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财务收费工作计划
财务收费工作计划
篇一:
陈庙小学20XX年财务工作计划20XX年陈庙小学学校财务工作在镇中心校的领导下,认真学
习和贯彻执行上级有关部门颁布的各项政策法规,严格执行国家财经制度,切实按照上级规
定的财务标准办事,全面实施规范收费计划,规范收费,规范学校财务管理。
健全学校财务
公示和财务监督制度。
20XX年学校财务部门将再接再厉,力争做好校长的参谋,把好学校经
济关,具体工作计划如下:
一、指导思想
本学期财务工作以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实各级基础教育工作会议
精神。
真正树立后勤为教育教学服务的思想。
根据《学校财务管理实施细则》的要求和和上
级主管部门有关“进一步加强学校财力管理的若干规定”,加大力度抓好学校财务管理工作。
科学抓好后勤管理工作,提高资金使用效率,为全面提高教育教学水平,创造良好的办学条
件和办学环境。
二、工作要点
1、加强收费管理。
严禁收取学生任何费用。
2、加强预算资金管理。
严格实行“收支两条线”,严格按上级文件规定开支经费,不乱
开支、乱发资金、补贴。
认真编制学校经费预算,根据预算理支,坚持“统筹兼顾”,保证重
点“量入而出,保持平衡”的原则,决不编制赤字预算,实行民主理财,人人参与管理,增
加经费收支透明度,实施“阳光工程”定期在校务公开栏里公布资产负债表,收入、支出财
务报表,定期公开主要领导公务经费使用情况及学校大宗物品采购,大中型维修支出,分发
挥学校纪律作用,在纪检人员的严格监督下,提出不合理收支和审核意见,公布与众。
坚持
勤俭办学方针,切实加强支出管理,学校一切支出做到票据齐全,有经办、见证、审人签字,手续规范,报销合理。
同时,要人人严格控制日常水电费、
电话费、差旅费、等一切非建设性开支。
3、加强学习。
经常组织学习有关财务工作的文件资料,以提高管理水平、业务水平。
经
常组织财会人员学习财经法规,树立正确的人生观、价值观,提高思想政治素质,在与钱、
物打交道时,要做到“常在河边走,就是不湿鞋。
”认真组织人员学习《学校总务工作职责》、
《学校财务管理制度》,不断明确职责和提高管理水平,掌握科学的管理知识,端正服务态度。
树立服务育人的观点,做到以身作则,厉行节约,坚持原则,推动学校的整体工作。
4、切实落实学校安全保卫工作。
加强对学校教学楼和教师宿舍的电线、玻璃、瓦片、人
字架进行检查、维修。
把安全隐患消灭在萌芽状态之中。
按时开门,按时关门。
节假日安排
教师护校,加强防盗、防火工作,保护好学校的财产,重点保护好多媒体教室各科室的贵重
物品。
5、加强学校固定资产管理,克服重钱轻物的现象。
严格执行教育局《关于进一步加强学
校财务管理的若干规定》,凡购置价值在200元以上的一般设备和价值在800元以上的专用设
备都要列入学校固定资产帐,全面建立完善的固定资产帐目,做到不漏登,不错登,帐物相
符,克服重“钱”轻“物”的思想。
并进行定期的清查、盘点,及时做好固定资产的报废和
转让工作,确保学校财产不流失。
不断完善学校校产管理制度,严格学校财产出借,回收手
续,加强维修,充分发挥固定资产的效益,不浪费教育资源。
7、有计划,合理使用资金,严格执行预算方案。
三、管理制度
1、校产管理制度
(1)教室财产管理。
班主任必须重视本班校产的管理,做好学生爱护公物的思想工作。
学生桌、椅不得乱刻、乱画,若有损失或丢失,要按价赔偿。
教室里的
窗帘、录音机、要专人负责(在领取时填写好领物凭证),期末要清查,若有损坏要赔偿。
教室里的日光灯要爱护,不能开长明灯,教室里的玻璃实行承包制度,非自然损
坏班级要负责赔偿。
配合学校期中、期末两次校产检查,班级必须根据校产保管清单做好预查工作。
(2)各处室的财务管理。
各处室要按时关好电灯、饮水机、电风扇,下班要关好门窗。
期中、期
末要根据校产保管清单进行两次财产自查,损坏或失落马上报总务处。
实验室、图书室、体育器材室由该室专人保管,具体管理制度由各室另订,学校
在每学期末对各室的财产进行清查,学校对无故损失要赔偿。
2、财务管理制度
(1)学校经费收入,应交出纳员开具收据,由学校统一收入金额并解缴财政结算中心。
不得公款私存,设立“小金库”。
(2)出纳人员在规定范围数额内收付现金,定期向财政结算中心教育分中心报帐结算支
出。
(3)严格实行校长一支笔审批制度,出纳按规定手续收付现金。
学校财务要做好校长的
参谋,把好学校经济关。
校内要经常性开展集体会审制度,发现问题,及时反馈,及时纠正。
(4)学校公款一律不得出借。
四、月份工作安排
一月份:
认真做好20XX年财务年报工作;及时规范建好新年度帐;二月份:
认真实施规范收费的有关规定三月份:
认真做好20XX年会计档案归档工作,及时办理各项年检工作,根据学校经济实
际,编制学校每月经费收支计划;
四--五月份:
规范学校财务管理,对经费使用情况进行进行月查,审计开支是否正常
合理。
发现问题,及时纠正;
八月份:
做好开学收费准备工作。
九月份:
做好11-12学年初的报表统计工作,及时上报汇总;检查学校收费是否规范。
是否及时解缴,有无“乱收费”和“私设小金库”现象,发现问题,及时纠正;做好固定资
产年度调整工作,做好财产清查和核对工作。
十--十一月份:
规范学校财务管理,对经费使用情况及食堂的收支情况,进行进行月查。
审计开支是否正常合理。
发现问题,及时纠正;十二月份:
做好年度结帐、转帐准备工作,结算并清退学生代办费等服务性收费,结算
清单人手一份。
陈庙小学篇二:
财务工作计划任庄小学20XX——20XX学年度第二学期账务工作计划为使财务工作服务于学校教育教学第一线,服务于全体师生,更好的为教学作贡献,为
将财务工作做得更好,特制定出财务工作计划。
一、工作目标
依据县物价局、财政局、教育局以及相关主管部门财经规定,严格执行相关的收费规定。
严守财务纪律,开源节流,做到财务服务于教学,服务于师生,财务公开化,打足收入,压
缩支出,把资金用在刀刃上,为全面提升本校的办学水平和办学层次,打造一流的品牌学校。
二、认真抓好常规工作
(一)财务工作:
1、根据年初财务工作计划要求,准确做好学校年度预算和收支计划,并严格执行。
全面
做好年终的决算工作,为学校教育决策提供可靠的数据,确保学校教育教学正常发展。
2、加强过程管理,及时统计教育经费使用情况,做到财务底码清楚,信息准确,每月向
校长汇报,为领导合理使用资金提供依据。
年底向职工汇报资金使用情况,加强财务监督。
3、支持财会人员的继续培训工作,提高财会人员业务水平,做好财务年审。
4.要求出纳人员严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。
5、加强财产管理,新购物及时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终认真完成清产核资
工作。
(二)确实抓好修缮工作,保证教育教学顺利进行。
学期初对已损坏的桌凳进行修复或报损,清查学校的固定财产并且进行统计。
三、抓住重点力求创新
1、严格财务制度,加大经费使用透明度,合理使用经费,1000元以上的开支,须以职
代会讨论通过,领导班子研究决定,方可开支,自觉接受教师和职代会的监督。
要按月进行
帐目公布,建立财务公开制度。
2、帐目要做到日清月结,记帐清楚,帐目相符,严禁挪用学校经费。
四、具体措施
1、财务工作要做到全心全意为教育教学工作服务,为全体师生服务,做到急教育工作之
急,需教育工作之需。
在服务中要不断提高服务质量和服务水平,使财务工作真正服务于教
育,服务于师生。
2、认真学习并自觉执行县教育收费文件和法规,深入领会中心校行政办的各种财务制度
精神实质,努力促进校内财务工作规范化、制度化,做到依法理财。
3、严格落实县物价局、财政局和教育局的要求规范收费,开出统一票据,决不搭车收费、
违规收费。
4、有计划性、统筹性地使用资金。
严格执行支出预算制度。
校内各项必须支出实行先预
算、再审批、后办理制度,坚决杜绝资金支出的随意性和盲目性,减少一切不必要的开支。
5、严格实行财务审批一支笔制度。
对欲报销的发票必须有经办人和审核人的签字,然后
方可连同预算单一并报销入帐。
6、建立规范的固定资产台帐,加强对校内各种教育教学设施的管理。
对校内资产进行逐
一清理登记,并建立资产管理明细帐。
实行物资使用、保管责任制,谁使用谁负责,无故损
坏或遗失者,由责任人承担相应的责任。
7、经常总结,不断提高。
自觉主动接受全校职工和学生家长、社会的监督,认真听取他
们的宝贵意见,不断改进工作,提升服务质量篇三:
20XX年度公司财务工作计划20XX年度公司财务工作计划财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算。
规范各项财务基础工作。
站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不
断提高财务服务质量。
在20XX年做了大量细致的工作:
一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算财务部的主要
职责是做好财务核算,进行会计监督。
财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税
收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。
从
收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审
核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上
缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳
任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及
时性、准确性。
二、以实施禁地金蝶erp软件为契机,规范各项财务基础工作
在经过两个月的金蝶erp项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、
结合集团公司实际情况着手进行了用友erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理
各模块的初始化工作。
对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流
程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。
如:
设置“存货调价单”。
使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采
购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清
理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了erp系统库存管理模块的
初始化工作。
在8月初正式运行erp系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。
目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。
三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订
了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的
科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。
在财务执行过程中,严格控制费用。
财务部每
月度汇总收入、成本与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管
理,提高经济效益。
四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用
大量的资金。
为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排
上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地配合资金
部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有
序进行。
五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况,为进一步规范本集团
的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:
财
务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。
通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确
性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量。
为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的
主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地
运行和控制。
六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了规范财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了
在本集团公司内的20XX年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的
往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等
等一系列的财务自查活动。
骋请了税务师事务所对20XX年的帐务处理做了预审,对审计和自
查中发现的问题及时地进行了整改,降低了涉税风险。
七、组织财务人员培训,提高团队凝聚力财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会,对整个财务系统做了工作总结和预期的
工作计划展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论,及时解决实
际工作中存的问题。
通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务
人员税务知识。
邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。
增强了整个财
务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与
团结。
八、提出了全面预算管理方案,建立集团公司全面预算管理模式根据20XX年经营目标和各项成本核算指标的实现情况,财务部提出了全面预算管理的方
案,全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标,层层分解于企业各个经济责任单位。
以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。
在20XX
年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定20XX年度各单位的成本费用预算、销售额预算、
人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,希望通过“分散权力,集中监督”来有效配置
企业资源,提高管理效果,实现企业目标。
20XX年,为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。
为此,需要在以下几个方面继续做好工作:
1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。
2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况,监控预算费用的执行和
超预算费用的初步审核,按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析,为实现本集团和各
单位的预算指标提出可行性措施或建议。
3、配合集团总部进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、
执行力度,不能超支的绝不超支。
4、加强资金管理,统一调配,根据集团总部资金部的工作计划安排,调控好各项经营用
资金。
5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度,如财务核算管理制度、销售与收款、采
购与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评办法等。
6、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合财务人员
考评办法,逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力。
篇四:
财务工作计划邢港小学财务工作计划学校财务管理工作是提高办学水平,促进学校建设规范化、民主化、科学化的重要组成
部分,是加强学校党风廉政建设,依法治校的必要手段和有效措施。
20XX年学校严格经费管
理、抓好财务公开、建立财务监督制度、完善学校内控制度,加大了学校财务工作管理的力
度,确保了教育经费的使用效益和财务工作的健康发展。
一、加强财务内部监管
1、加强组织领导。
为进一步完善学校内控,增强学校财务管理的透明度,学校成立了财
务管理领导小组,下设财务公开与财务监管两个工作小组。
领导小组制定了年度学校财务管
理工作计划,明确了工作目标和具体工作措施,同时学校先后制定了学校财务管理意见,校
务公开实施方案,物品采购监管工作的若干规定以及严格控制学校招待费支出的意见,日常
管理中做到分工明确、责任到人、制度严格、管理到位、监督有效。
2、夯实会计基础工作。
学校财务室每年制订详尽务实的财务工作计划,认真做好财务预
算、财务决算工作,细致审核每一笔会计业务,帐务处理正确清晰。
及时做好会计档案工作。
会计资料细致完整。
3、严格收入和收费管理。
学校严格按照财政部门的规定,实施收支两条线管理。
学校在
收费过程中能严格执行上级核定的收费范围和标准,并出具由省财政部门统一印制的规范票
据,杜绝了乱收费现象。
学校的所有收入均按规定及时足额纳入单位正式帐户统一核算。
学
校财务监管小组每学期对学校收费和收入进行一次全面审查,无“公款私存”和“小金库”现象。
4、抓好财务公开。
学校在每学期开学前,对面向学生的所有收费项目、收费标准、收费
依据(批准相关和文号)收费范围以及投诉、举报电话等;对学校的收入情况,支出情况,学
校的基建、维修、装璜情况和大宗物资采购情况以及财政预算、拔款到位情况都能向教代会
篇二:
公司财务部工作计划(共10篇)
篇一:
公司财务工作计划
公司财务工作计划
财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。
站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。
在20XX年做了大量细致的工作:
一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算
财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。
财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。
从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施用友erp软件为契机,规范各项财务基础工作
在经过两个月的用友erp项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了用友erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。
对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。
如:
设置“存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。
在8月初正式运行erp系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。
目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。
三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用
根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。
在财务执行过程中,严格控制费用。
财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。
四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模
由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。
为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地配合资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量
财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:
财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。
通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地
运行和控制。
六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了规范财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的20XX年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。
骋请了税务师事务所对20XX年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,降低了涉税风险。
七、组织财务人员培训,提高团队凝聚力
财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论,及时解决实际工作中存的问题。
通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识。
邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。
增强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与团结。
八、提出了全面预算管理方案,建立集团公司全面预算管理模式
根据20XX年经营目标和各项成本核算指标的实现情况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起
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