企业拒绝求职者后的感谢信完整版.docx
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企业拒绝求职者后的感谢信完整版
企业拒绝求职者后的感谢信
企业拒绝求职者后的感谢信
《职业》201X年第11期
随着思维活跃、个性鲜明的90后大学生大批踏入职场,越来越多的企业在校园招聘上加大了力度。
他们不再将自己定位成一个高高在上的被动等待者,而是选择主动出击,为争夺这批鲜活血液中的佼佼者而展开激烈角逐。
传统校园招聘模式正面临着哪些挑战?
未来的校园招聘将走向何方?
企业如何才能赢得90后求职者的追捧?
大学生又该如何调整自己适应企业需求?
本刊记者专访过来人教育科技有限公司校园招聘项目负责人、对外关系副总监张斌,解读企业与大学生的双向选择之道。
90后:
更注重生活与事业的平衡
“高薪选外企,求稳进国企”这似乎是多年来求职者心目中的一条定则。
然而随着90后求职大军的涌入,当今大学生的择业标准已不仅仅局限于薪酬和福利,而是更多地关注于自我价值的实现。
根据过来人公司201X年对4300多名学员的调查研究显示,在目前的校园招聘中,学员进入国企、外企、民企的比例约为1:
4:
2,这也基本代表了目前国内大学生在求职时的意向选择比例。
可以看出,当今大学生在就业选择上,国企和外企已不分伯仲,并且愿意进入民营企业的学生比例较往年相比开始有大幅度的提升。
“90后们寻找一份工作不再是一味为了赚钱,而更多体现了一种个人追求的生活方式,因此工作和生活相对平衡、稳定性较高、福利较好的国企越来越受到90后学生们的热宠,成为他们的选择方向。
”张斌认为,这一趋势正是从一个侧面上凸显了年轻一代追求自我、追求内心的独立价值观以及追求生活与事业平衡的理念。
那么,面对大学生全新择业理念所带来的挑战,传统的校园招聘从模式上需要做哪些调整来应对呢?
张斌告诉记者,现行的招聘模式应该在符合90后学生特点的基础上进行调整,比如增加互动社区、增加校园招聘体验日,以及充分利用微博、微信、qq群和线上校园宣讲直播等先进的、符合90后新人心理期待的方式去操作。
未来的校园招聘模式将主要以sns社区化、校企俱乐部、商业案例比赛以及实习生接班人等方式进行,原则就是要利用最先进的技术手段,去符合新一代年轻人的应聘习惯。
雇主:
品牌建设“慧中”方能“秀外”
雇主品牌是一个企业品牌建设中至关重要的组成部分。
毕业生择业越来越慎重的今天,良好稳定的雇主品牌影响力无疑将成为企业迅速抢夺优秀人才的关键。
如果说新鲜的招聘方式是为了吸引90后求职者的注意力,那么企业的品牌影响力才是让毕业生真正动心的一把利刃。
那么,企业品牌在大学校园中要如何去建设?
同时,自身的品牌价值又要通过哪些有效方法来实现正向传递?
XX:
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张斌告诉记者,加强雇主品牌建设的理念正在逐渐被广大企业所广泛了解和重视,良好的雇主品牌能够使企业在吸引校园目标人才的竞争中事半功倍。
张斌强调,与企业的产品品牌建设一样,企业的雇主品牌建设只有先行“慧中”,方能随之“秀外”。
企业可以通过校园招聘宣讲会、校企俱乐部建设、校园文化活动、校园职场精英挑战赛以及平日在校园中的讲座和工作坊等形式,拉近与学生的距离,从而实现正向的能量传递,提升自身的品牌价值。
共赢:
人性化管理+学习培训机会
张斌认为,与80后、70后相比,90后员工除了对物质的要求较高以外,也很注重精神层面的需求,特别需要他人的理解和尊重。
因而,企业需要了解这一点,变家长式管理为人性化管理。
企业管理者需要先跟90后员工交朋友,还要变被动式管理为参与式管理,让90后员工亲自参与管理,可以通过饭后会等形式,来征集他们在工作中遇到的困难,从而帮助他们解决问题,让他们在企业中产生归属感。
对待90后员工,企业应该采取鼓励和引导的方式。
“心智+情智+才智,将使员工愿意努力去工作!
”由于时代的造就,90后“新生代”年轻活泼、热情丰富、思路开阔、敢想敢说也敢做,这些都是他们的优点。
所以,企业的管理者和人力资源部门,特别是90后的直接上级,要充分看到他们的长处。
对于管理新生代员工,要在执行规章制度的大前提下,多一些宽容、引导和培训。
很多职场新人对工作环境和工作内容不够熟悉,很容易导致自卑等负面情绪,这时企业管理人员应该一方面给予鼓励,另一方面也要适当加压。
“除了要采用人性化管理方式,还要多给员工提供学习和培训的机会。
这样才能真正留住那些优秀的人才。
”张斌告诉记者,帮助员工成长是实现企业与员工共赢的最佳方式,要让他们知道自身岗位的重要性,知道自己的工作状况对企业的影响。
动态的激励机制对企业管理而言尤为有效,管理者应懂得运用适时、适当的方式激发和提升90后员工工作的内在驱动力,让他们恰如其分地发挥热情和才干,让企业不断焕发出新的生机。
企业名片:
第三篇:
求职者求职感谢信
尊敬的领导:
您好!
感谢xx公司给了我一个面试的机会。
这次面试,从各方面,开阔了我的视野,增长了见识,给我予全方面不同的改进,相信您对我各方面综合能力的肯定,一定能增强我的竞争优势,让我在求职的路上更加坚定自己的信心。
感谢公司对我的关爱,感谢公司给我的这次毕生难忘的经历!
无论这次我是否能被公司录用,我更坚信――选择xx公司是明智之举。
无论今后我会在哪个单位上班,我都将尽心尽责做一位具有强烈责任感,与单位荣辱与共的员工,一位扎根于单位,立志为社会创造最大价值的攀登者,一位积极进取,脚踏实地而又极具创新意识的新型人才。
大千世界,芸芸众生,如我者甚众,胜我者恒多.虽然现在还很平凡但勤奋进取永不服输.如蒙不弃,惠于录用,必将竭尽才智,为公司鞠躬尽瘁!
感谢的同时,祝贵单位事业蒸蒸日上,一帆风顺!
此致
敬礼!
第四篇:
八种求职者最易被面试官拒绝
八种求职者最易被面试官拒绝
1、开口言钱者不要
报酬不是不可以问,但得讲究时机和氛围。
如果刚一交谈,就开门见山、直奔主题地问起薪酬待遇,会让对方感到很不舒服。
只要为公司提供了有价值的劳动,合适的报酬自然就是属于你的了。
面试一开始就谈工资,会让面试官对你的印象分大大折扣。
2、不懂自己者不要
自己的职业定位,不知道;自己的职业生涯规划,没有。
一个连自己的未来都不关心的人,怎么能全心全力为企业的未来而工作呢?
现如今网络这么方便,教程、资料数不胜数,为什么不能对自己负责一点呢?
以下是一些很好的测评系统,大家都可以试试:
3、沟通不畅者不要
介绍自己时结结巴巴,回答问题让人摸不着头脑,声音低得像蚊子叫,这样的人沟通能力实在欠佳,就算知识再扎实也不能要。
4、面试迟到者不要
不管出于何种原因,面试迟到都是求职大忌,很容易让人怀疑此人的职业操守。
宁可早到一小时,不可迟到一分钟。
5、穿着邋遢者不要
不需要穿名牌,但最起码要保持衣着的干净、整洁。
扮酷?
超靓?
对不起,你用错了地方。
6、自吹自擂者不要
无论你自认为多么优秀,在真正的职场精英面前也只是小儿科。
还没进门就翘尾巴,进门后还不飞上天?
这样的人会影响公司的工作氛围,出局没商量。
7、没有诚意者不要
有的人一边表达进入公司的渴望,一边暗示自己在等考研结果,或说要看另一家公司是否录用。
既然你给自己留了这么多后路,应该不在乎被招聘企业拒绝。
8、弄虚作假者不要
只要发现有一处作假,人家就会觉得你处处作假。
一个连诚实都做不到的人,企业凭什么信任你?
第五篇:
企业拒绝
企业拒绝“傍老”族毕业生应独立
案例:
她的父母为她打理一切
小月在家习惯了衣来伸手、饭来张口,快毕业了,父母心急如焚到处给她张罗工作,可是她自己却丝毫不急。
从小到大,小月从考大学,报专业,都是父母代劳的,这也养成了她依赖的习惯。
最近,父母托朋友给她找了一家公司,可是小月干了没两天,又把工作给辞了。
原因是,这份工作让自己感受不到成就感。
现在小月毕业证书拿在手里,却依然待业在家。
她的父母仍在给她打听各种工作机会,而小月还沉迷在网络游戏中。
虽然已经是20多岁的成年人,可是小月却没有什么责任感,如果父母不给做好饭,在家上网的她可以一天只靠吃方便面度日。
谈到自己的孩子,小月的父母也多是责怪,但是每次过后,他们依然会替她办一切的事务。
现状:
大学生找工作依赖性强
记者采访发现,像小月一样的大学生,在社会上还大有人在。
曾经有位家长,在孩子找工作时,每次孩子面试都陪同前往,原因是孩子不认识路。
他的父母给他跑招聘会,把招聘信息带回来,可他自己连投递简历也嫌麻烦。
不少大学生找工作,还是把希望寄托于父母身上,期望通过人际关系为自己的职场打开路径,却很少考虑自己去开拓机会。
日前的一项调查就显示,有四成以上的大学生认为,通过家庭社会关系还是最有效的求职途径。
而且,这个比例还有进一步上升的趋势。
不少应届大学生在接受采访时表示,现在就业市场竞争激烈,如果能依靠父母找到工作自然还是愿意接受的,却不曾想,在接受了安逸的同时,也就失去了拼搏的机会。
很多时候,父母还是把自己的孩子当成羽翼下的小鸟来保护。
比如读大学选什么专业,多是家长到处打探,哪个专业就业前景好,哪个专业毕业出来收入好,却很少有学生自己主动去搜集这样的信息,主动在自己的专业与兴趣之间平衡。
就连有些大学生准备出国,也是父母到处逛留学展,搜集各种留学资讯,回来分门别类向孩子灌输信息,为他们出国之路铺垫平整。
企业:
大多拒绝依赖型毕业生
不少企业在接受采访时认为,那些太娇生惯养的学生做事往往没有自己的主见。
而现在的商业环境,很多时候企业还是倾向于聘用那些有主见,有创新精神的人才。
毕竟,循规蹈矩的工作由于技术含金量不高,在招聘时非常好招,因此求职者的竞争也很激烈。
许多用人单位认为,那些一味依赖父母,连到招聘会上找工作都没有勇气的大学生,他们又怎么能承担单位分配的重任,因此绝不会考虑录用。
一家电气公司的负责人严先生就这样表示,在招聘时,他也经常碰到有父母陪同的求职者,单位知道家长是为了孩子好,但他们还是更希望单独求职的大学生,与应聘者进行面对面交流,从而对求职者有更直观的了解,便于寻找和发现人才。
由此,这也告诉人们,孩子太过宠爱,其实是给他未来的职业设置障碍。
企业认为,在家里父母包办一切,在工作单位,没有哪个单位愿意要一个事事必须有人带教的员工。
所以也告诫家长,如果太过于保护孩子,只能阻碍毕业生在职场中的成长。
大学生应该养成自我思考、自我摸索的能力,这样才能更加成熟,职场之路也才能走得更远。
专家:
大学生必须学会独立生存
不少家长在接受记者采访时也很无奈,他们面对子女不求上进的状况也很困惑,但是如果不帮助他们又怕他们自甘堕落,甚至今后连自己都养不活。
记者采访发现,目前这些新毕业的大学生大多还是“80后”,身处独生子女的环境,父母的倍加宠爱也使他们从小缺乏独立自主的能力。
很多人从小只顾读书,在家中很少做事,从报考大学、到专业的选择以及生活难题,父母习惯性地为孩子“包办”一切。
在如今的就业当口,很多家长舍不得孩子吃苦,还是愿意为他们分担。
上海交大人力资源相关专家认为,大学生要摆脱这种“傍老”状况,必须要做两个方面的准备,离开父母的财政支持后,自己如何生存;其次,在职场的摸爬滚打中,怎样学得自立的能力。
当然,要做到这些,父母必须首先放手,在大的观念上予以引导,而不是凡事都亲力亲为。
年轻人具备独立生活的能力是解决“傍老”的关键。
毕业生可就近办理劳动手册
由于目前已进入应届毕业生入职时期,在这里也提醒毕业生可以到户籍所在地的街道、乡镇劳动保障事务所办理《劳动手册》,以便顺利求职及单位办理录用手续。
具有本市城镇户籍的各类应届毕业生可凭户口簿、身份证、毕业证书原件及复印件、一寸证件照两张,到户籍所在地的街道、乡镇劳动保障事务所办理《劳动手册》。
也可以到户籍所在地的区县职业介绍所办理。
办理《劳动手册》是的,一般当天即可办妥,也可由用人单位按《上海市单位招工、退工管理办法》办理用工登记备案手续时,同时办理《劳动手册》。
更多
附送:
企业拓展部工作汇报
企业拓展部工作汇报
第一篇:
企业拓展部工作汇报
在协会全体同事的共同努力下,本着为学生服务的宗旨,通过扎扎实实的努力,圆满地完成了201X年第一学期的工作。
回顾这半年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,主要反应在管理上的混乱,工作效率的低效,尤其是在职场助跑活动中把协会的不足完全地展示出来,不过在招聘会中,由于得到全体人员的重视,所以取得外界满意的效果。
展望新的一年,我们将继续努力,力争把协会更上一个新台阶。
一、工作总结
自第一学期开学以来,围绕着协会的安排,开展部门的工作,从学期初的新生接待,再到招干,一系列的培训,助跑职场,招聘会,一步一步地走来,一步一步地见证着我们的成长。
作为协会活动策划的企拓部,一直坚持着部门的职能,不拖协会的后退。
由于部门职能的新变化,从能力上和经验上都存在着很多的不足,所以在工作的过程中出现着不少的问题。
回顾这学期企拓部的重点工作:
1.配合学校的招生工作。
新成员的招干工作。
在本次招干过程中,企拓部参与到招干工作的每一个环节,经过全部人的努力,报名人数达到160多人,最终录用人数为33人。
3.新成员的培训工作。
其中包括部门内部的策划书培训,主持人培训;协会内部的礼仪培训,职业生涯规划培训,策划书培训。
4.策划活动工作。
这学期的策划工作主要是负责助跑职场系列活动的策划,重点是职场沙龙的过程策划:
还有一个是关于协会内部辩论赛的活动策划。
5.配合协会除策划之外的其他工作安排。
主要有参与制作助跑职场的活动展板,问卷调查,传单派发等,更有参与学校大型招聘会的工作安排。
在一系列的活动中,取得了不少的成绩,其中包括:
1.建立了一支初具规模的策划队伍,在部门现有的28人中,每个人初步的策划水平,为协会活动的安排提供了初步保障。
明确部门职能,这主要是指活动的策划职能,在协会中找到定位。
3.建立了分组机制。
在部门内部,有会计小组,主要负责部门的资金流动,检查工作;秘书小组,工作主要是消息的通知,会议的记录;联系小组,主要是在平时生活中与部门其他成员进行沟通,了解情况。
4.部门的凝聚力初步体现,通过平时的活动,娱乐,让同事在部门内部找到朋友,找到自己的方向。
5.部门的工作得到协会的承认。
在取得一系列成绩的同时,也暴露了不足,其中包括:
1.部门的管理制度还不够完善。
其中包括沟通机制不够成熟;检查、监督机制不明显;奖罚措施欠缺。
管理层与同事的沟通不足。
3.与其他部门的沟通不足,导致部门成员的其他部门之间形成一层隔膜,不了解,也令其他部门的成员的企拓部不了解,容易产生误会。
4.经过一学期的工作,内部成员的热情渐退,干劲不足,工作的责任感有待加强。
针对以上的不足,吸取经验,以后的工作将会采取一下
措施:
(详细请看下学期的工作计划)
1.加强部门内部的建设,完善部门的职能,制度。
加强与干事,其他部门之间的沟通。
3.在工作中把责任落实到每一个人,做到有权必有责。
以上是部门2209第一学期的工作总结,俗话说:
“点点滴滴,造就不凡”,希望在以后的工作中能更好地为协会服务。
第二篇:
企业拓展部工作计划
企拓部作为协会的重要部门,对内有策划活动职能,对外有企业参观职能。
对协会的健康发展起着重要作用,对于刚过去的11年,我们在策划职能上取得了突破,取得进展。
在这个学期我们将会在对外方面实行突破。
按根据协会下学期加强内部建设的重点工作与协会的宗旨,下学期企拓部的工作指导原则有:
1.加强内部建设,完善部门制度,完善部门职能。
增强人员专业素质,适应社会化要求。
根据意思指导原则,在下学期主要开展以下工作:
1.部长助理。
主要工作有:
负责指挥部门的日常工作,主持例会,检查监督工作进程。
期间有调动,指挥其他干事的权力,对部门负责,受其监督。
组建对于参加商业街。
鉴于部门人数比较多,所以如果在参与人数足够多的情况下,组建两支对于参加4月份未企举办的模拟商业街活动,期间的商品组织,策划,销售有干事负责。
最后比赛的胜负有哪支队伍所盈利的金额大小来决定。
3.组建企业参观队伍。
并与企业联系,负责协会企业参观工作。
首先动员部门里的全体同事寻找企业资料,然后与企业联系,争取企业参观的机会,按照企业的多少来决定企业参观的次数,不过不能少于一次。
最后从中挑选一部分人作为企业参观的常备队伍,负责与企业的日常联系。
4.配合协会工作开展。
根据协会的相关安排,企拓部将会配合协会的一切行动。
5.做好暑假工作的安排。
其中包括201X年新生招干的准备工作,包括面试准备,面试流程等。
为了顺利开展以上工作,将会采取一系列的
措施:
1.优化部门结构,完善部门机制
(1).建立会员档案表,记录会员平时的表现,工作情况。
(有部长负责记录)
(2).改革内部分组机制,保留秘书小组,负责会议记录,会议通知(包括每周会议前的会议纲要,会议后的总结),资金保管。
增设部长助理小组,负责监督工作的进展情况,各位的表现,并且负责监督会议、工作的迟到,缺席情况,事后要了解清楚情况。
(3).奖罚措施。
在平时的工作或活动中,会根据同事的表现进行一系列的奖励或惩罚,避免出现无论做得好与不好都没有相应鼓励或惩罚的情况。
否则容易消磨人员的积极性,在衡量表现期间做到公正、公平、公正。
(主要细则将会在第一次部门例会中提出)
善用分组。
由于部门人员比较多,统一指挥调动比较困难,而且也很难做到工作到位。
鉴于上学期情况,在下学期的工作中,将会根据工作情况提出去各个小组,例如企业参观小组,商业街一组,商业街二组等。
把工作的人员安排精确到细致,有利于监督并且有利于把责任落实到实处。
并在每组中选出一名组长,主要负责带领工作的完成,一名秘书,负责通知工作。
3.小组的小型会议。
鼓励各小组成员之间,根据实际情况召开会议。
4.和谐融洽的工作气氛,但不代表会有所松懈,在融洽的气氛当中增加大家对工作的热情。
5.尽量把工作下放到会员,一方面可以培养工作能力,另一方面有利于从中发现人才,提拔人才。
6.与其他部门搞好关系。
由于上学期与其他部门的接触少,工作少,所以导致部门成员与其他部门之间产生隔膜。
不利于部门间的交流,在这学期,要多与其他部门进行联谊,工作,增加理解。
7.文体活动
通过丰富多彩的文体活动,丰富成员的课余文化生活,满足同学的精神要求,不断增强部门的凝聚力。
部门内部工作初步安排:
第1周:
做好新学期的工作安顿,并做好部长助理,办公室值班,秘书的安排。
开始着手企业参观的联系工作。
第2-4周:
进行企业参观的联系工作,确定几间能够参观的企业并进行策划参观工作。
第5周:
开始着手商业街项目,进行项目的策划,市场调查等前期准备。
第6-9周:
商业街项目。
第10-14周:
继续进行企业参观的相关工作。
第15周:
进行优秀部长助理的选举,副部的选举。
第16-期末:
对副部进行考察。
以上为企拓部的一些工作设想,在具体实施过程中,由于各种因素的影响,也许会有一些变更与调整。
相信这界协会主席团、各部门一定会给予企拓部各方面的支持,共同把协会工作做好。
第三篇:
企业对上级部工作汇报
世纪康华推动中医药产业发展的工作汇报
尊敬的各位领导、各位专家:
首先我代世纪康华对各位领导,各位专家莅临企业视察工作表示热烈欢迎!
同时感谢各位领导和专家对企业工作多提宝贵意见和建议。
公司在发展过程中,紧紧围绕国家中医药发展的方针、政策,把握行业发展规律,结合医疗机构的迫切需求,秉承“专业创造价值,实效致胜”的经营理念,以及“责任、谨诚、修德、拓新”的态度和精神,不断发展和创新,全面解决长期困扰中医院绩效难题和人才培养瓶颈,取得了良好的经济效益和社会效益,促进医院和谐发展。
中医药事业的发展离不开人才、技术、产品和服务,世纪康华紧紧抓住中医药发展的关键要素,整合政府、专家、专业机构等多方资源,形成中医药会务与教育培训、中医药制剂与设备研发、中医药产品运营推广、中医预防保健服务(东方国医健康馆)来推动中医药发展。
中医药会务与教育培训来推广中医药事业:
一、专为医疗机构负责人、院长、管理人员、临床技术骨干开放的学习培训机构。
公司已经与政府有关部门、行业协会等机构联合举办了几十场较高层次的论坛及上百场适宜技术培训班,得到了权威机构及相关领导的高度认可和大力支持,如:
201X年5月成功举办“国家中医药学管理局针灸法推广培训班”。
201X年11月2日“成功举办中医特色疗法”睡眠障碍培训班举办201X年2月17日成功举办国医大师陆广莘讲述他的中医学术思想。
201X年5月19日成功举办“国家中医药管理局中医医院信息管理与信息技术培训班”
二、配合政府主管部门全面实施中医养生,美容,保健,康复诊疗技术的推广和培训工作。
受中国中医药科技开发交流中心委托,配合国家管理来提高规范中医养生,美容,保健,康复诊疗技术服务水平。
培训课程归纳国家中医药管理局规范的技术,有效整合业界雄厚的师资力量,选取最优秀的专家及教授给予专业授课并亲自辅导,并根据各中医养生,保健,康复机构实际情况量身规划培训、管理等。
公司通过活动,取得了一定经验,为今后的发展奠定了坚实的基础.201X年8月29日,国家中医药管理局李大宁副局长、政策法规与监督司闫树江司长、中国中医药科技开发交流中心莫用元主任、广东省中医药局曹礼忠副局长、广州市卫生局曾其毅副局长、广州中医药大学副校长、广东省中医院吕玉波院长亲临公司考查,并参加了公司的揭牌仪式,各级领导对公司的发展思路和运作模式给予了充分的肯定,并做重要指示。
中医药制剂研发生产线来帮助中医药的开发推广:
世纪康华研发团队历时三年,耗资千万,开办院内制剂gmp生产基地,经过大量的基层调研和摸索,协助医疗机构合理定位发挥特色,把握法规筛选处方,立足临床累积资料,遵循传统选择工艺,工艺稳定质量可控的原则。
组织“名方验方开发筛选评价专家委员会”专家对院内名方制剂进行评审,提供审评意见。
制定申报计划,定期提供专业技术人员跟踪项目实施情况。
整理完善申报资料,完成中药制剂注册申报。
同时,还协助医疗机构对已取得制剂批文的中药制剂进行技术改良、委托配制等相关事项。
为医院提供“名院、名科、名医、名药”规划方案。
协助医疗机构制定中药制剂使用推广方案及绩效考评办法。
帮助医疗机构进行科研课题申报,利于科研成果转化为知识产权。
开创性地研发出:
《中医院系统培训整体解决方案》
中医药名方验方开发和推广
一、中医院名方验方际情况
中药验方是名老中医医疗实践的总结和现代临床科研课题的成果,是中医药理论传承的载体之一。
开展中药名方验方的临床应用是中医医疗机构的特色,为中医药的传承和发展做出了重大贡献。
然而随着国家《药品生产质量管理规范》的施行,医院制剂要求纳入gmp标准,药品监管力度不断加大,一些医院制剂室由于资金、场地等问题达不到国家要求而呈现出逐步减少、萎缩或转变功能的局面,导致大量传统验方、秘方濒临消失。
二、开发意义
为充分发挥中医药在维护人民健康、促进经济社会发展和弘扬我国优秀中医传统文化等方面的重要地位和作用,推进中医“三名建设”工程,促进中医药事业蓬勃发展,不断满足人民群众日益增长的中医药需求,有效解决人民群众“看病难、看病贵”问题,充分发挥名方、验方的治疗作用,我中心项目部针对中医院中医药发展情况,协助并扶持中医院中医药名方、验方的发掘、整理和开发以及院内制剂的科学规范应用工作,进一步发挥你院特色优势,使人民群众享受到真正的中医药服务。
三、开发名方验方对医院、社会效益
1、有助于实现“院有名科,科有名医,医有专病,病有专药”的战略目标,促进中医院临床技术的提高,树立医院的技术品牌,提高医院的核心竞争力,验方的独特疗效为你院打造坚实的“竞争壁垒”。
2、中药制剂是对特色中医临床处方的整理、分析、研究,使之成为符合现有政策法规要求的
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