宿州埇桥灰谷MW农光互补光伏电站项目施工组织设计.docx
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宿州埇桥灰谷MW农光互补光伏电站项目施工组织设计.docx
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宿州埇桥灰谷MW农光互补光伏电站项目施工组织设计
4.柔性支架的安装................................................................................................................................44
5.平单轴光伏支架安装........................................................................................................................54
第一章工程概况
1.编制依据
1.1原电力部《火力发电厂施工组织设计导则》;
1.2宿州埇桥灰古20+20M农光互补光伏电站项目土建/安装施工工程(I、II标段)招标文件
1.3电力建设施工及验收技术规范;
1.4火电施工质量检验及评定标准;
1.5钢结构工程施工及验收规范GB50205-95;
1.6电力建设消除施工质量通病守则;
1.7电力建设安全工作规程(火力发电厂部分);
1.8电力建设安全健康与环境管理工作规定(2002-01-21实施)。
2.工程建设规模及承建范围
标段:
本工程分为两个标段。
1)I标段:
光伏区20MW土建/安装施工工程(含多晶硅组件及柔性支架安装,不含升压站土建及安装,不含光伏厂区围栏及道路施工)。
2)II标段:
光伏区20MW及开关站土建/安装施工工程(含升压站土建及安装,含厂区围栏及道路施工)。
第二章主要工程量
1.建筑工程量
本工程的主要工作量为设备及安装工程主要包括:
I标段:
光伏区20MW土建/安装施工工程(含多晶硅组件及柔性支架安装,不含升压站土建及安装,不含光伏厂区围栏及道路施工)。
II标段:
光伏区20MW及开关站土建/安装施工工程(含升压站土建及安装,含厂区围栏及道路施工)。
采购范围:
光伏区、开关站、土建、安装、调试施工工程
站区内太阳能电池支架基础,逆变器、变压器、配电箱柜等电气设备基础,电缆沟、道路、厂区地下管道以及综合楼土建安装工程等。
2.安装工程量
站区内太阳能电池支架安装,逆变器、控制器、变压器、配电箱柜等电气设备安装,主控室和高低压配电室电气设备安装,电缆敷设、防火封堵、防雷接地、安防监控以及整个系统的调试和并网发电。
第三章施工准备
1.组织机构设置
1.1为了有组织、有秩序地开展施工生产活动,必须要建立健全完善的组织机构。
南通华新建工集团宿州埇桥灰古40MW农光互补光伏项目部设置
1.2施工分包单位在总包单位组织协调下开展工作,接受总承包方、监理和业主的监督。
2.施工段的划分及劳动力配置
综合劳动力和主要工种劳动力安排计划
本工程为20MW太阳能光伏发电系统及相应的配套上网设施,整个站区分1标段和2标段根据本工程施工作业面广、工期紧的特点,土建、安装施工分为二个施工施工段分别完成1、2标段的施工任务。
结合我公司以往工程的施工管理经验,拟安排二个土建、安装施工队伍分别完成以上二个施工作业区内的支架基础和设备基础及综合楼等土建工程的施工。
劳动力配置计划表
序号
单 位
工 种
高峰人数
平均人数
1
土建单位
管理人员
7人
7人
钢筋工
12人
12人
木 工
18人
18人
混凝土工
12人
12人
瓦工
25人
25人
架子工
16人
16人
焊 工
8人
5人
电工
5人
5人
辅助工
20
20
小计
123
120
2
安装单位
管理人员
5人
5人
钳 工
20人
15人
管工
5人
5人
起重工
25人
20人
电气仪表工
18人
15人
架子工
30人
30人
油漆工
20人
20
辅助工
40
40
小计
163
150
3
调试单位
技术管理
5
5
电调、热控
20
20
小计
25
25
总计
311人
295人
注:
其他辅助工种未计
3.主要施工机械设备配置及进场计划
计划说明如下:
施工机械配置
机械或设备名称
型号规格
数量
计划进场时间
汽车吊
QUY5
3台
根据需要
汽车吊
QUY40
2台
根据需要
静压打桩机
HJYZ600
6台
根据需要
叉车
3吨
10
根据需要
货车
5T
8台
根据需要
平板车
20T
1台
根据需要
混凝土泵车
50m3/h
5台
根据需要
混凝土罐车
NTO-600B
12台
根据需要
反铲挖掘机
W-1001
8台
根据需要
推土机
4台
根据需要
自卸运土车
20T
15台
根据需要
四轮翻斗车
0.2t
20辆
根据需要
安装工程小型施工机械一览表
机械或设备名称
型号规格
数量
计划进场时间
卷扬机
2T-5T
2
根据需要
交流逆变焊机
ZX7-400
20
根据需要
焊条烘箱
ZYH-150
2
根据需要
手动扳手
300套
根据需要
电动扳手
300套
根据需要
手提式焊机
50台
根据需要
电动弯管机
4台
根据需要
台钻
6
根据需要
倒链
2T-20T
30
根据需要
角向磨光机
Ф100-Ф150
30
根据需要
微机型继电保护测试仪
KT
2
根据需要
高压开关测试仪
EST-V
2
根据需要
热工自动检验仪
RZJ-ZBP
2
根据需要
数字便携式信号发生仪
DX-2000B
6
根据需要
直流电子电位差计
UJ33A
6
根据需要
土建工程中小型施工机械一览表
机械或设备名称
型号规格
数量
计划进场时间
砂浆搅拌机
0.4m3
6
根据需要
钢筋调直机
GJ4-14
8
根据需要
钢筋弯曲机
GJ7-40
10
根据需要
钢筋切断机
QJ40-1
8
根据需要
钢筋电渣压力焊机
600
12
根据需要
砂浆搅拌机
HJ-200
10
根据需要
潜水泵
0.75KW
10
根据需要
潜水泵
2.2KW
5
根据需要
套丝机
ZT3-R4
8
根据需要
木工圆盘锯
MJ224
10
根据需要
木工单面压刨
MB1065
8
根据需要
电焊机
400
5
根据需要
砂轮切割机
15
根据需要
蛙式打夯机
20
根据需要
插入式振捣器
Q50
40
根据需要
钢筋碰焊机
UN1-100
8
弯管机
YKM-1
3
全站仪
SETZB-II
2
经纬仪
TZ
4
水准仪
NI002A
4
测距仪
DII001
4
第四章施工总平面布置
1.布置依据
1.1宿州埇桥灰古20+20M农光互补光伏电站项目土建/安装施工工程(I、II标段)招标文件
1.2原电力工业部《火力发电厂施工组织设计导则》。
1.3同类型工程施工方案、施工经验和施工总结。
2.布置原则
2.1布置原则
针对本工程特点,施工总平面布置主要坚持以下原则:
施工场地临建设施的布置以项目标准化管理为目标,根据施工现场的条件及招标人统一规划,以布置紧凑合理、符合工艺流程、方便施工、保证运输方便、尽量减少二次搬运为原则;充分考虑各阶段的施工过程,做到前后照应,左右兼顾,封闭管理,以达到合理用地,节约用地的目的和文明施工的要求。
总平面布置满足安全生产、文明施工的要求,合理组织交通运输,提高施工质量,满足有关规程对安全消防、环保等要求。
总平面布置做到分区明确,规划合理,避免和减少各单位、各工序之间的相互干扰。
机械配置及力能供应充分考虑其负荷能力,合理确定其服务范围,做到既满足施工生产所需,又不产生力能及机械的浪费。
2.2布置规划
2.2.1针对厂内实际情况,合理组织交通运输,使施工各个阶段能做到交通方便,运输畅通;设备材料的堆放场地,应考虑运输途径合理,避免反向运输和二次搬运。
2.2.2按施工职能分片划分,尽量减少施工交叉作业,合理使用施工场地。
2.2.3施工用水及排水:
从业主方提供的供水总管接出施工用水管道,并设置管道连接至施工现场,设置表计进行计量。
2.2.4施工用电根据现场的施工机械和场地布置进行设置。
2.2.5施工用氧、乙炔供应采用瓶装集中供气和分散供气相结合的办法。
3.布置方案
3.1加工场地布置
利用站区周围空地进行最大化合理布置,布置区域函盖土建木模加工场、钢筋加工场和周转材料及混凝土搅拌场地和设备堆放场地、库房、现场办公场地等。
安装和土建整体生产性施工临时建筑及施工场地,预计9500m2。
设备存放场地根据业主方统一规划。
利用相对闲置空地,进行计划布置,并确保布置区域通道合理、畅通,同时应考虑运输途径合理,避免反向运输和二次搬运。
将量大、体积大、重量大的设备和材料存置于现场设备库房,以便现场随时调拔出库使用;工具类、精密类、生活类、用量少周期短的材料存置于生活区库房。
3.2交通运输组织
3.2.1在施工区域内,结合永久性道路的建设同时合理安排施工通道,施工道路采用渣石路面;施工期间保持道路畅通、平整、清洁并做日常维护,以满足设备和材料的运输。
3.2.2现场临时道路必须尊重和服从业主方的总体规划与安排,并在得到业主方的批准后才可以延伸或扩展。
3.2.3起重机械在作业时所需的路径辅设,应充分尊重现场总体布署,并按相应等级要求铺设或超等级铺设。
3.2.4材料库、加工场、设备堆放场的道路,原则划为一侧进、另一侧出,并在场内用石子铺设4m的道路,路面荷载要满足20T拖板车行驶的需求。
3.3施工管线平面布置
3.3.1现场施工用水
3.3.1.1现场施工用水管道根据工程建设各阶段的需求进行敷设布置。
3.3.1.2利用招标人指定的水源接口引出DN100的临水母管,再用DN50的管道引向各砼浇筑、养护点及用水需求的施工地点。
3.3.2现场施工用电
3.3.2.1现场施工用电380V电源应满足200KW负荷使用(见电动机械一览表),施工电源从业主方指定的电源接口接入站区总配电箱并安装电度表进行计量,再有总配电箱接引到各施工区的二级配电箱,二级配电箱根据用电容量大小选用满足要求的漏电空气开关。
3.3.2.2现场施工照明临电220V电源应满足20KW负荷使用。
3.3.2.3本施工临电系统采用三相五线制,三级配电二级保护,工作零、保护零分别使用;从三级电箱分支电路,应当配电合理、互不干扰,必要时配置滤波装置消除谐波,以防止因电气故障影响施工并确保其他用电负荷的安全。
3.3.2.4现场供电负荷不能满足要求时,采用柴油发电机组发电补充。
3.4施工机械平面布置
3.4.1机械布置原则
以最大限度满足施工,最小限度地减少同其它专业施工队伍的交叉影响,“要点突出、重点布置、撤布快捷、使用方便”为原则,遵循尽量消除现场通道的压堵,充分利用布置点区域附近相对空闲场地,进行覆盖、保护式布置,确保其最大限度、最长时间的畅通。
本布置方案为以后专业施工组织设计的指导方案,专业施工组织设计应服从本方案的要求。
3.4.2安装施工机械
3.4.2.1较大型设备的运输和吊装采用25吨汽车吊和20吨的平板车完成。
3.4.2.2太阳能电池板和支架运输由3吨叉车、5吨货车运到作业现场,再用叉车运到作业面,以提高工效。
3.4.2.3支架的安装采用手动扳手和电动扳手相结合,可提高工效。
3.4.3土建施工机械
3.4.3.1现场施工混凝土采用商品混凝土/自拌送到作业现场再由混凝土泵送至施工作业面,泵车达不到的位置采用机动翻斗车运送。
3.4.3.2综合楼土建施工时,搭建井字架基本满足垂直运输需要。
3.5现场通信布置
3.5.1现场的施工区域各办公室的通讯采取有线电话或手机联系。
3.5.2现场的调度、调试可采用无线对讲机联系。
3.6消防设施
3.6.1施工现场在做防腐施工时,在施工地点配置相应的消防器材。
3.6.2各个工具房内设置各种规格、型号的灭火器。
3.6.3在电控楼内设置各种规格、型号的灭火器。
3.7文明施工及环保
3.7.1根据现场情况,采用红白栏杆将施工区域封闭起来,便于施工材料及设备的运输与管理,施工人员不得在其他区域随意走动,违反生产管理制度。
3.7.2经过施工区域的道路严禁堆放设备、材料或将道路作为加工配制场地,要保护好路面,必要时铺设铁板进行保护。
4.施工力能供应
4.1供水
从业主方提供的供水总管接出施工用水管道,并设置管道连接至施工现场,设置表计进行计量。
4.2施工用电方案
本工程施工临时施工用电电源取自业主指定的电源接口接入并安装电度表进行计量,接入端和输出端主电缆采用阻燃交联铜芯铠装电缆输往施工区域总配电箱。
根据本工程作业面的跨度,拟从站区临时用电总配电箱引出三路电缆分别到土建施工的三个区域的一级配电箱,以满足各区域施工生产用电需求,施工临时用电采用低压侧表计计量。
本工程的土建、安装施工用电负荷比较分散,总容量约为200KVA,施工电源低压出线采用三相五线制,整个电源布置按三级电源配置考虑,各用电点装设标准施工电源箱,电源箱与变压器及电源箱之间用电缆连接。
为便于现场小型用电设备的使用,各施工单位应配备具有便携、安全、灵活等特点的移动式电源箱。
移动式电源箱内除安装一台小型漏电断路器外,大量使用了安全性能良好的插座。
施工电源电缆的敷设应根据现场的实际情况来进行。
室外敷设的电缆主要采用直埋形式,直埋深度必须大于0.8米,过道处应加装保护管,地面应设置明显电缆标志牌。
按《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168—92施工,即完全按正式工程施工,符合规程规定。
室内电缆应多采用架空方式进行敷设,如无法架空而搁至地面上的电缆应用槽钢扣上,以免电缆被损坏。
4.3施工用氧、乙炔供应方案
使用乙炔气作为切割气体,施工用氩气、氧气、乙炔等气体由当地特种气体厂家供应,采用瓶装运输。
用气区域采用散瓶供气,使用钢栅围护。
回火防止装置设在每个乙炔气气阀的出口前。
在物资供应部分别设集中氧气、乙炔瓶存放区,由物资供应部负责氧气、乙炔气采购、保存与发放。
5.施工总平面管理
5.1施工总平面由业主方和项目管理部统一管理。
5.2施工总平面管理应达到施工现场安全文明,力求做到场地紧凑合理、符合流程、方便施工、减少二次搬运、节约用地,防火、防爆、排水、消防及工业卫生等方面符合国家有关规定及标准的要求。
5.3施工平面布置根据不同功能区域划分责任区,各区域内设备材料堆放整齐并在明显位置设置标示。
检修组合场地有栏杆围护,设专人对文明施工情况进行巡视检查。
5.4各施工人员及车辆根据划定的施工道路进出施工现场,大型设备起吊须有吊装方案。
5.5施工总平面所确定的原则任何单位不得随意变动,必须变动时需经相关管理部门批准后方可执行。
5.6业主方或监理有权依据本工程施工总体进度进展的实际情况和施工单位的实际需要,对原有施工场地划分作适当的调整,各施工单位应无条件服从。
第五章工程进度计划的实施和控制
工期控制是项目管理的四大要素之一,是对业主方承诺的重要内容,也是降低工程成本、提高经济效益、创业绩、树形象的重要手段。
为保证工程优质高效完工,在进度控制上我们将充分体现“目标的明确性,策划的科学性,计划的严肃性,控制的严密性”,采取的主要控制措施如下:
1.进度控制体系
建立工期进度控制体系,落实各层次进度控制人员的具体任务和工作责任,采取必要的行政措施保证其实现。
进度工程师每周采集工程进度数据,并分析偏差,给出分析报告,重点分析关键路径和次关键路径的偏差状态,必要时随时跟踪报告项目进度状态。
进度工程师每逢5的倍数日(包括5日)编制发布、进度跟踪报告。
项目经理负责控制进度变更,并将其纳入到整体变更控制。
负责及时发布经批准后的进度基准。
相关变更的评审、记录应予保持。
施工经理负责执行现场施工的进度协调调度,包括检查作业计划执行中的问题,找出原因,并采取措施给予解决;督促供货单位按进度要求供应资源;控制施工现场临时设施的合理分配、使用;按计划进行作业条件的前期准备;传达决策人员的决策意图;发布调度令等。
要求调度工作做的及时、灵活、准确、果断。
由于项目工期紧,设备材料采购需求计划需结合工序安排制定。
要求供应商设备材料发货时,除随设备材料装箱正常提供图纸外,同时另外发送1套设备材料的图纸给现场项目管理部,以供及时核对,减少工期延误的风险。
2.进度控制程序
充分将PDCA循环方法应用到项目全过程的进度控制中,持续改进,不断提高进度控制水平,确保合同工期最终目标的实现。
3.进度控制计划
3.1施工总进度计划(参见一级进度计划)
针对建设项目单项工程的施工或专业项目的施工内容,首先编制施工总进度计划,结合项目性质和合同要求,做到有可控制性,考虑综合性,因素预测全面性,对进度控制起规划作用,为单位工程的施工进度计划的编制提供依据。
3.2子单位工程施工进度计划
子单位工程或各专业工程的施工进度计划是针对子单位工程的施工而编制的进度计划,故应考虑全面、综合,编制应包括所有分部分项工程,为施工进度控制提供直接依据和标准。
3.3施工组织措施
根据项目工程组成及特点,合理划分流水段,在分工协作和大批量生产的基础上,组织连续、均衡施工。
4.施工进度计划的实施
项目的施工进度计划应通过编制月、周施工进度计划实现,在实际施工中应逐级落实,并进行节点考核,最终保证项目的总工期实现。
4.1施工进度计划实施的调度、检查和记录
4.1.1调度
在施工进度计划的实施过程中,应“跟踪计划的实施进行监督,当发现进度计划执行受到干扰时,应采取调度措施”。
调度工作主要对进度控制起协调作用,协调配合关系,排除施工中出现的各种矛盾,克服薄弱环节,实现动态平衡。
调度工作的内容包括:
检查作业计划执行中的问题,找出原因,并采取措施解决;督促供应单位按进度要求供应资源;控制施工现场临时设施的合理分配、使用;按计划进行作业条件中准备;传达决策人员的决策意图;发布调度令等。
要求调度工作做的及时、灵活、准确、果断。
4.1.2施工进度记录与检查
在施工进度计划实施的过程中,应在计划图上进行实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期,记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况等。
记录的成果可作为检查、分析、调整、总结进度控制情况的原始资料。
施工进度的检查与进度计划的执行是融合在一起的,施工进度的检查应与施工进度记录结合进行。
计划检查是计划执行信息的主要来源,是施工进度调整和分析的依据,是进度控制的关键步骤。
进度计划的检查方法主要是对比法,即实际进度与计划进度进行对比,从而发现偏差,以便调整或修改计划。
4.2施工进度计划调整
由于工程变更引起资源要求的数量变更和品种变化时,应及时调整资源供应计划。
施工进度计划在实施中的调整必须依据施工进度计划检查结果进行,施工进度计划调整应包括以下内容:
施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。
4.2.1调整内容:
可以只调整上述六项中之一项,也可以同时调整多项,还可以将几项结合起来调整,例如将工期与资源、工期与成本、工期资源及成本结合起来调整,以求最佳综合效益。
只要能达到预期目标,调整越少越好。
4.2.2关键线路长度的调整方法:
将关键线路的实际进度比计划进度提前时,首先要确定是否对原计划工期予以缩短。
如果不拟缩短,可以利用这个机会降低资源强度或费用。
方法是选择后续关键工作中资源占用量大的或直接费用高的予以适当,延长的长度不应超过已完成的关键工作提前的时间量;如果要使提前完成的关键线路的效果导致整个计划工期的缩短,则应将计划的未完成部分作为一个新计划,重新进行计算与调整,再按新的计划执行,并保证新的关键工作按新的计划时间完成。
当关键线路的实际进度比计划进度落后时,计划调整的任务是采取措施把失去的时间抢回来。
于是应在未完成的关键线路中选择资源强度小的予以缩短,重新计算来完成部分的时间参数,按新参数执行。
4.2.3非关键工作时差的调整:
时差调整的目的是更充分地利用资源,降低成本,满足施工需要,时差调整幅度不得大于计划总时差值。
每次调整均需进行时间参数计算,从而观察调整对计划全局的影响。
调整的方法有三种:
在总时差范围内移动工作的起止时间;延长非关键工作的持续时间;缩短非关键工作的持续时间;三种方法的前提均是降低资源强度。
4.2.4增减工作项目:
增减工作项目均不应打乱原网络计划总的逻辑关系。
由于增减工作项目,只能改变局部的逻辑关系,此局部改变不影响总的逻辑关系。
增减工作项目之后应重新计算时间参数,以分别此调整是否对原网络计划工期有影响,如有影响,应采取措施清除。
4.2.5持续时间的调整:
调整的原因应是原计划有误或实现条件不充分,调整的方法是重新结算,调整后应重新计算网络计划的时间参数,以观察对总工期的影响。
4.2.6资源调整:
资源调整应在资源供应发生异常时进行。
所谓异常,即因供应满足不了需要,影响了计划工期的实现。
资源高速的前提是保证工期或使工期适当。
故应进行适当的工期资源优化,从而使调整有好的效果。
5.进度保证措施
5.1技术保证措施
充分发挥以项目经理为首的技术保证体系的作用,优化施工方案,杜绝技术失误,严格施工方案的编制和审批,强化工艺纪律,大力推广新技术、新工艺、新材料和新设备,以计划为龙头,技术为先导,为进度目标的实现提供可靠的技术保证。
5.2强化节点控制
强化里程碑节点的控制,以确保按期竣工移交,设立工期进度奖,根据里程碑工期对整个工期进度的影响程和参加施工人员的数量,进行奖惩,以激励大家努力按期完成任务。
5.3物资保证措施
5.3.1物资管理组织
项目管理部下设专职设备工程师,负责履行本工程设备、材料的催交与保管,并负责现场交货卸车,主持开箱验收工作,以及由公司提供的所有原材料、装置性材料计划、供应、运输、保管工作。
5.3.2材料采购工作将严格执行公司质量体系程序文件《采购控制程序》,确保采购产品质量满足工程设计规定要求。
5.3.3材料采用定置化管理,四码定位,五五码放,待检、不合格、合格品分开存放。
做到产品标识和检验试验状态标识准确清楚,实现产品的可追溯性要求并帐、物、卡相符。
6.合同保证措施
6.1我方将依照合同的有关规定,对工程节点目标进行总体控制。
6.2我方将在合同签订生效后10天内向业主提交本工程总体进度计划。
我方向业主方方提交季度、月度、周工程进度计划及月中的22号提交相应的进度统计报表。
我方不能按业主批准的进度计划施工时,应根据业主方的要求提交一份修订的进度计划,以保证工程如期竣工。
6.3我方将与分包单位签订施工合同,明确合同工期并使之与施工进度计划相协调,以经济手段约束双方责任,使进度计划始终处于
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