东大阿尔派产品策划及可行性分析.docx
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东大阿尔派产品策划及可行性分析
产品策划及可行性分析
文件编号:
NP502100
生效日期:
2000.3.20
受控编号:
密级:
秘密
版次:
Ver2.1
修改状态:
总页数
10
正文
6
附录
4
编制:
马云生
审核:
袁淮、孟莉
批准:
孟莉
沈阳东大阿尔派软件股份有限公司
(版权所有,翻版必究)
文件修改控制
修改记录编号
修改
状态
修改页码及条款
修改人
审核人
批准人
修改日期
1.目的
2.适用范围
3.职责
3.1市场营销人员、设计和开发人员
3.2项目管理部门
3.3技术总监
3.4开发体系决策层SMG
4.术语和缩略语
5.工作程序
5.1立项建议
5.2《立项建议报告》的评审
5.3可行性分析
6.引用文件
6.1NP504100《项目策划》
6.2NW502101《可行性分析报告编写规范》
7.质量记录
7.1NR502100A“立项建议报告评审记录”
7.2NR502100B“可行性分析报告评审记录”
1.目的
规划技术可行性分析、市场前景预测及效益分析等立项准备工作,减小投资开发软件产品或承接软件项目的风险。
2.适用范围
适用于软件产品和软件项目的立项准备工作。
3.职责
3.1市场营销人员、设计和开发人员:
负责编写《立项建议报告》和《可行性分析报告》。
3.2项目管理部门:
负责组织评审《立项建议报告》和《可行性分析报告》,下达“项目任务书”。
3.3技术总监:
负责审核《立项建议报告》和《可行性分析报告》中涉及的技术问题。
3.4开发体系决策层SMG:
负责批准《立项建议报告》和《可行性分析报告》。
4.术语和缩略语
本程序采用NQ402100《质量手册》中的术语和缩略语及其定义。
5.工作程序
5.1立项建议
5.1.1市场营销人员、设计和开发人员收集市场信息,根据市场营销与调研结果提出软件产品或软件项目启动的设想,结合已有经验进行前景预测,编写《立项建议报告》。
5.1.2《立项建议报告》的内容应包括:
1)项目启动的背景;
2)项目的目的(合同意向或内部领导的要求);
3)项目的范围(项目所涉及的主要活动);
4)项目的可行性(如,人力、技术资源的可利用性);
5)项目存在风险与控制;
6)项目的重要里程碑和主要提交产品;
7)项目的规模(估计所需的工作量和资源种类);
8)项目启动的预算(项目启动所需的资源);
9)项目市场前景及效益的简要分析。
5.2《立项建议报告》评审
5.2.1《立项建议报告》经本部门负责人(开发部长或销售经理)审核后,提交给项目管理部门。
项目管理部门组织评审,评审人员包括:
开发体系决策层SMG、市场与开发的相关人员。
5.2.2对《立项建议报告》的评审,应填写“立项建议报告评审记录”及“风险评估与控制”评审记录,“立项建议报告评审记录”经开发体系决策层SMG审批。
《立项建议报告》及相应评审记录由项目管理部门存档。
5.2.3评审结果:
1)不可行,取消立项,资料存档;
2)立项存在不明确的问题,需修改《立项建议报告》后重新评审;
3)评审通过,由项目管理部门下达NR504100A“项目任务书”,进入项目启动阶段。
5.3可行性分析
5.3.1相关部门根据《立项建议报告》及其评审结果进行可行性分析,对于规模较小的项目或系统升级等无需进行可行性分析。
5.3.2合同开发的软件项目,根据合同意向或客户的要求,进行可行性分析,按NW502101《可行性分析报告编写规范》的要求编写《可行性分析报告》。
如无特殊要求,合同开发的软件项目无需进行可行性分析。
5.3.3《可行性分析报告》的内容:
1)软件产品或软件项目的功能要点及产品化程度;
2)量化的市场前景、效益分析和竞争对手分析;
3)开发优势;
4)技术路线;
5)成本估算;
6)进度估算;
7)可用的现行技术、重用软件和开发平台。
5.3.4《可行性分析报告》的评审
5.3.4.1《可行性分析报告》经本部门负责人(开发部长或销售经理)审核后,提交给项目管理部门。
项目管理部门组织评审,评审人员包括:
开发体系决策层SMG、市场与开发的相关人员。
5.3.4.2评审结果:
1)不可行,取消立项,资料归档;
2)存在问题,修改后重新评审;
3)评审通过,进入下一阶段工作,或根据情况决定实施时机。
5.3.4.3可行性分析报告的评审应填写“可行性分析报告评审记录”及“风险评估与控制”评审记录。
“可行性分析报告评审记录”由开发体系决策层SMG审批,《可行性分析报告》及相应的评审记录交项目管理部门存档。
6.引用文件
6.1NP504100《项目策划》
6.2NW502101《可行性分析报告编写规范》
7.质量记录
7.1NR502100A“立项建议报告评审记录”
7.2NR502100B“可行性分析报告评审记录”
立项建议报告评审记录
记录编号:
NR502100A-时间:
年月日
立项建议报告名称:
编制人:
参加人员:
评审内容(审议通过的内容在“□”中划“√”,否则划“×”):
1)项目启动的背景;□
2)项目的目的(合同意向或内部领导的要求);□
3)项目的范围(项目所涉及的主要活动);□
4)项目的可行性(如,人力、技术资源的可利用性);□
5)项目存在风险与控制;□
6)项目的重要里程碑和主要提交产品;□
7)项目的规模(估计所需的工作量和资源种类);□
8)项目启动的预算(项目启动所需的资源);□
9)项目市场前景及效益的简要分析。
□
评审意见:
评审结论:
填表
审批
1.本页不足记述评审意见时,可以加入附页,附页格式自行设计,总页数包括本页与所有附页。
第页/共页
可行性分析报告评审记录
记录编号:
NR502100B-时间:
年月日
可行性分析报告编号:
可行性分析报告名称:
编制部门:
编制人:
参加人员:
评审内容:
(评审中审议通过的内容在“□”中划“√”否则划“×”):
1)软件产品功能要点及产品化程度书□
2)量化的市场前景、效益分析和竞争对手分析□
3)开发优势□
4)技术路线□
5)成本估算□
6)进度估算□
7)可用的现行技术、重用软件和开发平台□
评审意见:
评审结论:
填表
审批
1.本页不足记述评审意见时,可以加入附页,附页格式自行设计,总页数包括本页与所有附页。
第页/共页
赠送:
一份《国际商业合同》
国际商业合同
买方:
___________________________________
地址:
邮编:
____________电话:
____________
法定代表人:
____________职务:
____________国籍:
____________
卖方:
____________________________________
地址:
邮编:
____________电话:
____________
法定代表人:
____________职务:
____________国籍:
____________
买卖双方在平等、互利的原则上,经协商达成本协议条款,以共同遵守,全面履行:
第一条品名、规格、价格、数量:
单位:
____________________________
数量:
____________________________
单价:
____________________________
总价:
____________________________
总金额:
____________________________
第二条原产国别和生产厂:
第三条包装:
1.须用坚固的木箱或纸箱包装。
以宜于长途海运/邮寄/空运及适应气候的变化。
并具备良好的防潮抗震能力。
2.由于包装不良而引起的货物损伤或由于防护措施不善而引起货物锈蚀,卖方应赔偿由此而造成的全部损失费用。
3.包装箱内应附有完整的维修保养、操作使用说明书。
第四条装运标记:
卖方应在每个货箱上用不褪色油漆标明箱号、毛重、净重、长、宽、高并书以“防潮”、“小心轻放”、“此面向上”等字样和装运:
________________.
第五条装运日期:
____________________
第六条装运港口:
____________________
第七条卸货港口:
____________________
第八条保险:
____________________
装运后由买方投保。
第九条支付条件:
按下列项条件支付:
1.采用信用证:
买方收到卖方交货通知,应在交货日前15-20天,由银行开出以卖方为受益人的与装运全金额相同的不可撤销信用证。
卖方须向开证行出具100%发票金额即期汇票并附装运单据。
开证行收到上述汇票和装运单据即予支付。
信用证于装运日期后15天内有效。
2.托收:
货物装运后,卖方出具即期汇票,连同装运单据,通过卖方所在地银行和买方银行交给买方进行托收。
3.直接付款:
买方收到卖方装运单据后7天内,以电汇或航邮向卖方支付货款。
第十条单据:
1.海运:
全套洁净海运提单,标明“运费付讫”/“运费预付”,作成空白背书并加注目的港公司。
2.空运:
空运提单副本一份,标明“运费付讫”/“运费预付”,寄交买方。
3.航邮:
航邮收据副本一份,寄交买方。
4.发票一式五份,标明合同号和货运唛头,发票根据有关合同详细填写。
5.由厂商出具的装箱清单一式两份。
6.由厂商出具的质量和数量保证书。
7.货物装运后立即用电报/信件通知买方。
此外,货发10天内,卖方将上述单据航空邮寄两份,一份直接寄买方,另一份直接寄目的港公司。
第十一条装运:
1.FOB条款:
a.卖方于合同规定的装运日期前30天,用电报/信件将合同号、品名、数量、价值、箱号、毛重、装箱尺码和货抵装运港日期通知买方,以便买方租船订舱。
b.卖方船运代理公司________,(电报:
________),负责办理租船订舱事宜。
c.租船公司或其港口代理(或班轮代理),预计船达装运港10天之前,即将船名、预计装货日期、合同号等通知卖方以便卖方安排装运,要求卖方与船方代理保持密切联系。
当需要更换运载船舶及船舶提前、推迟抵达时,买方或船方代理应及时通知卖方。
若船在买方通知日后30天内尚未抵达,则第30天后仓储费和保险费由买方承担。
d.若载运船舶如期抵达装运港,卖方因备货未妥而影响装船,则空舱费和滞期费均由卖方承担。
e.货物越过船舷并从吊钩卸下之前,一切费用和风险由卖方承担;货物越过船舷并从吊钩卸下,一切费用和风险属买方。
2.CFR条款:
a.在装运期内,卖方负责将货物从装运港运至目的港。
不允许转船。
b.货物经航邮/空运时,卖方于本合同第5条规定的交货日前30天,以电报/信件把交货预定期、合同号、品名、发票金额等通知买方。
货物交办发运,卖方即刻以电报/信件将合同号、品名、发票金额、交办日期通知买方,以便买方及时投保。
第十二条装运通知:
货物业经全部装船,卖方应将合同号、品名、数量、发票金额、毛重、船名和启航日期等立即以电报/信件通知买方。
若因卖方通知不及时使买方不能及时投保,卖方则担全部损失。
第十三条质量保证:
卖方保证:
所供货物,系由最好的材料兼以高超工艺制成,商标为新的和未经使用的,其质量和规格符合本合同所作的说明。
自货到目的港起12个月为质量保证期。
第十四条索赔:
自货到目的港起90天内,经发现货物质量、规格、数量与合同规定不符者,除应由保险公司或船方承担的部分外,买方可凭出具的商检证书,有权要求更换或索赔。
货到目的港起12个月内,使用过程中由于材料质量低劣和工艺不佳而出现的损伤,买方立即以书面形式通知卖方并出具商检局开列的检验证书,提出索赔。
商检验书乃索赔之依据。
按买方索赔要求,卖方有责任立即排除货物之缺陷,全部或部分更换货物或根据缺陷情况将货物作降价处理。
第十五条不可抗力:
在货物制造和装运过程中,由于发生不可抗力事故致使延期交货或不能交货,卖方概不负责。
卖方于不可抗力事件发生后,即刻通知买方并在事发14天内,以航空邮件将事故发生所在地当局签发的证书寄交卖方以作证据,即使在此情况下,卖方仍有责任采取必要措施促使尽快交货。
不可抗力事故发生后超过10个星期而合同尚未履行完毕,买方有权撤销合同。
第十六条违约责任:
除本合同15条所述不可抗力原因,卖方若不能按合同规定如期交货,按照卖方确认的罚金支付,买方可同意延期交货,付款银行相应减少议定的支付金额,但罚款不得超过迟交货物总额的5%,卖方若逾期10个星期仍不能交货,买方有权撤销合同,尽管合同已撤销,但卖方仍应如期支付上述罚金。
第十七条仲裁:
涉及本合同或因执行本合同而发生的一切争执,应通过友好协商解决。
如果协商不能解决,按项解决:
1.提交方所在国仲裁机构根据该机构的仲裁法则和程序进行仲裁,仲裁裁决是终局裁决,对双方都有约束力,仲裁费用由败诉方承担。
2.在双方均能接受的第三国进行仲裁。
第十八条附加条款:
本合同正本一式两份,经双方签字生效,具有同等效力。
卖方:
代表:
买方:
代表:
签署日期:
年月日
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