南开大学21春学期《现代项目管理与评估》在线作业.docx
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南开大学21春学期《现代项目管理与评估》在线作业
21春学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103)《现代项目管理与评估》在线作业
项目风险识别工作不包括()
A:
确定风险来源
B:
确定风险条件
C:
描述风险特征
D:
制定风险对策
答案:
D
招标人可以根据招标项目的要求,在()中要求投标人提供有关资质证明文件,并对投标申请人进行资格预审
A:
招标文件
B:
投标邀请书
C:
答疑文件
D:
招标邀请书
答案:
B
以下不属于项目管理工作流程组织的是()。
A:
工作任务分工
B:
物质流程组织
C:
管理工作流程组织
D:
信息处理工作流程组织
答案:
A
以下关于线性组织结构模式的描述中,正确的是()。
A:
指令路径较短
B:
指令源是惟一的
C:
只适用于大型工程项目
D:
允许越级指挥
答案:
B
施工项目成本核算的对象为()
A:
施工项目
B:
施工客体
C:
生产费用承担的客体
D:
单位工程
答案:
C
施工总承包模式的最大缺点是()。
A:
容易引发索赔
B:
建设周期较长
C:
不利于投资控制
D:
业主组织协调工作量较大
答案:
B
下列关于项目范围确认的表述,正确的是()
A:
范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程
B:
范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程
C:
WBS不能作为确认工作范围的依据
D:
范围确认的方法是计划、执行、检查、处理
答案:
B
编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。
A:
确定项目管理的各项工作流程
B:
分析项目管理合同结构模式
C:
明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D:
分析组织管理方面存在的问题
答案:
C
在一个项目阶段结束时,审查可交付成果与项目完成情况的目的在于:
()
A:
根据项目基线确定完成项目所需的资源数量
B:
根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线
C:
接受客户对所交付项目的验收
D:
决定项目是否应进入下一阶段
答案:
D
业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位,施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工,这种施工任务委托模式是()。
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