销售流程培训课件.pptx
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上汽荣威汉中榮忻旗舰店开业新员工培训2017.2.21销售流程培训销售流程培训一一.销售是一份美好的工作销售是一份美好的工作二二.顾问式销售的定义顾问式销售的定义三三.销售的九大流程销售的九大流程一一.销售是一份美好的工作销售是一份美好的工作想想一一想?
想?
你心目中的成功人士?
你想成为成功人士吗?
一一.销售是一份美好的工作销售是一份美好的工作目标:
人因有目标而成功,明确目标走下去,成功就是你!
目标:
人因有目标而成功,明确目标走下去,成功就是你!
习惯:
改变自己的坏习惯,塑造积极地心态习惯:
改变自己的坏习惯,塑造积极地心态成功三要素:
钱、人脉、经验成功三要素:
钱、人脉、经验成成功功如果你都做到了,如果你都做到了,那你就成功了那你就成功了一一.顾问式销售的定义顾问式销售的定义二二.真是一刻真是一刻三三.顾客的期望值顾客的期望值目标目标1.了解顾问式销售的含义了解顾问式销售的含义2.提升成交率提升成交率二二.顾问式销售的定义顾问式销售的定义四四.销售三要素销售三要素二二.顾问式销售的定义顾问式销售的定义什么是销售?
什么是销售?
我是聪明的一休哥一一.顾问式销售顾问式销售了解客户的需求满足需求实现双赢忠实客户二二.顾问式销售的定义顾问式销售的定义一一.顾问式销售顾问式销售销售销售二二.顾问式销售的定义顾问式销售的定义一一.顾问式销售顾问式销售展厅接待需求分析选车介绍试乘试驾报价成交异议处理产产品品为为中中心心顾顾客客为为中中心心传统式销售:
开始20%的时间建立信心,剩余80%的时间谈价格顾问式销售:
80%的时间建立顾客信心,20%的时间结案二二.真实一刻:
真实一刻:
MOT潜在顾客和现有顾客感受到你、产品、公司的印象,再结合你的产品质量,这样就产生了一个定格印象,根据这个印象,顾客就有一个小小的决定是否购买你的产品。
因此,最终的购买与否就是基于这样一个个小小的定格印象而决定的。
每一个定格的印象就是我们所说的关键时刻。
只有良好的MOT在销售过程中的展现,才能完成良好的销售!
二二.顾问式销售的定义顾问式销售的定义小小时刻小小时刻小小印象小小印象小小评价小小评价小小决定小小决定二二.真实一刻:
真实一刻:
MOT三个关键的MOT1接待开始时间的MOT2顾客离店时的MOT3交车时的MOT二二.顾问式销售的定义顾问式销售的定义三三.顾客的期望值顾客的期望值客户预期客户预期真实体验真实体验感动感动满意满意失望失望二二.顾问式销售的定义顾问式销售的定义销售顾问应有的心态销售顾问应有的心态控制区控制区影响区影响区关心区关心区我们能控制的:
我们能控制的:
技巧、专业知识、形象礼仪、服务、清洁我们能影响的:
我们能影响的:
客户进店需求我们能关心的:
我们能关心的:
价格、质量、颜色、竞品二二.顾问式销售的定义顾问式销售的定义四四.销售的三要素销售的三要素信心信心:
品牌公司产品销售顾问需求:
需求:
显性隐性购买力:
购买力:
钱支配权二二.顾问式销售的定义顾问式销售的定义三三.销售九大流程销售九大流程充充分准备分准备展厅接待展厅接待需求需求评估评估完美完美交车交车售后跟踪售后跟踪潜客开发潜客开发报价成交报价成交试乘试驾试乘试驾选车介绍选车介绍异议处理异议处理异议处理异议处理123456789一一潜客开发潜客开发1.你要赚多少钱?
2.你平均每一部车赚多少钱?
(提成+装饰+保险+按揭)3.你要卖多少台车?
(1/2)4.每月平均展厅能卖多少台?
5.本月需要有多少来自于潜在客户的销售?
6.依照过往经验平均潜在顾客开发的成交率是多少?
7.本月为完成目标你需要开发多少潜在客户?
8.每月工作天数?
9.所以每天必须挖掘潜在客户数是多少?
一一潜客开发潜客开发开发潜在客户的目的开发潜在客户的目的积累客户资源积累客户资源提升自身的销售技巧提升自身的销售技巧提升销售业绩提升销售业绩开发潜在客户的方式开发潜在客户的方式来店、来电客户资源来店、来电客户资源朋友或家庭成员朋友或家庭成员维修保养客户维修保养客户互联网互联网一一潜客开发潜客开发主动与人沟通主动与人沟通要为自己的职业感到自豪!
告诉别人你的工作,每次送3张名片给别人,因为他的朋友里可能有人会需要与老客户保持联系,看他们是否需要再次购买和老客户交谈并解释他们的朋友在午餐时,在回家的路上,在理发时.和别人谈论你的工作给过去一星期刚刚买了新车的客户打电话。
因为没人甘愿落后,他们的朋友可能也正想有辆新车呢二二充分准备充分准备销售顾问的准备销售顾问的准备展车的准备展车的准备展厅的准备展厅的准备如果你没有任何准备,那就准备着失败吧如果你没有任何准备,那就准备着失败吧.二二充分准备充分准备流程流程工作要点工作要点人员人员工具工具销售顾问准备仪容仪表仪态工作态度销售知识销售工具销售主管销售顾问销售工具夹咨询笔计本展车准备展车摆放的原则展车摆放的要求展车标准销售主管销售顾问展车检查表展厅的准备店前广场设施展厅正面设施展厅内部准备销售主管销售顾问展厅检查表充分准充分准备的流程:
的流程:
销售售顾问的准的准备:
充分准充分准备的流程:
的流程:
销售售顾问的准的准备:
二二充分准备充分准备
(一)销售顾问的准备
(一)销售顾问的准备1.仪容仪表的准备仪容仪表的准备无胡须、短指甲,牙齿干净,口中不得有异味着统一制服,衬衫下摆须放入裤腰中。
制服干净,领带不得太松,长度应盖过皮带扣皮鞋光亮无灰尘、搭配黑色或深色袜子衬衫口袋及西装口袋不可放置过多物品短发、头发清洁整齐、不得染发二二充分准备充分准备
(一)销售顾问的准备
(一)销售顾问的准备1.仪容仪表的准备仪容仪表的准备发型文雅端庄、梳理整齐,长发要用发夹夹好化淡妆,指甲不宜过长并保持干净,不涂有颜色的指甲油着规定制服,保持衣服干净整洁,不穿奇装异服裙装长度约在膝上35厘米,穿肤色丝袜皮鞋光亮无灰尘,鞋跟不宜过高衬衫口袋或西装口袋不可放置过多物品二二充分准备充分准备
(一)销售顾问的准备
(一)销售顾问的准备2.销售知识的准备销售知识的准备1.行业内知识汽车的发展历史,趋势,目前汽车行业的市场现状;国家及地方的政策品牌的发展历史,产品优势,卖点,技术指标竞品的优势劣势,攻防话术其他品牌车型的特点,技术特征,优势劣势二二充分准备充分准备
(一)销售顾问的准备
(一)销售顾问的准备2.销售知识的准备销售知识的准备2.跨行业知识主要客户群体的行业知识主要客户群体所在地区的背景,地理特征,风俗习惯关注地区或国家新闻,经济,体育,娱乐等信息关注其他国家新闻,如:
金融,教育,时事二二充分准备充分准备
(一)销售顾问的准备
(一)销售顾问的准备3.销售工具的准备销售工具的准备销售工具的准备:
名片、名片夹、公司简介、产品宣传单页、计算器、笔纸竞争对手分析表,当日库存报表、试乘试驾协议书、保险说明书、合同、订单小礼品、订书机、公司获奖证明、产品获奖证明,各地区销售数据,各地的服务网络清单,成功签订的订单其他业务相关的二二充分准备充分准备
(一)销售顾问的准备
(一)销售顾问的准备3.销售工具的准备销售工具的准备-销售夹制作规范:
销售夹制作规范:
品牌形象上牌手续费用精品装饰报价单顾客正面评价公司形象按揭流程和费用产品正面宣传优质订单自我形象保险费用竞品负面报道订单合同产品资料试乘试驾调查表标准报价单(盖公章)竞品资料交车照片二二充分准备充分准备
(二)展车的准备
(二)展车的准备-展车摆放的原则展车摆放的原则对正在进行促销和广告的主力车型,摆放在主展车位置车型的选择涵盖品牌所有的各个不同层次的产品展车的颜色、数量、款式及车况须符合现有市场的需求且应定期调整车辆展示设计方案,摆放动线需能够引导客户参观所有车型方便客户观赏和动手参与展车定期更换,保持新鲜感(基本为半月一周期)要便于移动车辆二二充分准备充分准备
(二)展车的准备
(二)展车的准备-展车卫生要求展车卫生要求展车外观卫生展车内部清洁展车卫生维护二二充分准备充分准备(三)展厅的准备(三)展厅的准备店外设施:
店外设施:
-整体无破损、锈蚀,干净整洁。
每月进行一次定期保养,清洁,并有专人负责-标志性广告牌需起到鲜明的吸引作用-闪灯及照明在夜间应通宵使用-客户能从入口处明显看到指示牌/综合路线牌二二充分准备充分准备(三)展厅的准备(三)展厅的准备店内设施:
店内设施:
-车辆展示区-业务洽谈区-客户休息区-卫生间-绿色植物-背景音乐三三展厅接待展厅接待基本概念基本概念+接待礼仪接待礼仪客户进店时客户进店时客户看车或者交谈时客户看车或者交谈时目标目标1.拉近顾客之间的关系拉近顾客之间的关系2.取得顾客的信任与认同取得顾客的信任与认同客户离店时客户离店时三三展厅接待展厅接待舒舒适适区区的的概概念念舒舒适适:
在熟悉的环境中对所发生的事能控制担心担心:
在陌生的环境中不知道将要发生什么事情焦虑焦虑:
认为不好的事情肯定会发生我们如何化解客户心理上的不安呢?
三三展厅接待展厅接待交流方式交流方式58%35%7%肢体语言语音语调谈话内容我们通常用我们通常用“欢迎光临欢迎光临”的时候,有没有注意自己的语音语调和举止呢?
的时候,有没有注意自己的语音语调和举止呢?
三三展厅接待展厅接待顾客行为类型顾客行为类型决策跟随外向内向主导型分析型社交型主导型:
独断、自信、喜欢炫耀分析型:
保留自己的意见,性格内向,客观社交型:
性格开朗,喜欢交谈,友好三三展厅接待展厅接待客户进店时客户进店时迎迎接接问候问候饮料饮料寒暄寒暄顾客进店时希望至少有人问候一声客户只会把时间交给关心她、有礼貌的专业销售顾问拉近与客户之间的关系你就成功了一半留给客户第一印象的机会只有一次三三展厅接待展厅接待顾客在看车或交谈时顾客在看车或交谈时1.满足客户的要求2.告诉客户将要发生的事情3.没有强迫感三三展厅接待展厅接待顾客离店时顾客离店时1.放下手中的其他事情送别客户,感谢客户光顾,欢迎下次再来2.提醒客户带好随身物品(资料、名片)3.向顾客挥手道别,目送顾客离开视线为止四四需求评估需求评估寒暄与提问寒暄与提问倾听并搜集顾客信息倾听并搜集顾客信息总结与确认总结与确认目标目标1.建立顾客的信任感建立顾客的信任感2.明确顾客的购车动机和需求明确顾客的购车动机和需求四四需求评估需求评估省钱省钱保值保值利润利润骄傲骄傲健康健康安全安全嗜好嗜好地位地位需求冰山需求冰山-了解客户的真正需求四四需求评估需求评估提问的技巧提问的技巧广泛收集客户的相关信息是什么?
是谁?
怎样?
何时?
何地?
为何?
开放式提问开放式提问确认客户的购车信心封闭式提问封闭式提问是?
不是?
可以?
不可以?
四四需求评估需求评估1.客户个人信息:
姓名,电话,家庭住址,家庭成员,工作,爱好2.客户购车信息:
5W2HWho:
购买者、决策者、影响者When:
购买的时间Where:
购买的地点、了解信息的渠道Why:
主要需求:
用途What:
对比车型、感兴趣的配置How:
购买方式Howmuch:
购车预算四四需求评估需求评估1.您是第一次到我们店吗?
8.您有朋友开的我们这款车吗2.您住的地方过来应该还方便吧?
9.您比较关注汽车的哪些方面呢?
3.您的购车预算大概是多少呢?
10.您是自己开还是家里人开呢?
4.您之前开的是什么车呢?
11.您是从事什么行业的呢?
5.您平时喜欢出自驾游吗?
6.您是喜欢两厢车还是三厢车呢?
7.之前有没有在其他地方看过这款车型呢?
四四需求评估需求评估注意事项注意事项1.善于选择话题,从客户感兴趣的话题入手,话题一定要深入2.有目的性的提问,挖掘客户的潜在需求3.交谈时要积极倾听,适时插入赞词4.有两位以上客户交谈时,要兼顾所有的人5.不要对客户喋喋不休,对客户造成压迫感四四需求评估需求评估总结客户需求总结客户需求例:
-张大哥,通过刚刚的交谈,小王已经大概了解了您的购车需求,我简单的总结一下您看好吗?
-这次购车,张大哥主要是送给妻子,方便妻子接送孩子,主要考虑安全性和油耗,AT的,所有手续办完在15万以内,您看是这样的吗?
-张大哥,小王觉得速腾1.6AT挺适合您的五五选车介绍选车
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