人损物。
对于较长距离运输的大树干,缠扎湿草绳护干,树冠要适当遮光处理,土球应防雨水淋湿,应插上树动力瓶输液,补充养分和水分。
8、定植及处理:
(1)按设计要求定好位置,测定标高,编好树号,以便卸树准备无误,对号入座,防止再搬动损伤土球及树冠。
(2)植前对挖好的植穴用土壤消毒剂对土坑消毒。
用呋喃丹、多菌灵颗粒、粉剂按0.1%比例拌土杀虫灭菌,树干伤口消毒,防腐涂膜处理。
土质不好有条件的要更换适于树木生长的好土。
如果需要施用基肥,应事先准备好优质已发酵腐熟的有机肥和回填土搅拌均匀(土壤粘重的还需用沙土各半拌匀做回填土)后填入穴中。
(3)吊树入穴时将树冠生长丰满、完好的一面朝向主要观赏方向,保持树身直立。
土球入穴的深浅应根据实际情况而定,一般以土球表面与地表相平或略高于地表5-10cm,防止栽植过深或过浅,对树木的成活、生长不利。
如土球破散或裸根栽植时一定要先处理后才能种植。
可用“根动力①号”200倍加“根腐灵”600倍混合液喷浇根土部,再用泥浆粘培后覆土;也可用0.001%生长素(2,4-D或萘乙酸)搅泥浆粘培根部后覆土种植,以促长生根,提高成活率。
(4)树木入穴放稳后,应先用支柱将树身支稳,再拆包填土。
填土时尽量将包装材料取出,不好取出的可将包装材料压入坑底,如土球松散,不可解腰绳和下部的包装材料,土球上半部的包装材料必须解开取出,以免影响所浇水分的渗入,防积水沤根烂根。
(5)回土时应分层填土,分层夯实,要特别注意土球下或破球内的根洞空隙,一有发现,要注土入洞隙用木棒捣实。
下层用细土粒,上层粗土粒,可在土球外围预立多微孔式的竹筒或塑管,以利透气。
(6)回土2/3高时浇水,水渗入后再覆土至地表,浇定根水时加入“根动力①号”,以促快速生根。
在坑穴外缘用土筑一道10-20cm高的灌水堰,以便灌水。
三次透水后去堰。
第一次灌透水,起到压实土壤的作用,掌握“不干不浇,浇则浇透”原则,水不是越多越好,有碍根系呼吸而烂根。
第二次灌水量要足,以后视需要再灌,仔细检查,如有塌陷漏水,应填土堵漏缝并补足水量。
二、苗木养护管理
1、支撑固树:
定植或假植后及时立支撑柱防歪斜倾倒,有利根系生长。
所用的支柱随树木大小而异。
(1)小树:
在树旁立一竹竿或木棍,以绳捆缚,适时松绑及再绑。
(2)中树:
在树干高1-2米处立三脚架扶持。
绑扎注意不要伤皮或过紧,最好有衬垫材料。
(3)群植树:
树干与树干之间,在干高1.5-2米处(较高树可设第二道),用木板或竹竿水平式固定联系,注意纵向和横向交叉固定牢固。
(4)大树:
一般采用三柱支架三角形支撑固定法。
支架与树皮交接处可用旧鞋底、草包垫或旧车内胎等做隔垫防磨伤树皮,支撑木干底部入土30-40cm。
通常在1-2年后大树根系恢复良好时除支架。
2、浇水及控水:
(1)树头浇水:
栽植后立即浇一次透水(盆袋栽应用小竹竿绑喷头插入土中),待第2-3天浇第二次水,一周后浇第三次,以后视土壤湿度情况而定,每次浇水掌握“干透浇透”。
表土干后要及时土面中耕松土,以利土球底部的湿热气体散出,以免影响根部呼吸,浇水量过大会出现烂根而造成死树,应特别注意防止。
为了促发新根,可结合浇水加入200ppm(百万分之两百)的ABT生根粉或用“根动力②号”200倍(胸径10cm一次性用原药100ml,胸径每加大5cm,原药增加50ml,连灌两次,间隔15天,先在土球外围处开一条深20cm环状沟后浇灌,干后覆土。
)
(2)树干、枝叶喷水(树体保湿)
①冬季喷水:
冬季气温较低,空气干燥,应保持树体湿润,每天喷水2-3次,向保湿草绳或保湿材料喷水保湿,以喷湿不流水为度,以免树头积水。
②夏季喷水:
由于气温高,阳光强,蒸发量大,树体易失水。
每天应增加喷水次数(4-5次),尤其是中午高温前后2-3次。
为防止树体喷水时造成移植穴土壤含水量过高,应在树盘上覆盖塑料薄膜,让下滴水流入环状排水沟,喷后取出塑料薄膜以利透气。
3、输液促活:
对栽后大树采用先进养护的树体内部给水的输液方法,可解决移栽大树的水分供需矛盾,促其成活。
输用液以水为主,同时加入微量植物激素和矿质元素(每升水溶入ABT6号生根粉0.1克和磷酸二氢钾0.5克)。
也可用四川国光绿化公司生产的输液用品——“施它活”,为移栽的大树和古树、病弱树复壮,提供充足的生长能量,利于新移栽的大树保持较好的树势和长势恢复,提高成活率。
4、搭棚遮阴:
4月下旬后,天气变暖,气温回升,树体蒸发量渐加,应在树体的三个方向(留北方,便于光合作用)和顶部架设阴棚,树冠与阴棚保持50cm的距离(以免阳光灼伤树体,保持棚内空气流动)。
可采用遮光70%的遮阴网。
10月份中旬以后,天气渐凉,可拆除荫棚。
此法效果尚好。
5、地面覆盖:
为减缓地表蒸发,降低底边温度,防止土壤板结,有利土壤通风透气、根部呼吸和生长新根,一般采用生草覆盖,可利用园中的长草为材覆盖,注意不用草籽多或顽固性速生草种,以免地面让其吞占。
也可在移栽地种植豆科类良性植物,即覆盖地面也改良土壤又可抑制杂草。
6、除萌除梢:
大树移植后,萌芽力较强的树种应定期,分次进行剥芽除萌、除嫩梢,以减少树体内养分的消耗,及时除去基部及中下部的萌芽,控制新梢在中上部、顶部发展成为新树冠。
移栽后发芽消耗的是自身养分,是一种“假活”现象,应及时判断是否为“假活”并采取相应措施。
(第一次长嫩梢叶片呈正常浓绿色,并从成熟新梢再长出嫩梢,以后反复再长出新嫩梢,即可说明大树生长趋于正常,而且地下已长出新根)。
7、施肥及根外施肥:
(1)施肥:
移栽后大树萌发第二次嫩稍后,可结合浇水施入氮磷钾(N、P、K)复合肥,浓度宜稀,一般为0.2%-0.5%,当年施1-2次,10月份后停止施肥。
(2)叶面施肥:
在新长嫩叶转常绿后用0.3%-0.5%尿素,或0.2%-0.4%磷酸二氢钾,选择晴天或阴天的7:
00-9:
00和17:
00-19:
00进行喷施叶片(此时段的树叶活力强,吸收力强)。
8、病虫害防治:
栽后的大树因起苗、修剪、运输造成各种伤口,又新萌长的树叶幼嫩,树体抵抗力弱,故易感染病虫害。
可用多菌灵或托布津、敌杀死、敌敌畏、杀灭菌酯类农药混合喷施。
注意农药运用稀释浓度,在4月-10月每1-2周喷一次药,基本就能达到防治目的。
三、土地经营管理:
苗圃土地属于国有,林场具有合法的使用权,任何单位和个人不得占用。
私人苗木不得占用林场绿化树基地。
对于毁林占地者严重处罚。
四、组织人员管理
1、成立一个领导小组,组建相关职能科室及班组队。
建立苗圃基地作业人员人事档案(在职工作人员和临时性工作人员),原则上服从市林业局和林场场部人事安排。
按标准统一发放薪酬。
因作业需要加班者,适当进行加班补贴。
2、基地现场作业人员上班时间为早上8:
00-12:
00,下午14:
30-18:
30。
3、作业人员定时定期参加技术培训,提高专业技能,保证工作质量和效率。
4、一线作业人员参与作业时间长、经验丰富,鼓励向分管领导献言建策,提高基地运作效率。
五、财务管理
1、借款流程:
(1)借款人按规定填写《借款单》,注明借款事由、借款金额(大小写须完全一致,不得涂改)、支票或现金。
(2)审批流程:
主管部门领导签字-财务领导复核-分管领导审批-场长审批。
(3)财务付款:
借款者凭审批后的借款单到财务部门办理领款手续。
2、日常费用报销制度及流程:
日常费用主要包括差旅费、交通费、电话费、办公费等,报销人必须取得相应的合法票据,且发票背面经办人签字。
填写报销单应根据费用性质详细填写,注明单据张数,金额大小写须完全一致(不得涂改),简述费用内容或事由。
经主管部门领导、财务领导、分管领导、场长复核审批后到财务出纳处报销。
3、实行专款专用,不得挪用苗圃项目和生产经费。
六、基地配套设施管理
1、配置专职技术人员,熟悉设备的工作原理和操作流程,正确使用系统的各项功能,明确岗位责任制,使供配电及弱电、给排水、采暖及通风、土建等维护管理程序化、规范化,保证设备的使用年限,延长使用寿命。
2、做好故障记录和养护维修记录,对设备建立完整的技术档案,随时可以提供查询。
3、加强对仪器、仪表、备件和专用工具的管理及定期检查。
七、生产安全管理
1、作业人员在进行作业前需进行安全生产教育和培训,提高安全生产意识,熟悉安全生产制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。
2、作业人员在一般作业时需统一戴安全帽;喷洒农药等特殊作业需穿戴安全服、口罩和手套。
3、基地配置防火工具,作业人员中组建专业扑火队和群众扑火队,进行防火培训,加大防火管理力度。
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