项目部各部门质量责任书.docx
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项目部各部门质量责任书.docx
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项目部各部门质量责任书
项目部各部门质量责任书
平安生产做得好,企业效益才有保;平安成效要呈现,持之以恒是关键,下面是为你整理的关于工程部各部门质量责任书,欢送借鉴!
篇一:
工程部各个部门职责
工程经理职责
(1)全面负责工程工程质量、平安生产、工期、经济效益和员工队伍管理等工作。
(2)遵照国家法律法规及业主要求,制定质量、环境、职业安康平安等目标,保证三标一体化管理体系的有效运行。
(3)全面推行施工生产双预控方针,抓好施工生产方案预控和本钱预控工作,确保工程技术、经济、管理指标的实现。
(4)负责组织或指导工程部按设计图纸、施工标准、操作规程、施工组织设计、质量保证打算、技术平安措施进展施工,发觉问题刚好处理或请示上级解决。
(5)踊跃探究各应用施工中的新技术、新工艺,不断推动企业科技进步和现代化施工管理。
(6)加强对员工和学问、技术、技能培训教育,注意对关键岗位人员和核心技术人才的造就,不断提升企业的竞争力和全体员工的素养。
(7)加强劳动爱护,不断改善员工的物质文化生活条件。
(8)加强对劳务工和劳务协作队的运用和管理,负责工程收方计价审核。
工程副经理职责
(1)工程副经理是工程经理的助手,为经理负责,受工程经理托付,组织实施生产打算。
(2)监视检查各部门工作职责的执行状况,协调和处理好各部门、施工班组之间的关系。
(3)遵照合同要求和上级指令,确保施工人员,设备按时进场,作好材料物资的供给工作。
(4)深化现场解决问题,处理施工中的质量问题和其他难题。
(5)做好平安生产,爱护好国家财产不受损失。
(6)主持生产调度会,支配好生产任务,保证施工进度按打算进展。
(7)完成上级交办的其他任务。
工程总工职责
(1)全面负责工程部的技术、质量管理工作,包括与工程部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。
(2)负责工程部的质量、环境、职业安康平安三标一体化实施和体系运行。
(3)负责组织施工图纸会审、施工组织设计、质量管理目标和施工技术方案制定及作业指导书的编制工作。
(4)领导工程部技术部门进展新工艺、新材料、新技术的推广和应用。
(5)负责对员工进展专业技术、技能、技术标准、技术标准和相关法律法规的学习培训工作,不断提高员工的技术水平。
(6)负责施工中的变更设计,组织参与验收等工作。
完成上级交办的其他任务。
工程技术部职责
1、在工程总工程师的指导下,组织有关人员熟识与审查图纸,编制施工组织设计。
2、负责工程的组织实施,下达施工、测量任务,向各有关单位进展技术交底,做好工程的日常生产调度工作。
3、负责参与监理、业主召开的会议,并将会议成果组织落实。
4、负责工程计量工作,刚好填报工程报表、申报工程进度款。
5、负责工程进度打算、施工总结的编制工作,按时编写施工简报,定期组织施工测量放样工作,并进展成果校核。
6、负责制定工程本钱限制目标,依据工程量清单及内部施工定额对本钱进展分析,核定生产打算和设计量价与内计量价。
7、负责工程分阶段验收及竣工验收,将有关资料报监理审核,并实施工程的交付。
8、负责施工日志的记录工作,收集施工、技术资料,帮助相关部门做好工程资料的归档工作。
质量检验部职责
1、负责工程工程质量管理工作,严格遵照《质量管理体系》(GB/T1900)标准要求执行。
2、始终贯彻企业的质量理念,谨慎落实公司质量打算,踊跃争创国优、部优、集团优、局优及精品工程。
3、针对单项工程特点,制定质量限制措施,编制相应的作业指导书,关键部位实行质量跟踪管理。
4、负责与指导质量检验和试验。
刚好报送各种需检验的样本,需检验的样本必需送达具备国家认证机构确认的检验单位进展检验。
检验不合格的材料杜绝进场。
5、严格执行工程质量过程限制制度,坚持四个环节检查不放松,即开工前检查、原材料检查、施工过程中检查、验收检查。
6、谨慎执行自检、互检及工序交接检查制度,切实做好隐藏工程的检查验收工作。
7、成立QC小组,制定创优规划,定期召开QC会议,针对重点环节加强质检力度,对施工中存在的问题,探究对策优化施工方案。
8、负责工程质量检验资料的收集、整理,帮助相关部门做好工程资料的归档工作。
平安监视部职责
1、在工程经理领导下,负责施工现场平安生产和监视检查工作,组织平安责任书、平安承诺书的签订。
2、负责职业平安安康、环境管理体系的建立、运行、改良的组织协调,组织内审,落实体系订正与预防措施。
3、负责做好相关应急预案的编制和管理工作,做好施工平安交底工作,并在施工现场监视落实状况。
4、负责开展三级平安教育,做好业务培训,确保特别工种持证上岗。
5、负责劳动爱护的管理工作,对职工在生产劳动中正确运用防护用品进展监视检查。
6、严格落实平安检查制度,对发觉的平安隐患问题按四不放过原那么处理。
7、发生事故,执行相应的应急预案,马上组织抢救和执行上报制度,并爱护好现场,按规定参与事故调查。
8、负责建立工程工程的平安台账,并帮助相关部门做好平安资料的归档工作。
设备材料部职责
1、负责传播、布置公司体系文件及各项规章制度在本工程执行,做到设备、物资(材料)管理标准化。
2、负责组织实施公司各类生产设备的验收、安装、修理、修护以及对工程的物资(材料)选购、保管、发入等管理工作,做好生产任务的支持、效劳工作。
3、负责合理配置施工设备和持证操作修理人员,负责对设备和作业人员的特地管理,确保生产正常进展。
4、负责制定设备的平安操作规程和设备平安爱护装置,监视设备平安和操作人员的平安运用,预防设备出现故障。
5、负责通知并催促试件工对物资(材料)进展取样检验并谨慎审核试验结果,做好状态标识,确保用于工程上的物资(材料)是合格的。
6、负责施工设备的调度,办理完善手续,做好原始记录。
7、负责完本钱部门的节能降耗、环境卫生、废弃物处置、职业安康平安和管理工作。
8、负责刚好精确统计设备方面的各种报表和有关记录,做到按规定报送。
9、负责设备、物资(材料)档案的建立和管理工作,并帮助相关部门做好设备资料的归档工作。
综合办公室职责
1、负责工程部的日常事务管理和后勤保障工作,做好工程部的接待、回访和车辆支配。
2、负责工程部承上启下的联系、汇报、传达、协调、检查工作。
3、负责组织、召集工程部有关会议,做好会议的记录、整理,检查、督办会议布置的相关工作。
4、负责工程部文件的收发、传阅、存档工作。
5、负责整个工程相关资料的收集、归档工作。
6、负责工程部现金收支、银行结算等工作,严格执行公司财务管理制度。
7、编写工地专讯,做好工程传播工作。
8、做好工程部领导交办的其它工作。
工程试验室职责
1.指定专人负责材料送检工作。
对材料供货商供应的各种原、辅材料按规定进展取样送检。
并协作监理和检测中心按规定抽检;
2.选配满意工程构造须要的混凝土、水泥土混合料的协作比。
3.检测工程构造和构件的成品、半成品的质量是否满意设计和施工技术的要求。
4、试验新材料、新工艺的特性。
5.对不符合标准及设计要求的材料不允许进场;对检测后发觉不符合标准及设计要求的已进场材料应马上组织协调,刚好解决问题。
对情节紧要或干脆影响工程质量的状况,应刚好报监理单位和业主。
6.对监理和检测中心的检查,谨慎协作,照实反映检测工作状况。
7.驾驭本工程试验人员动态、试验仪器设备状况以及计量器具的定期检定等事宜;
8.对本工程必要的试验资料进展统计分析和总结;
9.制定试验人员的职责和工作纪律。
测量队职责
1.施工测量工作。
严密协作施工,依据设计,以限制点为根底正确给点放线、工程实测成图及施工指导。
2.测量技术管理工作。
严格执行技术标准,遵照技术要求标准管理,按技术规程操作,加强技术进步,为平安、生产、施工供应测量技术保障。
3.资料管理工作。
刚好现场实测,内业资料综合,按时、按质量要求供应精确牢靠的测量资料。
4.质量管理工作。
测量、检查、限制工程施工规格、方位、坡度,严格限制工程质量并按保准进展竣工验收。
5.技术业务保安工作。
认证履行技术业务保安职责,制定技术措施,精确施测,加强资料检查及供应精确的测量资料,指导平安生产。
6.技术培训工作。
开展师带徒培训工作,参与公司组织的技术培训及相关会议。
工程质量管理责任书
**建筑工程有限公司(简称甲方)
**建筑工程有限公司工程部(简称乙方)
质量是企业的生命,也是工程的生命,工程部工程质量管理得好,既维护了企业的声誉,也提高了工程部的声誉,并与工程部的经济效益严密相连,因此,工程部应坚持质量第一,预防为主的方针,切实把工程质量管理工作落实到建筑施工的全过程。
一、甲方质量管理工作的责任
1、催促国家有关技术标准、标准、法规在工程工程上的实施。
2、审查工程的施工组织设计
3、应使新技术、新工艺、新材料在工程施工中得到推广与应用。
4、协调设计、监视、监理、业主与工程部的工作关系。
5、对工程工程施工进展巡查,发觉问题刚好处理。
6、参与工程隐藏工程的检查验收工作。
7、催促工程部工程质检资料的填写、绘制、收集、整理、归档、移交工作。
8、主持工程质量事故的分析、处理工作。
二、乙方质量管理工作的责任
1、工程经理是工程质量管理工作的第一责任人,组建工程质量管理小组,负责工程的技术和质量管理工作。
2、负责编写工程工程施工组织设计或施工方案。
3、谨慎执行国家的施工标准、规程、标准、法律法规和甲方的管理制度。
4、实施新技术、新工艺、新材料,在工程工程中的应用。
5、随时跟踪工程工程的质量状况,发觉问题刚好解决。
6、负责填写、绘制、收集、整理工程工程的质检竣工资料,工程竣工验收后刚好归档移交。
7、处理好工程与设计、监视、监理、业主的工作关系,使工程施工顺当进展。
8、承受公司总工、技术、质检部门的监视检查,对公司提出的质量处理看法,刚好谨慎贯彻执行。
9、工程部凡发生大小质量事故,各种材料费、人工费、鉴定费及其它相关费用均由乙方自行负责。
三、嘉奖与惩罚
1、工程部工程工程开工前,向甲方交纳工程质量保证金元。
2、乙方发生质量事故,一切料、工费由乙方自行负责。
3、工程工程完工后未发生大小质量事故,甲方全部返还乙方所交工程质量保证金。
4、乙方发生质量事故一切费用在元以上,甲方不返还乙方所交工程质量保证金。
5、乙方发生质量事故一切费用在元以下,甲方返还乙方所交工程质量保证金%。
6、甲方返还给乙方的质量保证金,工程部应对质量管理工作中有奉献的人员实行必须的嘉奖。
7、工程工程发生质量事故,工程部应追究相关人员的责任,进展经济惩罚。
情节紧要的应由司法部门查处。
四、补充条款:
五、本责任书一式四份,双方各执二份,双方签字生效,工程完工,保修期满后自然失效。
甲方:
**建筑工程有限公司负责人:
乙方:
**建筑工程有限公司工程部负责人:
二OO年月日
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