加油站管理系统实用标准中石化版.docx
- 文档编号:26774226
- 上传时间:2023-06-22
- 格式:DOCX
- 页数:34
- 大小:40.24KB
加油站管理系统实用标准中石化版.docx
《加油站管理系统实用标准中石化版.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《加油站管理系统实用标准中石化版.docx(34页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
加油站管理系统实用标准中石化版
加油站管理标准
Ⅰ总如此
1指导思想
为提高加油站科学化、规X化、标准化管理水平,树立中国石油化工股份某某某某石油分公司〔以下简称:
某某石油分公司〕良好的企业形象,不断增强终端市场竞争能力,特制订本标准。
2管理体制
某某石油分公司加油站实行两级管理。
省级公司负责全省加油站开展规划、网络建设、经营管理、监视考核;市级公司负责所辖区域内加油站的网络建设、经营管理和监视考核;县公司〔片区〕作为市级公司的派出机构,负责所辖区域内的加油站日常经营和管理,做到县自控、站自治、班自管、岗自律。
3加油站分类
加油站按地理位置分:
市区站、县城/郊区站、农村站、农村网点、国道站、省道站、高速服务区站、高速出入口站、水上站。
加油站按销量规模分:
年销量≥10000吨为特大型站、5000≤年销量<10000吨为大型站、3000≤年销量<5000吨为中一型站、1000≤年销量<3000吨为中二型站,1000吨以下为小型站。
加油站按管理标准分:
星级站〔五星、四星、三星〕、达标站、非标站。
加油站按营业时间分为:
24小时站、16小时站、12小时站、6小时站。
原如此上,年销量>3000吨的加油站实行24小时营业,1500<年销量≤3000吨的加油站实行16小时营业,500<年销量≤1500吨的加油站实行12小时营业,年销量≤500吨的加油站实行6小时营业。
加油站营业时间结合销量、地理位置和人员定编情况,原如此上只能缩短不得延长。
4加油站岗位设置
加油站岗位设置有站长、副站长、核算员〔记账员、保管员〕、领班、计量员、安全员、开票员、发卡员、便利店营业员、加油员等。
Ⅱ管理标准
1人员管理标准
1.1.1.1加油站主要设站长、核算员、加油员三种根本岗位,其余岗位〔副站长、领班、计量员、安全员、开票员、发卡员、便利店营业员等〕可根据加油站经营规模、人员编制、经营项目和营业时间合理设置专兼职岗位,岗位职责另行制定。
1.1.1.2加油站人员配置要保证加油站根本经营管理和安全需要。
1.1.1.3原如此上特大型加油站与高速服务区加油站〔对站〕设专职副站长,大型加油站根据经营管理需要可设副站长;3000吨与以上加油站和高速服务区〔对站〕设专职核算员,3000吨以下加油站设兼职核算员〔站长不得兼任〕,以上人选从站长储藏库中择优选用。
特大型加油站设专职计量员。
1.1.1.4加油站发卡网点要设专职发卡员,加油站日均发卡量或充值金额低于定编标准的,发卡员可在站内兼职其他工作。
1.1.2.1加油站应按照分时段营业要求,结合实际经营需要合理确定营业时段。
消防、救护、抢险救灾等特种车辆要随到随加,保障供给。
1.1.2.2加油站应在满足正常经营管理、确保安全的前提下合理排班,班次安排按照相关部门规定执行,其中夜间当班人员不得少于2人。
1.1.2.3站长、副站长、核算员应执行顶峰时段协助加油和夜间轮流值班制度,值班次日应安排调休。
1.1.2.4员工工作时间应符合劳动部门的相关规定,按规定程序安排员工加班的,应按照有关规定与时安排调休或者发放加班费。
1.2主要岗位聘任〔录用〕条件
原如此上加油站操作员高级与以上职业技能资格〔不低于中级工〕。
初次任职年龄在45〔女性40〕周岁以下,原如此上大专与以上学历,在加油站或与零售相关的管理部门工作2年以上,并具有6个月以上副站长或核算员工作经历,持有安全某某书、油品计量证书,岗前培训合格,取得站长任职资格,工作能力强,身体健康,作风正派。
放宽条件可参照《某某某某石油分公司加油站站长管理试行方法》〔石化股份豫人〔2011〕142号〕执行。
加油站操作员中级与以上职业技能资格。
初次任职年龄在45〔女性40〕周岁以下,中专〔高中〕与以上学历,在本系统内工作2年以上,且具有3个月与以上领班工作经历,持有安全某某书、油品计量证书,工作能力强,身体健康,作风正派。
加油站操作员中级与以上职业技能资格。
初次任职年龄在45〔女性40〕周岁以下,中专〔高中〕与以上学历,具有一定财务知识,熟悉计算机操作,品格端正,具有良好的职业道德。
油品计量工中级与以上职业技能资格。
熟练掌握计量技术和油品知识,取得计量员某某,品格端正,具有良好的职业道德。
加油站操作员中级与以上职业技能资格。
熟悉各项安全生产管理规章制度,熟练掌握技能操作,取得安全某某书,品格端正,具有良好的职业道德。
加油站操作员中级与以上职业技能资格。
中专〔高中〕与以上学历,熟悉计算机操作,品格端正,具有良好的职业道德。
1.3.1站长〔副站长〕、核算员实行竞聘上岗。
1.3.2计量员、安全员、领班与其他人员由站长根据工作需要进展岗位安排,其中计量员、安全员需持证上岗。
1.3.3发卡员由市级公司统一组织培训,考试合格,持证上岗。
1.4.1省、市、县公司〔片区〕根据培训计划,定期组织加油站不同岗位人员进展培训。
1.4.2加油站人员应通过岗前培训方可上岗,需取得相应某某的应持证上岗。
1.5.1市级公司统一制定加油站考核分配方法,并明确县公司〔片区〕对加油站的考核权重不低于50%,加油站制定站内薪酬二次分配方法。
考核结果要确保一线员工薪酬收入不低于当地最低工资标准的1.2倍。
1.5.2加油站站长〔副站长〕、核算员应由县公司〔片区〕或市级公司进展单独考核,不参与站内联量计酬;兼职核算员除参与站内正常薪酬分配外,由公司核定不低于200元的岗位津贴。
1.5.3站长实行定期轮岗制,原如此上站长在市级公司辖区内每3年要轮岗1次,不得在同一站连续任职超过3年。
1.5.4站长和核算员同站同岗时间不得超过2年,超过该期限必须对其中1人进展调站或调岗等相应调整。
1.5.5站长和核算员之间有直系亲属关系的要实行回避制度;站长与其他人员的回避按照《某某某某石油分公司加油站站长管理试行方法》〔石化股份豫人〔2011〕142号〕执行。
1.6.1建立加油站员工成长机制,畅通人才晋升渠道。
1.6.2因各类违规行为或一票否决被免职的站长,3年内不得再聘任站长职务;因工作等原因降职或免职的站长,1年内不得再聘任站长职务。
一票否决参照《某某某某石油分公司加油站站长管理试行方法》〔石化股份豫人〔2011〕142号〕执行。
1.6.3因各类违规行为受到处理的核算员、计量员、安全员、开票员、发卡员、便利店营业员,3年内不得在原岗位工作。
2现场管理标准
2.1.1.1省分公司统一制定加油站服装管理方法,市级公司遵照并制定相应细如此。
—着工作服,穿防静电鞋,春、秋、冬季和重大活动期间室外作业统一戴工作帽;服装无明显油渍、污迹与破损。
胸牌统一在左胸前佩戴;臂章统一在左臂佩戴,上沿离肩口接缝处8cm。
其他配饰应按所在公司统一要求佩戴。
员工保持良好的仪容仪表,男员工长发不过耳,女员工长发应束起,不化浓妆、饰物适当。
守岛候车时员工应保持跨立姿势,双手背后放于腰部;未候车时,应与时做好服务区域的保洁与安全防X工作。
工作允许时,加油员主动引导车辆进入指定位置;引车时要五指并拢,双臂与双肩同高,动作不能太快,不单手指点客户。
员工与客户目光接触时应保持微笑,并主动问候,使用“您好,欢迎光临!
〞等文明用语。
车辆排队时,应主动引导车辆,保持秩序,做到“加一看二照顾三〞,并使用文明用语“对不起,请稍候!
〞
主动询问客户加油品种、数量与结算方式,“您好,请问加什么油,用加油卡还是现金,加满吗?
〞问候时声音响亮,语气适中,态度谦和。
2.2.6.1加注油品前与客户再次确认加油品种与数量,并提示客户“您好,请看加油机已清零!
〞。
加油卡用户要引导客户输入密码;对设有限制信息的持卡用户,必须核对信息是否相符。
2.2.6.2加油时应精力集中,安全操作,防止磕碰、刮擦客户车辆。
加油空闲,主动做好当期促销宣传,推荐客户购置便利店商品。
2.2.6.3车辆进站到位至油枪开启的时间不超过1分钟。
“您好,xx元〔升〕XX油已加完,请确认!
〞
结算货款时,应做到唱收唱付;收找货款时,应双手接递并与时找零。
客户使用加油卡时,应告知客户卡内余额,并提醒客户“请收好您的加油卡!
〞
应根据客户实际消费金额、品种开具发票,严禁套开、虚开、混开,并做到与时准确、双手递送。
工作允许时,应礼貌道别,挥手目送客户离站。
2.3.1.1消防器材应定点摆放、方便取用〔汽油加油机旁必须摆放灭火毯〕,使用状态良好。
2.3.1.2加油机工作正常。
2.3.1.3现场安全标识醒目,齐全完好。
2.3.2.1车辆熄火加油,摩托车推离爆炸危险区〔距加油机5米外〕发动。
2.3.2.2禁止向非金属容器直接加油。
2.3.2.3电闪、雷击时停止收发油作业。
2.3.2.4与时礼貌制止加油现场吸烟、接打手机、维修车辆等不安全行为。
2.3.2.5严禁在站内进展维修车辆、敲击铁器等易产生火花的作业。
2.3.2.6严禁在站内穿脱、拍打能产生静电的服装。
2.3.2.7严禁在站内用汽油、易挥发溶剂擦洗设备、衣物、工具与地面等。
2.3.2.8严禁闲杂人员在营业场所逗留,严禁非机动车辆在站内穿行。
每6小时由领班或值班站长对加油站8个重点部位进展安全巡检,并做好相应记录,与时排查和消除安全隐患,发现重大问题与时上报。
2.4.1.1条件允许时,加油站可在现场设置非油品堆头,堆头距离地面高度不超过1.2米;商品应码放在托盘上,商品的边缘应与托盘对齐。
2.4.1.2摆放在加油岛中间的堆头应与加油岛中心线对齐并留有不少于3米的消防通道。
2.4.2标识、标牌
2.4.2.1加油站移动广告牌、警示牌、海报栏等标识标牌应定点摆放,整齐有序,并定期整理更换,保持完好整洁。
—悬挂在站长办公室或营业室,保持整齐美观。
2.4.2.3学习园地或站务公开栏统一放活动室或站长办公室。
加油站应根据经营管理需要和规定配备相关办公物品,对破损或老旧设备应与时维修或更新,保证正常使用;办公用具规X摆放,整齐划一。
卫生用具应按需要合理配备,并整齐摆放在指定位置,保持清洁。
员工交通工具应停放在指定位置,做到整齐有序,其他车辆临时停放不得影响加油站正常经营与安全。
2.5.1.1加油空闲时,现场人员与时清理责任区卫生,保持现场干净整洁。
2.5.1.2高空设备〔罩棚檐口与灯具、立柱、品牌柱、阻火器等2米以上设备与玻璃窗〕由上级公司统一安排〔聘请〕具有资质的专业保洁公司〔队伍〕定期清洁。
办公场所应与时清扫,电脑、管控系统、电扇、空调、内外玻璃与天花板等应每周清扫,确保无蛛网、无积尘、无杂物,无卫生死角;便利店POS机、收银区、快餐区、货架、冰柜、展示柜等部位要做到随时保洁。
3业务管理标准
3.1.1.1加油站油品由上级公司统一配送,加油站应与时、准确反映进货、销售与库存数据。
3.1.1.2油品到站后,加油站严格按照卸油流程规X操作,并填写相关账表。
3.1.1.3站间移库时,零售、数质量部门现场监视,签字确认,站内留档备查。
3.1.2.1加油站便利店应充分考虑市场需求、商品销售、配送周期与商品库存,合理要货。
严禁私自进货。
3.1.2.2根据非油品收货流程规X操作。
加油站应在站内业务公开栏内公布本站月度销售计划与全年目标任务,并按月度销售计划合理分解至班组,按月通报销售进度。
加油站根据市级公司绩效考核方案与相关规定,制定站内二次考核分配方法,经员工讨论通过后执行;考核要表现联量计酬、多劳多得的原如此,考核结果要在月度站务会上进展讲评并公示。
加油站要严格执行上级规定的价格政策,严禁违价销售;加油站内销售的商品需明码标价;价风格整后与时更新价格牌,填写调价记录,并妥善保管调价通知单。
3.3.2.1卡联网加油站接到调价通知后,按照规定时点通讯数据接收新的价格版本;未接收到新的价格前不得继续加油。
3.3.2.2非卡站调价时,县公司〔片区〕负责人带队现场抄录加油机泵码和发票号段,并进展价风格整,加油站留档备查。
3.4.1.1接班人员提前10分钟到站,做好接班前准备工作。
3.4.1.2站长〔领班〕召开班前会,传达上级精神,提出工作要求。
3.4.2.1卡联网加油站在交接时点,下班人员做下班操作,上班人员做上班操作,并确认油罐罐存;非卡联网加油站在交接时点要确认加油机泵码和油罐罐存。
3.4.2.2确认油罐罐存时,安装液位仪的加油站以液位仪数据为准,未安装液位仪的加油站以实测数据为准。
3.4.2.3如实填写交接班报表,交接双方签字确认,严禁代签。
3.4.2.4做好相关票据、设备与其他物品核查交接。
3.5.1加油站营业款一律实行投币式管理。
3.5.2投币式保险柜钥匙、密码分开管理,核算员或站长负责保管密码,并和当班领班分别保管—把钥匙。
3.5.3加油站应严格按照《中石化股份某某石油分公司加油站投币管理方法》规定投币,并如实填写投币记录,保证记录完整、真实;不得补填记录或不按实际投币金额填写记录。
3.5.4上缴营业款时,由核算员或站长和当班领班共同开启保险柜,完毕后与时乱码。
3.5.5密码保管人员变动时,必须立刻由核算员或站长更改投币式保险柜密码。
3.5.6加油站严格按照公司规定,与时、足额上缴营业款,资金上缴记录应与时录入电子帐;严禁以各种形式挪用、侵占营业款,私收预付款。
市级公司财务部门每日核查加油站、便利店与发卡网点资金上缴情况。
3.6.1.1核算员根据加油站业务需求合理领用发票,并做好登记。
3.6.1.2发票必须按顺序发放,不得跳号、串号,并如实做好相关台账记录。
记载时不得随意涂改、撕页,如需涂改应使用划线更正法。
《发票领用存台账》视同会计账簿,保存期5年以上。
3.6.1.3严禁虚开、代开、转借、转让发票。
3.6.1.4便利店销售商品应单独开具发票,不得与油品销售合并开具。
3.6.1.5首次开具增值税专用发票的客户,必须按照公司规定严格审核相关资质与证明,并按要求存档备查。
3.6.2.1发票应由专人保管,按照顺序、分类存放在保险柜内。
各营业场所〔加油站、便利店、发卡网点〕每月末必须对发票领用存情况进展清点,并登记《发票盘点表》,由加油站负责人签字确认,假如有不符,应查明原因,与时报公司财务部门处理。
3.6.2.2空白发票严禁带出营业场所,不得事先加盖发票专用章。
3.6.2.3发生发票失窃或遗失事件,必须当天报告财务部门,由财务部门上报主管税务机关,并在指定的报刊等传播媒介上公告声明作废。
3.7.1.1加油站统一使用上级公司规定的账、表、单,按照要求与时填写。
3.7.1.2账表要据实填制,销售数据严格按照加油机走字数填写,罐存数据严格按照实际测量数据填写。
损溢数据应真实反映加油站油品损溢情况,不得人为推算数据。
3.7.1.3账表项目填写完整,手工账表填报人、审核人签字真实,严禁漏签、补签、代签。
3.7.1.4需审批的账表,要与时审批,审批意见明确,签字、盖章齐全。
3.7.1.5电子账表每日上午9:
30前日结完毕,因特殊情况不能按时日结的需报零管部门备案;站长要在日结前检查电子账数据,确保上传数据的真实、完整性。
3.7.2.1加油站手工账表要分类管理,按时间顺序装订成册,放入档案盒内。
3.7.2.2档案盒侧面应标明档案名称、卷序号,按序号从左至右将档案盒置于档案柜内。
3.7.2.3档案资料要妥善保管、与时装箱保存,随时备查。
加油站要严格执行上级下发的各类经营管理制度、方法、规定与各类业务要求,不得违反公司各类规定。
3.8.2.1省、市、县〔片区〕、站四级循环检查制度。
3.8.2.2各级督查队督查。
“神秘顾客〞访问制度。
3.8.2.4内部举报制度。
3.8.2.5社会监视制度。
加油站应健全班前训导、周例会和月度点评会,对当天、当周、当月工作进展总结、点评和要求,与时传达、落实上级经营管理相关政策,做好相关记录与备案。
4HSE管理标准
4.1HSE组织
4.1.1.1加油站成立HSE管理小组,明确成员职责。
4.1.1.2加油站设立专〔兼〕职HSE监视员。
4.1.1.3班组设立兼职HSE监视员。
4.1.1.4成立加油站义务消防组织。
4.1.1.5成立治安联防组织。
4.1.2.1站长与上级公司签订年度HSE责任书。
4.1.2.2全员签订HSE承诺书。
4.1.2.3建立并完善HSE责任制、HSE检查、隐患治理、教育培训、直接作业环节管理、消防管理、环境保护、职业卫生、事故管理、HSE考核、要害〔重点〕部位安全管理、承包商安全管理、巡回检查等管理规定。
4.1.2.4落实执行加油站安全生产禁令与安全检维修禁令。
4.2HSE教育
4.2.1.1加油站安全管理人员应经培训合格,取得安全管理某某书。
4.2.1.2加油站每月对员工安全教育培训不少于1次,安全教育内容包括员工安全意识教育、加油站安全常识和安全操作培训等方面内容。
4.2.1.3加油站每月至少召开1次全员HSE会议。
班组安全活动每月不应少于2次,每次不少于1学时。
4.2.1.4重大节日、重要活动与季节变更时应结合加油站和周边环境进展有针对性的安全防X教育。
4.2.2.1市级公司应对新上岗员工按照有关规定进展岗前安全培训,考核合格后方可持证上岗。
4.2.2.2所有新员工〔包括学徒工、外单位调入人员、合同工、代培人员和大中专院校毕业生、有技术岗位的季节性农民外用工等〕上岗前应承受“三级〞安全教育〔公司级、县片区、站级〕,教育时间不少于72学时,考核合格后方可持证上岗。
安全部门应对加油站施工人员进展安全教育、培训与考核,站长或安全员配合做好现场安全监视;相关资料存档备查。
4.3HSE检查
4.3.1.1员工坚持每日岗位安全检查,加油站每周组织1次安全检查,每月进展月度综合性检查。
4.3.1.2季节变更、重大节日前开展专项安全检查。
安全责任制落实情况、资金管理情况、重点部位管理情况、安全巡检制度执行情况;作业现场安全与卫生状况、设备技术状况;灭火作战、应急预案演练情况和隐患整改情况等。
加油站应每年对所处环境、设施、设备和作业过程进展危害识别,对存在的风险进展登记、整改、销号,不能整改的与时上报,并采取有效的防X措施;在作业条件和工艺发生变化时,应重新进展危害识别;相关资料留档备查。
4.4HSE资料
4.4.1.1加油站应建立并完善HSE组织机构网络图、加油站平面布置图、工艺流程图、消防器材布置平面示意图、电气线路图、设备档案、应急预案、主要设备设施的档案资料、安全环保设备与安全附件清单、HSE作业指导书等。
4.4.1.2加油站每半年进展作业危害分析。
4.4.1.3加油站应建立健全HSE台账、规X应用HSE管理系统,与时维护管理内容与信息。
4.4.2.1加油站应结合站内实际制定应急预案与年度演练计划,定期组织演练,每年覆盖—遍。
合理安排演练频次、规模、形式、内容、时间、地点、经费以与责任人等。
4.4.2.2每季度至少进展1次防火、防溢油、防抢预案演练;每年至少进展1次气象灾害、地震应急演练。
4.4.2.3员工应熟练掌握本站应急预案内容,提高应急处置能力。
施工单位进站前,加油站应查验《施工单位进站施工确认表》,并留存备案。
4.5.2.1加油站施工作业应留存《加油站现场施工安全监视检查表》、《加油站现场施工安全监视检查台账》、《施工单位进站施工确认表》、《加油站施工整改通知单》、《特种作业许可证》。
4.5.2.2加油站特种作业要在《加油站HSE综合管理记录本》、《加油站运行日志》上做相应记录。
4.5.3.1加油站要指定专人全程监护施工现场,并填写《加油站现场施工安全监视检查表》。
“三违〞作业有权叫停,并填写《加油站施工整改通知单》。
4.5.3.3加油站如遇有重大维修项目时,应记录市级公司领导〔每周不少于1次〕、安全、开展基建、零售等部门〔每周不少于1次〕、县公司/片区〔每周不少于4次〕到站检查情况,并填写《现场施工安全监视检查台账》。
4.5.4.1加油站要核对特种作业许可证、特种作业操作某某,并留存复印件。
4.5.4.2加油站现场监管人员要监视施工方严格落实《特种作业许可证》相关规定,严禁擅自扩大作业X围和延长作业时间。
施工完毕后,验收部门与施工方现场确认施工合格后,签署施工验收意见书。
加油站应留存施工相关资料。
4.6.1.1在爆炸危险区域内使用电气装置应符合电气整体防爆要求。
4.6.1.2有变压器操作权的加油站,配备高压绝缘棒、高压绝缘靴和手套,并按规定进展耐压检测,操作人员须取得电工证。
4.6.1.3加油站安全员每周对加油机内部与爆炸危险区域内的防爆电气进展检查,确某某封良好。
4.6.1.4加油站内不得随意装接临时电气线路和用电装置。
4.6.1.5加油站营业室、休息间等场所禁止使用不符合电气规X要求的电器。
“正常运行〞、“禁止合闸〞、“有电危险〞等醒目标识;“正常运行〞和“禁止合闸〞标识不能同时悬挂。
4.6.1.7发电机由专业人员操作,操作人员须取得电工证。
4.6.2.1防雷防静电接地装置每年4月、11月前各检测1次并做好记录,加油站要留存有效的检测报告。
4.6.2.2加油站的站房和罩棚采用避雷带〔网〕防雷击,通讯、监控、管控等设备要采取防雷措施。
4.6.2.3县公司〔片区〕每月定期对加油枪与机体进展导通测试,记录测试数据;检查加油机、油罐区的导静电连接线是否保持完好有效。
4.6.2.4加油站油罐附件与输油管线法兰盘在非腐蚀情况下,连接螺栓少于5根时必须用截面积不小于6平方毫米的铜线进展跨接。
4.6.2.5卸油静电接地桩距卸油口距离不得小于1.5米,并设置自动报警装置。
4.7.1加油站严格执行公司某某制度,禁止向外透漏企业内部信息。
4.7.2明确系统管理员、操作员、设备管理员;严禁擅自篡改、调整电子账表、加油卡管控、发卡网点卡管系统、POS机数据库,并确保数据库安全。
4.7.3严禁泄露信息系统密码,并定期〔最长1个月〕进展密码更新。
4.7.4未经批准,加油站不得擅自承受外部采访;遇新闻媒体直接到站采访时,要礼貌拒绝并与时上报。
4.7.5遇外部检查时,首先要查验来人的相关证件,礼貌询问检查事项后与时向上级报告,遵照上级指示妥善处理;遇内部检查时,在认真核实检查人员身份后,与时向上级报告,并积极配合承受检查。
4.8.1.1站内发生未遂事故应与时上报,并如实填写未遂事故报告单。
4.8.1.2与时组织员工学习、分析、共享上级公司下发的《未遂事故通报》,吸取教训,总结经验,并做好学习记录。
加油站发生等级事故或备案事故后应立即上报上级主管部门。
市级公司接到报告后应在1小时内报告省分公司;情况特别紧急时可先用口头报告。
4.8.3.1加油站要主动配合有关部门进展事故调查,提供相关资料。
“四不放过〞原如此对事故进展分析与处理,并认真做好事故总结,提高全员安全防X意识,杜绝同类事故再次发生。
4.9.1建立健全职业卫生管理制度、个体劳动防护用品管理制度、个体劳动防护用品发放记录、员工健康档案、作业现场危害检测报告。
4.9.2严格落实作业环节个体防护措施。
5设备管理标准
5.1.1.1地市公司跟据加油站设备设施的使用现状,编制年度设备检修计划,做好日常保养、简单维修与维护工作;与时向上级公司申报加油站设备设施更新维修项目。
5.1.1.2加油站负责对维修项目进展全程监控,并协助完工验收,留存设备验收记录。
“四定〞〔定人员、定设备、定责任、定目标〕方案,明确设备管理责任人,配备专〔兼〕职设备管理员。
5.1.2.1加油站应建立健全设备台账,由设备管理员负责设备根底信息、技术档案与检修记录的登统与
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 加油站 管理 系统 实用 标准 石化